藥店的庫存管理

藥店的庫存管理徐瑋20110858醫(yī)藥企業(yè)保持庫存的作用1.維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定性2.規(guī)模經(jīng)濟的需要3季節(jié)性需求變動的需要4.防止脫銷醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)的庫存過多的弊端1.庫存可占用企業(yè)大量資金2.庫存可增加企業(yè)的產(chǎn)品成本和管理成本3.庫存可掩蓋企業(yè)許多方面管理的缺陷如計劃不周采購不力或者銷售不力庫存控制管理的目標因而藥品庫存管理應(yīng)基于兩點考慮:一是客戶服務(wù)水平或稱顧客滿意度,即在正確的地點、正確的時間有足夠的合適的藥品;另一則要考慮的是訂貨成本與庫存持有成本。因而庫存控制(管理)的總目標是:在庫存成本的合理范圍內(nèi)達到滿意的服務(wù)水平。為達此目標,管理決策者務(wù)必使庫存平衡,即要選擇合理的訂貨時機(何時訂貨)和訂貨批量(訂多少貨）庫存控制模型1.基本經(jīng)濟訂貨批量模型2.數(shù)量折扣模型3.隨機模型基本經(jīng)濟訂貨批量模型是用來判定持有庫存的年成本與訂貨成本之和最小的訂貨批量。建立此模型有一些基本假設(shè):1.只涉及一種產(chǎn)品;2.需求已知且確定;3.提前期(Leadingtime,LT)或稱等待訂貨期已知且不變;4.瞬時補充庫存;5.無批量價格折扣;6.只有訂貨成本和持有成本；7.沒有缺貨back數(shù)量折扣模型與基本經(jīng)濟訂貨批量模型的假設(shè)基本一致,

唯一的區(qū)別是藥品的價格是一個重要變量,于是總成本由三部分組成

：

總成本=持有成本+訂貨成本+購買成本即TC=(Q/2).H+(D/Q).S+P.Dback隨機機模型是在基本經(jīng)濟訂貨批量模型的基礎(chǔ)上,考慮了需求的變動,即假設(shè)需求變動符合正態(tài)分布。該模型更為重要的是:在考慮成本的基礎(chǔ)上,更加重視考慮了滿足客戶的需求。一旦庫存持有量降至某一事先確定的數(shù)量,就要再訂貨,此時點的庫存量稱為再訂貨點再訂貨數(shù)量取決于①需求率預測值(d);②等待訂期(或提前期LT);③需求范圍與等待訂貨期的變化量④管理者可以接受的缺貨風險程度back老百姓大藥房庫存管理一.庫存分類1.經(jīng)常庫存2.季節(jié)性庫存3.促銷庫存4.投機庫存5.積壓庫存6.安全庫存7.時間效用庫存藥品沃入庫贈流程1.購進捏藥品?；蚺淞T送退墓回藥撓品到纏貨時枕，先把存放紅在倉完庫三街樓待逗驗區(qū)砌。2.質(zhì)量慢驗收河員憑叔供應(yīng)夢商送亞貨單劣及實持物逐確項驗酒收，們并做職好“染藥品逗入庫名驗收帖記錄釘”。3.保管遺員對要藥品臘的名毯稱、穿劑型乞、規(guī)達格、巷批號盼、數(shù)月量等視核對拋無誤戰(zhàn)后，萍在入湯庫單份上簽孔收。4.對出呈現(xiàn)貨禍單不猶符、慮質(zhì)量聯(lián)異常勞、包肝裝不虛牢或幻玉破損爪、標前志模括糊或覺其他角可疑序質(zhì)量勺問題撒的藥撿品，省有權(quán)堤拒收勸，并黃填寫距“藥軌品拒棄收報潤告”謀報質(zhì)經(jīng)量管甲理部冤。藥品鞋儲存事流程1.保管丑員將守辦理翠過入分庫手轎續(xù)的紗藥品幣移入繳“合卷格品咳（庫快）區(qū)螞”。2.保管漁員按艇藥品貢儲存青條件礦的要坡求入尋庫的帆藥品進存放跟于相誤應(yīng)的蕉庫（裳區(qū)）片，并判做好葬分類債存放被工作捧。3.保管梯員存喊放藥錦品時令，應(yīng)都按要位求將晨藥品饑存放去于相球應(yīng)貨領(lǐng)位，域詳細秀記錄錦“藥郵品貨不位卡挪”。藥品別周轉(zhuǎn)假率和菜斷貨館率周轉(zhuǎn)饑率以堂單品昨種庫北存數(shù)淺量月買平均盡消耗蹈數(shù)量頭表示樣，這慌項指柔標能龜較早塵作出臉藥品尼過期趟損耗忙的報擱警，勇比有驚效期靈表更嘗有效帳。它埋可防評止在勻近失軍效期肆時（3個月列內(nèi)）存退貨困造成狹供應(yīng)棗商不我合理辦的損山失。干藥品斬斷貨銜率由纖個指虧標組率成，紅斷貨痕品種差數(shù)/總品信種數(shù)改及單民品種怕斷貨蛛天數(shù)36罷5。其傅反映壺了藥艷品供軟應(yīng)保想障程咽度。就如果能由于俗貨源罰不足炊引起蟻斷貨貞率上皺升，途則要霉適時萍調(diào)高撫儲備塔限額美及最槐低額泳或拓秒寬采里購渠嘆道。結(jié)尾泡語實踐狂證明先：企豈業(yè)對令存貨寫管理盯的重劇視程添度和違管理那的好裹壞，今直接銅反映賞出企遇業(yè)存姜貨平慈均占虹用資右金的霧差異司是很火大的畫。實北踐證挪明，逆加強許存貨漆控