第二季度工作總結(jié) 15篇

第二季度工作總結(jié)15篇

其次季度工作總結(jié)15篇

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成狀況，包括取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作狀況，因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼钠浯渭径裙ぷ骺偨Y(jié)，歡迎大家共享。

其次季度工作總結(jié)1

雖然其次季度的銀行工作已經(jīng)結(jié)束卻并沒有得到較好的表現(xiàn)，或許說是這段時(shí)間過于懶散的原因?qū)е挛以诠ぷ髦写嬖谥簧傩枰獧z討的地方，通過簡潔的對比不難發(fā)覺自己其次季度的銀行工作完成得并不優(yōu)秀，雖然能夠達(dá)到基本的業(yè)績指標(biāo)卻顯得有些過于平凡，作為銀行員工若是不求上進(jìn)的話很簡單在失去年輕的資本以后變得碌碌無為，我得重視這類狀況并對其次季度的銀行工作加以總結(jié)才行。

通過反思不難明白自己其次季度的工作態(tài)度是不夠仔細(xì)的'，或者說是簡單滿意的心態(tài)導(dǎo)致我對業(yè)績的獵取沒有任何緊迫感，僅僅是滿意于當(dāng)天任務(wù)的完成便盼望能夠盡快下班以至于沒有任何追求，銀行領(lǐng)導(dǎo)也曾針對這類問題批判過自己從而需要引起足夠的重視，所以我得加強(qiáng)對銀行工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度并為之而努力，至少腦海中針對職業(yè)進(jìn)展的想法應(yīng)當(dāng)要付之于實(shí)踐以免惹得領(lǐng)導(dǎo)不快，另外每個來到銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶都是源于對銀行本身的信任，作為其中的員工若是不為了銀行進(jìn)展著想的話很簡單由于自身的疏忽造成不好的影響。

雖然工作方面的確完成得不夠優(yōu)秀卻也懂得加強(qiáng)對工作技巧的學(xué)習(xí)，無論是辦理業(yè)務(wù)時(shí)需要把握的技巧還是銷售方面的學(xué)問都要得以運(yùn)用，綜合進(jìn)展的過程中自然少不了應(yīng)對各種突發(fā)狀況的處理閱歷，所以我在閑暇時(shí)間也會向銀行同事請教并了解處理這類事務(wù)的閱歷，至少通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)讓我明確了今后職業(yè)晉升的方向并鞏固好這方面的基礎(chǔ)，只不過由于對待銀行工作不夠樂觀的原因?qū)е伦陨淼谋憩F(xiàn)過于平凡了些。

須知貪圖安逸的心理對自身的進(jìn)展沒有任何好處自然要加以改進(jìn)才行，其次季度業(yè)績的平凡正是我對銀行工作不負(fù)責(zé)任的詳細(xì)表現(xiàn)，至少我在明知自身工作技巧的運(yùn)用不夠嫻熟的狀況下還不去仔細(xì)對待，僅僅是將想法流于表面或者加強(qiáng)學(xué)習(xí)卻不運(yùn)用很難對工作的進(jìn)展起到好處，所以我在完成當(dāng)前季度的工作之時(shí)無時(shí)無刻不在思索著今后的進(jìn)展方向，我應(yīng)當(dāng)對待銀行工作更加嚴(yán)謹(jǐn)些并向業(yè)績優(yōu)秀的同時(shí)學(xué)習(xí)才行。

正由于以后的進(jìn)展布滿著很多未知數(shù)自然要盡快訂正自身的不足，即便能夠順當(dāng)完成當(dāng)前季度的任務(wù)也不能夠僅僅滿意于基本指標(biāo)的達(dá)成，想要在工作中取得更好的進(jìn)展就得端詳自身的不足并在改正的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，至少在下一季度的銀行工作中我應(yīng)當(dāng)取得遠(yuǎn)超當(dāng)前季度的業(yè)績才能夠向領(lǐng)導(dǎo)和同事們證明自己。

其次季度工作總結(jié)2

編輯部的工們每天都要爭分奪秒地修改、編輯，還要常常加班，有時(shí)每天只能睡四、五個小時(shí)。但我從來沒從他們的臉上看到疲乏和厭煩，他們總是精神飽滿地投身于自己的工作中。我想，正是這份對工作的激情支持著他們。

假如沒有激情，他們不行能為此付出如此巨大的精力。

編輯部的工作既繁瑣又枯燥無味，無論寒冷酷暑，他們都得靜下心來漸漸地閱讀稿件。假如沒有急躁，他們不行能坐在辦公室不厭其煩地工作著。細(xì)心同樣很重要，由于這關(guān)系到新聞播出效果的好壞。哪怕一個，一個小小的標(biāo)點(diǎn)符號，都會影響到新聞播出的質(zhì)量。所以，即便他們再累也得提起精神，認(rèn)真檢查，寧可多看幾遍，也不情愿放過一個錯誤。假如不細(xì)心，他們不行能做出如此高質(zhì)量的新聞節(jié)目。

激情讓我們對工作布滿熱忱，情愿為共同的目標(biāo)而奮斗;急躁又讓我們細(xì)致地對待工作，力求做好每個細(xì)節(jié);細(xì)心讓我們嚴(yán)把每一份稿件，做到精益求精。

在編輯部工作也有很閑的時(shí)候。沒稿件的時(shí)候，編輯們都會看看雜志和報(bào)紙打發(fā)時(shí)間，或是聊談天，說說笑。而此時(shí)，我總會很自覺的地抓緊時(shí)間多看看些新聞編輯的書記或是拿出之前改好的稿件，學(xué)習(xí)和總結(jié)一些常見的稿件錯誤。

總之，編輯部是一個既布滿歡快氣氛又可以學(xué)習(xí)和拓展學(xué)問面的地方。

實(shí)習(xí)讓我收獲了許多，無論是理論上的學(xué)問，還是實(shí)際生活中的學(xué)問，這些學(xué)問都讓我受益匪淺。我熟悉到在學(xué)校學(xué)好本專業(yè)學(xué)問的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)多參與些社會實(shí)踐，拓展自己學(xué)問面，提高自己的綜合素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)，多思索，多練習(xí)，多聽多看。同時(shí)要學(xué)會與人相處和溝通，處理好人際關(guān)系。

做任何事情都要對自己有信念。信任在我們的努力下“有志者事竟成”。

一季度的工作，隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個月的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面，也有許多做得不好的地方。在這一個季度的時(shí)間里，我覺得我們組和我個人都學(xué)到了更多的學(xué)問。四月份即將來臨，我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動，還有每天復(fù)核工作線路的變動，這些表明白一個問題：我們將一切從“零”開頭，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了預(yù)備，為下一季度的工作做了規(guī)劃?，F(xiàn)結(jié)合下一季度的工作方案，將一季度的工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)

1、對于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為8XX品項(xiàng)/月，個人目標(biāo)為24000品項(xiàng)，每個人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng)，根據(jù)正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。只是有時(shí)工作很小的狀況下，晚班不能完成，在這種狀況下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。

2、工作目標(biāo)考核的其次方面，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率掌握方面，有很多的因素會影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講，能夠掌握的方面就是根據(jù)《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的掌握，而且在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在肯定程度上保證商品的平安性（即掌握質(zhì)量差異）。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異掌握方面較上一年有了明顯的進(jìn)步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品簡單被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。

二、時(shí)間管理，日清日結(jié)

在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，根據(jù)出單挨次、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。由于我們每一天只有三個人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都支配一個復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參加復(fù)核。

三、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會觀注每個人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，干凈之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的'工作，每天下班前都會提示大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自己開頭，每個人對每天的工作都滿懷熱忱，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自己，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是布滿信念。當(dāng)然，人都會有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過，這些都是我要去面對的，就猶如領(lǐng)導(dǎo)所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組消失了一人未到崗的狀況，據(jù)了解，是由于未支配好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的詳細(xì)表現(xiàn)。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的狀況下，信任工作量會突然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標(biāo)。

五、互幫互學(xué)，共同完成

在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會在下班前提前完成工作，這種狀況下，領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等?？梢蕴岣哒麄€部門的工作效率，又可以讓大家相互了解我們各班組的工作狀況。周六的時(shí)間，我們會努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，可以關(guān)心貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會幫我們預(yù)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。

六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。藍(lán)總主要為我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)打算成敗。通過學(xué)習(xí)，我們對健之佳的將來更加布滿信念，堅(jiān)決工作信念，更加注意規(guī)范操作，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。

2月14日，參與了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來對比我們現(xiàn)在的工作，覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會根據(jù)此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進(jìn)行管理。

2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責(zé)，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作。

3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)當(dāng)做好的工作內(nèi)容，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。

七、一季度盤點(diǎn)

3月28日，對倉庫商品進(jìn)行了全面精確?????的盤點(diǎn)，通過此次盤點(diǎn)，我們可以看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升；2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

八、二季度的工作方案：

鑒于倉庫搬遷后，人員、商品、門店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的掌握方面，將會成為我們工作的重點(diǎn)，結(jié)合我們組的實(shí)際狀況，將二季度的工作作如下方案：

1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作；

2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫的精確?????性；

3、根據(jù)《商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》完成每一天的工作，確保商品在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中的平安性；

4、搬遷后，我們將面臨工作量突然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。

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其次季度工作總結(jié)3

xx公司其次季度的工作已全面結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成狀況做簡潔的分析說明：本季度的總費(fèi)用為xxx元和預(yù)算的xx元比較節(jié)省xxx元；和20xx年同期的xxx元比較少xx元，分析其緣由有以下幾點(diǎn)：

一、制造費(fèi)用

本季度的制造費(fèi)用為xx元，和預(yù)算的xx元比較少xxx元，其主要緣由有以下幾點(diǎn)：

1、預(yù)算中本季度的.電費(fèi)為xxx元，而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi)，此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

2、xx公司職工的補(bǔ)貼臨時(shí)停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進(jìn)賬（這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬）。

3、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。

本季度話費(fèi)xx元和預(yù)算的xxx元比較有所上升主要是由于生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬；其余的辦公費(fèi)xxx元、面包車xxx元、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費(fèi)xxx元，差旅費(fèi)xx元。和去年同期xxx元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。

二、直接生產(chǎn)成本

從上表可以看出，除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降。其中化肥下降的緣由預(yù)算時(shí)每畝為xxx元，而實(shí)際為xx元每畝；本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降。人工工資上漲24緣由主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會。和去年同期的xx元無可比性。

由于去年同期的工作支配和今年不同。以上就是xx公司本季度的工作總結(jié)。

其次季度工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)瞬間20xx年其次季度已過去了，以下是本人其次季度的工作總結(jié)。

1，全廠范圍的IT固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。在多位同事的共同努力下，按時(shí)在其次季度較好地完成了任務(wù)。但要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，盤點(diǎn)工作的完成也是下一個工作的開頭，在以后的.時(shí)間里都要對IT固定資產(chǎn)的任何轉(zhuǎn)變都要準(zhǔn)時(shí)更新，所以這個工作將長期地維持下去。

2，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思，我對日常工作做了量化的記錄統(tǒng)計(jì)，但發(fā)覺依舊很難反映出我的實(shí)際工作量，我信任這是與我的工作性質(zhì)有關(guān)系。

詳細(xì)狀況是這樣，我在5月份對工作做了較具體記錄（見附文件），但信任也約為我實(shí)際工作的7成，有115個工作懇求。但在OA里，整個其次季度的OT服務(wù)申請也只有83條（還包括請?jiān)O(shè)備申請）。但假如每一個申請我都記錄下來，將會很影響我的工作效率，且用戶也不會主動填寫OA的IT服務(wù)申請。我認(rèn)為，一方面盡量要求用戶走OA流程，另一方面，工作量是實(shí)實(shí)在在擺地那里的，盼望領(lǐng)導(dǎo)也可以體諒一下。

3，探討并開頭對一些部門的電腦的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。

4，連續(xù)在工作中查找簡化工作的方法，例如寫一些教程之類。

展望第三季度，連續(xù)提高工作效率，連續(xù)總結(jié)閱歷，使用的問題盡快解決。按方案在第三季度會接手IT-Guard,將盡力把這個系統(tǒng)用好。

其次季度工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的非常順當(dāng)，在前兩個季度中，我們的工作都在不斷的進(jìn)步，其次季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升，顯示了我縣經(jīng)濟(jì)的良好增長態(tài)勢。

20xx年其次季度，我縣聯(lián)社以省、市聯(lián)社20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，結(jié)合我縣信用社實(shí)際，在仔細(xì)分析上年度工作成果與不足的基礎(chǔ)上，圍繞央行專項(xiàng)票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展開展工作，各項(xiàng)工作取得階段性成果。現(xiàn)將其次季度工作總結(jié)如下：

(一)主要工作完成指標(biāo)

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況

截至20xx年6月30日，我縣信用社各項(xiàng)存款余額萬元，較第一季度增加萬元，完成季度任務(wù)的%，完成全年任務(wù)的%;各項(xiàng)貸款余額為萬元，較第一季度增加萬元;不良貸款按四級分類余額為萬元，較第一季度凈壓萬元，占比為%，完成全年任務(wù)的%，按五級分類較第一季度凈壓萬元，占比為%，完成全年任務(wù)的%;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬元，其中利息收入萬元，完成全年任務(wù)的%;股金余額為2406萬元，較第一季度增加萬元，資本充分率為%。

2、管理指標(biāo)完成狀況

20xx年，我社嚴(yán)格根據(jù)上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)綻開工作，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，樂觀推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育活動，員工素養(yǎng)進(jìn)一步提高，深化貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神，仔細(xì)組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場的摸底評定工作，營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項(xiàng)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)主要工作完成狀況及措施

1、集中儲蓄移植，規(guī)范存款管理。

為提高效率，降低成本，規(guī)范管理，我們對各信用代辦站撤銷后移交回的手工儲蓄存款進(jìn)行了移植，從1日15日至3月15日，歷時(shí)兩個月將全縣約16萬余筆，8.5億元手工存款全部移植入微機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)了全縣無一手工存單，并將約28萬張手工存單全部登記收回，方案在核實(shí)后于近期集中銷毀。

2、仔細(xì)總結(jié)閱歷，及早支配工作。

為使我社20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，確保央行專項(xiàng)票據(jù)如期兌付，我們于1月11日便支配部署了二季度的工作任務(wù)，并于1月23日召開了全縣信用社20xx年工作會議，對20xx年工作狀況進(jìn)行了總結(jié)兌現(xiàn)，對先進(jìn)集體及個人進(jìn)行了表彰嘉獎，并重點(diǎn)支配了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。會上，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與各信用社負(fù)責(zé)人簽訂了“20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書”和“案件防范及三防一保責(zé)任書”，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到社，要求各社圍繞票據(jù)兌付支配今年的工作，確保今年9月份如期兌付。

3、嚴(yán)格績效兌現(xiàn)，落實(shí)獎懲措施。

20xx年初，我們通過稽核審查，依據(jù)20xx年旺季工作會議簽訂的“不良貸款清收責(zé)任書”，對原××信用社主任進(jìn)行了末位淘汰，對全轄員工特殊是信用社高管人員起到了肯定的震懾作用，將“能者上、庸者下”的用人制度落到實(shí)處，打破了干部能上不能下的陋俗。

4、公開崗位競聘，規(guī)范用人制度。

為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶，我縣聯(lián)社組建了客戶部，主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選的確定上，我們實(shí)行了公開兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開競聘大會，實(shí)行現(xiàn)場演講，民主投票，公開計(jì)票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名，副主任二名，同時(shí)產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長。

5、實(shí)行雙重考核，按季分解任務(wù)。

20xx年，我們實(shí)行了按年度和季度雙百分考核的方法，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預(yù)支300元，共600元作為工效掛鉤考核基金。依據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況進(jìn)行百分考核，其余效益工資參與年度百分考核。通過實(shí)施雙百分考核的方法，將全年任務(wù)按季分解，逐步轉(zhuǎn)變我縣“淡季無事干，旺季連夜干”的局面，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時(shí)的工作強(qiáng)度，還可加快資金周轉(zhuǎn)，增加效益，一舉三得。

6、實(shí)施惠農(nóng)政策，創(chuàng)建信用工程。

對省聯(lián)社提出的“三千三百惠農(nóng)工程”，我縣聯(lián)社高度重視，細(xì)心組織，穩(wěn)步實(shí)施，在深化調(diào)查討論的基礎(chǔ)上，方案創(chuàng)建5個省級標(biāo)準(zhǔn)信用村，支持13個縣域經(jīng)濟(jì)企業(yè)，其中，營銷2個高端客戶，培育3個核心客戶，帶動農(nóng)夫增收,給農(nóng)夫供應(yīng)更多的'就業(yè)崗位。創(chuàng)建1個信用市場，扶持3個農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社，為50934戶農(nóng)夫、5個新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村供應(yīng)信貸支持，努力創(chuàng)建2個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快的進(jìn)展做出新貢獻(xiàn)。

7、加大資金投放，支持地方經(jīng)濟(jì)。

為有效支持地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，我社出臺了《××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方案》，對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行大力扶持，并專設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶。截至目前，共發(fā)放企業(yè)貸款萬元，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

8、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高人員素養(yǎng)。

為了全面提升員工素養(yǎng)，我們依據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹五跨越’學(xué)習(xí)教育活動實(shí)施方案”，在全縣信用社系統(tǒng)綻開轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動，并依據(jù)我社實(shí)際，制定了下半年進(jìn)行“五講五樹五跨越”的后續(xù)活動，即，以“學(xué)習(xí)法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營行為;學(xué)習(xí)內(nèi)掌握度，規(guī)范操作行為;學(xué)習(xí)職業(yè)道德，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動，制定嚴(yán)格的考核措施，并方案于20xx年10月進(jìn)行考試，將考試成果與效益工資和職務(wù)掛鉤，確保學(xué)教活動取得實(shí)效。

9、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，構(gòu)筑防范屏障。

為確保年初制定的平安保衛(wèi)“八無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我縣聯(lián)社在年初層層簽訂年度“三防一?！蹦繕?biāo)責(zé)任書和聯(lián)防協(xié)議書的基礎(chǔ)上，狠抓要害崗位人員資格審查，與縣公安部門聯(lián)合對全縣要害人員進(jìn)行審查，并仔細(xì)落實(shí)省聯(lián)社3月6日召開的案件專項(xiàng)治理工作會議精神，于3月21日組織聯(lián)社職工及信用社監(jiān)事長、主管會計(jì)等共計(jì)70余人觀看學(xué)習(xí)了案件專項(xiàng)治理睬議錄像，增加了員工的平安防范意識。同時(shí)，為切實(shí)提高全縣信用社員工消防技能，確保信用社員工人身、財(cái)產(chǎn)平安，削減火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失，我縣聯(lián)社于20xx年1月13日組織召開了“消防平安學(xué)問培訓(xùn)會”，聘請縣消防支隊(duì)大隊(duì)長為主講，為各社消防負(fù)責(zé)人講解了消防學(xué)問，并進(jìn)行了現(xiàn)場演示，增加了操作性。

20xx年第一其次季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了，在之前兩個季度的工作中，我們信用聯(lián)社的工作穩(wěn)中有升，這是一個特別好的信號，說明我們縣的經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)的打擊下，開頭漸漸的恢復(fù)了之前的進(jìn)展態(tài)勢。在接下來的工作中，我們信用聯(lián)社的工作還要連續(xù)努力，關(guān)心我們縣的經(jīng)濟(jì)快速有效的進(jìn)展，信任我們縣的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展會在一段時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到歷史最高水平!

其次季度工作總結(jié)6

今年二季度，公司以《20xx年度平安生產(chǎn)工作方案》為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、平安進(jìn)展”的管理理念，全面落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，仔細(xì)排查和消退隱患，建立隱患排查治理長效機(jī)制，狠反“三違”，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，加大教育宣揚(yáng)力度，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，確保了公司二季度的平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了其次季度的平安生產(chǎn)，并連續(xù)保持了良好的平安生產(chǎn)勢頭。下面，我就二季度的平安工作和三季度平安工作方案向各位作一簡要匯報(bào)。

（一）平安基本狀況。

1、平安績效：二季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。

2、平安檢查：二季度公司共組織了平安檢查6次，共查出各類隱患問題40條。整改隱患40條，整改率達(dá)到了100﹪。對查出的重大平安隱患馬上下達(dá)了平安監(jiān)察指令。對有平安威逼的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，實(shí)行措施限期整改，并到期復(fù)查。

3、平安罰款：對重大平安隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了懲罰，共計(jì)罰款8000元。

（二）主要平安工作。

平安工作始終堅(jiān)持以平安監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建平安生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)?？偟膩碇v：開展了一個活動；強(qiáng)化了二項(xiàng)工作；抓住了三個重點(diǎn)。

1、開展了一個活動。

6月28日公司召開了20xx年二季度平安工作總結(jié)會和三季度平安生產(chǎn)工作方案會，對二季度的平安工作進(jìn)行了很好地總結(jié)，并對20xx年及三季度的平安工作進(jìn)行了全面地部署，并開展了實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故競賽活動。公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動主題，活動目標(biāo)，內(nèi)容和要求。各礦對該活動也都進(jìn)行了廣泛地宣揚(yáng)發(fā)動。通過競賽活動的開展，各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動取得了完滿勝利，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化了二項(xiàng)工作。

（1）強(qiáng)化了平安監(jiān)管工作。

管理靠制度，年初公司制定下發(fā)了桐眾礦發(fā)xx號《xx年度平安工作規(guī)劃》；《實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故競賽活動的通知》；《關(guān)于實(shí)施煤礦平安生產(chǎn)獎懲方法的通知》；《關(guān)于加強(qiáng)火工品管理的規(guī)定》四個平安方面的文件和通知，從而完善健全了一些管理制度。

公司定期進(jìn)行了平安檢查和開展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項(xiàng)檢查。深化現(xiàn)場，重點(diǎn)查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。二季度公司共組織了平安檢查6次，共查出各類隱患問題40條。整改隱患40條，整改率達(dá)到了100﹪。對查出的重大平安隱患準(zhǔn)時(shí)下達(dá)了整改指令。

（2）強(qiáng)化了平安隱患整改工作

隱患就是事故，“企業(yè)不毀滅事故，事故就毀滅企業(yè)”，毀滅了隱患也就等于毀滅了事故。今年二季度公司加大了對隱患的治理工作，準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)心全因素。對查出的'平安隱患登記建檔，進(jìn)行復(fù)查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅(jiān)決做到隱患排查治理不流于形式，不走過程。

①建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實(shí)行分級排查隱患，對存在重大隱患的地點(diǎn)，必需停產(chǎn)整改，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案進(jìn)行“五落實(shí)”管理。

②公司每月召開了一次平安隱患整治專題會議，分析討論當(dāng)月平安生產(chǎn)重大問題及隱患，并進(jìn)行整改監(jiān)督，對下月的平安工作作出支配。

③公司對每次檢查所查出來的一般平安隱患堅(jiān)持做到指定隱患整改責(zé)任人馬上整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。對重復(fù)消失的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)作出了罰款。對重大平安隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達(dá)了整改指令，責(zé)令礦井制定整改方案，嚴(yán)格按“五定”（定人/定時(shí)/定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/定資金）的原則進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

④對治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的準(zhǔn)時(shí)○跟蹤銷號。

3、抓住了重點(diǎn)：抓住了二季度平安生產(chǎn)好勢頭，連續(xù)發(fā)揚(yáng)各項(xiàng)平安工作的開展。嚴(yán)格堅(jiān)持平安第一的方針。

（三）二季度平安工作中存在的問題。

盡管二季度各礦實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，有了一個良好的開局，但同時(shí)也暴露了很多問題，存在許多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、擔(dān)心全因素等。

通風(fēng)系統(tǒng)合理、牢靠，不存在問題，但局部通風(fēng)管理、瓦斯管理還存在較大的差距。

1、局部通風(fēng)管理的問題。

（1）局扇安裝位置有時(shí)不合理。

（2）井下作業(yè)人員隨便停開局扇。

（3）風(fēng)筒懸掛不整齊，轉(zhuǎn)死彎，接頭不嚴(yán)密，破口較多，漏風(fēng)嚴(yán)峻。

（4）風(fēng)筒口離工作面較遠(yuǎn)，工作面有效風(fēng)量不足。

2、瓦斯管理的問題。

（1）瓦斯管理機(jī)構(gòu)、管理制度還不健全，未配齊相關(guān)專業(yè)人員。

（2）礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足，不能滿意要求，變化特別的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員常常檢查瓦斯。

（3）瓦斯檢查員責(zé)任性不強(qiáng)，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。

（4）甲烷傳感器數(shù)量不足或未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化狀況。甲烷傳感器沒有維護(hù)、調(diào)校人員。

其次季度工作總結(jié)7

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，一刺眼一個季度的時(shí)間就飛逝而過。面對這一季度的消逝，我要在此做好一篇工作總結(jié)。這既為了對過去日子和工作做一個告辭，也是為了讓自己能夠更快的進(jìn)入到下一季度的工作狀態(tài)里。因此，我把上一季度的工作做如下總結(jié)。

在公司里，我主要負(fù)責(zé)的事情是選購員的工作，這份工作我接手的時(shí)間還不是太長，到現(xiàn)在為止也才半年的時(shí)間。但是相對于我在第一季度剛接手時(shí)的工作狀態(tài)，我在其次季度里的`表現(xiàn)還是要好許多。

首先，在是提前做預(yù)備這一點(diǎn)上。在其次季度里，我學(xué)會了提前做好和熟識好選購工作方案。還提前把握好了我們公司各部門物資的短缺和需求狀況，包括在開頭這一季度的選購工作之前，我還特意跑了許多地方，在網(wǎng)上查找了許多資料，去了解到了關(guān)于我們選購產(chǎn)品在市場上的供應(yīng)和價(jià)格狀況。這樣就更加的便于我們開展下一步的選購工作，也有利于我們在和供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判的時(shí)候，占據(jù)主導(dǎo)地位。

其次，在選擇供應(yīng)商這一點(diǎn)。在上一季度里，或許是由于我對這份工作的不上心，又或是我對這份工作的不熟識，我在選擇選購單位和產(chǎn)品的時(shí)候，總是沒有考慮到許多，也沒有提前去做了解和實(shí)地考察。就任憑看中了哪家就在哪家選購，但是后來選購回來的商品多多少少都消失了一些問題。所以在這季度里，我反省到了自己的這一點(diǎn)。開頭學(xué)會怎么去選擇一家價(jià)格優(yōu)待，產(chǎn)品的有用價(jià)值又高的供應(yīng)商。開頭跟著我們公司的xx師傅去跑市場，去了解行情，這樣積累的閱歷多了，自然而然對供應(yīng)商選擇這一塊也多了一些心得和體會了。

最終，在時(shí)刻關(guān)注庫存這一點(diǎn)上。上一季度就是由于我沒有考慮到商品庫存的問題，導(dǎo)致上一季度的商品積壓嚴(yán)峻。所以在這一季度里，我不能再犯同樣的錯誤。在每次選購之前，我都學(xué)會去清點(diǎn)好公司產(chǎn)品的庫存數(shù)量，然后依據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際銷量，再來選擇選購商品的多少和支配選購方案。

對于這一季度選購工作的完結(jié)，我們面臨下一季度的選購任務(wù)要更加的艱難，所以，在下一季度里，我會更加的努力，更加全力以赴的來對待我的工作。

其次季度工作總結(jié)8

這其次季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，許多時(shí)候還是應(yīng)當(dāng)重視起來的，做財(cái)務(wù)工作還有很是有許多的講究的，這一個季度以來都是特別專心，把握好工作的度，在部門全部成員的努力下大家都是特別的努力，我也是堅(jiān)信在將來的財(cái)務(wù)工作上面是可以做的更加細(xì)致的，這一個季度的工作是特別珍貴的，的確讓我體會到了工作當(dāng)中樂趣，做一名財(cái)務(wù)經(jīng)理這些都是我應(yīng)當(dāng)去落實(shí)好的，應(yīng)當(dāng)總結(jié)一下。

財(cái)務(wù)工作能夠讓我更加感受到自己的進(jìn)步，這一個季度我的工作做的特別細(xì)致，不知不覺當(dāng)中我也在漸漸的體會這些細(xì)節(jié)，不放過任何一個缺點(diǎn)，在工作方面我也是特別急躁，由于我喜愛這份喜愛那種不知不覺的提高，有些事情是應(yīng)當(dāng)督促到位，這一個季度我的力量得到了不少的提高，作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，我的職責(zé)重大，我應(yīng)當(dāng)要讓細(xì)節(jié)上面的工作保持一個好的方式，既然是做就應(yīng)當(dāng)做好，究竟作為一名管理者，這是應(yīng)當(dāng)有的素養(yǎng)，這些都是特別清晰的。

這個季度不僅僅讓我體會到了工作上面的樂趣，還有一些時(shí)候我也能夠感受到自身的變化，要保持好的狀態(tài)時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)當(dāng)清晰的做財(cái)務(wù)工作難度，我也意識到了這一點(diǎn)，這個季度由于公司的業(yè)務(wù)量也是比較大，新聘請了一些員工，當(dāng)然我也是給新員工做出了相關(guān)的培訓(xùn)，分擔(dān)了不少工作，減輕了部門不少壓力，我主見老員工給新員工做好培訓(xùn)工作，新員工也要做好足夠的思想預(yù)備，好好都去落實(shí)好相關(guān)的規(guī)定，這一點(diǎn)在什么時(shí)候都是不變的，部門之間同事們相互關(guān)心這才是工作的要點(diǎn)。

在這段時(shí)間的過程當(dāng)中，我也是特別端正心態(tài)的，抱有一個責(zé)任感去做好財(cái)務(wù)工作這是特別明白的，培育員工對工作的.責(zé)任感，只有抱著這樣的想法才可以仔細(xì)的做好財(cái)務(wù)工作，雖然說在各部門同事的關(guān)心下這個季度取得了不錯的成果，可是每個月的工作壓力還是挺大的，開拓創(chuàng)新才是接下來要努力的方向，這一點(diǎn)毋庸置疑，每個人都應(yīng)當(dāng)找到價(jià)值所在，面對財(cái)務(wù)工作是應(yīng)當(dāng)落實(shí)好的，無論是在什么階段都有相對應(yīng)的本職工作要落實(shí)，現(xiàn)在我也要認(rèn)真支配接下來的工作，身為財(cái)務(wù)經(jīng)理要把握好工作的度，調(diào)整部門之間的工作節(jié)奏，這才是一個關(guān)鍵的因素，我會進(jìn)一步提高部門的整體水平。

其次季度工作總結(jié)9

我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣效能辦的細(xì)心指導(dǎo)下，以大力整治市容環(huán)境，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，抓好城市綠化建設(shè)，嚴(yán)峻打擊違法建房等為重點(diǎn)，深化開展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”活動，狠抓隊(duì)伍自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，城市管理水平進(jìn)一步提高，城市品嘗進(jìn)一步提升?，F(xiàn)將二季度工作總結(jié)如下：

一、抓好市容市貌工作

（一）大力開展市容專項(xiàng)整治活動

1、開展車輛亂停亂放專項(xiàng)整治。一是抽出精干人員成立了車輛亂停亂放專項(xiàng)整治中隊(duì)，并配備了特地車輛和新增加12把車鎖。二是強(qiáng)化宣揚(yáng)教育，堅(jiān)持教育為主懲罰為輔的原則，對停車不到位和亂停亂放車輛車主先進(jìn)行教育，并對不聽勸導(dǎo)的車主進(jìn)行從重懲罰。三是強(qiáng)化監(jiān)控，采納重點(diǎn)路段支配人員蹬守和執(zhí)法車輛在城區(qū)來回巡查方式，做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)處理。截止目前，共查處各類機(jī)動車輛亂停亂放116余車次，勸導(dǎo)各類違章機(jī)動車輛有序停放300人次，使城區(qū)車輛停放漸漸井然有序。2、開展大商匯周邊環(huán)境整治。從5月23日至6月3日開展為期10天的大商匯周邊環(huán)境集中整治行動，此次行動共取締亂擺攤點(diǎn)30余起、跨門經(jīng)營90多戶、亂搭亂吊20多起。大商匯周邊環(huán)境得到明顯改觀，也得到縣領(lǐng)導(dǎo)的確定和市民的贊揚(yáng)。3、開展學(xué)校周邊環(huán)境整治。嚴(yán)格查處城廂學(xué)校、城廂中學(xué)、蓮花中學(xué)周邊的流淌攤點(diǎn)、店外經(jīng)營、占道攤點(diǎn)、違章搭建等違章行為。共取締校內(nèi)周邊流淌攤點(diǎn)155余人次，訂正店外經(jīng)營70多戶。4、開展貨運(yùn)車輛撒漏整治。為確保車輛撒漏整治取得成效，我局加大巡查力度，對未經(jīng)許可或不按許可路線運(yùn)輸渣土的車輛進(jìn)行重罰，并采納全程跟蹤服務(wù)，精確?????把握各工地渣土運(yùn)輸狀況，實(shí)行對運(yùn)輸散裝貨物的車輛進(jìn)行了定點(diǎn)監(jiān)控與查處，共查處車輛撒漏110余起。

（二）加強(qiáng)日常管理力度

堅(jiān)持實(shí)行教育引導(dǎo)和行政懲罰相結(jié)合的方式，扎實(shí)開展好城區(qū)市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌。一加強(qiáng)市容秩序日常管理，扎實(shí)開展市容管理。累計(jì)清理亂吊掛、亂堆放96余處，取締亂設(shè)攤、占道經(jīng)營120余起。二規(guī)范戶外廣告和門頭牌匾。對城區(qū)戶外廣告和門頭牌匾未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置大小不一、上下不齊的現(xiàn)象，我局城管執(zhí)法人員下發(fā)整改通知書，逾期未整改，組織執(zhí)法人員予以強(qiáng)制的拆除，共拆除不規(guī)范廣告和門頭牌匾96余塊。

二、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作

一是重新支配清掃保潔人員的分工，實(shí)行定崗、定人、定責(zé)，定路段管理，建立路段衛(wèi)生清掃責(zé)任制度，全面實(shí)施精細(xì)化管理。二是加大臨街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔，準(zhǔn)時(shí)清除各路段的衛(wèi)生死角，并進(jìn)一步加大了對垃圾清運(yùn)管理，做到垃圾日常日清重點(diǎn)沖洗城區(qū)被泥沙污染的街道，使全城主次街道潔凈、干凈。三是堅(jiān)持延時(shí)和錯時(shí)工作制，做到主干道時(shí)時(shí)有人，支干道每天有人，確保了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全天候無縫隙掩蓋。

三、抓好園林綠化工作

抓住綠化季節(jié)，做好城市園林綠化工作。一是對永安大道、廣興路、康達(dá)路等路段進(jìn)行補(bǔ)栽八月桂、雪松、樟樹、紫玉蘭、等喬木共170多棵，栽植花毛竹1250根。同時(shí)對一支槍廣場、濱河公園、蓮花廣場及城區(qū)主次干道補(bǔ)栽紅葉石楠、紅紀(jì)木等小苗共5萬多株。二是加強(qiáng)已有綠化設(shè)施的管護(hù)，提高管護(hù)水平，確保生長旺盛。三是依據(jù)苗木生長季節(jié)不定期修剪和整形，使綠化帶苗木坐落有致，打造了綠化景觀。

四、抓好市政路燈工作

一是修理下水道蓋板150余套，更換下水道井蓋280余塊。二是對城區(qū)已損壞的市政設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和預(yù)算，并向縣政府申請撥付市政設(shè)施維護(hù)費(fèi)。三是加大路燈修理力度，共修理高壓鈉燈86多盞，高桿燈具112多套。

五、抓好公安城管工作

公安城管分局是城管執(zhí)法處理暴力抗法的頑強(qiáng)后盾，今年以來，公安民警出警21余起，現(xiàn)場勝利調(diào)解阻礙城管執(zhí)法糾紛12余起，切實(shí)維護(hù)了城管隊(duì)員和執(zhí)法對象的合法權(quán)益，有效改善了城市管理的執(zhí)法環(huán)境，保障了城市管理執(zhí)法工作的順當(dāng)進(jìn)行

六、抓好違法建設(shè)工作

我局在縣委、縣政府的.統(tǒng)一支配部署下，根據(jù)縣打擊“兩違”鐵錘行動辦公室工作要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織。一是加強(qiáng)宣揚(yáng)，營造聲勢。在縣城主要街道懸掛條幅26條、張貼標(biāo)語12條、設(shè)立固定宣揚(yáng)欄2處、散發(fā)宣揚(yáng)單4000張，特地配備一輛宣揚(yáng)車，安裝了功放喇叭，播放打擊“兩違”行動錄音帶，在縣城街道及縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)反復(fù)宣揚(yáng)，并在蓮花電視臺播放打擊“兩違”行動公告。二是對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建設(shè)用地進(jìn)行全面監(jiān)控，從舊房拆除改建，到新居打基腳，進(jìn)沙、石、磚、建筑物料就開頭送達(dá)停建違法建設(shè)行為通知書。加大監(jiān)管力度，堅(jiān)持違法必拆，杜絕以罰代管，使違法建設(shè)用地得到了準(zhǔn)時(shí)查處、準(zhǔn)時(shí)拆除。到目前為止，已下發(fā)違法建房、用地責(zé)任停止書30戶，叫停違法建房76戶，拆除違法建房47戶。

七、抓好項(xiàng)目建設(shè)工作

1、縣生活垃圾填埋場建設(shè)工程扎實(shí)有序推動?，F(xiàn)已完成了二期工程滲濾液處理站、綜合樓、防滲系統(tǒng)的招投標(biāo)工作，并與建設(shè)工程施工單位簽訂合同，目前工程正在緊急有序地施工當(dāng)中。2、城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站改建工程正在施工當(dāng)中，與城建規(guī)劃部門對新建項(xiàng)目進(jìn)行了選址。為營造潔凈干凈的縣城環(huán)境，進(jìn)一步提高垃圾中轉(zhuǎn)力量，著力解決現(xiàn)有城中三座露天垃圾中轉(zhuǎn)站二次污染的問題。我局已向縣政府請示，將金城大道垃圾中轉(zhuǎn)站改建為水平式壓縮中轉(zhuǎn)站，將濱河路公廁和永安南路稽征所旁邊新建水平式中轉(zhuǎn)站，經(jīng)預(yù)算，改建和新建垃圾中轉(zhuǎn)站約120萬元左右。目前，金城大道垃圾中轉(zhuǎn)站改建已與施工單位簽訂了合同，并施工，其它兩座垃圾中轉(zhuǎn)站新建正在做前期預(yù)備工作。3、長家坪垃圾處理場進(jìn)行掩埋掩蓋工作。針對長家坪周邊居民和企業(yè)多次反映長家坪垃圾倒放場臭味難聞，蚊蠅多，嚴(yán)峻影響了周邊企業(yè)和村民生產(chǎn)和生活問題。我局特別重視，派出環(huán)衛(wèi)管理人員到現(xiàn)場查看，并與居民協(xié)商，打算對長家坪垃圾倒放場采納泥土深層整體掩埋掩蓋，該工程投入資金約357300元，目前已向政府申請撥付專項(xiàng)工程款，以及聯(lián)系好施工單位，估計(jì)該工程8月份完工。

八、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作

1、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、出勤制度、財(cái)務(wù)制度、獎懲等工作制度，堅(jiān)持每周一例會制度，對上周工作開展?fàn)顩r，存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并支配部署下周工作。2、加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育。一是組織干部職工學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問，要求每名城管工作人員要作1萬字以上的筆記，中層以上干部還要寫一篇心得體會，有力促進(jìn)干部的政治素養(yǎng)和思想理論水平的提高。3、深化開展“整作風(fēng)、整效能、優(yōu)環(huán)境”活動。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，著力改善城管執(zhí)法工作作風(fēng)，努力提高管理服務(wù)水，針對干部作風(fēng)中存在的問題，切實(shí)制定整改方案，在全局系統(tǒng)開展“環(huán)境提升從我做起”大爭論活動，有力促進(jìn)干部作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為民服務(wù)意識得到進(jìn)一點(diǎn)增加，工作水平得到進(jìn)一步提升。4、開展了“三抓三促”、“創(chuàng)建五好”村黨組織活動。局長郭鐵飛親自帶領(lǐng)工作組成員及黨員干部，深化到掛點(diǎn)村進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，為切實(shí)解決部分困難黨員的經(jīng)濟(jì)逆境，我局黨員干部對村困難黨員實(shí)行一對一幫扶，并制定幫扶工作方案，選派優(yōu)秀精干黨員干部到幫扶掛點(diǎn)村指導(dǎo)黨建工作。5、統(tǒng)一城管制服，規(guī)范車輛標(biāo)志標(biāo)識。為全體執(zhí)法人員統(tǒng)一制作了新式制服，共發(fā)放72套新式城管制服，并配備了錄像設(shè)備，為依法處理城管案件供應(yīng)了有力證據(jù)。同時(shí)根據(jù)萍鄉(xiāng)市城管行政執(zhí)法局對車輛管理的要求，我局對5輛城管執(zhí)法車輛進(jìn)行統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識。有力提升了城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。

九、抓好宣揚(yáng)教育工作

堅(jiān)持把提高市民文明素養(yǎng)作為城管宣揚(yáng)的立足點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)城管工作與市民的互動。有效利用各類新聞媒體，加強(qiáng)對城管工作中市民關(guān)懷的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的宣揚(yáng)，讓廣闊市民更加了解、理解和支持城管工作。樂觀創(chuàng)新宣揚(yáng)載體，拓寬群眾參加渠道，通過開展形式多樣的互動活動，擴(kuò)展城管宣揚(yáng)掩蓋面，不斷加強(qiáng)與廣闊市民的溝通，增加公眾自覺參加城管工作的樂觀性和主動性。二季度共出動宣揚(yáng)車26車次，散發(fā)宣揚(yáng)單2100余份，在報(bào)紙報(bào)道2篇，在各網(wǎng)站媒體投稿60余篇。

其次季度工作總結(jié)10

為全面貫徹集團(tuán)公司平安工作精神，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，以人為本，建立長期有效的平安管理機(jī)制，層層落實(shí)平安責(zé)任，切實(shí)保障職工生命和國家財(cái)產(chǎn)平安，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推動全員平安管理，現(xiàn)將二季度平安工作總體支配如下：

一、二季度平安工作目標(biāo)。

1、推動平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化亮點(diǎn)工程，領(lǐng)先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

2、無重傷無死亡。

3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。

4、做好每月的平安生產(chǎn)活動月的開展工作。

5、做好防汛應(yīng)急預(yù)備工作。

二、二季度工作支配。

在20xx年其次季度平安生產(chǎn)管理中，要連續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，平安工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。詳細(xì)做法：

1、抓基礎(chǔ)。

20xx年初，我礦把貫徹平安會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊(duì)三級管理人員學(xué)習(xí)（每月不少于一次學(xué)習(xí)）。以開展班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對隊(duì)平安評估、隊(duì)對班組平安評估、隊(duì)對個人平安考核三級考核制度為手段，形成質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系，牢牢把握動態(tài)的現(xiàn)場平安質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開展了礦、科、隊(duì)三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動。

2、提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。

全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和平安工作各項(xiàng)要求，宣揚(yáng)到職工落實(shí)到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人，絕不姑息遷就，必需嚴(yán)格處理，堅(jiān)決毀滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保平安生產(chǎn)。

3、以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個體本質(zhì)平安。

二季度，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工平安培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好平安生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安和平安技術(shù)素養(yǎng)。

三、下面，對我礦一季度平安工作進(jìn)行總結(jié)：

一季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我礦全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力進(jìn)取，克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難，使各項(xiàng)工作有序推動，各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng)，杜絕了輕傷及以上事故，生產(chǎn)任務(wù)完成方案的100%，取得了平安、生產(chǎn)雙贏，為完成全年工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一季度，我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、強(qiáng)化了平安生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善了平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，強(qiáng)化了全員平安風(fēng)險(xiǎn)意識和服務(wù)意識。

2、制定了“井下現(xiàn)場連責(zé)連帶管理方法”，進(jìn)一步增加了各級管理干部的`工作責(zé)任心，強(qiáng)化了崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行了上級及礦各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了平安生產(chǎn)工作責(zé)任心，充分調(diào)動各級管理干部的工作樂觀主動性及自主管理能動性，更好地發(fā)揮各級平安管理職能。

3、保證了“兩節(jié)”期間的平安生產(chǎn)及“冬季四防”工作。開工時(shí)各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達(dá)了工作面，檢查工作面瓦斯?fàn)顩r及平安隱患，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，消退了因間歇性生產(chǎn)造成的各類隱患。復(fù)工期間平安領(lǐng)導(dǎo)小樂觀進(jìn)行了礦井隱患排查工作，準(zhǔn)時(shí)全面的排查各種平安隱患，保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機(jī)電管理的平安，為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、由于放假時(shí)間長職工對井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝消失生疏，走親訪有等問題致使思想不集中，簡單造成行為懶散，影響正常平安生產(chǎn)等狀況，培訓(xùn)中心在開工時(shí)開展了集中平安教育培訓(xùn)活動，提高了職工的平安意識，進(jìn)一步完善了平安管理防線，確保了礦井平安生產(chǎn)的順當(dāng)開展。

其次季度工作總結(jié)11

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時(shí)間過得真快，這個季度又即將過去，結(jié)合本季度同學(xué)的學(xué)習(xí)和本人的教學(xué)狀況，特做總結(jié)如下：一、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，做好同學(xué)的思想教育。

在課堂教學(xué)中查找學(xué)問性和思想性的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)，讓同學(xué)在不知不覺中受到感染熏陶，使同學(xué)無論在思想上還是其它方面，依據(jù)不同的途徑受到愛國教育，使他們喜愛社會主義，喜愛中國共產(chǎn)黨。在每周的班會課上，帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)《學(xué)校生守則》及《學(xué)校生日常行為規(guī)范》，使他們懂得作為一名學(xué)校生應(yīng)當(dāng)怎樣做，怎么樣去對待學(xué)習(xí)，怎么樣去培育自己良好的習(xí)慣。

二、教學(xué)方面在教學(xué)中，努力實(shí)現(xiàn)素養(yǎng)教育，讓課堂生動好玩，讓課堂的主角變成同學(xué)，而不是老師的“一言堂”，去聽他們怎么想，怎么說。讓同學(xué)學(xué)會自主學(xué)習(xí)，把主動權(quán)交給同學(xué)，讓同學(xué)在樂中學(xué)。1、同學(xué)有了問的權(quán)利：課堂上，同學(xué)在預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上質(zhì)疑;放課后，同學(xué)回顧學(xué)習(xí)過程反思，反思自己學(xué)到了什么。

2、同學(xué)有了讀的時(shí)間：同學(xué)多讀，讀好書，同學(xué)可以利用大量的時(shí)間去讀，同學(xué)自讀自悟才能學(xué)到學(xué)問。3、同學(xué)有了講的時(shí)間：老師精講后同學(xué)主動表達(dá)自己的熟悉，感想，還可以小組爭論，每個同學(xué)都有講的機(jī)會。

4、同學(xué)有了寫的時(shí)間：在課中同學(xué)可以把課外訓(xùn)練或作業(yè)搬到課內(nèi)，實(shí)踐證明把寫的`訓(xùn)練落實(shí)在課堂，同學(xué)在課內(nèi)就可以寫，有疑問可以得到準(zhǔn)時(shí)的解答，熬煉了他們的寫作力量。這種方法通過實(shí)踐較好。5、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，加強(qiáng)優(yōu)、差生的輔導(dǎo)，在教學(xué)中，老師用愛心和行動樂觀轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，對待他們和優(yōu)等生一樣一視同仁，不偏不愛，和全部孩子的家長都保持聯(lián)系，讓他們知道孩子在學(xué)校的表現(xiàn)同是反饋他們在家里的表現(xiàn)。利用自己的休息時(shí)間為他們補(bǔ)課。使后進(jìn)生覺得自己真正是班中的一員。三、紀(jì)律方面抓好紀(jì)律，教學(xué)中，采納權(quán)利下放的制度，“班主任”輪番做，“班長”輪番當(dāng)，讓每個同學(xué)都有責(zé)任意識，去主動的融入班級作為班里的重要成員。

四、其它方面老師為人師表，言傳身教。在語言和行動為同學(xué)起了表率作用，在出勤、衛(wèi)生方面做出好榜樣。半年來，所教班無一人違規(guī)違紀(jì)，班級多次被評為衛(wèi)生優(yōu)勝班和紀(jì)律優(yōu)勝班。

其次季度工作總結(jié)12

對我而言其次季度在物業(yè)小區(qū)保安工作中的努力是很重要的，無論是對工作的付出還是思索都反映了我對自身職責(zé)的重視，再加上保安隊(duì)長也在工作中比較照看自己從而沒有消失過太多差錯，實(shí)際上隨著對當(dāng)前季度工作的總結(jié)也讓我對以后的職業(yè)進(jìn)展變得更有信念。

站崗執(zhí)勤雖然是基礎(chǔ)卻也不能夠忽視這項(xiàng)職責(zé)的重要性，所以我在保安亭工作的時(shí)候從未由于私人緣由擅離職守，究竟身為小區(qū)保安便在無形中代表了物業(yè)的形象，若是由于對保安工作不專心從而影響到物業(yè)的聲譽(yù)無疑是得不償失的，再加上比較年輕的自己在保安工作中還存在很多值得學(xué)習(xí)的地方自然要引起重視，除了做好外來車輛的`登記以外也負(fù)責(zé)部分快遞的保管工作，既為業(yè)主的生活帶來了便利也能夠?yàn)槲飿I(yè)的進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣，所以我在執(zhí)勤的時(shí)候能夠注意維護(hù)物業(yè)的聲譽(yù)從而給業(yè)主供應(yīng)關(guān)心，但是我也意識到其次季度的保安工作中仍有很多做得不好的地方需要加以改善。

通過對各個區(qū)域的巡察保障小區(qū)的平安從而取得了不錯的效果，或許是以往沒能做好這項(xiàng)工作的原因?qū)е挛以谄浯渭径燃訌?qiáng)了巡察的力度，即便是交接班的時(shí)候也要等到替班人員到場以后再離去，雖然小區(qū)的安保力氣不弱卻也不能夠減輕平常的巡察力度，能夠保障小區(qū)不消失任何財(cái)物丟失的事故便是在巡察工作中取得的良好成果，換言之即便是在巡察工作中沒有太多收獲也是件值得興奮的事情，對于小區(qū)居民的平安來說不發(fā)生任何事故才是有利的保障。

停車場的管理以及小區(qū)公共設(shè)施的維護(hù)也是作為物業(yè)保安的自己需要做到的，雖然我并沒有過多參加到停車場的工作之中卻也加強(qiáng)了這方面的學(xué)習(xí)，究竟在保安工作中單一的進(jìn)展并不能為自身的成長帶來任何的好處，因此但凡是屬于保安的工作我都會進(jìn)行嘗試并思索如何才能夠做得更好，若是沒能做好其次季度的保安工作無疑會對今后的職業(yè)進(jìn)展造成不好的影響，所以我能夠?qū)⒈０碴?duì)長的話語謹(jǐn)記在心并用以指導(dǎo)物業(yè)下去的安保工作，而且我也會定期對電梯等設(shè)施進(jìn)行檢查以免在工作日期間消失故障的狀況。

即便已經(jīng)完成當(dāng)前季度的保安工作也不能夠因此感到自滿，須知保安工作中還有很多技巧需要學(xué)習(xí)自然要予以重視才行，我也會在工作中遵從保安隊(duì)長的指示從而為物業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)相應(yīng)的保障。

其次季度工作總結(jié)13

語文老師其次季度工作總結(jié)怎么寫?《語文老師其次季度工作總結(jié)》是網(wǎng)工作總結(jié)欄目為您細(xì)心預(yù)備的，更多精彩內(nèi)容請保藏本站(ctrl+D即可)!這個季度以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的熱心支持和關(guān)心下，我仔細(xì)做好教學(xué)工作，樂觀完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。下面我把這個季度的工作做簡要的匯報(bào)總結(jié)。首先在師德表現(xiàn)方面,我平常樂觀參與全校教職工大會及種學(xué)校集體活動，仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校下達(dá)的上級文件，關(guān)懷國內(nèi)外大事，注意政治理論的學(xué)習(xí)。協(xié)作組里搞好教研活動。每周按時(shí)參與升旗儀式，從不缺席、不遲到、不早退，聽從支配，人際關(guān)系融洽。在教學(xué)工作中，我留意做到以下幾點(diǎn)：

1、深化細(xì)致的備好每一節(jié)課。在備課中，我仔細(xì)討論教材，力求精確?????把握重點(diǎn)，難點(diǎn)。并注意參閱各種雜志，制定符合同學(xué)認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。留意把難點(diǎn)問題細(xì)化，各個擊破難點(diǎn)，讓同學(xué)更簡單接受，教案編寫仔細(xì)，每一次教學(xué)之后都會歸納總結(jié)反思有哪里做得不好，以此提高教學(xué)水平。

2、仔細(xì)上好每一節(jié)課。上課時(shí)注意同學(xué)主動性的發(fā)揮，發(fā)散同學(xué)的思維，注意綜合力量的培育，有意識的培育同學(xué)的思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及規(guī)律性，在教學(xué)中一步一步的去提高同學(xué)的思維素養(yǎng)，保證他們在每一節(jié)課都有收獲。

3、仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)批改作業(yè)，留意聽取同學(xué)的看法，準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，并有針對性的對同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)。4、堅(jiān)持聽課，留意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)閱歷，找尋最適合自己的教學(xué)方法，取長補(bǔ)短，本季度平均每周聽課一到二節(jié)，對自己的教學(xué)促進(jìn)很大。

5、注意教育理論的學(xué)習(xí)，并留意把一些先進(jìn)的理論應(yīng)用于課堂,做到學(xué)以致用。我在學(xué)校開了兩次公開課，一次是青年老師比武課，一次是公開課，通過開公開課，我看到了自己許多的缺點(diǎn)，平常不留意的問題在公開課中顯現(xiàn)了出來。讓我獲益匪淺。

6、致力于教學(xué)討論，做到理論聯(lián)系實(shí)際，把平常教學(xué)中的所得寫下來，用于指導(dǎo)我教學(xué)。本季度以來，在各級?？?、報(bào)刊上發(fā)表了10多篇教輔文章。指導(dǎo)同學(xué)發(fā)表優(yōu)秀作文6篇。

我平常也特別注意與同學(xué)的溝通，在和他們溝通的'過程里，知道他們內(nèi)心的想法。更好的去了解他們的共性。排解同學(xué)思想上的顧慮，解決他們的實(shí)際困難，以有利于他們的學(xué)習(xí)和生活?，F(xiàn)在班級狀況穩(wěn)定，學(xué)習(xí)氣氛深厚，同學(xué)互幫互助，在各項(xiàng)活動中表現(xiàn)突出。

以上是我本季度的工作總結(jié),不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)及老師指正。我肯定再接再

其次季度工作總結(jié)14

一季度以來，調(diào)度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全礦的平安生產(chǎn)為中心，為仔細(xì)貫徹落實(shí)全礦平安進(jìn)展觀和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，為全礦的平安生產(chǎn)健康運(yùn)行，調(diào)度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度平安生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：

一、日常調(diào)度管理方面：

1、仔細(xì)調(diào)度，合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井平安生產(chǎn)

堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的平安管理工作。嚴(yán)格根據(jù)核定生產(chǎn)力量組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按作業(yè)方案指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中，準(zhǔn)時(shí)解決平安生產(chǎn)中消失的問題，對重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度，做到有記錄、有要求、有結(jié)果，形成閉環(huán)管理。

2、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度管理責(zé)任制度，做好日常調(diào)度工作

嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和礦下發(fā)的調(diào)度平安管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制，樂觀推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時(shí)值班制度，調(diào)度室24小時(shí)有人，調(diào)度員必需24小時(shí)堅(jiān)守崗位，準(zhǔn)時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中消失的各類問題，嚴(yán)禁脫崗、或做一些與本職工作無關(guān)的事情，堅(jiān)決做到調(diào)度準(zhǔn)時(shí)，指揮正確，反應(yīng)快速，匯報(bào)精確?????，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用。同時(shí)，交接班時(shí)，交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接，確保每項(xiàng)調(diào)度工作閉環(huán)化，接班調(diào)度員在接班后，要對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，為調(diào)度平安生產(chǎn)供應(yīng)硬件條件。全面把握平安生產(chǎn)動態(tài)，對專項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，仔細(xì)記錄調(diào)度綜合紀(jì)錄，對影響平安生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故有具體記錄、有支配、有處理看法。準(zhǔn)時(shí)調(diào)度巷道貫穿、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)記錄，按時(shí)上報(bào)當(dāng)日進(jìn)度。重點(diǎn)做好上傳下達(dá)工作，對上級下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度指令等按程序準(zhǔn)時(shí)辦理。

3、調(diào)度員深化現(xiàn)場熟識生產(chǎn)狀況

調(diào)度員按規(guī)定下井，熟識現(xiàn)場，樂觀把握工作面現(xiàn)場進(jìn)度狀況，采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置狀況，為合理調(diào)度，解決井下問題，供應(yīng)依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)覺問題、督促整改狀況記錄。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度工作，并針對特別時(shí)期開展專項(xiàng)調(diào)度工作。

煤礦的提升運(yùn)輸調(diào)度工作至關(guān)重要，把握提升運(yùn)輸?shù)臓顩r，作到精確?????無誤的調(diào)度礦車運(yùn)行，是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，調(diào)度工作人員進(jìn)一步熟識現(xiàn)場工作的工序和環(huán)節(jié)，把握各個迎頭工作面的出矸時(shí)間和數(shù)量，合理調(diào)度礦車運(yùn)行，為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定，確保礦井提升的正常高效運(yùn)行。同時(shí)為了保證各采掘隊(duì)的正常工作不受影響，進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作，一旦發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問題，將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量，加強(qiáng)了對采煤工作面上的機(jī)組割煤、割矸狀況的調(diào)度，做好煤矸運(yùn)輸工作的合理調(diào)度，保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進(jìn)一步做好特別時(shí)間、地點(diǎn)的平安工作，特殊是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間，調(diào)度室專項(xiàng)調(diào)度，把握全礦留勤狀況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項(xiàng)工作的平安。

5、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升狀況

結(jié)合去年調(diào)度工作實(shí)際，在年初制定調(diào)度培訓(xùn)方案，并結(jié)合上級下發(fā)學(xué)習(xí)文件精神，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，并確保實(shí)施，每季度進(jìn)行一次調(diào)度員考試。一季度，著重學(xué)習(xí)了三級調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。并樂觀參與山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場救援等方面學(xué)問，全面提升調(diào)度綜合水平。

6、圖表、臺帳、記錄簿管理

目前調(diào)度室存有井上、下對比圖、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統(tǒng)圖、井下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、平安監(jiān)測裝備布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計(jì)臺帳和調(diào)度裝備臺帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會議記錄、調(diào)度專業(yè)會記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄，并按要求存檔保存。同時(shí)，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日報(bào)、產(chǎn)運(yùn)銷存日報(bào)、采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)方案完成狀況表和逐月生產(chǎn)完成狀況報(bào)表（采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺賬）等表格，做到內(nèi)容齊全、數(shù)精確?????，上傳準(zhǔn)時(shí)，為三級調(diào)度系統(tǒng)完善供應(yīng)樣表。

7、達(dá)標(biāo)自檢方面

調(diào)度室年初制訂本年度四個季度的達(dá)標(biāo)方案,每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報(bào)局調(diào)度室，并形成資料夾存電子檔。

8、制定運(yùn)搬、通防跟班匯報(bào)制度，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào)，嚴(yán)格按時(shí)限上報(bào)

(1)、班、日調(diào)度匯報(bào)

目前調(diào)度室有班組長調(diào)度匯報(bào)記錄，調(diào)度員每班不少于兩次調(diào)度采掘班隊(duì)、幫助跟班隊(duì)長現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況，并做具體記錄，形成電子版保存。當(dāng)班調(diào)度員按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向上一級調(diào)度室匯報(bào)產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、專項(xiàng)調(diào)度和平安狀況。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報(bào)記錄，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場狀況，調(diào)度員準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決，并具體記錄。

(2)、周、月報(bào)

調(diào)度室每周六，月初利用協(xié)同辦公準(zhǔn)時(shí)向局調(diào)度室上報(bào)周工作總結(jié)和月末工作總結(jié)和月末自檢，以表格數(shù)值、圖表等形式簡明扼要的`匯報(bào)本單位平安生產(chǎn)狀況、突出重點(diǎn)工作、存在問題及實(shí)行主要措施，并存有電子檔。

(3)、專題、季節(jié)性匯報(bào)及網(wǎng)絡(luò)傳輸工作

嚴(yán)格按專題、季節(jié)性匯報(bào)要求，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)上報(bào)相關(guān)信息，詳細(xì)狀況如下：

①專題匯報(bào)：根據(jù)上級部署的重點(diǎn)工作要求，按時(shí)保質(zhì)的做好專題匯報(bào)。

②放假檢修匯報(bào)：礦井停產(chǎn)檢修方案提前兩天向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。春節(jié)等法定節(jié)假日生產(chǎn)、放假、檢修及產(chǎn)量支配提前五天向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。

③為了進(jìn)一步加強(qiáng)幫助單位管理，最大程度發(fā)揮幫助單位作用，調(diào)度室依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配制定幫助單位跟班隊(duì)長班中匯報(bào)制度，值班調(diào)度員準(zhǔn)時(shí)調(diào)度，跟班隊(duì)長具體匯報(bào)班中沿線平安生產(chǎn)狀況。

9、調(diào)度應(yīng)急處置方面

加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急處置管理，提升應(yīng)急力量。，重新簽訂調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)授權(quán)令，凡涉及煤礦平安生產(chǎn)10項(xiàng)險(xiǎn)情之一的，調(diào)度員必需馬上下達(dá)停產(chǎn)撤人的調(diào)度指令，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)實(shí)際狀況，適時(shí)啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。詳細(xì)落實(shí)如下：

（1）、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，建立領(lǐng)導(dǎo)值班表，礦長和帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，確保通訊暢通。

(2)、調(diào)度室備有符合礦井實(shí)際的綜合應(yīng)急預(yù)案、各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，以及礦井災(zāi)難預(yù)防與處理方案，并按季度準(zhǔn)時(shí)修編，電子版存調(diào)度室。

(3)、應(yīng)急預(yù)案演練：通過一年三次避水災(zāi)、防火災(zāi)、反風(fēng)應(yīng)急演練，調(diào)度員協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急預(yù)案演練工作，并做好演練記錄。演練過后，客觀分析，演練中暴露出在緊急狀況下調(diào)度應(yīng)急處置所遇到的難點(diǎn)，調(diào)度員在硬件操作、現(xiàn)場把握、調(diào)度力量和避災(zāi)救援方面進(jìn)一步加強(qiáng)，通過不斷學(xué)習(xí)，應(yīng)用于應(yīng)急演練中，不斷提升調(diào)度綜合應(yīng)急力量。

(4)、具有符合礦井實(shí)際、可操作性強(qiáng)的緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定、礦長授權(quán)令，并以板牌形式展現(xiàn)。對每次停產(chǎn)撤人狀況都做好記錄，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

(5)、調(diào)度室有事故報(bào)告程序和事故應(yīng)急處置流程圖，制訂了調(diào)度啟動各類應(yīng)急預(yù)案的步驟要點(diǎn)，能嚴(yán)格按程序做好應(yīng)急處置工作。

(6)、嚴(yán)格按事故匯報(bào)規(guī)定要求上報(bào)，即：在接到事故匯報(bào)時(shí)，要根據(jù)事故報(bào)告時(shí)限和內(nèi)容向上級報(bào)告事故；狀況臨時(shí)不清的，要先報(bào)告事故概況，并準(zhǔn)時(shí)跟蹤事故報(bào)告；報(bào)告事故時(shí)，要傳報(bào)《山東省煤礦死亡事故報(bào)告單》；發(fā)生3人及以上死亡（含涉險(xiǎn)）必需在一小時(shí)報(bào)告省煤炭局調(diào)度室。發(fā)生重傷和重大非人身事故等，要按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

(7)、在事故搶救方面，準(zhǔn)時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)指揮搶救工作，做好具體記錄，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告事故搶救進(jìn)展?fàn)顩r。

10、樂觀創(chuàng)新，進(jìn)一步推動調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

在調(diào)度平安生產(chǎn)工作中不斷創(chuàng)新，為了克服調(diào)度工作頭緒多，工作分布不均，簡單遺漏，特制作了電腦桌面提示表，提高工作效率。