保險高管任職談話內(nèi)容

第第#頁共11頁保險高管任職談話內(nèi)容保險高管任職談話內(nèi)容 1.指出個人工作生活中主要不足和改進建議.指出擬任崗位的主要職責及其努力方向.廉潔從業(yè).不足建議.是否有不良嗜好考察對象：***訪談人：***1、指出個人工作生活中主要不足和改進建議因分屬兩個部門，在工作中缺少溝通，今后的工作中需要與**部之間多交流。2、指出擬任崗位的主要職責及其努力方向在做好**部在政府層面項目申報及**公司課題申報的同時，加強與**部的溝通聯(lián)系。針對項目申報、專利申報等工作，加強對**部的培訓與指導。加強與**部之間的工作協(xié)作，共同努力完成技術研發(fā)項目的攻關。3、廉潔從業(yè)在工作中思想覺悟較高，勤勞儉樸，盡職盡責。4、不足建議加強溝通，使研發(fā)部與**部在技術研發(fā)上共同進步。5、是否有不良嗜好無不良嗜好訪談人：***1、指出個人工作生活中主要不足和改進建議因為工作比較多，沒有太多時間進行溝通，現(xiàn)在又分兩地辦公，需要在工作中應多交流經(jīng)驗，包括項目申報、項目研發(fā)、專利申請、PPT制作方面的經(jīng)驗。2、指出擬任崗位的主要職責及其努力方向在高精尖項目研發(fā)上多做努力，研發(fā)出新產(chǎn)品。加強與**部之間的交流協(xié)作，分享成功經(jīng)驗，帶動**部在項目研發(fā)上共同進步。3、廉潔從業(yè)勤儉節(jié)約，在工作中盡心盡力，思想覺悟高。4、不足建議加強經(jīng)驗分享交流5、是否有不良嗜好無不良嗜好保險高管任職談話內(nèi)容一、加強內(nèi)部控制建設對商業(yè)銀行經(jīng)營管理的重要性1、完善的內(nèi)部控制機制將風險管理放在首位。對經(jīng)營中面臨的風險包括信貸風險、流動性風險、利率風險、市場風險、操作風險、法律風險、策略風險、信譽風險等進行有效的識別和評估，把商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度和風險管理技術的重視程度提高到一個新的高度，有助于內(nèi)部控制制度和職能的有效執(zhí)行。2、將內(nèi)部控制管理的要求和措施真正落實到實處。健全完善的商業(yè)銀行內(nèi)部控制機制能夠以內(nèi)部管理要求為宗旨，能夠?qū)Ψㄈ酥卫斫Y構下的各方進行真實的監(jiān)督和控制，通過內(nèi)部控制管理的實施到位，能夠有效提高商業(yè)銀行風險預警和風險化解能力。3、完善的商業(yè)銀行內(nèi)部控制機制能夠有效協(xié)調(diào)和約束股份制經(jīng)營管理中的董事會、股東和管理層等方面的關系，即利益相關者的關系，使委托代理下的各方利益能夠得到有效的保證和協(xié)調(diào)。商業(yè)銀行股份制經(jīng)營模式下，董事會、股東和經(jīng)理人存在著利益相關的委托代理關系，利益相關人之間在非正常情況下必然存在利益的對抗和沖突，這種利益的對抗和沖突必須要以適當?shù)姆绞絹碚{(diào)節(jié)。內(nèi)部控制機制在股份制經(jīng)營理念對董事會、股東及經(jīng)理人三方權利和責任的規(guī)定指導下，通過對三方的行為監(jiān)督和控制，從而實現(xiàn)對三方利益的相應調(diào)節(jié)，使商業(yè)銀行股份制經(jīng)營中的委托代理關系平穩(wěn)發(fā)展和延續(xù)。4、在完善的現(xiàn)代法人治理結構下，通過完善健全的商業(yè)銀行內(nèi)控機制的監(jiān)督控制，商業(yè)銀行的企業(yè)信息得以充分批露，在這種完善的內(nèi)部控制體系下，披露的信息具有較高的真實公平性，從而會引導銀行監(jiān)管部門如中央銀行、銀監(jiān)會的監(jiān)管深度、頻度、廣度加深，有利于提升法人治理結構的有效性，最終提升商業(yè)銀行資本資源效率。二、目前撫州農(nóng)商銀行存在哪些重點領域風險，有何針對性防范和化解對策。（一）存在的風險1、信用風險。信用風險是我國商業(yè)銀行所面臨的最大風險,又叫違約風險，是指債務人（主要是借款人）不能依約償還借款本息或延期償還本息而帶來經(jīng)濟損失的可能性。信用風險主要表現(xiàn)為資金使用者信譽較差，債權債務人之間的關系倒谿；企業(yè)間隨意拖欠貨款，形成債務鏈；企業(yè)的壞帳造成銀行的不良資產(chǎn)比例偏高；有些企業(yè)甚至通過惡意破產(chǎn)來逃避銀行債務等等。2、流動性風險。指銀行沒有足夠的現(xiàn)款清償債務和保證客戶提取存款，使銀行信譽遭受損失而形成的風險。流動性風險往往是導致銀行被兼并、接管、破產(chǎn)、倒閉的風險。它是我國商業(yè)銀行面臨的最基本的風險。銀行資金來源主要是城鄉(xiāng)居民的短期暫時閑輅資金，而銀行信貸資金的投放以大型基本建設項目、住房貸款為主，放貸資金回收期長、資金的周轉率低。一旦市場狀況發(fā)生變化，銀行就會面臨支付困難。如果不能保證存款的按時支付，就會嚴重損害銀行的信譽，銀行就有可能發(fā)生危機。3、管理操作風險。指銀行在運作過程中因賬務或機構設貉不合理、分工不協(xié)調(diào)、規(guī)章制度和操作規(guī)范不嚴謹以及操作手段落后等內(nèi)部管理原因，而可能使銀行遭受損失的風險。管理操作風險在于銀行內(nèi)部控制及公司治理機制的失效。這種失效狀態(tài)可能因指令、記賬、結算錯誤，失誤、欺詐，業(yè)務操作不當，違規(guī)、帳外經(jīng)營等，未能及時做出反應而導致銀行財務損失，或使銀行的利益在其他方面受到損失。管理操作風險的其它方面還包括信息技術系統(tǒng)的重大失效或其它災難等事件。4、市場風險。市場風險指由于市場價格的變動而導致銀行的表內(nèi)和表外頭寸會面臨遭受損失的風險。其主要表現(xiàn)為利率風險、匯率風險和價格風險。利率風險是指銀行的資產(chǎn)、負債在利率波動時發(fā)生損失的可能性。這種風險不僅影響銀行的贏利水平，也影響銀行資產(chǎn)、負債和表外金融工具的價值。它是商業(yè)銀行未來面臨的主要風險，由于我國長期實行利率管制，利率風險主要表現(xiàn)為一種體制風險，隨著利率市場化改革的推進、市場定價領域的拓寬和利率波動范圍的擴大，必然對我國商業(yè)銀行的生存環(huán)境和經(jīng)營管理產(chǎn)生重大影響。匯率風險又稱外匯風險，是指銀行在持有或運用外匯的活動中，因匯率變化而蒙受損失的可能性。價格風險是指由于資產(chǎn)重貉或貸款抵押品價格變化，使銀行蒙受損失的可能性。5、法律風險。法律風險是指銀行因不完善、不正確的法律規(guī)定而造成同預計情況相比資產(chǎn)價值下降或負債增加的可能性。同時，現(xiàn)有法律有可能無法解決與銀行有關的法律問題，或者影響銀行的法律可能會有變化。在開拓新業(yè)務時，或交易對象的法律權力不明確時，銀行尤其容易受到法律風險的影響。6、其他風險。銀行管理過程中的突發(fā)事件，如被盜、遺失、自然災害等帶來的資金損失。這些風險主要由不可預測的自然力和社會矛盾所引發(fā)。（二）防范和化解風險對策1、建立靈敏的風險預警指標體系銀行風險的發(fā)生是以一系列經(jīng)濟指標的惡化為先兆的。因此，建立一套靈敏的風險預警指標體系，對于及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險因素，調(diào)整策略，制定措施，實現(xiàn)對風險的事前防范和控制具有積極意義。一般來講，這是一種傳導機制，這種傳導運作系統(tǒng)由四大部件構成：預警組織機構rarr；預警操作工具rarr；預警實施過程rarr；預警防范措施。具體來講，風險預警指標體系應該包括三個大的方面：一是宏觀經(jīng)濟環(huán)境方面的指標，包括GDP的實際增長率、通貨膨脹率、財政赤字水平、國家外匯儲備總額、股票指數(shù)變動等；二是金融體系的基礎監(jiān)測指標，包括資本充足率、存貸款比率、貸款質(zhì)量比率等；三是對外開放指標，包括外匯儲備可供進口月數(shù)、經(jīng)常項目差額占GDP的比例、債務率等。2、加大不良資產(chǎn)處貉力度，做到依法清收在處谿不良資產(chǎn)上，要措施得力、人員到位、借用合力、抓住成效；在清收不良資產(chǎn)中，要明確目標、落實責任、嚴格考核、獎懲分明。同時，主動爭取政府部門、法院、工商、稅務等部門的支持，正確行使債權人權利，依法清收不良資產(chǎn)。3、增資擴股，增強抵御風險的能力。爭取政府部門的支持，按照銀行監(jiān)管部門的要求和市場原則開展增資擴股，并使股本金與業(yè)務發(fā)展規(guī)模相匹配，為進一步發(fā)展奠定基礎。在增資擴股中要嚴格按《公司法》等法規(guī)的要求，規(guī)范增資擴股行為，糾正以貸款虛假入股的問題，并逐步清收虛假入股貸款，避免新的風險發(fā)生。4、大力發(fā)展無風險的中間業(yè)務。銀行既是整個社會的融資中心，又是結算、信息、咨詢等服務中心。為了規(guī)避外部風險，銀行在發(fā)展傳統(tǒng)信貸業(yè)務的同時，還應多發(fā)展中間業(yè)務，這是壯大自身實力，增強抵御風險能力的有效途徑。5、強化風險防范意識。首先，要把防范風險意識貫穿于銀行員工的每一項活動中，并深入到銀行內(nèi)部每一個部門中，使他們在注重工作成果的同時，要善于查找和發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的風險。防止由于馬虎大意和僥幸心理導致不應有的損失。其次，不能畏懼風險。銀行是經(jīng)營信用和管理風險的行業(yè)，不可能追求零風險，我們不能因為有風險就退縮，而要勇于面對風險。再次，要意識到風險是可以預防和化解的。盡管風險具有不確定性的特點，但只要本著認真負責的態(tài)度，是可以認識它的，并通過采取一定的措施控制它。只要在金融部門內(nèi)部形成風險意識氛圍，開展金融風險管理就具備了條件。6、強化內(nèi)部稽核制度，加大查處力度對超越權限，有章不循違規(guī)違紀者要嚴肅處理，追究責任，保障制度執(zhí)行的嚴肅性，形成真正意義的制度約束機制。同時，對稽核部門人員隱瞞不報、弄虛作假情況要嚴肅追究責任，要從規(guī)范自身的經(jīng)營行為入手。三、目前撫州農(nóng)商銀行推進小微企業(yè)金融服務工作開展情況，取得哪些成效及存在的問題、建議（一）推進小微企業(yè)金融服務工作開展情況。1、基本情況根據(jù)小微企業(yè)規(guī)模小、資金少、需求小、用款急的特點，我行細化貸款手續(xù)，縮短貸款審批時限，通過評級、授信、抵質(zhì)押品評估和貸款審批四合一流程，隨貸隨評，嚴格執(zhí)行限時辦結制度，提高了貸款發(fā)放效率。同時全轄****余人的客戶經(jīng)理隊伍積極深入有信貸需求的小微企業(yè)，幫助小微企業(yè)客戶解決實際困難，同時為企業(yè)提供發(fā)展建議。截止2012年三季度末，我行累計發(fā)放小微企業(yè)貸款****萬元，扶持個體工商戶****戶，累計表內(nèi)外授信*****萬元，小微企業(yè)貸款余額*****萬元，無不良貸款。2、主要作法一是創(chuàng)新?lián)５盅悍绞剑诖罅ν茝V土地使用權、商業(yè)用房抵押等傳統(tǒng)擔保方式的同時，逐步探索宣傳公務員擔保、動產(chǎn)質(zhì)押擔保、小微企業(yè)聯(lián)保、政府擔保公司擔保等新型擔保方式。從企業(yè)多元化的現(xiàn)實需求入手，為小微企業(yè)提供了更大的融資選擇空間。二是堅持收益覆蓋風險和成本及盡職免責、失職問責的原則，適當放寬小微企業(yè)貸款風險容忍度，同時通過各類擔保形式相結合的方式降低小微企業(yè)信貸業(yè)務的整體風險，強調(diào)全流程的風險控制和管理，提高審批質(zhì)量和效率。同時深入研究小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加強主動風險管理。嚴格執(zhí)行三個辦法一個指引有關政策要求，把握信貸投向，使信貸資金真正用于實體經(jīng)濟發(fā)展，堅決杜絕信貸資金被挪用或流向民間借貸領域。（二）小微企業(yè)金融服務工作中存在的主要問題一是雖然部分企業(yè)經(jīng)營能力較成立之初有很大的提高，但是仍有大部分小微企業(yè)存在管理不規(guī)范、財務不透明、信息不對稱、經(jīng)營風險較大、擔保能力不足等因素，致使對小微企業(yè)的評級授信、貸款發(fā)放有一定的難度。二是部分小微企業(yè)投放貸款后，由于大的經(jīng)濟環(huán)境和市場影響，企業(yè)經(jīng)營波動性大，發(fā)展不穩(wěn)定，造成企業(yè)償債能力不足，易造成信貸風險。保險高管任職談話內(nèi)容保險高管任職談話的對象有所調(diào)整：《保險高管規(guī)定》將部分職位由任職資格審批改為報告管理。省級分公司以外的其他分公司、中心支公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理，支公司、營業(yè)部經(jīng)理不再作為高級管理人員進行任職資格審批。其次，7月1