【養(yǎng)元智匯飲品公司銷售與收款內(nèi)部控制問題研究開題報告文獻綜述4300字】

PAGE2PAGE9論文選題的職業(yè)背景及應用價值：(包含論文選題背景、職業(yè)背景、國內(nèi)外研究綜述，選題實際應用價值)一、論文選題背景大多數(shù)生產(chǎn)行業(yè)都面臨著生產(chǎn)過剩，供過于求的問題，家用電器行業(yè)更是首當其沖，整個市場逐步由賣方市場轉變?yōu)橘I方市場。整個家用電器行業(yè)處于前所未有的發(fā)展變革時代，機遇與挑戰(zhàn)空前，而此時經(jīng)濟環(huán)境日益惡化、商業(yè)信用日益缺失、市場競爭日益激烈，企業(yè)之間的競爭是全方位的競爭，更激烈殘酷，不僅僅局限于產(chǎn)品質(zhì)量、功能、價格、品牌和服務（劉雨萱，2022）。企業(yè)提升利潤的法寶一是擴大生產(chǎn)，二是拓展市場，而所有所謂拓展市場的法則、手段、技巧，無一例外都是給客戶提供便捷和實惠，基于商業(yè)信用而產(chǎn)生的賒銷就此應運而生。賒銷作為一種營銷手段，在擴產(chǎn)能、拓市場、降成本、強競爭等方面有得天獨厚的優(yōu)勢。好比一把雙刃劍，由于賒銷的過度使用，呆賬壞賬比例逐年攀升，為公司的經(jīng)濟盈利和可持續(xù)發(fā)展埋下了隱患，企業(yè)盡管收入增加，可實際利潤水平卻不高，由于應收賬款管理的不到位，企業(yè)運營資金的長期占用，更是加重了企業(yè)的負擔，影響了企業(yè)的發(fā)展，有的企業(yè)甚至出現(xiàn)了虧損、資金鏈斷裂、無法維系正常經(jīng)營、破產(chǎn)或被重組兼并的情況，因此加強應收賬款內(nèi)控勢在必行（黃劍波,梁心妍，2022）。二、職業(yè)背景我國家用電器行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模還在持續(xù)擴張，而整個國際市場持續(xù)萎縮，產(chǎn)品價格跌至虧損線。通過查閱相關數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的公司為提升利潤、擴張銷售都采用了信用賒銷方式，又都不同程度出現(xiàn)了因應收賬款管理不善、應收賬款比例持續(xù)走高、壞賬問題日益嚴重影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況（賴一鳴,吳子涵，2022）。結合企業(yè)自身發(fā)展的實際、科學有效的管理應收賬款，整章建制，打造合適自己的應收賬款內(nèi)控管理制度，讓企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的、健康的發(fā)展，已在當下中國家用電器行業(yè)的重中之重。三、國內(nèi)外研究綜述國外研究現(xiàn)狀John(2018)認為，定期的報告對應收賬款管理來說是很重要的，同時也是衡量應收賬款回收成效的指標，并且可以對報應收賬款管理的問題提前告知并進行預防。理想情況下，通常報告應按月報告，但這依靠應收款余額的大小和應收賬款的回收人員，這些報告的發(fā)行時間按規(guī)模而定，可能范圍從每周到每季發(fā)行。這種信息流是必要的，以至于管理和回收人員可以判斷當前信貸和應收賬款回收政策和程序是否奏效，還是一些政策和程序需要去改變，以便更有效地回收應收未收款。此外，工作人員需要收集信息，以便收集活動可以按照輕重緩急進行，將問題賬戶進行分離，對未償還余額進行回收（張雨婷）。Stein(2018)認為，家用電器應收賬款管理中一個決定性的部分就是確定誰應擴大信貸，誰不應該擴大。很多家用電器公司由于信貸政策的寬松提高了銷售額，但他們最終可能擴大客戶的信貸風險。如果信貸政策是很緊，銷售量將下降；如果太松，則意味著你可能將勞務出售給支付很晚或根本無法償還的游手好閑之人。黃晨起,蔡宇(2019)認為，投資者和管理人員需要密切留意銷售，應收賬款，現(xiàn)金收回之間的關系。如果銷售增加，那么預計應收賬款也將增加。但無序的增加應收帳款可能也會給企業(yè)帶來無盡的麻煩。也許該公司通過放松其信貸政策來增加銷售額，這些應收賬款可能會難以或無法回收。這種應收賬款的流動性是較差的。要記住的一點是，我們是用我們的全部資產(chǎn)變成現(xiàn)金比率來衡量流動性水平的。Aziz(2018)認為，家用電器應收賬款賬齡分析表應該至少每月制作一次。除了估計壞賬，應收賬款賬齡分析表對管理有著其他用途。它可以幫助分析估計未來的現(xiàn)金流入的時機，這對財務主管編寫一份現(xiàn)金預算是非常重要的。它提供了公司的全部可收集到的信息，并確定了該公司的問題帳戶。問題賬戶需要電話，信函，和偶爾法律行動等方式來追回。有時候，必須對問題帳戶采取特別協(xié)議安排等。文詩涵,劉雨晴(2018)認為在增加應收賬款的同時，家用電器公司增加凈營運資本以及持有和管理應收賬款成本都會增加，這些都會減少公司的價值。但在應收賬款的寬松政策，加上投資組合管理的方法可以增加其價值。其中，要特別注意調(diào)整投資組合理論的假設，以及對公司價值評估的潛在影響因素。國內(nèi)研究現(xiàn)狀吳宇翔,何佳（2018）對企業(yè)應收賬款內(nèi)部控制制度等內(nèi)容進行了詳細的剖析研究，指出信用管理在企業(yè)實行賒銷策略過程中發(fā)揮著決定性的作用，必須有效加強營銷活動中的信用管理手段和政策，制定合理的、相配套的信用標準，必須對信用期限做出分級的細化設計，這關系著企業(yè)應收賬款回收天數(shù)的高低和各項財務指標的表現(xiàn)，流動資金直接被占用，對企業(yè)發(fā)展影響也不可小覷。周心怡（2018）研究發(fā)現(xiàn)養(yǎng)元智匯飲品企業(yè)在應收賬款管理方面有如下問題:內(nèi)部控制制度的缺失，應收賬款問題不受企業(yè)管理層關注，單一注重壞賬風險，沒有恰當?shù)倪M行相關會計核算，監(jiān)督機制不作為基本處于閑置狀態(tài)，應收賬款的稽核職能沒有明確責任人，激勵獎懲措施不完善，認為養(yǎng)元智匯飲品企業(yè)應當加強對應收賬款的管理，重點加強會計核算與職能監(jiān)督，針對銷售客戶按一定時段進行應收賬款賬齡分析。李景行,余洋（2019）進一步指明企業(yè)應建立應收賬款的內(nèi)部控制系統(tǒng)，并在擬定、履行和評價時，注重應收賬款內(nèi)部控制所面臨的風險、運行過程中遇到的問題、職務分離與授權批準、內(nèi)部監(jiān)督和稽核機制等問題，利用己成型的內(nèi)部控制框架充分發(fā)揮應收賬款內(nèi)部控制的作用，提高企業(yè)風險勘察意識和規(guī)避能力。陳雅婷,黃雨辰（2018）認為應收賬款內(nèi)部控制的運用是我國企業(yè)管理的必然趨勢。應收賬款內(nèi)部控制度的流程設立應從客戶資信管理、手心程序、應收賬款追蹤、應收賬款賬齡、應收賬款收款幾大方面著手，明確風險控制點從而采取措施。從國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀來看，國內(nèi)外都提出了信用政策在企業(yè)應收賬款內(nèi)控體系中的重要地位，定期對應收賬款進行報告與監(jiān)督，確定應收賬款處于一個合理，風險較小的范圍，以保證企業(yè)可以從中獲益。但在實施的技術層面上略有差異，國外更強調(diào)運用新型技術手段，以及依靠法律法規(guī)和新思想新理念的應用。國內(nèi)更傾向于通過制度的改變，對人的約束（劉晨旭，2022）。這兩方面都應該是當今企業(yè)應收賬款需要吸取和學習的寶貴經(jīng)驗，然而，就養(yǎng)元智匯飲品公司的現(xiàn)狀來看，不僅僅需要上述角度進行管理，更應該加強企業(yè)內(nèi)控制度的建設，以風險導向為中心，從宏觀環(huán)境，產(chǎn)品分析，客戶研究以及內(nèi)部考察四個方面對企業(yè)應收賬款進行全面管理。四、選題實際應用價值本文通過文獻研究和實例分析，將理論與實例結合，提出了相關可行性的建議，不僅對養(yǎng)元智匯飲品公司，對養(yǎng)元智匯飲品其相關行業(yè)及存在類似問題的企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、健康發(fā)展也有一定借鑒意義。論文研究的實際意義及論文形式（論文形式包括：基礎研究、產(chǎn)品開發(fā)、規(guī)劃設計、調(diào)研報告、案例分析、項目管理等）：一、論文研究的實際意義本文深入研究了養(yǎng)元智匯飲品公司應收賬款管理存在的各種問題，找出了養(yǎng)元智匯飲品公司應收賬款規(guī)模過大的原因，通過研究構建以風險導向為主的應收賬款控制體系，力爭讓養(yǎng)元智匯飲品公司從市場蕭條的“寒冬”走出來，減少企業(yè)的運營成本，增加企業(yè)的實際收入，讓企業(yè)在競爭激烈的家用電器市場中走在前列。二、論文形式案例分析論文的總體設計：（包括研究目標與思路、研究內(nèi)容含論文總體框架設計、研究方法及技術路線、研究重點與難點、可能的創(chuàng)新與不足、研究時間安排）一、研究目標與思路在全國家用電器行業(yè)面臨市場蕭條、需求萎縮的大背景之下，以養(yǎng)元智匯飲品公司為研究對象，深入研究應收賬款最為科學的管理方法，著眼解決企業(yè)目前面臨的現(xiàn)金流問題。二、研究內(nèi)容（一）論文總體框架設計1緒論研究背景研究意義文獻綜述2企業(yè)應收賬款內(nèi)部控制相關概念2.1應收賬款的概念2.2內(nèi)部控制的含義2.3應收賬款管理內(nèi)部控制的目標及實現(xiàn)2.3.1企業(yè)應收賬款內(nèi)部控制的目標設定2.3.2企業(yè)應收賬款內(nèi)部控制的關鍵點2.3.3企業(yè)應收賬款內(nèi)部控制的基本流程3養(yǎng)元智匯飲品公司銷售與收款內(nèi)部控制的現(xiàn)狀3.1養(yǎng)元智匯飲品公司概況3.2養(yǎng)元智匯飲品公司應收賬款形成3.2.1養(yǎng)元智匯飲品公司銷售產(chǎn)品的重要手段3.2.2基于業(yè)績評價擴大銷售的需求3.3養(yǎng)元智匯飲品公司銷售與收款管理現(xiàn)狀3.4養(yǎng)元智匯飲品公司信用銷售現(xiàn)狀4養(yǎng)元智匯飲品公司銷售與收款內(nèi)部控制面臨的問題4.1養(yǎng)元智匯飲品公司銷售與收款內(nèi)部控制環(huán)境問題4.1.1養(yǎng)元智匯飲品外部環(huán)境問題4.1.2養(yǎng)元智匯飲品內(nèi)部環(huán)境問題5養(yǎng)元智匯飲品公司銷售與收款內(nèi)控體系構建5.1應收賬款內(nèi)部控制體系設計5.2風險分析5.2.1養(yǎng)元智匯飲品宏觀環(huán)境分析5.2.2養(yǎng)元智匯飲品自身產(chǎn)品分析5.2.3養(yǎng)元智匯飲品相關客戶分析5.3授信審批管理5.4環(huán)節(jié)控制5.4.1應收賬款的事前控制5.4.2應收賬款的事中控制5.4.3應收賬款的事后控制結論（二）研究方法及技術路線（1）文獻資料法：通過對有關的管理理論專著、專題論文和相關課題研究成果的不斷學習，借鑒其中的科學成果，為課題研究提供更多素材，使本課題的研究獲得豐富的理論支撐。（2）調(diào)查分析法：通過調(diào)查，了解養(yǎng)元智匯飲品公司銷售和收款內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，為課題研究提供可靠而翔實的資料。（3）比較研究法：對養(yǎng)元智匯飲品公司應收賬款數(shù)據(jù)進行縱向比對，比較養(yǎng)元智匯飲品公司近些年銷售與收款的變化，找出變化的原因。（三）研究重點與難點面對養(yǎng)元智匯飲品公司應收賬款大增的怪相，具體闡述養(yǎng)元智匯飲品公司應收賬款所面臨的問題，從外部原因到內(nèi)部原因一一剖析，發(fā)現(xiàn)問題以便于解決問題。（四）可能的創(chuàng)新與不足以養(yǎng)元智匯飲品公司應收賬款實際情況為背景來做分析，將理論與實際緊密的結合在一起，在借鑒前人的基礎上，根據(jù)養(yǎng)元智匯飲品公司的具體情況設計專門的內(nèi)控方法，保證企業(yè)運行的流暢。參考文獻：[1]劉雨萱.桑克模式下養(yǎng)元智匯飲品戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]黃劍波,梁心妍.基于渠道理論的養(yǎng)元智匯飲品內(nèi)部控制策略研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[3]賴一鳴,吳子涵.養(yǎng)元智匯飲品資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學,2022.[4]張雨婷.養(yǎng)元智匯飲品內(nèi)部控制策略轉型效果研究[D].廣東技術師范大學,2022.[5]黃晨起,蔡宇.養(yǎng)元智匯飲品內(nèi)部控制策略研究[D].山東工商學院,2022.[6]文詩涵,劉雨晴.新時代背景下內(nèi)部控制策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學,2022.[7]吳宇翔,何佳.內(nèi)部控制策略的完善體系設計[D].東華大學,2022.[8]周心怡.基于內(nèi)部控制策略的控制模型設計—以養(yǎng)元智匯飲品為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]李景行,余洋.養(yǎng)元智匯飲品多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]陳雅婷,黃雨辰.內(nèi)部控制策略對養(yǎng)元智匯飲品的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]劉晨旭.養(yǎng)元智匯飲品財務戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2021.[12]廖子楠,王雨婷.養(yǎng)元智匯飲品價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學,2021.[13]周宇軒.內(nèi)部控制策略背景下養(yǎng)元智匯飲品前景分析[D].湖南大學,2021.[14]楊佳怡.養(yǎng)元智匯飲品內(nèi)部控制策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]譚雨萱,胡劍波.基于財務報表的養(yǎng)元智匯飲品內(nèi)部控制策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(05):158-160.[16]郭心妍,林一鳴,唐雨晴.養(yǎng)元智匯飲品企業(yè)社會責任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]方子涵,曾宇航.養(yǎng)元智匯飲品運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]張雨,陳晨起.基于GRA模型的養(yǎng)元智匯飲品內(nèi)部控制策略[D].青島科技大學,2020.技術路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖。可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標準且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎，可以進行相關問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱養(yǎng)元智匯飲品公司銷售與收款內(nèi)部控制問題研究相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集養(yǎng)元智匯飲品公司銷售與收款內(nèi)部控制問題研究有關數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合養(yǎng)元智匯飲品公司銷售與收款內(nèi)部控制問題研究資料。（四）定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。八、經(jīng)費預算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《養(yǎng)元智匯飲品公司銷售與收款內(nèi)部控制問題研究》有關寫作事項報告8月25日前：《養(yǎng)元智匯飲品公司銷售與收款內(nèi)部控制問題研究》開題報告初稿8月26日前：《養(yǎng)元智匯飲品公司銷售與收款內(nèi)部控制問題研究》開題報告二稿9