機(jī)械公司現(xiàn)場管理制度范文（7篇）

第2頁共2頁機(jī)械公司現(xiàn)場管理制度范文1、項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理控制程序》及其它機(jī)械設(shè)備管理制度，做好機(jī)械設(shè)備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進(jìn)退場工作，確保設(shè)備處于完好的狀態(tài)，以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要，確保運行過程中的安全，降低對環(huán)境的影響。2、工程項目部應(yīng)根據(jù)工程實際情況編制機(jī)械設(shè)備使用計劃，按計劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場使用。所需機(jī)械設(shè)備可從公司調(diào)配（內(nèi)部租賃）或從租賃市場租賃也可自購，外部租賃或自購機(jī)械設(shè)備必須報公司設(shè)備管理部門備案，納入公司機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理。3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機(jī)械設(shè)備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，有下列情形之一的起重機(jī)械設(shè)備不得購置或租賃：（1）國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的；（2）國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的；（3）達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；（4）安全保護(hù)裝置配備不齊全的；3、項目經(jīng)理部使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)管理。4、項目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，用養(yǎng)結(jié)合，降低項目的機(jī)械使用成本。5、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，實行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強(qiáng)考核和激勵。6、場機(jī)械管理應(yīng)滿足下列要求：（1）編制大中型機(jī)械安裝拆卸方案，并按規(guī)定報批。（2）大中型機(jī)械安裝、拆卸、驗收符合有關(guān)規(guī)定，安裝單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。（3）各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程。（4）塔吊司機(jī)、指揮、施工電梯司機(jī)應(yīng)持特種作業(yè)證書上崗（5）現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，按施工平面圖布置存放，保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔，清潔機(jī)械污水不隨地流淌。機(jī)械標(biāo)記，驗收合格證明顯，安全裝置可靠。（6）塔吊、人貨梯周邊封閉，機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)（座）牢固，塔吊、人貨梯基礎(chǔ)方案應(yīng)按規(guī)定報批。7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設(shè)備進(jìn)場。經(jīng)公司設(shè)備管理部門同意自帶設(shè)備施工時，項目部機(jī)械管理員應(yīng)對分包方自帶設(shè)備的種類、數(shù)量及狀況進(jìn)行核實把關(guān)。代表項目部與自帶設(shè)備單位簽訂自帶設(shè)備安全使用協(xié)議，明確安全責(zé)任。8、發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故，必須立即保護(hù)好現(xiàn)場，迅速報告項目經(jīng)理和公司設(shè)備管理部門，涉及人身安全或有擴(kuò)大事故損失的情況應(yīng)及時搶救；機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理，必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行。機(jī)械公司現(xiàn)場管理制度范文（二）為規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場，保障安全生產(chǎn)，維護(hù)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，擬定本管理實施細(xì)則：1.上班提前____分鐘到廠，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；2.按要求上下午各兩次錄入上下班指紋，做好考勤記錄，生產(chǎn)一線員工原則上每月休假不超過兩天，兩天以上要填寫請假條，無故不請假者按曠工處理，曠工超兩日開除處理；3.工作中嚴(yán)格按各操作規(guī)程作業(yè)，切勿違章蠻干，保證安全生產(chǎn)；4.遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級，不偷懶，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；5.認(rèn)真填寫各項生產(chǎn)報表，按照生產(chǎn)統(tǒng)一步調(diào)作息，不遲到，不早退，積極完成各項生產(chǎn)指標(biāo)；6.愛護(hù)公物，愛惜工具，不野蠻作業(yè)，務(wù)必做到節(jié)約用水用電用料；____公司鼓勵員工提出各項合理化建議，獎勵有益提升生產(chǎn)質(zhì)量效率者；8.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，沒有諸如餐后塑料袋、垃圾、煙頭等無關(guān)生產(chǎn)之物；9.車間沒有閑置不用的焊絲卷筒、容器、廢紙箱等物品；10.車間不得亂放個人物品（諸如手機(jī)、平板、電腦等），所有衣服、鞋襪等放入更衣室，不準(zhǔn)帶入車間，尤其是手機(jī)；11.水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并擺放整齊，不得隨處亂放；12.所有物品應(yīng)根據(jù)區(qū)域劃分?jǐn)[放并擺放整齊，物品擺放做到分類、有序；13.生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)下料、拼接等生產(chǎn)質(zhì)量問題，必須及時上報，第一次口頭警告，第二次罰款____元，后續(xù)每次翻倍處罰，以月為單位；____組裝或焊接用具（含工裝等輔助工具）與物料分開擺放并擺放整齊，不允許混放；15.焊機(jī)、氣瓶、工具等物品應(yīng)定位擺放并標(biāo)示清楚；16.消耗品如擦布、手套、拖把、掃把、鐵锨等應(yīng)定位擺放并擺放整齊，不得隨處亂放，用舊物品及時處理，不允許隨手仍在作業(yè)現(xiàn)場；17.各種原材料等應(yīng)分類定位擺放并擺放整齊，須做好材料標(biāo)示；18.通道保持暢通，不得擺放任何物品；19.生產(chǎn)不合格品應(yīng)及時分類擺放在指定位置，并根據(jù)不良等級進(jìn)行分類處理，做到當(dāng)天處理，不良品未處理完畢原則上不允許干下一個活；20.所有易燃物品定位擺放，并盡量隔離；21.目前或短期不用物品、工具，應(yīng)收拾放在指定區(qū)域；長期不用物品、材料、設(shè)備應(yīng)加蓋防塵罩并放在指定位置或入庫管理；22.所有廢料、余料等應(yīng)及時清理，作業(yè)現(xiàn)場的必須當(dāng)天清理干凈；23.工作環(huán)境隨時保持整潔干凈，個人離開工作崗位，物品應(yīng)擺放整齊，地面上應(yīng)無油污、垃圾、紙屑及焊條頭、割片等其他雜物；24.現(xiàn)場擺放物品如原料、成品、半成品、余料應(yīng)定時清理并區(qū)分；25.用后的工具、拉車、推車用完后應(yīng)放回指定位置，不得隨意亂放；26.消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品；27.停工前____分鐘應(yīng)及時打掃整理個人工作區(qū)域，必須將氣瓶、焊機(jī)及焊接小車歸位，線纜挽起收好，做好擦拭工作以保持設(shè)備清潔。下班前工作區(qū)域應(yīng)整理收拾干凈；____公共場所實行輪流值日打掃、清洗、整理；29.每個員工每個周六集中對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行一次5s整理；30.以上如有違規(guī)，將視情節(jié)情況進(jìn)行如下處罰。警告、記過、____元經(jīng)濟(jì)處罰（照價賠償）等。員工考勤請假規(guī)定1、員工每日須提前____分鐘刷卡進(jìn)入車間，超過____分鐘未刷卡者按遲到處理；2、遲到一次警告處理，兩次含以上者罰款____元；正常考勤時段內(nèi)，遲到一分扣除____小時薪資；超____小時扣日薪一半；3、無故早退者，早退一分扣除____小時薪資；超____小時扣日薪一半；4、無故不打卡者按曠工處理；5、員工每月原則上可休假兩天，這兩天必須分開來請，并要提前口頭或電話通知車間主任；6、如連續(xù)兩天請假必須填寫請假條，經(jīng)由經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假；7、連續(xù)三天及以上請假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假；8、如因特殊情況（婚喪嫁娶病等），針對問題分別對待；9、無故曠工者，超過兩日開除處理；10、曠工一日扣除兩倍日薪，兩日扣除四倍日薪。____年____月____日起執(zhí)行機(jī)械公司現(xiàn)場管理制度范文（三）為規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場，保障安全生產(chǎn)，維護(hù)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，擬定本管理實施細(xì)則：1.上班提前____分鐘到廠，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；2.按要求上下午各兩次錄入上下班指紋，做好考勤記錄，生產(chǎn)一線員工原則上每月休假不超過兩天，兩天以上要填寫請假條，無故不請假者按曠工處理，曠工超兩日開除處理；3.工作中嚴(yán)格按各操作規(guī)程作業(yè)，切勿違章蠻干，保證安全生產(chǎn)；4.遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級，不偷懶，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；5.認(rèn)真填寫各項生產(chǎn)報表，按照生產(chǎn)統(tǒng)一步調(diào)作息，不遲到，不早退，積極完成各項生產(chǎn)指標(biāo)；6.愛護(hù)公物，愛惜工具，不野蠻作業(yè)，務(wù)必做到節(jié)約用水用電用料；____公司鼓勵員工提出各項合理化建議，獎勵有益提升生產(chǎn)質(zhì)量效率者；8.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，沒有諸如餐后塑料袋、垃圾、煙頭等無關(guān)生產(chǎn)之物；9.車間沒有閑置不用的焊絲卷筒、容器、廢紙箱等物品；10.車間不得亂放個人物品（諸如手機(jī)、平板、電腦等），所有衣服、鞋襪等放入更衣室，不準(zhǔn)帶入車間，尤其是手機(jī)；11.水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并擺放整齊，不得隨處亂放；12.所有物品應(yīng)根據(jù)區(qū)域劃分?jǐn)[放并擺放整齊，物品擺放做到分類、有序；13.生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)下料、拼接等生產(chǎn)質(zhì)量問題，必須及時上報，第一次口頭警告，第二次罰款____元，后續(xù)每次翻倍處罰，以月為單位；____組裝或焊接用具（含工裝等輔助工具）與物料分開擺放并擺放整齊，不允許混放；15.焊機(jī)、氣瓶、工具等物品應(yīng)定位擺放并標(biāo)示清楚；16.消耗品如擦布、手套、拖把、掃把、鐵锨等應(yīng)定位擺放并擺放整齊，不得隨處亂放，用舊物品及時處理，不允許隨手仍在作業(yè)現(xiàn)場；17.各種原材料等應(yīng)分類定位擺放并擺放整齊，須做好材料標(biāo)示；18.通道保持暢通，不得擺放任何物品；19.生產(chǎn)不合格品應(yīng)及時分類擺放在指定位置，并根據(jù)不良等級進(jìn)行分類處理，做到當(dāng)天處理，不良品未處理完畢原則上不允許干下一個活；20.所有易燃物品定位擺放，并盡量隔離；21.目前或短期不用物品、工具，應(yīng)收拾放在指定區(qū)域；長期不用物品、材料、設(shè)備應(yīng)加蓋防塵罩并放在指定位置或入庫管理；22.所有廢料、余料等應(yīng)及時清理，作業(yè)現(xiàn)場的必須當(dāng)天清理干凈；23.工作環(huán)境隨時保持整潔干凈，個人離開工作崗位，物品應(yīng)擺放整齊，地面上應(yīng)無油污、垃圾、紙屑及焊條頭、割片等其他雜物；24.現(xiàn)場擺放物品如原料、成品、半成品、余料應(yīng)定時清理并區(qū)分；25.用后的工具、拉車、推車用完后應(yīng)放回指定位置，不得隨意亂放；26.消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品；27.停工前____分鐘應(yīng)及時打掃整理個人工作區(qū)域，必須將氣瓶、焊機(jī)及焊接小車歸位，線纜挽起收好，做好擦拭工作以保持設(shè)備清潔。下班前工作區(qū)域應(yīng)整理收拾干凈；____公共場所實行輪流值日打掃、清洗、整理；29.每個員工每個周六集中對自己所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行一次5s整理；30.以上如有違規(guī)，將視情節(jié)情況進(jìn)行如下處罰。警告、記過、____元經(jīng)濟(jì)處罰（照價賠償）等。員工考勤請假規(guī)定1、員工每日須提前____分鐘刷卡進(jìn)入車間，超過____分鐘未刷卡者按遲到處理；2、遲到一次警告處理，兩次含以上者罰款____元；正?？记跁r段內(nèi)，遲到一分扣除____小時薪資；超____小時扣日薪一半；3、無故早退者，早退一分扣除____小時薪資；超____小時扣日薪一半；4、無故不打卡者按曠工處理；5、員工每月原則上可休假兩天，這兩天必須分開來請，并要提前口頭或電話通知車間主任；6、如連續(xù)兩天請假必須填寫請假條，經(jīng)由經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假；7、連續(xù)三天及以上請假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假；8、如因特殊情況（婚喪嫁娶病等），針對問題分別對待；9、無故曠工者，超過兩日開除處理；10、曠工一日扣除兩倍日薪，兩日扣除四倍日薪。____年____月____日起執(zhí)行現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度1、基層單位負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備____、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，確保安全使用。2、機(jī)械設(shè)備在使用期間，每天必須進(jìn)行一次例行保養(yǎng)（清洗、潤滑、堅固）。3、機(jī)械設(shè)備使用堅持人機(jī)固定，用管結(jié)合，大型機(jī)械實行機(jī)長負(fù)責(zé)制。4、機(jī)械設(shè)備操作必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，持證上崗，不準(zhǔn)帶病運行，杜絕機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生。5、建立單位考核和維修保養(yǎng)制度，及收集和整理資料、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等并及時存檔備考。6、具體按照公司質(zhì)量體系程序文件《機(jī)械設(shè)備管理程序》和《機(jī)械設(shè)備操作、保養(yǎng)、維修檢查作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。注。必須編制《腳手架搭設(shè)方案》、《模板支撐方案》、《轉(zhuǎn)料平臺強(qiáng)度計算書》、《臨時用電施工____設(shè)計》，根據(jù)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程的實際，由項目部施工準(zhǔn)備時編寫，在此不再詳述?，F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備存放管理制度1、項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理控制程序》及其它機(jī)械設(shè)備管理制度，做好機(jī)械設(shè)備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進(jìn)退場工作，確保設(shè)備處于完好的狀態(tài)，以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要，確保運行過程中的安全，降低對環(huán)境的影響。2、工程項目部應(yīng)根據(jù)工程實際情況編制機(jī)械設(shè)備使用計劃，按計劃____機(jī)械設(shè)備進(jìn)場使用。所需機(jī)械設(shè)備可從公司調(diào)配（內(nèi)部租賃）或從租賃市場租賃也可自購，外部租賃或自購機(jī)械設(shè)備必須報公司設(shè)備管理部門備案，納入公司機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理。3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機(jī)械設(shè)備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品，有下列情形之一的起重機(jī)械設(shè)備不得購置或租賃：（1）國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的；（2）國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的；（3）達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；（4）安全保護(hù)裝置配備不齊全的；3、項目經(jīng)理部使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)管理。4、項目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，用養(yǎng)結(jié)合，降低項目的機(jī)械使用成本。5、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，實行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè)，搞好班組核算，加強(qiáng)考核和激勵。6、場機(jī)械管理應(yīng)滿足下列要求：（1）編制大中型機(jī)械____拆卸方案，并按規(guī)定報批。（2）大中型機(jī)械____、拆卸、驗收符合有關(guān)規(guī)定，____單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。（3）各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程。（4）塔吊司機(jī)、指揮、施工電梯司機(jī)應(yīng)持特種作業(yè)證書上崗（5）現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，按施工平面圖布置存放，保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔，清潔機(jī)械污水不隨地流淌。機(jī)械標(biāo)記，驗收合格證明顯，安全裝置可靠。（6）塔吊、人貨梯周邊封閉，機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)（座）牢固，塔吊、人貨梯基礎(chǔ)方案應(yīng)按規(guī)定報批。7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設(shè)備進(jìn)場。經(jīng)公司設(shè)備管理部門同意自帶設(shè)備施工時，項目部機(jī)械管理員應(yīng)對分包方自帶設(shè)備的種類、數(shù)量及狀況進(jìn)行核實把關(guān)。代表項目部與自帶設(shè)備單位簽訂自帶設(shè)備安全使用協(xié)議，明確安全責(zé)任。8、發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故，必須立即保護(hù)好現(xiàn)場，迅速報告項目經(jīng)理和公司設(shè)備管理部門，涉及人身安全或有擴(kuò)大事故損失的情況應(yīng)及時搶救；機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理，必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行。機(jī)械公司現(xiàn)場管理制度范文（四）2、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度1、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在使用前由租賃站技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收后出示準(zhǔn)予使用書面證明后，方可使用。執(zhí)行定人定機(jī)定崗，任何不得違章指揮及違章操作。2、操作人員在每班工作前，工作后進(jìn)行“十字”作業(yè)（調(diào)整、清潔、潤滑、緊固、防腐）。3、中、小型設(shè)備，簡單電動機(jī)械等執(zhí)行二級保養(yǎng)制，即每班保養(yǎng)、一級保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫“設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄”、“機(jī)械保養(yǎng)記錄”。4、分級保養(yǎng)的時間周期：a、每班保養(yǎng)周期不超過____小時。b、一級保養(yǎng)周期不超過____小時進(jìn)行一次（對設(shè)備進(jìn)行潤滑和緊固聯(lián)結(jié)件作業(yè)，由持證操作人員組織進(jìn)行）。5、配合租賃站維修人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修。機(jī)械公司現(xiàn)場管理制度范文（五）一、目的為了加強(qiáng)公司考勤管理，使全體員工能夠更好的履行崗位職責(zé)，明確考勤流程及相關(guān)權(quán)限，確保公司工作有序進(jìn)行，本著科學(xué)、有序的原則，特制定本制度。二、適用范圍公司除副總經(jīng)理及以上崗位及一線操作工崗位的所有員工。由于一線職工實行計件工資和彈性工作制，其考核以是否完成生產(chǎn)任務(wù)為依據(jù)，因此不在考核范圍之內(nèi)。三、原則1、堅持公平、公正、公開原則。2、堅持實事求是原則。四、考核內(nèi)容1、正常出勤。按時上下班或因公外出。2、缺勤：遲到，早退，曠工，請（休）假。遲到：上班時間開始后____分鐘內(nèi)到班者；早退：提前____分鐘以內(nèi)下班者；曠工：遲到、早退超過____分鐘的，按曠工半天計算；遲到、早退超過____個小時的，按曠工____天計算；不能正常出勤且未請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不出勤的；假期已滿但未續(xù)假的或續(xù)假未批準(zhǔn)而逾期不歸的；請（休）假：因私事或其他個人原因致使不能正常出勤且事先征得公司批準(zhǔn)的；3、遲到（早退）每____次按曠工半天計算。4、請（休）假（1）審批權(quán)限。請（休）假____天（含）以內(nèi)報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，____天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）請（休）假均須提前向部門領(lǐng)導(dǎo)遞交《請假條》（見附表一），由部門領(lǐng)導(dǎo)報請分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，超過____天的分管領(lǐng)導(dǎo)報請總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。如有特殊情況不能提前遞交書面申請的，可先口頭（電話）申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，銷假后____天內(nèi)須補(bǔ)交書面申請，未如期補(bǔ)交書面申請者，按曠工論處。（3）事假不超過____個小時的，按缺勤半天計算；超過____個小時不足____天的，1按缺勤____天計算。6、因公外出因公外出應(yīng)事先填寫《出門證》經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，否則一律視為曠工。7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天、上網(wǎng)炒股、玩電腦游戲等與工作無關(guān)的事情。如有違反者發(fā)現(xiàn)____次按曠工半天處理。8、公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，組織者必須要有考勤記錄。如有事請假的，必須提前向組織者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按遲到（早退）____次處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，按曠工____天處理。9、按照《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《干部值班管理辦法》規(guī)定，公司發(fā)生突發(fā)事件，未及時到場處理的，按曠工____天處理。五、考勤1、公司考勤周期為每月____日起至月底止。2、各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理以上干部的考勤，各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門人員的考勤。3、考勤責(zé)任人每日上、下班時點檢人員，檢查有無遲到、早退和曠工現(xiàn)象，并在《員工考勤手冊》如實填寫。月末根據(jù)當(dāng)月考勤情況如實填寫《出勤統(tǒng)計表》，連同《請假條》等相關(guān)考勤資料報綜合辦公室考核。4、考勤責(zé)任人對《員工考勤手冊》和《出勤統(tǒng)計表》上所有內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)，如有弄虛作假、包庇袒護(hù)違紀(jì)員工的，一經(jīng)查實，按曠工____天處理。5、綜合辦公室是考勤的職能部門，不定期抽查員工出勤情況并在《員工出勤情況檢查表》（見附表二）上做出記錄，作為考勤的依據(jù)之一。6、員工工作時間出入廠區(qū)管理（大門內(nèi)外設(shè)臵減速帶）（1）車輛工作時間出入廠區(qū)要停車接受門衛(wèi)人員的檢查，車上乘員必須下車辦理出入登記手續(xù)，經(jīng)門衛(wèi)人員示意放行后方可行車。如不停車或未經(jīng)門衛(wèi)人員放行擅自離開，駕駛員每次按曠工____天計算。（2）員工（不含駕駛員）工作時間出廠，必須在《出門證》上詳細(xì)填寫日期、姓名、事由、去向、出廠時間等內(nèi)容，并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。出廠時必須持“胸牌”并交驗《出門證》，門衛(wèi)人員驗證《出門證》與“胸牌”所登姓名一致、領(lǐng)導(dǎo)簽字與樣本相符后在《出門證》上簽字確認(rèn)，并在《員工出入登記表》（見附表三）登記方可放行出廠。如無《出門證》強(qiáng)行出廠其本人及部門負(fù)責(zé)人均按曠工____天處理。一線職工出廠也要按此執(zhí)行，如因完成生產(chǎn)任務(wù)提前回家，2事由可填寫“已完成生產(chǎn)任務(wù)”。（3）員工工作時間進(jìn)廠必須持“胸牌”經(jīng)門衛(wèi)人員在《員工出入登記表》上登記后方可進(jìn)廠，如有《出門證》須交付門衛(wèi)人員，如有《請假條》須出示并登記。如無出入憑據(jù)（如《出門證》或《請假條》）按遲到或曠工論處。一線上夜班的員工由分廠廠長上午電話通知門衛(wèi)人員登記并憑“胸牌”進(jìn)廠。無“胸牌”必須由部門負(fù)責(zé)人到門衛(wèi)處確認(rèn)并登記后方可進(jìn)廠。（4）綜合辦公室每月對《員工出入登記表》進(jìn)行統(tǒng)計匯總，分析員工出入頻率是否與其工作性質(zhì)相符，分析員工出入工廠是因公、請假還是早退、遲到或曠工。統(tǒng)計分析結(jié)果報總經(jīng)理審閱，并作為員工考勤的依據(jù)之一。六、考核管理1、每月考勤由綜合辦公室負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計，考勤結(jié)果報總經(jīng)理審閱并公布，按照《公司實行崗位基薪、績效工資____》及其《考核細(xì)則》、《公司績效考核實施辦法》有關(guān)條款考核實施。2、全年累計有____個月缺勤超過____天、或____個月超過__