




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
產(chǎn)品策劃書(shū)(7篇)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),銷(xiāo)售也需要講究策略。在和客戶(hù)銷(xiāo)售時(shí),銷(xiāo)售人員只有嫻熟的把握了各種銷(xiāo)售技巧,才能對(duì)勝利穩(wěn)操勝券。
應(yīng)對(duì)方法:
1.銷(xiāo)售員:聽(tīng)說(shuō)貴公司預(yù)備選購(gòu)一批新車(chē),我正是為這事與您聯(lián)系并向您請(qǐng)教(停頓,等待客戶(hù)的回應(yīng))。
技巧:但凡向客戶(hù)了解有關(guān)狀況時(shí),都要以一種禮貌的態(tài)度,用“請(qǐng)教”、“指教”這樣一些客套用語(yǔ),說(shuō)明你的高素養(yǎng)。
客戶(hù):沒(méi)錯(cuò),我們是有這個(gè)考慮,但目前還沒(méi)定。既然今日你打電話(huà)來(lái),那么就介紹一下你的汽車(chē)吧!
說(shuō)明:當(dāng)客戶(hù)情愿與你接觸時(shí),一般會(huì)在電話(huà)中提出介紹產(chǎn)品的要求,這是一種習(xí)慣性的思維。同時(shí),在沒(méi)有完全接納你的狀況下,在你介紹的過(guò)程中可以隨時(shí)拒絕你。
2.銷(xiāo)售員:感謝初次接觸您對(duì)我的認(rèn)可。汽車(chē)選購(gòu)是一件大事,需要考慮的因素許多,信任你們更關(guān)注如何避開(kāi)購(gòu)車(chē)中的風(fēng)險(xiǎn)吧。
技巧:一般狀況下,許多銷(xiāo)售人員會(huì)以客戶(hù)沒(méi)有時(shí)間聽(tīng)介紹為借口,查找直接見(jiàn)面,如“我信任您也很忙,不肯定有時(shí)間聽(tīng)我介紹”或“我的介紹需要很長(zhǎng)時(shí)間,會(huì)影響您的工作”等,但當(dāng)他們提出這樣的理由時(shí),很簡(jiǎn)單被客戶(hù)的“沒(méi)有問(wèn)題,我現(xiàn)在有時(shí)間”、“沒(méi)關(guān)系,你就在電話(huà)中介紹吧”而導(dǎo)致失敗。由于對(duì)于客戶(hù)而言,假如同意見(jiàn)面,意味著花的時(shí)間可能會(huì)更多。此時(shí),最正確的方式就是自己提出一個(gè)問(wèn)題,尋求客戶(hù)的認(rèn)同。只要客戶(hù)認(rèn)同,那么商定上門(mén)見(jiàn)面的時(shí)機(jī)就會(huì)消失,可能性就會(huì)增加。
客戶(hù):那固然,誰(shuí)都盼望以最省的投資買(mǎi)到性?xún)r(jià)比更好的汽車(chē)。
說(shuō)明:客戶(hù)的答復(fù)證明了你的猜想,也引起了客戶(hù)對(duì)“購(gòu)置風(fēng)險(xiǎn)”問(wèn)題的關(guān)注,此時(shí)會(huì)增加他們與你見(jiàn)面的欲望。
3.銷(xiāo)售員:既然如此,我想我們更應(yīng)當(dāng)安排一個(gè)時(shí)間見(jiàn)一個(gè)面,這樣才會(huì)有時(shí)機(jī)把與你們公司相類(lèi)似的一些客戶(hù)是如何避開(kāi)汽車(chē)選購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)狀況向您作一個(gè)匯報(bào),以供你們參考。
技巧:此時(shí),要乘勝追擊,主動(dòng)提出見(jiàn)面要求。同時(shí),要留意溝通內(nèi)容中要有該客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同業(yè)對(duì)如何避開(kāi)選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題示意,再次強(qiáng)化他們的奇怪與深入了解的愿望。只有這樣,才會(huì)讓他們肯見(jiàn)一個(gè)生疏的推銷(xiāo)員。
客戶(hù):既然如此,那就預(yù)定在周二下午3:00吧!
說(shuō)明:客戶(hù)主動(dòng)提出見(jiàn)面時(shí)間,這正是此次電話(huà)預(yù)約要到達(dá)的目標(biāo)。
4.銷(xiāo)售員:今日是周五,那下周一3:00的時(shí)間我再打一個(gè)電話(huà)與您確認(rèn)一下,應(yīng)當(dāng)沒(méi)有問(wèn)題吧!
技巧:假如客戶(hù)給出的時(shí)間不在其次天,那么應(yīng)當(dāng)在訪(fǎng)問(wèn)前的一天提示客戶(hù)。此時(shí),應(yīng)征詢(xún)客戶(hù)的意見(jiàn),給自己留下再次打電話(huà)的時(shí)機(jī)。要不然,當(dāng)你興高采烈地到了客戶(hù)辦公室時(shí),或許他們已經(jīng)把這件事情遺忘的一干二凈,演了一個(gè)“空城計(jì)”。但凡老道的銷(xiāo)售人員都吃過(guò)這樣的虧,主要緣由是這件事對(duì)于你重要,對(duì)于你客戶(hù)而言他們并不肯定認(rèn)同最重要。
客戶(hù):沒(méi)有問(wèn)題!
說(shuō)明:獲得了客戶(hù)的認(rèn)可與承諾。
5.銷(xiāo)售員:那就這樣說(shuō)定了,感謝您!再見(jiàn)!
技巧:完畢時(shí)必需對(duì)客戶(hù)表示感謝。
【勝利法則】當(dāng)客戶(hù)提出介紹汽車(chē)產(chǎn)品的要求時(shí),只能說(shuō)明他們還在選擇階段并未最終確定品牌、車(chē)型及供給商,此時(shí)你只有讓客戶(hù)給你時(shí)機(jī)面談才可能有進(jìn)一步銷(xiāo)售時(shí)機(jī)。記住,一次面談的時(shí)機(jī)賽過(guò)屢次電話(huà)中的產(chǎn)品介紹。
產(chǎn)品籌劃書(shū)篇二
一、籌劃目的:
1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠(chéng)度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度。
2、推動(dòng)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)量,實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)業(yè)績(jī)的持續(xù)安康,提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
3、分析公司的市場(chǎng)環(huán)境,診斷存在問(wèn)題和進(jìn)展時(shí)機(jī),明確公司的年度目標(biāo),指導(dǎo)公司的年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
4、評(píng)估公司實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果和市場(chǎng)業(yè)態(tài)進(jìn)展趨勢(shì),適應(yīng)和引導(dǎo)市場(chǎng)進(jìn)展。
二、總體市場(chǎng)環(huán)境:
1、市場(chǎng)現(xiàn)狀:
①高速進(jìn)展,潛力巨大。經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展,居民收入增加,政策逐步放寬,市場(chǎng)逐步標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)潛力大。
②品牌眾多,集中度低。國(guó)內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒(méi)有構(gòu)成強(qiáng)勢(shì)品牌。
③需求多樣,理性消費(fèi)。珠寶首飾消費(fèi)構(gòu)造和需求層次多樣性,屬于比擬理性的消費(fèi)行為。
④價(jià)格混亂,良莠不齊。市場(chǎng)價(jià)格透亮性差,品牌價(jià)格體系混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
⑤側(cè)重產(chǎn)品,無(wú)視效勞。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對(duì)效勞重視力度和作為促銷(xiāo)手段利用不夠。
⑥決勝終端,分銷(xiāo)乏術(shù)。產(chǎn)品銷(xiāo)售更多依靠終端門(mén)店零售,銷(xiāo)售方式選取面和顧客層面的接觸面窄。
⑦直營(yíng)為主,穩(wěn)步進(jìn)展。銷(xiāo)售渠道以廠(chǎng)家直營(yíng)運(yùn)作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場(chǎng)穩(wěn)步進(jìn)展存在緩慢。
⑧促銷(xiāo)乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷(xiāo)活動(dòng)和推廣措施,區(qū)域市場(chǎng)差異懸殊。
⑨人才匱乏,后勁缺乏。市場(chǎng)起步晚,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)人才少,企業(yè)進(jìn)展后備力氣缺乏,
⑩諸侯爭(zhēng)霸,市場(chǎng)待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場(chǎng),攻城掠地,市場(chǎng)需要強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)統(tǒng)一格局。
2、市場(chǎng)前景:
①市場(chǎng)高速進(jìn)展:國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展態(tài)勢(shì)良好,儲(chǔ)蓄進(jìn)展迅猛,特殊是先富起來(lái)的一局部群體,注意生活品質(zhì),對(duì)高檔珠寶首飾消費(fèi)需求旺盛。
②市場(chǎng)潛力巨大:大陸人口眾多,市場(chǎng)消費(fèi)基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步進(jìn)展,消費(fèi)構(gòu)造發(fā)生變化,高檔消費(fèi)比重趨大,將來(lái)珠寶首飾市場(chǎng)規(guī)模巨大。
③政府鼓舞消費(fèi):政府實(shí)行專(zhuān)心的財(cái)政政策,為拉動(dòng)內(nèi)需,專(zhuān)心引導(dǎo)鼓舞消費(fèi),逐步健全放寬信貸政策。
④市場(chǎng)日趨標(biāo)準(zhǔn):政府愛(ài)護(hù)消費(fèi)者利益,打擊假冒偽劣,整頓和標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)環(huán)境和秩序,逐步消退地方愛(ài)護(hù)主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖進(jìn)展。
⑤消費(fèi)構(gòu)造簡(jiǎn)單:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費(fèi)群體。
⑥裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對(duì)珠寶的需求在裝飾功能的同時(shí),也成為投資保值的不錯(cuò)選取。
⑦中港品牌爭(zhēng)霸:隨著政府對(duì)珠寶首飾實(shí)行零關(guān)稅政策,xx企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場(chǎng)。
⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的產(chǎn)品、效勞、品牌、資金、人才、治理和經(jīng)營(yíng)等優(yōu)勢(shì),必定將逐步整合國(guó)內(nèi)大中城市珠寶首飾市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營(yíng)。小品牌市場(chǎng)范圍將更小。
3、將來(lái)市場(chǎng)影響因素:
①?lài)?guó)內(nèi)宏觀(guān)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)建立為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改進(jìn)。
②居民收入水平和將來(lái)預(yù)期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費(fèi)需求層次提高。
③居民消費(fèi)構(gòu)造變化:消費(fèi)需求步入舒適享受型階段,高檔消費(fèi)在消費(fèi)構(gòu)造中的比重增加。
④居民消費(fèi)心理訴求:對(duì)預(yù)期收入指數(shù)有信念,共性消費(fèi)、超前消費(fèi)和時(shí)尚消費(fèi)與國(guó)外興旺國(guó)家趨同。
⑤國(guó)際局勢(shì)變化:國(guó)際局勢(shì)仍以和平為主線(xiàn),美元?dú)W元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受?chē)?guó)際影響不是很顯著。
三、公司市場(chǎng)診斷:
1、存在問(wèn)題:
①產(chǎn)品定位:低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主,削減低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。
②價(jià)格策略:應(yīng)參考定價(jià),同類(lèi)同檔次商品70%的產(chǎn)品定價(jià)高于同檔次品牌5—20%。表達(dá)品牌形象。
③質(zhì)量掌握:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對(duì)內(nèi)對(duì)外的質(zhì)量掌握有疏漏,對(duì)質(zhì)量事故處理不徹底快速。
④效勞質(zhì)量:無(wú)完善和對(duì)銷(xiāo)售具有推動(dòng)力的效勞體系,效勞資料少,效勞水平有待提高。
⑤品牌傳播:沒(méi)有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對(duì)品牌的提升不重視,知名度美譽(yù)度建立著力缺乏。
⑥渠道運(yùn)作:以直營(yíng)連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴(kuò)張受限制,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)偏大,本錢(qián)偏高。
⑦促銷(xiāo)宣傳:促銷(xiāo)活動(dòng)形式把戲少,集中運(yùn)作少和效率不高,資源整合不夠。
⑧門(mén)店治理:門(mén)店出樣構(gòu)造和數(shù)量不合理,柜臺(tái)布置和現(xiàn)場(chǎng)效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。
⑨人員治理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不能領(lǐng)悟,直銷(xiāo)技巧缺乏。
⑩公共關(guān)系:對(duì)地方公共關(guān)系處理不貼切,對(duì)公司造成不良影響的大事處理不當(dāng),損害公司信譽(yù)。
2、市場(chǎng)時(shí)機(jī):
①知名品牌:知名xx品牌,在業(yè)內(nèi)有必需的知名度,專(zhuān)業(yè)的珠寶鉆石制作和銷(xiāo)售商。
②網(wǎng)絡(luò)健全:布局早,分布合理,掩蓋區(qū)域廣,運(yùn)作良好。
③產(chǎn)品豐富:自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)或選購(gòu),產(chǎn)品式樣新奇獨(dú)特,產(chǎn)品構(gòu)造合理,產(chǎn)線(xiàn)豐富。
④專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì):多年經(jīng)營(yíng),構(gòu)成必需有效的經(jīng)營(yíng)治理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
⑤資本優(yōu)勢(shì):xx企業(yè)背景,資本運(yùn)作和勢(shì)力比擬雄厚。
⑥市場(chǎng)巨大:國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步進(jìn)展,人口眾多,一局部先富起來(lái),市場(chǎng)容量和增幅較大。
四、市場(chǎng)目標(biāo):
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī):20xx年度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入不低于億元,較20xx年增長(zhǎng)%以上。20xx年度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)品不低于萬(wàn)件,較20xx年增長(zhǎng)%以上。
2、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò):20xx年在國(guó)內(nèi)新建家直營(yíng)門(mén)店,到達(dá)家,同時(shí)在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)掩蓋全國(guó)25個(gè)省,總門(mén)店數(shù)到達(dá)xx家。
3、單店均銷(xiāo)售額:20xx年單店平均銷(xiāo)售額不低于萬(wàn)元,較20xx年增長(zhǎng)xx%以上。
4、鉆石俱樂(lè)部:進(jìn)展ZDS鉆石俱樂(lè)部會(huì)員萬(wàn)名,品牌知名度提高個(gè)百分點(diǎn)。
5、新產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷(xiāo)售目標(biāo)。新品占當(dāng)季度總銷(xiāo)售額50%以上。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃實(shí)施戰(zhàn)略:
(一)營(yíng)銷(xiāo)宗旨:
營(yíng)銷(xiāo)編劇,產(chǎn)品擔(dān)角,渠道搭臺(tái),廣告造勢(shì),促銷(xiāo)配樂(lè),效勞跟進(jìn),價(jià)格適中,顧客認(rèn)可,市場(chǎng)終成。
(二)產(chǎn)品策略:
①產(chǎn)品定位:立足于中高檔產(chǎn)品,進(jìn)展生產(chǎn)、出樣和銷(xiāo)售。從價(jià)格體系中表達(dá)出ZDS專(zhuān)注中高檔消費(fèi)者,突出ZDS品質(zhì)名貴,是xx的知名品牌。同時(shí)使得產(chǎn)品價(jià)格體系完善,有較高得親和力,不會(huì)使顧客產(chǎn)生距離感。
②品牌定位:
A、詳細(xì)定位:珠寶鉆石國(guó)際品牌,為社會(huì)主流人士打造,迎合中高檔消費(fèi)。
B、品牌內(nèi)涵:尊貴,經(jīng)典,專(zhuān)業(yè),時(shí)尚。
C、品牌親和力:國(guó)際品牌,來(lái)到中國(guó)。
D、品牌認(rèn)知度:完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識(shí)別記憶。
E、品牌美譽(yù)度:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的效勞體系,放心首選。
F、品牌公眾形象:參與公益活動(dòng),愛(ài)心行動(dòng),捐資助學(xué)等,回報(bào)社會(huì),樹(shù)立公眾形象。
③價(jià)格定位:
A、參考定價(jià):參照同類(lèi)產(chǎn)品且知名品牌,價(jià)格高于對(duì)手5—20%,宣傳表達(dá)品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)差異化溢價(jià)收益。
B、價(jià)格掌握:明確價(jià)格體系,全國(guó)統(tǒng)一確定價(jià)格,門(mén)店無(wú)權(quán)價(jià)格浮動(dòng),嚴(yán)禁門(mén)店私自明暗折扣,除非全國(guó)范圍統(tǒng)一促銷(xiāo)和新產(chǎn)品投放,制止進(jìn)展折扣銷(xiāo)售,以免挫傷顧客對(duì)品牌的信任。
C、折扣銷(xiāo)售:對(duì)于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購(gòu)置賜予合理折扣,但是務(wù)必維護(hù)統(tǒng)一零售價(jià)格。批量有特地渠道運(yùn)作和鼓勵(lì)體系,限制零售門(mén)店對(duì)價(jià)格浮動(dòng)。
產(chǎn)品籌劃書(shū)篇三
一、論道竹葉青的企業(yè)背景
四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司創(chuàng)立于一九七八年,擁有總資產(chǎn)逾1.05億元,茶園和茶葉生產(chǎn)基地10萬(wàn)畝,年生產(chǎn)各類(lèi)名優(yōu)綠茶1500噸,是四川省名優(yōu)茶生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)。1999年“竹葉青”獲得“四川省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào);20xx年,公司通過(guò)了ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,同年“竹葉青”系列產(chǎn)品獲準(zhǔn)使用綠色食品標(biāo)志。
20xx年,公司引進(jìn)了日本最新自動(dòng)化的茶葉精制生產(chǎn)線(xiàn),主要應(yīng)用于竹葉青系列名茶的加工,提高了成品茶品質(zhì),使竹葉青茶葉具有與眾不同的風(fēng)格,更重要的是空氣凈化治理,使茶葉更加優(yōu)良。
竹葉青公司既是國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),同時(shí)又是樂(lè)山國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的重要實(shí)施單位,擔(dān)當(dāng)著茶葉科技園區(qū)建立的重任,公司力爭(zhēng)在不久的將來(lái)使“竹葉青”成為全國(guó)聞名品牌。
二、公關(guān)目標(biāo)
“尋常心”始終是竹葉青茶葉的企業(yè)品牌內(nèi)涵,而此次推出的“論道竹葉青”,本著以尋常心做大品牌的主旨,意在新推出一個(gè)國(guó)家甚至是世界知名的高端綠茶品牌。
(1)不同于靜心和品嘗級(jí)定位于中高端,公司此次推出的論道品牌,目標(biāo)顧客直指高端客戶(hù)。
(2)使論道竹葉青的品牌知名度和影響力最大化,致力于將論道打造成為“中國(guó)茶葉第一浪費(fèi)品牌”。
(3)借助峨眉山的旅游優(yōu)勢(shì),切入休閑觀(guān)光品茗購(gòu)茶的新的茶文化業(yè)態(tài),將竹葉青打造成為茶界品牌運(yùn)作勝利的樣板企業(yè)。
(4)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售切入點(diǎn),給予竹葉青茶葉更深更新的品牌內(nèi)涵,使之在終端銷(xiāo)售擁有新的良機(jī)和新的市場(chǎng)。
三、活動(dòng)主題及口號(hào)
沒(méi)有什么比茶更能溶于水,沒(méi)有什么比水更近于道。茶的靈魂入水,水的靈魂入心,心的靈魂入道。茶人渴望回歸自然,永久追求純真。茶人復(fù)蘇茶葉的靈魂,茶葉喚醒茶人的心靈。一花一草一茶,皆可明心見(jiàn)性。假如人與茶沒(méi)有感應(yīng),所謂茶道只是笑話(huà)。茶道即人道,人若不立,茶缺乏道。拈花微笑,喝茶悟道。品至清至潔的茶,悟至靈至靜的心。因此確定了竹葉青此次活動(dòng)的主題和口號(hào)。
活動(dòng)主題:以茶論道,感悟人生。
活動(dòng)口號(hào):尋常心,竹葉青。
四、活動(dòng)籌劃
(一)活動(dòng)主旨
本次活動(dòng)主要是為了推出論道竹葉青這一高端綠茶茶葉品牌,除此之外還有幾個(gè)主要目的,活動(dòng)主旨主要表達(dá)在以下四個(gè)方面。
1、以茶論道,感悟人生。峨眉山有著上千年的佛教文化傳統(tǒng),佛教的禪意和竹葉青的“尋常心”有很好的切合點(diǎn),將峨眉山的佛性和竹葉青的品牌內(nèi)涵相結(jié)合,共同傳播。
2、建立供產(chǎn)銷(xiāo)一體化的茶葉行業(yè)新模式,將峨眉山區(qū)周邊茶農(nóng)進(jìn)展整合,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一治理,保證茶葉的產(chǎn)量和品質(zhì),同時(shí)幫忙當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)走向更科學(xué)的進(jìn)展道路,以制造更多的物質(zhì)財(cái)寶。
3、勝利的人生,來(lái)自心態(tài)的平和,喝竹葉青,傾聽(tīng)佛的禪語(yǔ),回歸生命最質(zhì)樸的平和。
4、竹葉青以單個(gè)商品茶近億元的銷(xiāo)售額成為中國(guó)茶葉生產(chǎn)企業(yè)的佼佼者,“竹葉青”不僅是四川省的第一品牌,更是全國(guó)茶葉的聞名品牌。在如此雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力根底之上,推出論道竹葉青這一品牌以確立竹葉青在茶葉高端品牌中的地位。
(二)活動(dòng)時(shí)間:**年11月23日上午10點(diǎn)
(三)活動(dòng)地點(diǎn):峨眉山溫泉飯店。
(四)活動(dòng)實(shí)施步驟:
**年11月開(kāi)頭,宣傳部向華西都市報(bào)、新浪買(mǎi)版面公布將發(fā)新品信息。并以“以茶論道,感悟人生”、“文化傳承,打造中國(guó)第一茶莊”、“關(guān)注三農(nóng),謀共同進(jìn)展”、“竹葉青,有愛(ài)心”做系列宣傳。
**年12月18日,公司宣傳部到報(bào)社登載新聞公布會(huì)啟發(fā),并開(kāi)頭發(fā)放請(qǐng)柬,12月21日,宣傳部在報(bào)上登載與會(huì)嘉賓名單一份。12月22日,公關(guān)部電話(huà)聯(lián)系邀請(qǐng)來(lái)賓,確認(rèn)是否能夠到場(chǎng)。
后勤部于**年12月22日到溫泉飯店布置會(huì)場(chǎng),從飯店門(mén)口開(kāi)頭沿路訪(fǎng)問(wèn)觀(guān)景茶樹(shù)到會(huì)廳,整個(gè)會(huì)場(chǎng)布置成竹葉青的嫩綠色,會(huì)議廳兩邊用雕花屏風(fēng)隔開(kāi),左面屏風(fēng)安放繪有“以茶論道”和“中國(guó)茶文化進(jìn)展史”的屏風(fēng),右面安放繪有“竹葉青公司進(jìn)展史”和“竹葉青小故事”的屏風(fēng)。在會(huì)廳門(mén)口安放中型熒光廣告牌一塊,廣告牌內(nèi)容為本次新聞公布會(huì)的四個(gè)活動(dòng)要點(diǎn)。調(diào)試舞臺(tái)背景的電子屏幕,試播論道級(jí)竹葉青廣告和竹葉青茶莊宣傳片等內(nèi)容。安排嘉賓和記者席:嘉賓中間為總經(jīng)理徐新桃,右一為四川省副省長(zhǎng),左一為樂(lè)山市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng),右二為峨眉山市副市長(zhǎng),左二美妙集團(tuán)總經(jīng)理。右三為樂(lè)山市農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng),左三為萬(wàn)年寺方丈。嘉賓席后依次為來(lái)賓席和媒體席。在舞臺(tái)上的演講桌上放竹葉青新品一盒,商標(biāo)正對(duì)媒體。每個(gè)嘉賓席和記者席以及來(lái)賓席都擺放論道竹葉青茶及茶類(lèi)糕點(diǎn),在記者席和來(lái)賓席再訪(fǎng)問(wèn)小盒裝新產(chǎn)品一盒作為贈(zèng)品。與會(huì)每個(gè)人員都要佩戴竹葉青茶葉型胸牌。此外,在會(huì)議廳進(jìn)門(mén)右手處設(shè)置茶藝表演和古箏伴奏,營(yíng)造濃郁茶文化氣氛。
20xx年12月23日上午8點(diǎn),竹葉青與會(huì)員工提前到場(chǎng),再次檢查會(huì)場(chǎng)布置和調(diào)試影音設(shè)備。上午9點(diǎn),禮儀小姐就位。9點(diǎn)10分,嘉賓開(kāi)頭簽到。九點(diǎn)五非常,向嘉賓發(fā)放論道竹葉青產(chǎn)品信息和峨眉市萬(wàn)年寺方丈大師論道品茶信息,以及產(chǎn)供銷(xiāo)合作模式信息的宣傳材料,另附竹葉青茶園風(fēng)光圖片。
上午10點(diǎn),主持人出場(chǎng),新聞公布會(huì)正式開(kāi)頭。10點(diǎn)5分,總經(jīng)理致辭。10點(diǎn)20分,特邀嘉賓萬(wàn)年寺方丈大師為公司揭開(kāi)新產(chǎn)品面貌,并致以美妙祝福。10點(diǎn)30分,四川省副省長(zhǎng)致辭。10點(diǎn)45分,開(kāi)頭答記者問(wèn)。11點(diǎn)15分,開(kāi)頭茶藝表演。11點(diǎn)30分,公布會(huì)完畢。
會(huì)后由禮儀小姐帶著大家到竹葉青茶園就餐,餐后再進(jìn)展花園參觀(guān)。(茶園有種有觀(guān)景茶樹(shù)和各類(lèi)茶花60畝,桔子、葡萄、核桃共四十畝,有休閑俱樂(lè)部一間,內(nèi)含健身房、游泳館、臺(tái)球室、桑拿室等休閑工程,此外有占地20畝的體育設(shè)施,含10個(gè)羽毛球場(chǎng)和10個(gè)球場(chǎng)及3個(gè)乒乓球臺(tái)。另帶餐廳和住宿茶莊一間,內(nèi)以茶色調(diào)為主要裝飾。茶廳在每周末供應(yīng)茶藝表演,此外茶莊內(nèi)涼亭數(shù)個(gè),每個(gè)涼亭中放有佛經(jīng)十本,便利有人翻閱,此外涼亭中木桌中放小鼎一個(gè),上插香一柱)。
產(chǎn)品籌劃書(shū)篇四
隨著環(huán)境問(wèn)題嚴(yán)峻的趨勢(shì)進(jìn)展,現(xiàn)在人們?cè)絹?lái)越看重低碳生活,因此,手絹將會(huì)越來(lái)越被人們承受,并且可能會(huì)取代紙巾的存在。手絹原本就是傳統(tǒng)的貼身必需品,雖然已有很長(zhǎng)一段時(shí)間被紙巾所取代,但是手絹并沒(méi)有因此就此埋沒(méi),在歐洲許多地方,手絹是一種身份的象征。如今的手絹除實(shí)惠受用之外,還不愧是服裝的精致裝飾。不管男女,很多人把手絹放在胸前的衣袋里作為點(diǎn)綴。這樣,除了領(lǐng)帶,手絹便成為筆挺西裝的再好不過(guò)的飾物了。
這次作為籌劃新產(chǎn)品主角的手絹,主要是通過(guò)改良手絹的包裝、外觀(guān)、品牌和質(zhì)量等方面,并通過(guò)廣告等方式實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者重新?lián)炱鹗纸伒南敕ā1敬涡庐a(chǎn)品的籌劃包括籌劃背景、環(huán)境分析、STP分析、產(chǎn)品籌劃、渠道策略和廣告策略等方面。
一、新產(chǎn)品籌劃背景
許多年前,手帕在我們的生活中可扮演著“大”角色,無(wú)論老少男女,擦汗、抹嘴甚至裝扮,都離不開(kāi)它。上世紀(jì)七八十年月,女孩子用手帕在長(zhǎng)發(fā)上扎個(gè)蝴蝶結(jié)作裝飾,那可是相當(dāng)時(shí)尚的。手帕甚至成為愛(ài)和盼望的象征。當(dāng)年曾在國(guó)內(nèi)掀起熱潮的日本電影《幸福的黃手帕》,那飄動(dòng)的黃手帕敘述了一個(gè)動(dòng)人的故事,打動(dòng)了很多人。
(一)手絹的歷史文化背景
在歐洲,手絹源于中世紀(jì),最初作為榮譽(yù)和地位的象征,因此受到推崇,在各種社交場(chǎng)所,是達(dá)官顯貴們必帶的物品。到了18世紀(jì),手絹進(jìn)入了男人們的袖筒中。至此,手絹的華貴才漸漸銷(xiāo)聲匿跡。在我國(guó)先秦時(shí)已有“巾”,至東漢,“巾”的一種演化為手帕。1959年在新疆挖掘的東漢古墓中發(fā)覺(jué)了藍(lán)白印花手帕。漢樂(lè)府長(zhǎng)篇敘事詩(shī)《孔雀東南飛》中有“阿女默無(wú)聲,手巾掩口啼”之句,此處的“手巾”其實(shí)就是擦眼淚的手帕。在中國(guó),手帕的用途主要是擦手、拭汗、擤鼻涕、包裹小物件、作女子的裝飾品和定情物等。自明朝起,結(jié)為好姐妹的女子被稱(chēng)為“手帕姐妹”。在歐洲,手帕用途也大同小異。作為愛(ài)情的信物,這是古今中外對(duì)手帕的共識(shí)。
(二)手絹的現(xiàn)狀和市場(chǎng)概況
1、現(xiàn)狀
和胸袋絲帕不同,手帕雖然不是飾品,但卻是紳士不行少的隨身衛(wèi)生用品。更由于照看女士的禮節(jié)需要,隨身攜帶潔凈干凈的手帕,是紳士風(fēng)度的表達(dá)。手帕的環(huán)保特性亦受到對(duì)社會(huì)附有劇烈責(zé)任感的成熟人士的推崇,可削減使用餐巾紙等一次性用品消耗。目前在中國(guó),使用手帕的人士除了少數(shù)年輕女性之外,男性一般以講究生活品質(zhì)的經(jīng)理人、企業(yè)家、獨(dú)立職業(yè)人居多。就像真正的西餐廳不使用餐巾紙只使用布質(zhì)餐巾一樣,在講究生活品質(zhì)的歐美上層社會(huì),一次性的紙制品都是被拒絕的。
2、市場(chǎng)概況
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)手帕生產(chǎn)廠(chǎng)家數(shù)目劇減,為數(shù)不多的堅(jiān)持者根本靠外銷(xiāo)得以生存,而且普遍不再專(zhuān)做手帕,改向其他多種經(jīng)營(yíng)方向進(jìn)展。在歐洲,手帕的使用普及程度較高。在亞洲,日本、韓國(guó)的手帕市場(chǎng)也不小,由于國(guó)家掌握一次性的餐巾紙消費(fèi),手帕始終是人們?nèi)粘I畋匦杵?。?jù)了解,目前一家印花手帕企業(yè),一年可出口幾百萬(wàn)條手帕,95%以上是銷(xiāo)往手帕使用特別普及的日本。國(guó)外手帕市場(chǎng)需求的穩(wěn)定,除了手帕使用的文化傳統(tǒng),更大程度是由于環(huán)保意識(shí)的深入人心,以及“綠色”消費(fèi)導(dǎo)向確實(shí)立。為了環(huán)保和節(jié)省森林資源,“少用紙巾,多用手帕”已成世界潮流。
二、環(huán)境分析
(一)宏觀(guān)環(huán)境
第一,中國(guó)人口眾多,一般手絹屬于低價(jià)消費(fèi)品,因此消費(fèi)者有足夠的經(jīng)濟(jì)力量進(jìn)展購(gòu)置。另外,國(guó)外有寬敞的手絹市場(chǎng),作為出口產(chǎn)品,手絹將擁有一個(gè)更大的市場(chǎng)。
其次,行業(yè)的生產(chǎn)水平和競(jìng)爭(zhēng)力都還有很大空間,市場(chǎng)現(xiàn)有的手絹種類(lèi)單一,缺乏新奇的特點(diǎn),有待新的開(kāi)發(fā)。
第三,環(huán)境污染問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)峻,關(guān)系環(huán)保、低碳方面的產(chǎn)品更能受廣闊消費(fèi)者承受,手絹假如能取代紙巾的市場(chǎng)地位,將會(huì)削減許多木材的消耗,會(huì)對(duì)壞境有很大的奉獻(xiàn)。第四,社會(huì)文化環(huán)境對(duì)手絹市場(chǎng)有雙面的影響,一方面,傳統(tǒng)文化對(duì)手絹有正面的影響,手絹曾作為地位和舉止端莊的象征,這比起不為人知的衛(wèi)生新產(chǎn)品更能被承受。另一方面,現(xiàn)代快節(jié)奏的生活,很難轉(zhuǎn)變。
(二)微觀(guān)環(huán)境
首先除了企業(yè)內(nèi)部的治理制度、員工素養(yǎng)等,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N(xiāo)售渠道,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)新手絹在市場(chǎng)上正常運(yùn)轉(zhuǎn)。市場(chǎng)的影響,概括的說(shuō),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)屬于待挖掘新的時(shí)機(jī),這個(gè)時(shí)機(jī)將會(huì)使得手絹重新卷土而來(lái),即是手絹世界取代紙巾世界。國(guó)外市場(chǎng)是一個(gè)超大容積的市場(chǎng),盡管市場(chǎng)任然存在局部強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)者,但是由于市場(chǎng)并不飽和,所以,新手絹的出世是朝著還空白的局部進(jìn)軍。另外,“低碳族”作為公眾,推崇低碳、環(huán)保生活,更有利新產(chǎn)品的推廣。
(三)SWOT分析
新?lián)炱饋?lái)。這說(shuō)明了無(wú)限的潛在市場(chǎng)時(shí)機(jī)。另外,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的手帕制造商,對(duì)手帕市場(chǎng)的細(xì)分單一,且定位根本為無(wú)差異市場(chǎng)定位,這些都使得現(xiàn)有的市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)欲求不滿(mǎn)。另外,兒童市場(chǎng)和青年市場(chǎng)的偏好將成為手絹市場(chǎng)的一大契機(jī)。針對(duì)這些狀況,作為新產(chǎn)品消失在市場(chǎng)的手絹將會(huì)得到很好的進(jìn)展。
目標(biāo)市場(chǎng)初步定位——產(chǎn)品定位
分別通過(guò)產(chǎn)品差異化和形象差異化兩個(gè)方面定位市場(chǎng),實(shí)行創(chuàng)新定位的方式,依據(jù)偏好細(xì)分市場(chǎng)確定主要的目標(biāo)市場(chǎng)。主題賣(mài)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是“情感”、“新穎”、兩個(gè)元素。
情感:包括初戀、失戀、熱戀、單相思等。所以針對(duì)這些給予手帕不同的含義,讓它代表不同的人群。在制作時(shí)可以在手帕上參加古典詩(shī)詞、紅豆、鴛鴦等浪漫元素
新穎:即依據(jù)當(dāng)前受到人們追崇的熱點(diǎn)制作,星座、生肖、兒童喜好的動(dòng)畫(huà)、在手絹上參加復(fù)古元素以增加懷舊效果等等。通過(guò)這些產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)填補(bǔ)市場(chǎng)空位。
對(duì)于高中低檔消費(fèi)者,可以依據(jù)材料和表現(xiàn)的主題來(lái)進(jìn)展區(qū)分制作。受益細(xì)分方面,也從制作工藝和手絹的特殊元素等方面開(kāi)展生產(chǎn)制作。禮品可以在裝、檔次和制作工藝方面下手筆。保藏品作為高檔手絹的限量發(fā)行方式流入市場(chǎng)。在男女消費(fèi)市場(chǎng),在款式、顏色、圖案分別區(qū)分。
三、產(chǎn)品籌劃
(一)產(chǎn)品設(shè)想
主營(yíng)產(chǎn)品:手絹
產(chǎn)品特色:在傳統(tǒng)手絹的根底上通過(guò)外觀(guān)的制作工藝的增進(jìn),采納更多當(dāng)前的流行元素進(jìn)展制作,并在材料的采納和加工上改良,屬于改良新產(chǎn)品。
品牌:Time1ess(泰蒙尼斯)[Time1ess永恒的,泰蒙尼斯牌的手絹代表著永恒的愛(ài),也代表著這個(gè)品牌的存在會(huì)超越時(shí)間的存在,見(jiàn)證人間珍貴的感情]
(二)產(chǎn)品組合
產(chǎn)品線(xiàn):禮品系列手絹、情侶系列手絹、星座系列手絹、生肖系列手絹、動(dòng)畫(huà)系
列手絹、民族風(fēng)格系列手絹、復(fù)古系列手絹等
產(chǎn)品工程:
禮品系列:生日禮物、節(jié)日禮物、周年紀(jì)念禮物等。
星座系列:白羊座、金牛座、處女座、巨蟹座、獅子座等。
生肖系列:兔、龍、蛇、馬、羊、雞等。
復(fù)古系列:宮廷風(fēng)格等。
族系列:民族顏色刺繡等。
動(dòng)畫(huà)系列:he11okitty、櫻桃小丸子、米老鼠、叮當(dāng)貓等。
(三)包裝策略
泰蒙尼斯手絹的包裝策略采納再使用包裝策略:紙制小包裝袋、木質(zhì)精巧盒子和金屬盒。低檔手絹采納簡(jiǎn)潔的塑料組合裝。使用材質(zhì)較好的包裝,一方面提高產(chǎn)品的檔次,另一方面??裳h(huán)使用,環(huán)保又美觀(guān)。
產(chǎn)品籌劃書(shū)篇五
一、前言
新產(chǎn)品上市的目的都是為了吸引更多的顧客,為企業(yè)翻開(kāi)另一個(gè)新市場(chǎng),擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率,從而獲得更大的利潤(rùn)。不斷的推出新產(chǎn)品創(chuàng)出新意,利用顧客的奇怪心抓住顧客,提高顧客的忠誠(chéng)度。讓企業(yè)前進(jìn)的腳步走得快站得穩(wěn)。
二、市場(chǎng)背景分析
改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展變化,使得人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提升,市場(chǎng)消失了供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品消失了供過(guò)于求的現(xiàn)狀,各地飯店、餐館的不斷的增多,顧客成了市場(chǎng)的主動(dòng)者,對(duì)餐廳、對(duì)菜具備了選擇權(quán)。消費(fèi)者的消費(fèi)觀(guān)念也從能買(mǎi)到菜品開(kāi)頭,慢慢走過(guò)以?xún)r(jià)為主到質(zhì)量為主再到效勞為主的消費(fèi)階段。如今的一般用餐已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)意于現(xiàn)代人的需求,所以要不斷追求更高質(zhì)量,更便利,更有代表性的用餐方式。
三、現(xiàn)有產(chǎn)品SWTO分析
1.優(yōu)勢(shì)
選擇面大,自由度高,不受價(jià)格約束;
品種多、選擇余地大;口味多,滿(mǎn)意多個(gè)消費(fèi)者偏好及禁忌;自由、輕松隨便;菜式多,安康、節(jié)省、環(huán)保。
2.劣勢(shì)
取食的衛(wèi)生隱患,個(gè)人的鋪張行為或者產(chǎn)生飲食過(guò)量;
3.外部機(jī)遇
1)近年來(lái)餐飲行業(yè)的快速進(jìn)展,并其進(jìn)展?jié)摿薮?/p>
2)人們消費(fèi)需求的變化有利于自助餐市場(chǎng)的進(jìn)展
3)家庭規(guī)模小型化做飯本錢(qián)高
4)現(xiàn)在的中國(guó)漸漸進(jìn)入了老齡化社會(huì)
5)個(gè)人飲食需求的差異化(飲食習(xí)慣、生活方式、環(huán)保、工作壓力)
6)飲食衛(wèi)生、節(jié)省觀(guān)念不斷增加
4.外部威逼
1)飲食行業(yè)的食品的替代品越來(lái)越多(中式,西餐,風(fēng)味小吃等等)
2)特色難于形成(餐飲特色競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng))
3)市場(chǎng)的信息風(fēng)險(xiǎn)(固定的價(jià)格和菜品品種與消費(fèi)人數(shù)、食量之間不對(duì)稱(chēng))
4)對(duì)自助餐觀(guān)念理解的誤區(qū)
四、新品描述及核心利益分析
新產(chǎn)品描述:
養(yǎng)分,安康,具有獨(dú)特風(fēng)味,外形小巧精巧。
目標(biāo)消費(fèi)群為18-45歲的青少年與中青年。
核心利益分析:
我們的優(yōu)勢(shì)是自助餐形式,固定的價(jià)錢(qián)無(wú)限的食物供給,而那些專(zhuān)營(yíng)店的則是固定的價(jià)錢(qián)有限的食物供給。利用新產(chǎn)品的顧客帶動(dòng)整體的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
五、新品上市進(jìn)度規(guī)劃
利用試銷(xiāo)的方式對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)展不斷的改良,各區(qū)域的上市時(shí)間統(tǒng)一。首先選擇具有代表性的一個(gè)區(qū)域利用兩個(gè)星期來(lái)試銷(xiāo)新品,依據(jù)消費(fèi)者的不同意見(jiàn)與建議對(duì)新品進(jìn)展改良,力爭(zhēng)新品上市能得到廣闊消費(fèi)者的承受與青睞。
試銷(xiāo)兩個(gè)星期之后就在各個(gè)區(qū)域的總分店統(tǒng)一上市。上市改良后的新產(chǎn)品。
六、鋪貨進(jìn)度規(guī)劃
選擇具有代表性的區(qū)域,再選擇該區(qū)域里的總店鋪進(jìn)展一個(gè)星期的試銷(xiāo),之后再普及該區(qū)域全部的分店。兩個(gè)星期后再在各個(gè)區(qū)域的總店上市。一個(gè)月后力爭(zhēng)在各個(gè)區(qū)域的全部分店進(jìn)展普及上市。
七、促銷(xiāo)活動(dòng)
試吃促銷(xiāo):于分店門(mén)口擺放新菜式,吸引顧客試吃,滿(mǎn)足的話(huà)就可以進(jìn)去餐廳消費(fèi),不滿(mǎn)足的話(huà)收集顧客信息,為下次推出更多不同口味滿(mǎn)意更多消費(fèi)者做調(diào)查。
聯(lián)合促銷(xiāo):與美創(chuàng)意公司一起開(kāi)展優(yōu)待活動(dòng),以美創(chuàng)意公司為主,開(kāi)展活動(dòng)。
八、宣傳活動(dòng)
1、通過(guò)電視廣告,雜志,報(bào)紙等媒體發(fā)出宣傳
2、以傳單形式告知公眾
3、以郵件形式發(fā)出,告知更多人
九、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算
1、電視廣告,雜志,報(bào)紙等媒體準(zhǔn)備出5萬(wàn)宣傳費(fèi)用
2、傳單方面準(zhǔn)備1萬(wàn)份傳單,分派各個(gè)地區(qū),發(fā)放傳單人手以及傳單費(fèi)用共約2500塊
3、郵件方面準(zhǔn)備發(fā)出10萬(wàn)份郵件,購(gòu)置500塊錢(qián)的群發(fā)郵件工具(該方法用時(shí)較長(zhǎng))
產(chǎn)品籌劃書(shū)篇六
一、期限
自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止,為期3個(gè)月。
二、目標(biāo)
把握購(gòu)物高潮,舉辦“超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家”,促銷(xiāo)xx公司產(chǎn)品,幫助經(jīng)銷(xiāo)商出清存貨,提高公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購(gòu)物潮,吸引消費(fèi)者對(duì)“接力大搬家”活動(dòng)的興趣,引導(dǎo)選購(gòu)xx產(chǎn)品,以到達(dá)促銷(xiāo)效果。
(二)“接力大搬家”活動(dòng)在A(yíng)、B、C三地進(jìn)行,借此活動(dòng)將進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向xx國(guó)市場(chǎng)。
四、對(duì)象
(一)以預(yù)備購(gòu)置家電之消費(fèi)者為對(duì)象,以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購(gòu)置xx公司家電,并利用“接力大搬家”活動(dòng),鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購(gòu)置。
(二)訴求重點(diǎn):
1.性能訴求:
真正世界第一!
xx家電!
2.S.P.訴求:
買(mǎi)xx產(chǎn)品,現(xiàn)在買(mǎi)!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)
(一)為協(xié)作年度公司“xx家電”國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,漸漸重視跨文化顏色,地方性報(bào)紙、電臺(tái)媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以xx公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家S.P.活動(dòng)為助銷(xiāo)手段,遵循此項(xiàng)原則,對(duì)報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)TV廣告,為贏(yíng)得國(guó)際消費(fèi)者,促銷(xiāo)觀(guān)賞角度并重,擬針對(duì)接力大搬家活動(dòng),供應(yīng)一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭(zhēng)取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的劇烈需求。
(四)POP:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎(jiǎng)券。
六、舉辦“經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明會(huì)”
為協(xié)作國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,并增加此次活動(dòng)之促銷(xiāo)效果,擬會(huì)同公司及分公司營(yíng)業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷(xiāo)活動(dòng)分區(qū)說(shuō)明會(huì)”,將本活動(dòng)之意義、內(nèi)容及對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商之實(shí)際助益做現(xiàn)場(chǎng)講解,以獲求充分幫助。
七、廣告活動(dòng)內(nèi)容
(一)活動(dòng)預(yù)定進(jìn)度
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1.圣誕前后正是購(gòu)貨高潮期,應(yīng)予把握。
2.圣誕前后,是目標(biāo)市場(chǎng)顧客特別勞碌的時(shí)刻;交通必定擁擠,交通問(wèn)題不易妥當(dāng)處理。
(二)活動(dòng)地區(qū)
在xx國(guó)A、B、C三地,各擇具備超級(jí)市場(chǎng)之大百貨公司進(jìn)行。
(三)活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
1.“接力大搬家”幸運(yùn)獎(jiǎng)?lì)~
(1)A地200名,B地150名,C地150名
(2)以戶(hù)為單位,每戶(hù)限時(shí)一樣,均為10分鐘。
(3)每戶(hù)10分鐘,以接力方式進(jìn)展。
2.“猜猜看”活動(dòng)獎(jiǎng)?lì)~
(1)完全猜對(duì)者一名,與搬最高額者同額獎(jiǎng)品,同時(shí)猜中者,均分。
(2)附獎(jiǎng)5位,最接近搬最高額者,每名贈(zèng)xx品牌家庭影院一套,超抽簽打算。
(四)活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明
1.收件期間:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,在A(yíng)、B、C三地進(jìn)行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場(chǎng),節(jié)目于xx月xx日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀(guān)眾了解活動(dòng)內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15″CF“試搬”狀況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷(xiāo)售,增加回收件數(shù)。
2.分兩次抽獎(jiǎng)緣由:
①早買(mǎi)中獎(jiǎng)時(shí)機(jī)高,第一次未中,還可參與其次次抽獎(jiǎng)。
②活動(dòng)期間較長(zhǎng),可藉抽獎(jiǎng)分次活動(dòng),刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷(xiāo)售高潮。
3.參與資格及方法
(1)超級(jí)市場(chǎng)接力大搬家局部
凡自活動(dòng)日起購(gòu)置xx公司產(chǎn)品價(jià)值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷(xiāo)商索取幸運(yùn)券一張,參與抽獎(jiǎng),多買(mǎi)多送。
①如電視5120美元即送5張。
②幸運(yùn)券填妥寄xx總公司。
③三地各分北、中、南三區(qū),幸運(yùn)券亦分3色區(qū)分。
④以1000美元為單位即贈(zèng)幸運(yùn)券一張之理由如下:
A.不限買(mǎi)xx家電方可參與,對(duì)全部xx公司產(chǎn)品均有相互促銷(xiāo)作用。
B.讓消費(fèi)者依購(gòu)置額之多寡,持有較多幸運(yùn)券,吸引力較強(qiáng)。
C.對(duì)預(yù)算獎(jiǎng)?lì)~并無(wú)差異。
D.經(jīng)銷(xiāo)商依各產(chǎn)品之在庫(kù)金額請(qǐng)領(lǐng)幸運(yùn)券,可以其為P.R.用。
E.xx公司、經(jīng)銷(xiāo)店以及參加企劃、活動(dòng)單位之員工及其親屬,不得參與比抽獎(jiǎng)活動(dòng),抽中者如被發(fā)覺(jué),視為無(wú)效。
(2)“猜猜看”局部
任何人都可以參與,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎(jiǎng)品,若兩人以上同時(shí)猜中,則均分其獎(jiǎng)?lì)~。另選數(shù)字相近之5人,各贈(zèng)xx牌家庭影院一套。xx月xx日截止。
(3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游
凡被抽中為參與“接力大搬家”之幸運(yùn)者,同時(shí)又是于此活動(dòng)期間新婚者,另贈(zèng)蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期xx公司產(chǎn)品之銷(xiāo)售。
(4)獎(jiǎng)?lì)~預(yù)算
300萬(wàn)美元以?xún)?nèi)。
(五)與上次“超級(jí)接力大搬家”改良之點(diǎn)
1.xx公司、xx公司經(jīng)銷(xiāo)商,以及參加企劃單位之員工及其家屬不得參與抽獎(jiǎng),抽中無(wú)效。
2.活動(dòng)期間酌情拉長(zhǎng)為兩個(gè)月。
3.重點(diǎn)在促銷(xiāo),且此次擬舉辦“經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明會(huì)”,幸運(yùn)券之安排,當(dāng)較為妥當(dāng)勻稱(chēng)。
4.用TV做現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目介紹,并播放15″CF,可使消費(fèi)群眾對(duì)百貨公司之超級(jí)市場(chǎng)有所了解。
5.積上次閱歷,針對(duì)百貨公司之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算。
6.搬家時(shí)間全部均定為10分鐘。
7.搬家日,另致邀函,請(qǐng)經(jīng)銷(xiāo)商到場(chǎng)參觀(guān),加強(qiáng)地方經(jīng)銷(xiāo)商之協(xié)調(diào)顏色。
8.報(bào)紙及此活動(dòng)之廣告表現(xiàn),均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來(lái)銷(xiāo),且媒體選擇趨于群眾風(fēng)格。
9.媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣,并對(duì)超級(jí)市場(chǎng)之說(shuō)明予以加強(qiáng)。
10.整個(gè)活動(dòng)分兩個(gè)高潮,促銷(xiāo)效果大,并將試搬提前,對(duì)購(gòu)置欲望之提高,將較有助益。
11.經(jīng)銷(xiāo)商政策已做全面改良。尤以P.P.物大量補(bǔ)充。指名率高。
12.售后效勞,亦將在廣告內(nèi)提出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 清遠(yuǎn)防爆負(fù)壓風(fēng)機(jī)施工方案
- 小區(qū)景觀(guān)水系改造施工方案
- 配電室漏水處理施工方案
- 2025年成膜材料項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 低山丘陵區(qū)隧道施工方案
- 勘察鉆探夜間施工方案
- 資源環(huán)境與新型城鎮(zhèn)化的協(xié)調(diào)發(fā)展策略
- 優(yōu)化勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制的策略及實(shí)施路徑
- 2025年中國(guó)金屬天花行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、運(yùn)行格局及投資前景分析報(bào)告(智研咨詢(xún))
- 2025年中國(guó)低速電動(dòng)車(chē)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)格局分析及未來(lái)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025中高考百日誓師大會(huì)教師表態(tài)發(fā)言稿:百日競(jìng)渡立壯志 師生同心鑄輝煌
- 2025體育單招英語(yǔ)備考100個(gè)高頻名詞精講(精校打印版)
- 2025年皖北衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)審定版
- 臺(tái)球館裝修合同模板及明細(xì)
- DeepSeek:從入門(mén)到精通3天教程
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七下 第七章 相交線(xiàn)與平行線(xiàn)(含答案)
- GB/T 44994-2024聲學(xué)助聽(tīng)器驗(yàn)配管理
- 裝卸車(chē)程序及人員管理規(guī)章制度范文(2篇)
- 《護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)》課件
- (完整版)項(xiàng)目管理體系
- 內(nèi)懸浮內(nèi)拉線(xiàn)抱桿分解組塔施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論