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文檔簡介
第2頁共2頁公司的管理制度模板差旅費管理制度根據上級有關規(guī)定,結合本公司實際狀況,本著既勤儉節(jié)約、開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。一、本辦法適用于本公司因公出差支領旅費的員工。二、出差旅費分交通費、宿費及個性費三項:1、交通費系指火車、汽車、飛機等費用。2、膳宿費系指膳食費及宿費。3、個性費系指因公支付郵電或招待費等。三、員工因公出差,應事先填明員工出差申請單,經部門負責人審核并呈報總經理批準后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負責人口頭報告總經理,等回到公司后,應立即補辦手續(xù),員工出差報支表的處理程序如下:1、出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經部門負責人審核后呈報總經理批準。2、出差人憑核準的預支金額,填寫借款單,向財務部預支差旅費。3、出差人回到后____日內應填寫差旅費報銷單,注明實際出差日期、起始訖地點、工作資料、報支項目、金額等,由所屬部門和財務部負責人審核后報總經理批準,由財務部在報銷時沖銷預支數(shù)。四、差旅費按業(yè)務需要按崗位職務分成如下幾個包干:1、享受總經理以上待遇的人員,差旅費實報實銷。2、享受副總經理和總工程師待遇的人員,宿費上限____元/日。3、享受部門負責人待遇的人員,宿費上限____元/日,其他人員宿費上限____元/日,另伙食補助____元/天。交通費以經主管領導核準的交通方式依票據實報實銷。4、公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經主管領導核準,依票據實報實銷,同時取消當日伙食補助。5、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。公司的管理制度模板(二)(四)高密市會議中心使用管理暫行規(guī)定高密市會議中心是為全市黨政機關和企事業(yè)單位帶給會議服務的場所,為搞好會議中心的使用管理和會議服務工作,充分發(fā)揮其社會效益和經濟效益,特制定本規(guī)定。一、會議中心在市建設局和投資辦的領導下,開展會議服務工作,以用戶至上,信譽第一,服務周到,安全可靠為服務宗旨,根據市建設局的統(tǒng)一安排,為使用單位帶給良好的服務。二、會議中心實行有償服務,收費標準為。一樓會議室____元/次,制冷(暖)費____元/小時;二樓會議室____元/次,制冷(暖)費____元/小時;接待室____元/次。三、對所有會議只帶給音響、燈光、冷暖、開水、茶具等硬件設施服務,會標、茶、飲料、水果、香巾及會議服務人員等,由使用單位根據需要自行安排。四、所有會議使用單位,均需持市建設局辦公室填發(fā)的《高密市會議中心使用通知單》,于會議召開前一天,到會議中心管理辦公室聯(lián)系會務事宜。會議結束后,由使用單位在《使用通知單》上填寫意見,辦理結算手續(xù)。五、對未持《高密市會議中心使用通知單》聯(lián)系會務的單位,會議中心管理辦公室不予承接,推薦其到市建設局辦公室辦理會議承接手續(xù)。六、會議使用單位和所有與會人員應遵守會議中心的各項管理規(guī)定,進入會場請勿吸煙并關掉通訊工具,自覺愛護服務設施和用品。若服務設施和用品在會議期間有遺失或人為損壞的,由使用單位按價賠償。七、會場燈光、音響控制室為設備重地,除會議中心管理人員外,其他人員非請莫入。八、使用單位和與會人員不得攜帶易燃、____及有毒、有害等危害公共安全的物品進入會議中心。與會車輛要按指定地點停放并自行管理。公司的管理制度模板(三)保密制度為保守公司秘密,維護公司利益,制訂本制度。一、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中,須個性注意不泄露公司秘密,更不準出賣公司秘密。二、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益,在必須時光內只限必須范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:1、公司經營發(fā)展決策中的秘密事項;2、人事決策中的秘密事項;3、專有技術;4、招標項目的標底、合作條件、貿易條件;5、重要的合同、客戶和合作渠道;6、公司非向公眾公開的財務狀況、銀行帳戶帳號;7、董事會或總經理確定應當保守的公司其他秘密事項。三、屬于公司秘密的文件、資料,應標明“秘密”字樣,由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料。四、公司秘密應根據需要,限于必須范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準打聽公司秘密。五、記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人務必妥善保管。如有遺失,務必立即報告并采取補救措施。六、對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經濟處罰,直至予以除名。七、檔案室、微機室等機要重地,非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。八、辦公室應定期檢查各部門的保密狀況。公司的管理制度模板(四)(一)保密制度為保守公司____,維護公司利益,制訂本制度。一、全體員工都有保守公司____的義務。在對外交往和合作中,須個性注意不泄露公司____,更不準出賣公司____。二、公司____是關系公司發(fā)展和利益,在必須時光內只限必須范圍的員工知悉的事項。公司____包括下列____事項:1、公司經營發(fā)展決策中的____事項;2、人事決策中的____事項;3、專有技術;4、招標項目的標底、合作條件、貿易條件;5、重要的合同、客戶和合作渠道;6、公司非向公眾公開的財務狀況、銀行帳戶帳號;7、董事會或總經理確定應當保守的公司其他____事項。三、屬于公司____的文件、資料,應標明____字樣,由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經批準,不準復印、摘抄____文件、資料。四、公司____應根據需要,限于必須范圍的員工接觸。接觸公司____的員工,未經批準不準向他人泄露。非接觸公司____的員工,不準打聽公司____。五、記載有公司____事項的工作筆記,持有人務必妥善保管。如有遺失,務必立即報告并采取補救措施。六、對保守公司____或防止____有功的,予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司____的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經濟處罰,直至予以除名。七、檔案室、微機室等機要重地,非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。八、辦公室應定期檢查各部門的保密狀況。公司的管理制度模板(五)高密市會議中心使用管理暫行規(guī)定高密市會議中心是為全市黨政機關和企事業(yè)單位帶給會議服務的場所,為搞好會議中心的使用管理和會議服務工作,充分發(fā)揮其社會效益和經濟效益,特制定本規(guī)定。一、會議中心在市建設局和投資辦的領導下,開展會議服務工作,以“用戶至上,信譽第一,服務周到,安全可靠”為服務宗旨,根據市建設局的統(tǒng)一安排,為使用單位帶給良好的服務。二、會議中心實行有償服務,收費標準為:一樓會議室____元/次,制冷(暖)費____元/小時;二樓會議室____元/次,制冷(暖)費____元/小時;接待室____元/次。三、對所有會議只帶給音響、燈光、冷暖、開水、茶具等硬件設施服務,會標、茶、飲料、水果、香巾及會議服務人員等,由使用單位根據需要自行安排。四、所有會議使用單位,均需持市建設局辦公室填發(fā)的《高密市會議中心使用通知單》,于會議召開前一天,到會議中心管理辦公室聯(lián)系會務事宜。會議結束后,由使用單位在《使用通知單》上填寫意見,辦理結算手續(xù)。五、對未持《高密市會議中心使用通知單》聯(lián)系會務的單位,會議中心管理辦公室不予承接,推薦其到市建設局辦公室辦理會議承接手續(xù)。六、會議使用單位和所有與會人員應遵守會議中心的各項管理規(guī)定,進入會場請勿吸煙并關掉通訊工具,自覺愛護服務設施和用品。若服務設施和用品在會議期間有遺失或人為損壞的,由使用單位按價賠償。七、會場燈光、音響控制室為設備重地,除會議中心管理人員外,其他人員非請莫入。八、使用單位和與會人員不得攜帶易燃、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品進入會議中心。與會車輛要按指定地點停放并自行管理。公司的管理制度模板(六)安全保衛(wèi)制度為維護正常的工作秩序,確保財產安全,特制訂本制度。一、安全保衛(wèi)工作,要認真落實職責制。總經理是公司安全保衛(wèi)的第一職責人,應把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程,進行研究、部署,對本公司的安全保衛(wèi)工作負全責。二、成立以總經理任組長、副總經理任副組長、各部門負責人為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,投資發(fā)展部主任、辦公室主任、市場營銷部主任分別是文苑小區(qū)、會議中心、售房市場的安全保衛(wèi)職責人。發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決。三、根據實際需要,辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,負責安全保衛(wèi)工作,切實負起安全保衛(wèi)職責。四、落實防火措施,會議中心等重要場所設置的消防栓,不得用作他用,專人應定期檢查消防栓是否完好無損;配備的各種滅火器,要按規(guī)定期限更換滅火藥物;防火通道務必持續(xù)暢通,嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。五、抓好安全用電:1、電線、電器殘舊不貼合規(guī)范的,應及時更換;2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器,不準在辦公場所使用電爐;3、會議中心、配電房等重地,嚴禁吸煙和使用明火,非專業(yè)管理人員,不得隨意進入。六、落實防盜措施:1、財務室要安裝防盜門窗和自動報警器,下班時要接通報警器的電源;2、重要部門的房間要設置防盜門窗,辦公房間無人時要關好門窗和電燈;3、公司財物不得隨便放置,重要文件及貴重物品務必鎖好;4、車輛停放時應采取必要的防盜措施。七、安全保衛(wèi)人員要有高度的職責感,經常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患。因對工作不負職責而造成事故的,一律追究職責;情節(jié)嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事職責。八、全體員工都有遵守本制度及有關安全規(guī)范的義務。凡違章造成事故的,一律追究職責;情節(jié)嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事職責。公司的管理制度模板(七)衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。二、衛(wèi)生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內無雜草、雜物。三、衛(wèi)生清理實行部門職責制,部門負責人為職責人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責,區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負責,走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇
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