工廠(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

工廠(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度一、引言倉(cāng)儲(chǔ)管理是現(xiàn)代化工廠(chǎng)不可或缺的一項(xiàng)重要工作。隨著現(xiàn)代化工藝的不斷發(fā)展，工廠(chǎng)對(duì)于原材料和成品的儲(chǔ)存和管理方式也在不斷地改進(jìn)和優(yōu)化。為了保障工廠(chǎng)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理行為，確保材料、成品及設(shè)備的安全、保密和完好無(wú)損，避免浪費(fèi)和損失，提高工廠(chǎng)的資產(chǎn)利用效率，特制訂此工廠(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度。二、適用范圍本制度適用于工廠(chǎng)的所有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和相關(guān)管理人員，包括但不限于原材料、半成品、成品等的收發(fā)、儲(chǔ)存、保管等工作。三、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則物品定位原則。每種物品應(yīng)有固定儲(chǔ)存位置，定期檢查、清點(diǎn)，并建立臺(tái)帳記錄；物品分類(lèi)原則。對(duì)物品按照種類(lèi)、大小、形狀、材料等進(jìn)行分類(lèi)管理；物品分區(qū)原則。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按照物品的性質(zhì)、流動(dòng)性等建立合理的區(qū)域劃分，保證物品分類(lèi)、歸檔、存取方便；合理數(shù)量原則。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求，科學(xué)進(jìn)貨、儲(chǔ)存，確保存貨適量、余料少；先進(jìn)技術(shù)原則。采用更加現(xiàn)代化、高效化的倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)，改善工作效率、減少人為失誤；保密原則。嚴(yán)格保守存儲(chǔ)的資料和物品，不得隨意透露給外人。四、工廠(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的組織機(jī)構(gòu)工廠(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理的組織、協(xié)調(diào)、檢查和督導(dǎo)，包括以下人員：倉(cāng)庫(kù)主管，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作，建立穩(wěn)定規(guī)范的管理制度；倉(cāng)庫(kù)管理員，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際操作，做好各類(lèi)商品的收、發(fā)、存工作；倉(cāng)庫(kù)保管員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)工廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的品質(zhì)保障工作，如防潮、防霉、防火等。五、工廠(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的具體操作1.入庫(kù)管理（1）驗(yàn)收工作按照規(guī)定檢查物品數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格、封裝情況、標(biāo)志等；記錄檢查結(jié)果，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供相關(guān)物資的資料；（2）分配工作按照收貨人的需求，合理分配物品；分配時(shí)應(yīng)注意先進(jìn)先出，避免存貨積壓過(guò)多。2.出庫(kù)管理（1）出庫(kù)審批對(duì)于所有要出庫(kù)的物品，均需由相關(guān)管理人員審批后方可出庫(kù)；出庫(kù)數(shù)量必須與審批數(shù)量一致。（2）出庫(kù)記錄記錄出庫(kù)時(shí)間、物品名稱(chēng)、數(shù)量、收貨人及出庫(kù)原因等信息；出庫(kù)記錄應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)管理人員進(jìn)行備案。3.庫(kù)存管理（1）定期盤(pán)點(diǎn)根據(jù)工廠(chǎng)的應(yīng)用需要，參考過(guò)去的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的期數(shù)盤(pán)點(diǎn)；盤(pán)點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反映到相關(guān)管理人員，并進(jìn)行處理。（2）保障存儲(chǔ)環(huán)境保持庫(kù)房的干燥，防潮、防塵的狀態(tài)；定期通風(fēng)，防止貨品發(fā)霉。六、倉(cāng)儲(chǔ)管理的考核辦法按照制定的規(guī)定，對(duì)于考核不合格的管理人員，將取消其得到的獎(jiǎng)勵(lì)，甚至引起其被辭退的結(jié)果；對(duì)于管理人員考核合格的，可以得到獎(jiǎng)勵(lì)或晉升的機(jī)會(huì)；對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)情況，對(duì)于優(yōu)良品質(zhì)做出應(yīng)有的表?yè)P(yáng)，對(duì)于不良品質(zhì)做出相應(yīng)的懲罰。七、附則工廠(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的解釋權(quán)歸工廠(chǎng)管理本部門(mén)所有；工廠(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，機(jī)構(gòu)、職務(wù)、制度遵從原則，若在實(shí)施中發(fā)生修改，將另行發(fā)布相關(guān)說(shuō)明。八、總結(jié)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，工廠(chǎng)的管理模式不斷進(jìn)步，科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理