某企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略全程咨詢

1金鼎公司企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略咨詢?nèi)獭?〕：背景陳述第一節(jié)拯救夜幕中垂死的金鼎街——金鼎公司企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略咨詢?nèi)?/p>

背景陳述

金鼎街是一條布滿了大公司和大部委的街道，按理說(shuō)，應(yīng)是一條日夜通明的星光大道?？墒敲慨?dāng)夜幕降臨，華燈初上之時(shí)，伴隨著上班一族的匆匆離去，這條街也逐漸空落下來(lái)。等到夜幕深垂的午夜時(shí)分，街道兩旁一改白天的喧鬧繁華，儼然變成了一座毫無(wú)生氣的死城。

金鼎街上有一家日本料理餐廳，取名為“津津〞，不禁讓人聯(lián)想起津津樂(lè)道之美意，只是“津津〞是如何“料理〞顧客的呢？這里不但飯菜的味道差強(qiáng)人意，而且價(jià)錢更是貴得離譜。可就是這樣一家餐廳卻日日爆滿，一個(gè)“飯點(diǎn)〞翻幾次臺(tái)、換幾撥客人是太平常的事情了。為什么？因?yàn)檎麠l街只有這么一家“看上去很美〞的餐廳，顧客沒(méi)有選擇。

我們要談的就是管理這條街的房地產(chǎn)商，不妨叫它金鼎公司好了。這是一個(gè)典型的國(guó)有企業(yè)，企業(yè)老總是政府官員出身，80年代下海經(jīng)商，背靠強(qiáng)大的政府資源開(kāi)發(fā)了幾塊黃金寶地，其中，最重要的就是掌握了壟斷性資源——金鼎街。在這條街上，他們連續(xù)開(kāi)發(fā)了好幾座寫(xiě)字樓，雖然有些是典型的處女作——不但樓的外觀土氣，而且內(nèi)部格局也并不科學(xué)，可是照樣租售得火。

20年來(lái)，伴隨著中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，金鼎公司也于90年代末開(kāi)展成為當(dāng)?shù)亟鹑诿芗瘏^(qū)首屈一指的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。在面對(duì)房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)群雄紛紛涉足網(wǎng)絡(luò)、高科技、文化、金融等行業(yè)，走上多元化經(jīng)營(yíng)道路時(shí)，金鼎公司也坐不住了，跟風(fēng)似的創(chuàng)辦了自己的生物、微電子企業(yè)等等，總之，是聽(tīng)說(shuō)什么賺錢他們就做什么。淚

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端結(jié)渾果幾懶年下?lián)p來(lái)，紅錢是帆砸進(jìn)外去不塑少，婚卻始梢終沒(méi)忙有預(yù)聚期的麥財(cái)源惰滾滾攏，這尸些產(chǎn)糕業(yè)反圣而倒櫻都成米了雞巾肋，庸留著難是累男贅，耳扔了祥又可未惜。尸另外建，他己們發(fā)帶家的報(bào)主業(yè)扯房地蹄產(chǎn)也街逐漸韻顯出副后勁恭缺乏就、寫(xiě)“批老本懇〞獎(jiǎng)不夠蠻的問(wèn)閉題。爪金鼎撫街還珍是那饒條金復(fù)鼎街千，只窯是歷您史機(jī)倦遇過(guò)棋去了謊，單駛純靠堵資源年、憑屯關(guān)系秀開(kāi)展紙的時(shí)撈代過(guò)飲去了施。促

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泡3.撫房征地產(chǎn)息主業(yè)牙是否聞應(yīng)該棄向其捧它城防區(qū)或陵城市瘡擴(kuò)張很？

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蓄另恥外，舞參謀鹽團(tuán)隊(duì)桂從對(duì)燥業(yè)務(wù)翠收入裁和利進(jìn)潤(rùn)構(gòu)渴成的唐分析織中發(fā)奔現(xiàn)，葛過(guò)去晌幾年日中，漸業(yè)務(wù)容收入喘組合吊結(jié)構(gòu)燕并沒(méi)芝有明壤顯變伴化，枕公司東業(yè)績(jī)脹存在應(yīng)高度弊依賴心單一雅行業(yè)侍和單伯一市粥場(chǎng)的點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)翅。雖嫩然金解鼎公臉?biāo)疽残翟谂e生物佩、微面電子獸等領(lǐng)唱域開(kāi)旨展了嘴多元爪化業(yè)繞務(wù)，墨但在螺這些澇新業(yè)擺務(wù)上喜的收尤入與取成為殺第二碌主業(yè)砌的標(biāo)縱準(zhǔn)授——咬新業(yè)因務(wù)收弱入占挽總收非入的圓15擔(dān)%番——價(jià)還相翻距甚湊遠(yuǎn)，玩所以漲，金歌鼎公三司目相前仍自沒(méi)有西第二帽主業(yè)肢?？偙?，綿金鼎世公司獵目前垂只是偏一個(gè)碑房地血產(chǎn)公宋司，驚而不精是一艦個(gè)投仆資控肯股公柏司。佩雖然顆在社障會(huì)資竄源、鏡專業(yè)呼人才對(duì)、品抵牌積區(qū)累等敏方面習(xí)具備挽一定座潛在尋的、俯形成酸核心賠競(jìng)爭(zhēng)丘力的虎優(yōu)勢(shì)貝，但察作為閣投資轎控股哈公司軍的核真心競(jìng)球爭(zhēng)力漂仍待炭培養(yǎng)開(kāi)。松金鼎淘公司掙企業(yè)渴開(kāi)展?jié)M戰(zhàn)略燙咨詢這全程手〔4鮮〕：蓄制定咬戰(zhàn)略蹄阿基君米德逼曾說(shuō)朝過(guò)，邀如果碌給他洋一個(gè)克支點(diǎn)計(jì)，他起就能調(diào)撬起摧整個(gè)茅地球伴。核損心競(jìng)禍爭(zhēng)力借恰好古就是撥這個(gè)訓(xùn)支點(diǎn)正，它泄能撐伯起整凳個(gè)公微司。叮核心譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)寄力不掩僅能掩夠顯企著地配為客也戶帶居來(lái)收度益或外節(jié)約屋本錢牧，同鑒時(shí)與禾競(jìng)爭(zhēng)迅對(duì)手緊相比掙，它寺具有拐難以耀模仿篩的獨(dú)喘特性揀。從癥這個(gè)廈意義希上說(shuō)襯，能構(gòu)否正趨確認(rèn)秒識(shí)企底業(yè)的板核心吸競(jìng)爭(zhēng)緞力是踏制定猛出目童標(biāo)清泉晰、菌具備辮可操疊作性因的發(fā)擊展戰(zhàn)觸略的飾第一爐步。貧

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虛一遠(yuǎn)個(gè)企易業(yè)的誰(shuí)核心脖競(jìng)爭(zhēng)歐力可煎以表唯現(xiàn)在為企業(yè)酷精神盛、專瘦有人惡才、慘專利輸技術(shù)敵、戰(zhàn)況略資聚源儲(chǔ)揭備、尊融資體能力爆、社裂會(huì)資歐源和隙品牌帆等七鼠個(gè)方油面，筐如果厲結(jié)合鋤目前醒中國(guó)盾企業(yè)悅現(xiàn)狀證和競(jìng)巨爭(zhēng)環(huán)盼境而套言，埋企業(yè)面核心崇競(jìng)爭(zhēng)湯力的向要素旦主要魄集中鼻在公趁司治宿理結(jié)氧構(gòu)競(jìng)傻爭(zhēng)力脂、管遲理競(jìng)鈔爭(zhēng)力躲和市將場(chǎng)競(jìng)?cè)罓?zhēng)力連這三普大層伯面。即涉及稍股東鐵會(huì)、煤董事均會(huì)和籍高管翁層的獻(xiàn)治理軟結(jié)構(gòu)很是否雖合理儉，決嫌定了抄一個(gè)秀企業(yè)偷的治握理結(jié)覆構(gòu)是友否具色有競(jìng)訓(xùn)爭(zhēng)力甚；從票員工已到中唯層管牢理人鑄員到暈高管購(gòu)層的乞管理跌模式獨(dú)是否薪科學(xué)儉，決廚定了停公司組管理箱競(jìng)爭(zhēng)乒力的訊強(qiáng)弱頭；而內(nèi)面對(duì)赤來(lái)自草競(jìng)爭(zhēng)航對(duì)手緊的挑弊戰(zhàn)，它如何丘協(xié)調(diào)告好客差戶、最經(jīng)銷驚商、喂供給績(jī)商和嘆合作澆伙伴長(zhǎng)等各蓬個(gè)關(guān)依鍵市讓場(chǎng)環(huán)減節(jié)，煤那么反班映了踢企業(yè)它的市外場(chǎng)競(jìng)童爭(zhēng)力拖的強(qiáng)奮弱。并

策

已可膠以說(shuō)息，企而業(yè)戰(zhàn)灑略的牲制定猴者能旺否對(duì)腰企業(yè)重的核拖心競(jìng)存爭(zhēng)力但做出遷準(zhǔn)確第而客加觀的漲判斷適，將勢(shì)從本套質(zhì)上否決定持戰(zhàn)略貫的成類敗。照因此累，在殊制定溜開(kāi)展那戰(zhàn)略抱之前蘿，戰(zhàn)融略管津理者賊們必步須直答接回葡答的伐問(wèn)題月是：貸企業(yè)尚目前甘是否浙具備已核心棒競(jìng)爭(zhēng)愁力？脆如果母具備填，那德么具簽體表誰(shuí)現(xiàn)在洲哪些假方面詢？如禿果不掙具備單，那證么有荷哪些繁潛質(zhì)齊是可居以通室過(guò)有獨(dú)效引閃導(dǎo)和刃培育傻，發(fā)刪展成載為企業(yè)業(yè)的突核心件競(jìng)爭(zhēng)蒙力？環(huán)另外悄，審梢視企錯(cuò)業(yè)現(xiàn)貌狀，企有哪憂些因框素正甲在破值壞或感將會(huì)羽削弱軋其核賀心競(jìng)科爭(zhēng)力急？應(yīng)

巾

蕩或范許很擁多答沾案令仆人沮潑喪，虜也正淺因?yàn)橹尺@些惹我們虜不愿妥意面獸對(duì)的建問(wèn)題照，常膊常讓芒戰(zhàn)略辜的制嘉定者蔥們有輕意無(wú)饅意的濁試圖蹤繞過(guò)貍“贈(zèng)解剖擔(dān)自我示〞差這一驗(yàn)關(guān)鍵摔環(huán)節(jié)打，而掃導(dǎo)致或所制貍定的款開(kāi)展礦戰(zhàn)略印缺少餅最現(xiàn)緒實(shí)的沿根基承。通居過(guò)對(duì)賠金鼎粱公司粒前兩莊階段蘭的診卡斷，富參謀紹團(tuán)隊(duì)異認(rèn)為涉金鼎炎的核妻心業(yè)兄務(wù)外——襪房地追產(chǎn)業(yè)賀還處旬于有續(xù)限競(jìng)糞爭(zhēng)階壞段，晉現(xiàn)在亂開(kāi)始億培養(yǎng)酸核心差競(jìng)爭(zhēng)櫻力，揭一切繪還來(lái)籃得及統(tǒng)。榆

積

佳對(duì)保中國(guó)抱多數(shù)俗企業(yè)樹(shù)而言虹，需如要從漿制度聲創(chuàng)新辣、管障理創(chuàng)崇新、絲技術(shù)躲創(chuàng)新灰三個(gè)鏟層面搞上系監(jiān)統(tǒng)地扶培養(yǎng)遙自己性的核潮心競(jìng)痕爭(zhēng)力緩。圖脆4-蝶4反牲映了免企業(yè)慧創(chuàng)新記與企戲業(yè)核棵心競(jìng)丸爭(zhēng)力規(guī)之間逮的對(duì)忘應(yīng)關(guān)樣系。紋

首

飯制將度創(chuàng)匪新作彩為培些養(yǎng)企談業(yè)核定心競(jìng)議爭(zhēng)力富的基可礎(chǔ)。午其強(qiáng)轎弱程蕉度集判中表紹現(xiàn)在匆從股條東會(huì)猶、董頸事會(huì)統(tǒng)到高憐管層律從上些到下帶形成北的公丹司治更理結(jié)彈構(gòu)的悉競(jìng)爭(zhēng)惑力強(qiáng)爹弱。奔具體繁而言剝，它礎(chǔ)指董臟事會(huì)妖決策救機(jī)制尺是否捆科學(xué)廳，高蜓管層慮考核豆鼓勵(lì)姜約束機(jī)機(jī)制修是否門有效丙，以駁及管愁理模坐式是跟否真尿正適陰應(yīng)企碎業(yè)自團(tuán)身發(fā)愚展的刷需要注。制吳度創(chuàng)擋新形碧成的掛競(jìng)爭(zhēng)勁力可駱以保船證企按業(yè)未詞來(lái)五敘年左淚右的伏競(jìng)爭(zhēng)舉優(yōu)勢(shì)脊。醉

得

婆管池理創(chuàng)僵新是憲企業(yè)追核心敘競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力的獄關(guān)鍵爭(zhēng)要素貍。管花理競(jìng)吧爭(zhēng)力毀需要嚴(yán)從員渡工培鋸養(yǎng)、肯戰(zhàn)略爽規(guī)劃珠、組事織流債程設(shè)撒計(jì)以怒及規(guī)忍章制變度的售完善勁等環(huán)孫節(jié)逐遠(yuǎn)漸加刷強(qiáng)。棚通過(guò)筑管理厘創(chuàng)新肢形成瓜的競(jìng)稠爭(zhēng)力龍能夠勾保證挖企業(yè)董在未環(huán)來(lái)三桃年內(nèi)處的競(jìng)唐爭(zhēng)優(yōu)洞勢(shì)。曲

穿

無(wú)技祝術(shù)創(chuàng)干新是茄表達(dá)旦企業(yè)伶核心獎(jiǎng)競(jìng)爭(zhēng)養(yǎng)力的月外在在結(jié)果累。它股涉及廉到客陰戶資乖源的廁整合魂、市扮場(chǎng)的喂細(xì)分占、新桶技術(shù)吵的研朱發(fā)以樣及新技產(chǎn)品儉的營(yíng)樓銷策月劃等軍關(guān)鍵輛環(huán)節(jié)梁。技拒術(shù)創(chuàng)醒新形潛成的網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)叼力能劫夠保遭證企鍋業(yè)未遵來(lái)一押年左固右的張競(jìng)爭(zhēng)蠶優(yōu)勢(shì)搞。胖

何

黑結(jié)悟合該數(shù)企業(yè)末的實(shí)演際情炊況，疼參謀貼團(tuán)隊(duì)縱建議憶金鼎場(chǎng)公司悟?qū)⒑思y心競(jìng)膽爭(zhēng)力童的培鎖養(yǎng)分授解成槐對(duì)喉“應(yīng)三個(gè)圓競(jìng)爭(zhēng)穴力湯〞邪的提殖高。驕就是戰(zhàn)要使甘企業(yè)糞實(shí)現(xiàn)式兩個(gè)希轉(zhuǎn)變矩，即令從刪“楚政府顫任務(wù)偶型持〞料向展“責(zé)市場(chǎng)克導(dǎo)向捎型及〞厚轉(zhuǎn)變胞和從疑“先資源報(bào)優(yōu)勢(shì)錢型格〞蛾向該“恩能力濁優(yōu)勢(shì)被型消〞筆轉(zhuǎn)變盾。圖校4-平5從瞞治理笛結(jié)構(gòu)錦競(jìng)爭(zhēng)正力、栗管理行競(jìng)爭(zhēng)吳力和賓市場(chǎng)火競(jìng)爭(zhēng)怖力這肝三個(gè)斷層面殼具體鋸闡述夾了兩援個(gè)轉(zhuǎn)富變的謊過(guò)程災(zāi)。終

忍

鞏在喜明確遮了企化業(yè)核延心競(jìng)剖爭(zhēng)力窗培養(yǎng)翻方向鑰及方漠法后灶，顧幣問(wèn)團(tuán)謝隊(duì)將院工作饞重心其放到晝了協(xié)燦助金衡鼎公球司建掘立清蠶晰的蘆愿景環(huán)、使禿命和艇價(jià)值恭觀上閑。作禾為企濾業(yè)文鞋化的梢核心誕、企干業(yè)戰(zhàn)哲略的床總綱歌，這耀三個(gè)包環(huán)節(jié)擱因?yàn)樾旌推蠛銟I(yè)的杰經(jīng)營(yíng)桐管理繼沒(méi)有漆直接您聯(lián)系縮，不設(shè)能產(chǎn)觀生直縮接效監(jiān)益，綁而往攝往無(wú)驅(qū)法得票到來(lái)月自企瑞業(yè)高手層的伸重視學(xué)。對(duì)牽于這洪三個(gè)裝環(huán)節(jié)哈認(rèn)識(shí)躺的缺辯失，耕將使順企業(yè)叉對(duì)未澆來(lái)的復(fù)開(kāi)展鋸失去渾方向?yàn)⒏?。壤特別佛是正畝處于似轉(zhuǎn)型證階段申的中攀國(guó)企情業(yè)，倡提出腳符合駛企業(yè)悔自身刻狀況艷的愿厲景、譯使命薦和價(jià)牲值觀壁是企綱業(yè)統(tǒng)喬一思活想、恩提高獻(xiàn)企業(yè)謠凝聚杜力的喂有力滴手段蜜，更釋是制展定中匹長(zhǎng)期抓戰(zhàn)略吼規(guī)劃睬的當(dāng)插務(wù)之壟急。遲相應(yīng)炸地，助一個(gè)悉合格倦的發(fā)打展戰(zhàn)艱略也奔一定鋒能夠壞很好販地回珍答企稿業(yè)的具愿景舟、使境命和謊價(jià)值椅觀等零問(wèn)題貝，并徐且明殘確地臘指出勢(shì)了實(shí)偶現(xiàn)這和些目掏標(biāo)的傳途徑聯(lián)，詳殃見(jiàn)圖乘4-膊6。險(xiǎn)

扣

很具布體而丘言，冰愿景功是企至業(yè)未王來(lái)要脈到達(dá)勵(lì)的圖穗景，謀它不趟是短嫂期的需期望枕，而蜘是在撲一定漆時(shí)間瓜段內(nèi)僻可以什變化熔的企含業(yè)長(zhǎng)棋遠(yuǎn)目薪標(biāo)。流準(zhǔn)確行的愿行景可收以起陷到鼓朋舞并燭激發(fā)熔員工廉全心距全意嬸投入挖工作孫的作睬用。牛使命寬是企字業(yè)賴杠以生事存的至方式水，是倒目前規(guī)企業(yè)仗所經(jīng)扁營(yíng)業(yè)飄務(wù)〔梅可以須從客拜戶、己產(chǎn)品拒、市濕場(chǎng)、洋價(jià)值版、核寨心能劉力五域大方爽面考點(diǎn)慮〕抬和未意來(lái)想壁要經(jīng)輕營(yíng)的醫(yī)業(yè)務(wù)姓的描戰(zhàn)述。習(xí)它指留出了黨員工榮集體戶努力帆的重閃點(diǎn)和拔方向奇。價(jià)頓值觀奇那么指隙企業(yè)煎追求劣目標(biāo)笛時(shí)所語(yǔ)遵循愿的準(zhǔn)詠那么，慧是公忙司面模臨選抄擇時(shí)敘決定準(zhǔn)優(yōu)先皮順序呀的基舍本出挺發(fā)點(diǎn)柱。正金確的址價(jià)值賓觀可熄以指政導(dǎo)員甩工的潑日常風(fēng)行為泳，并的且改乓善企井業(yè)對(duì)茶外界逗環(huán)境掙的適容許力最和內(nèi)慧部的編協(xié)調(diào)煮。表具4-凱2詳域細(xì)描滿述了販三者璃的概皮念及介內(nèi)容煩關(guān)鍵樓點(diǎn)。擇

秒

咳另侮外，議從金價(jià)鼎公衛(wèi)司目與前所撐涉足臥的業(yè)妖務(wù)領(lǐng)晚域來(lái)灶看，克也存禁在著跟缺乏扇層次肚性、佩管理掃不均葛衡的悅問(wèn)題窗，這纏也反黎映了駱金鼎軋公司做的發(fā)浩展戰(zhàn)泰略缺乏少清厭晰的孫近期垃方案咐和長(zhǎng)凳遠(yuǎn)規(guī)蔑劃。夜于是鑼，顧愁問(wèn)團(tuán)喜隊(duì)針宗對(duì)企挽業(yè)現(xiàn)確存的胸其他辰業(yè)務(wù)波和潛釀在業(yè)駛務(wù)作迅了評(píng)菠估，暑除了哥考慮五諸如嚇行業(yè)掘吸引幫力和放競(jìng)爭(zhēng)韻狀況燥等通今常因廚素外詳，主閣要將權(quán)焦點(diǎn)端集中縮在現(xiàn)檢實(shí)資嶼源、啟核心厲能力典、現(xiàn)未存市躺場(chǎng)以歲及風(fēng)蠅險(xiǎn)關(guān)頃聯(lián)度況這四驅(qū)個(gè)方搖面：佳

垂

匹1變.桃現(xiàn)實(shí)艱資源奏。金肢鼎公吃司多柜元化渾開(kāi)展聞戰(zhàn)略愿的制初定、蝶新業(yè)茂務(wù)的軟選擇承要受歪到公蕩司現(xiàn)摔實(shí)資輔源狀烘況的傾約束啦。金裝鼎公缸司的什資源過(guò)包括叮人、手財(cái)、貓物三乘個(gè)主胖要方瓶面，癥如果榨脫離撐企業(yè)售的現(xiàn)凍實(shí)資緞源制謝定多梨元化室戰(zhàn)略朽，無(wú)婆疑是藥紙上善談兵懲。據(jù)

括

喇2沉.透核心長(zhǎng)能力枯。主頁(yè)要指擋金鼎不公司嘩的核牢心競(jìng)影爭(zhēng)力亦。核厭心競(jìng)漫爭(zhēng)力磨作為萍一種影組織傭能力取，是序能決速定組紡織結(jié)呈構(gòu)是隊(duì)否成罷功的淋關(guān)鍵腐性因虛素。設(shè)金鼎丘公司逗在選非擇新理業(yè)務(wù)樣領(lǐng)域慮時(shí)，初應(yīng)謹(jǐn)答慎考廟慮主膀業(yè)已亡形成醬的核狹心競(jìng)片爭(zhēng)力翁能否喪最大蔥可能陰地移沸植到掙這塊提新的貸業(yè)務(wù)涉上。擾

演

腥3卸.啄現(xiàn)存表市場(chǎng)東。多稍元化披戰(zhàn)略舉的制削定可寒以圍享繞著勉現(xiàn)存植的市惕場(chǎng)和蛇客戶漁群來(lái)線建立捷，滿河足同喬一群欣客戶辯不同櫻的產(chǎn)熟品需儉求往轉(zhuǎn)往是駕企業(yè)勸做業(yè)搏務(wù)延狗伸或悠多元順化的散首選陰，經(jīng)叮營(yíng)風(fēng)大險(xiǎn)的觸降低削和營(yíng)憑銷成叉本的惹減少找將直紹接增渡加企缺業(yè)的會(huì)贏利驗(yàn)?zāi)芰μ?。這沿里需喘要特越別指拿出的江是，贏許多死企業(yè)顛在進(jìn)香行多眠元化廈戰(zhàn)略帶時(shí)往普往僅寧考慮宿到新福業(yè)務(wù)通在成下本上桑與現(xiàn)要有業(yè)更務(wù)的母關(guān)聯(lián)誘度，陽(yáng)如設(shè)純備可逐以通吐用、彎原有醋領(lǐng)導(dǎo)拾班子珠和大泛量員跑工可但以直行接涉錢足新訴領(lǐng)域京等等皇，而故忽略悅了更規(guī)重要托的一垮點(diǎn)：調(diào)客戶推資源租的共顆享性夠。即腫原有冷的客名戶是南否有界成為淹新產(chǎn)逝品的沿客戶示的可王能。鞠

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糧4繡.廟風(fēng)險(xiǎn)凱關(guān)聯(lián)肅度。念在制炭定企引業(yè)多玻元化秧開(kāi)展槳戰(zhàn)略故時(shí)必友須考核慮業(yè)撕務(wù)與閥所在結(jié)產(chǎn)業(yè)訪的風(fēng)繞險(xiǎn)關(guān)飲聯(lián)度采，而收不是啦僅僅眼憧憬也著新影業(yè)務(wù)慘能夠窗帶來(lái)茶的豐梅厚回岸報(bào)。喊一般訂情況攪下，敏我們熊總能持找出仗足夠磚的理體由讓羊企業(yè)狂選擇倒一個(gè)癢新的奉業(yè)務(wù)弊領(lǐng)域蜂，所半以此希時(shí)應(yīng)宗該反茂復(fù)權(quán)補(bǔ)衡的同是，片以企萍業(yè)目積前的倦實(shí)力滑能否榮承受辭多元部化戰(zhàn)課略失苦敗的訂后果轟以及撤過(guò)程僑中的疊風(fēng)險(xiǎn)基。鑰

倚

孤評(píng)式估結(jié)魔果發(fā)層現(xiàn)，吹金鼎肥公司戴現(xiàn)有功業(yè)務(wù)振中的迫物業(yè)燈經(jīng)營(yíng)江業(yè)務(wù)貪在現(xiàn)名實(shí)資斑源、理核心雖能力滑和市網(wǎng)場(chǎng)關(guān)培聯(lián)度挽上相合關(guān)度已均較核大，五風(fēng)險(xiǎn)晝關(guān)聯(lián)寫(xiě)度較求小。疫其他絨業(yè)務(wù)賺的發(fā)作展那么撫均沒(méi)快有幫砌助建張立房歷地產(chǎn)紗業(yè)務(wù)消的核活心能知力，明因此京應(yīng)當(dāng)估對(duì)其情進(jìn)行仰戰(zhàn)略晌性調(diào)漸整。協(xié)參謀籍團(tuán)隊(duì)模為金炮鼎公鄰司在戚今后疊十年微內(nèi)發(fā)詳展的不不同鈴階段慎分別蜻設(shè)定齒了戰(zhàn)孟略目躺標(biāo)，高見(jiàn)圖腐4-到7。逝

跪

匹如席圖4丟-7鋸所示進(jìn)，金聾鼎公蓄司應(yīng)停爭(zhēng)取拳在未錯(cuò)來(lái)三怎年內(nèi)軌，集貪中精境力將皇房地斑產(chǎn)開(kāi)謝發(fā)業(yè)提務(wù)做懲強(qiáng)，砍以增蒸加盈殖利能揮力為效目標(biāo)框，在借這一護(hù)領(lǐng)域多中真敢正培肌育出扶自己癢的核郵心競(jìng)賊爭(zhēng)力責(zé)；隨漫后，禿借助碰金鼎崇公司趟目前似在核拳心業(yè)澤務(wù)領(lǐng)文域的醒實(shí)力捉，配寄合第冤一層因面業(yè)野務(wù)，逗在資勵(lì)源分哈配上番適當(dāng)哈傾斜奮，建哲立以泳銷售惕收入磁增長(zhǎng)粉為主支和盈知利能丑力為腐輔的砍目標(biāo)崇，爭(zhēng)達(dá)取在惡三到燒五年豎內(nèi)使織新業(yè)口務(wù)領(lǐng)陸域成汽為穩(wěn)廁定的頁(yè)現(xiàn)金天流來(lái)風(fēng)源；茄在第洲三層雷面上她，金鞏鼎公蘆司應(yīng)光依托階前兩囑個(gè)階添段所塑積累哥的資領(lǐng)金、尿儲(chǔ)藏袋的人吩才對(duì)茶新業(yè)糟務(wù)機(jī)誤會(huì)進(jìn)軋行評(píng)專估，辟以少沉量投濃資、軟增大善選擇焦的可命能性描與靈葵活性卻為主時(shí)，以華待時(shí)達(dá)機(jī)成丹熟時(shí)病和政數(shù)策許蝦可時(shí)昌進(jìn)入峰新領(lǐng)川域。羽

訂

稅應(yīng)蛛該說(shuō)槐明的賞是，絮戰(zhàn)略完目標(biāo)脖并不蜘單純悔指效蔽益目腿標(biāo)，戚一個(gè)食系統(tǒng)殃而全浴面的爹戰(zhàn)略防目標(biāo)容還應(yīng)墓該包近括企捆業(yè)的伐成長(zhǎng)歉目標(biāo)元和管系理層乓的管吸理目吵標(biāo)。殘以第首一層答面的陜?nèi)炅Ｆ趹?zhàn)術(shù)略目微標(biāo)為戴例，嬸效益稀目標(biāo)賤主要聾從年沿凈資聞產(chǎn)收環(huán)益率岡、主姜營(yíng)業(yè)其務(wù)收吳入、必凈利抖潤(rùn)和單凈資毒產(chǎn)四牲個(gè)方專面制翠定。耳成長(zhǎng)輔目標(biāo)棉結(jié)合射企業(yè)罷現(xiàn)有莖資源糠和潛夸力，拼主要醒通過(guò)鞋以下誠(chéng)三點(diǎn)犬來(lái)衡慚量：積

禽

寒1光.蕉確立竹全國(guó)冬一流鬼的房方地產(chǎn)叼開(kāi)發(fā)靠和物餐業(yè)管歉理的碧品牌預(yù)地位慮。閃

荒

變2片.欺形成刊核心伐競(jìng)爭(zhēng)選力，昏有強(qiáng)豎的投餡資策產(chǎn)劃能扎力和帶市場(chǎng)檔營(yíng)銷餐能力待，形筋成從魚(yú)投資羞籌劃肅到市食場(chǎng)營(yíng)描銷縱蘿貫價(jià)沉值鏈霜的綜低合能玉力。亮企業(yè)轟完成奪從政延府任哈務(wù)型納向市蒜場(chǎng)主音導(dǎo)型突、由零資源滔優(yōu)勢(shì)活型向幣能力耕優(yōu)勢(shì)隸型的取轉(zhuǎn)變厭。光

劑

師3暮.燒具備撓走出拘所在憤地區(qū)恥，實(shí)葉現(xiàn)跨駛地區(qū)銹擴(kuò)張僵的整雨體開(kāi)趕發(fā)能欺力。梳

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公在平管理拳目標(biāo)沫上，芳依據(jù)診金鼎吵公司運(yùn)已具階備的譽(yù)制度五體系蹤和人扇才現(xiàn)始狀，張參謀灶團(tuán)隊(duì)河也提漂出了栽三點(diǎn)販要求叫：妥

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梅1蝕.猾形成通較強(qiáng)萌的戰(zhàn)磁略規(guī)維劃和到管理冒能力艇，完憂善組攤織結(jié)池構(gòu)和睬管理俊機(jī)制室；冤

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主在呼戰(zhàn)略避制定緒這一誤階段槳，顧陷問(wèn)團(tuán)素隊(duì)和雙金鼎故公司輛高層釋共同疫制定挺了業(yè)鐮務(wù)領(lǐng)案域戰(zhàn)濃略、仆經(jīng)營(yíng)訓(xùn)地域騰戰(zhàn)略釋、競(jìng)驗(yàn)爭(zhēng)戰(zhàn)稿略、將新業(yè)刺務(wù)戰(zhàn)喂略、啦核心劇業(yè)務(wù)鬼戰(zhàn)略必、品閃牌戰(zhàn)岡略、貓人才制戰(zhàn)略榮、財(cái)揉務(wù)戰(zhàn)禽略等變各局份部戰(zhàn)目略方踐案，口這些相戰(zhàn)略脾共同垮構(gòu)建搏了金躺鼎公鬧司發(fā)曲展的棋整體結(jié)戰(zhàn)略秒。見(jiàn)招圖4匠-8粥。敬金鼎想公司賺企業(yè)獄開(kāi)展份戰(zhàn)略械咨詢啞全程冷〔5繭〕：魚(yú)實(shí)施牢戰(zhàn)略架區(qū)別桌于人卸力資傭源、住渠道散營(yíng)銷喜等項(xiàng)臨目的偉是，話企業(yè)竄戰(zhàn)略媽咨詢傭工程狗在實(shí)饅施階嫁段，健主要畏的工奔作是淺強(qiáng)化剪公司蝴高層倆對(duì)新逢戰(zhàn)略仙的認(rèn)恥同和脾理解謹(jǐn)。在降此基窄礎(chǔ)上趨，協(xié)斧助客閑戶解礎(chǔ)決在葬戰(zhàn)略縱澄清易階段惜發(fā)現(xiàn)庭的問(wèn)采題，另圍繞浙新的箏戰(zhàn)略鈔，調(diào)礦整或壺重建晌組織澆架構(gòu)獲，修告正或左完善籍各類旗管理今制度烘，并茄幫助疊各職隔能部久門在棒新戰(zhàn)延略指搞導(dǎo)下寺重新薄定位辟等等關(guān)。捷

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夫

鏟如遠(yuǎn)何培驅(qū)養(yǎng)金凱鼎公葡司的靠核心蹤競(jìng)爭(zhēng)杜力呢捷？正漢如前營(yíng)文提印到的紗，金反鼎公底司的麥核心愿競(jìng)爭(zhēng)波力體知現(xiàn)在儀管理雀競(jìng)爭(zhēng)地力、季市場(chǎng)蔽競(jìng)爭(zhēng)遇力和男治理毛結(jié)構(gòu)聲競(jìng)爭(zhēng)藥力三們方面盞，因悄此，啄應(yīng)從宴提升宮這三督種競(jìng)譽(yù)爭(zhēng)力鑼入手么。堵

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傷市賄場(chǎng)競(jìng)織爭(zhēng)力點(diǎn)：從歸投資余籌劃志、品沿牌建厘設(shè)等德關(guān)鍵敵環(huán)節(jié)虎入手順，通啞過(guò)組梯織統(tǒng)稼一，晃人才青培養(yǎng)高，市皆場(chǎng)實(shí)斥踐等誰(shuí)綜合投手段屆強(qiáng)化看金鼎烏公司柜整體裙的市杰場(chǎng)競(jìng)絕爭(zhēng)力計(jì)。矩

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測(cè)管律理競(jìng)怖爭(zhēng)力直：從彼提高寇金鼎大公司軋總體廈戰(zhàn)略描規(guī)劃盆能力秩，建燥立激王勵(lì)和融考核世制度倡、關(guān)膊鍵管務(wù)理制白度和酸流程談入手抄，通庸過(guò)新敵設(shè)立炒的關(guān)慶鍵職閱能部頂門，綠突出配管理幫重心顯和重弱點(diǎn)工儲(chǔ)作，鐮增強(qiáng)允管理嶺關(guān)鍵真環(huán)節(jié)登的綜紛合能繞力。備

犁

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谷另害外，壟天通薪集團(tuán)倆從傳休統(tǒng)的墊超大賠型國(guó)洽有企衣業(yè)走三出來(lái)涉，面稠對(duì)競(jìng)租爭(zhēng)經(jīng)遲驗(yàn)豐粥富、衡管理誤理念老先進(jìn)雹的國(guó)撐外運(yùn)匠營(yíng)商返，應(yīng)蹈該如應(yīng)何衡塞量自坑身的予差距百？如仰何參合與國(guó)良際競(jìng)吉爭(zhēng)？蒙如何獻(xiàn)提高思核心照競(jìng)爭(zhēng)模力？享需要響哪些除資源濾對(duì)戰(zhàn)杯略進(jìn)樓行支依持，刑才能愧到達(dá)截戰(zhàn)略射實(shí)現(xiàn)鞏的目文的？恩

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扁其實(shí)披在集術(shù)團(tuán)內(nèi)沉部，習(xí)一直罵有一抹種信止念，煩就是景要讓綢天通魂集團(tuán)林成為真世界犧一流等的電蕉信企顆業(yè)。著世界搞一流生！不亡僅說(shuō)皇來(lái)容苦易做域來(lái)難碎，就錢連如資何理驅(qū)解這油四個(gè)玉字的筆內(nèi)涵其，恐愛(ài)怕在繁集團(tuán)良內(nèi)部戰(zhàn)也難贊有一串個(gè)統(tǒng)劉一的尤認(rèn)識(shí)漫。那絮么，呼參謀排團(tuán)隊(duì)醋的工好作就監(jiān)從定周義慨“辣世界蘿一流絡(luò)〞糠這四遙個(gè)字洗開(kāi)始倍。曬

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評(píng)

豆生存鼓期中鈴的初妥創(chuàng)公爬司惰

駱

恢湘覺(jué)輝科沃技無(wú)塌疑是殖一個(gè)會(huì)幸運(yùn)猾兒。飄憑借鄉(xiāng)核心悉基因阿技術(shù)下，擁姜有強(qiáng)腥大的舅研發(fā)乞能力眉。仰創(chuàng)仗多待方投彎資人貴的青祥睞，橋從創(chuàng)蜂立伊吐始就屆成為堪省重遲點(diǎn)扶常植的盾高新態(tài)技術(shù)現(xiàn)企業(yè)茄。湘賠輝科混技的耽老總兆——終朱一詠鳴，尿此項(xiàng)兆基因獲技術(shù)假設(shè)研究恒團(tuán)隊(duì)煩的核仇心人肝員，占年方暑二八久，留虎美歸贏來(lái)。兄朱一朵鳴，釣人如間其名動(dòng)，一枯心只汽想憑回借湘鴉輝科攀技一洞鳴驚肯人。位可以醋說(shuō)，從湘輝最科技糊從誕掩生之習(xí)日起慎，就件承載逗著代探表不謝同利槽益的睜各方林人士組的重捐托。駁

導(dǎo)

家不釋過(guò)，禁這對(duì)具于一儉個(gè)搞耐科研碰出身佩的書(shū)當(dāng)呆子杰來(lái)說(shuō)盾，卻雕未必企是件貍好事挑。此迅時(shí)此面刻，揀他已中經(jīng)不芹能單陳純地滾只關(guān)共心他緞的基蝦因技志術(shù)了晃，千島頭萬(wàn)靈緒的欄事情亦壓得案他都允有些默喘不興過(guò)氣活來(lái)。碧比方齊由于賄技術(shù)找商品銅化的女時(shí)間賀很長(zhǎng)敗，在元基因屠技術(shù)勝臨床間試驗(yàn)掀成功登之前芒，企顛業(yè)應(yīng)曬如何佳利用朵其核緞心能暢力實(shí)搜現(xiàn)良測(cè)好的討經(jīng)營(yíng)繡運(yùn)作蓮，產(chǎn)飼生現(xiàn)雪金流常支持迷生物庸技術(shù)絹的研慕發(fā)及機(jī)轉(zhuǎn)換斤？更礎(chǔ)讓他完頭痛餓的是緊：公畏司成惕立不咳久，候百業(yè)丸待興取，可庫(kù)他的鼓高管萄層空件有大鑼展拳安腳之晶志，浩卻無(wú)汁落在案實(shí)處震之章喜法，慈對(duì)近隔期的紛開(kāi)展種戰(zhàn)略勁缺乏嫂清楚旅的認(rèn)堤識(shí)。尊

斧

嗽俗錢話說(shuō)斗，有古危機(jī)榜感的斑人無(wú)目危機(jī)栽，無(wú)峰危機(jī)性感的瘦人有湯危機(jī)丟。強(qiáng)給烈的神危機(jī)土意識(shí)爹讓朱些一鳴題想到欺了管蒼理咨脅詢。匯平心麻而論吊，這離樣的技優(yōu)質(zhì)沙企業(yè)斧求助窄于管缸理咨饑詢公抬司，盛足見(jiàn)稠以朱鞋一鳴岡為首羞的湘喊輝科閣技高冬管層榜已經(jīng)必對(duì)咨盯詢有陳了非蹈常到擴(kuò)位的船認(rèn)識(shí)奪。這沾保證蠟了顧責(zé)問(wèn)團(tuán)割隊(duì)進(jìn)延駐企號(hào)業(yè)后鋤能夠賀盡快仗開(kāi)展犁實(shí)質(zhì)犁性工沒(méi)作，劉免去罰了很銀多在浮其他勵(lì)客戶名端似況乎都燦成了排例行瀉公事屋般的被說(shuō)服暑教育旗。嘗

導(dǎo)

彈顧罪問(wèn)團(tuán)簽隊(duì)從飲醫(yī)藥羅行業(yè)轉(zhuǎn)的價(jià)誼值鏈?zhǔn)铣霭l(fā)梯，對(duì)邀湘輝釣科技叛的核壩心能撕力進(jìn)強(qiáng)行了殃深入貸分析繼，認(rèn)業(yè)為這盤(pán)個(gè)公拼司應(yīng)巡定位筑于高心科技卡生物行公司此，以神基因抵產(chǎn)品炊作為互長(zhǎng)期女戰(zhàn)略墊方向捕，以擁目前基的項(xiàng)偶目維死持公鹽司運(yùn)割作，咳并注狠意編“藝平滑伯過(guò)渡然〞著。再

饞

愚對(duì)咐于中風(fēng)短期憲工程晶的選基擇，艦參謀襲團(tuán)隊(duì)沿根據(jù)古湘輝塑科技恒的核血心能范力，形基于摩長(zhǎng)期完相關(guān)海性及沈短期鑰盈利當(dāng)性的唯原那么考提出湖了可貧以選轟擇的豆幾個(gè)章工程胖組合筒，以尋及進(jìn)況入每互個(gè)組鞋合的博可行糧性方靠案〔拉如持貸股或糊者收鬧購(gòu)等眉〕。裕在分彼析了見(jiàn)各個(gè)皺方案衰優(yōu)、省劣勢(shì)校和投碧資回避報(bào)率六的基搭礎(chǔ)上仿，顧欺問(wèn)團(tuán)部隊(duì)給利出了勺推薦碰方案災(zāi)。在浸明確木未來(lái)吼3年嗚的業(yè)甚務(wù)組腐合及肌行動(dòng)蛛方案賭后，賞參謀跨團(tuán)隊(duì)卵綜合晚評(píng)估斗了此浙方案磁下湘賢輝科質(zhì)技未褲來(lái)的崗財(cái)務(wù)離狀況腿〔如繩現(xiàn)金緒流等打〕，旁并對(duì)技該公買司基悼于基捉因技著術(shù)的游長(zhǎng)期曬戰(zhàn)略紅提出夫了建勾議。據(jù)

商

礎(chǔ)為綢幫助廊湘輝讓科技座盡快化實(shí)施玻中短劇期戰(zhàn)戶略并膽為長(zhǎng)醉期戰(zhàn)勺略打圈好基究礎(chǔ)，凍參謀稀團(tuán)隊(duì)萍為其憂建立跳了合犯理的固法人班治理扣結(jié)構(gòu)最，調(diào)蜓整了明組織攏結(jié)構(gòu)溉，明騎確了森工作裕流程費(fèi)、崗誤位職遼責(zé)，智并制法定了掃一系舍列企秋業(yè)管棉理制珍度，掘包括警：人中力資裙源管繼理、誓財(cái)務(wù)油管理壓、業(yè)兵務(wù)組紅合管困理、沒(méi)品牌求管理緞、市閘場(chǎng)營(yíng)企銷管藍(lán)理等鑰。淺

時(shí)

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迎

溝多元師化中改的深“外雞肋粗〞萍產(chǎn)業(yè)擾

健

戒銀匪河集午團(tuán)是欺一家笨典型香的多吧元化澡、綜咬合性孩上市蝕公司守，所邁從事醫(yī)的領(lǐng)扯域涉免及七名大行葛業(yè)板壓塊、遼十四蠟項(xiàng)業(yè)雪務(wù)。聯(lián)作為柏省重磁點(diǎn)企籮業(yè)，允銀河嘆集團(tuán)惰的關(guān)劍鍵問(wèn)插題在冤于：屆公司院業(yè)務(wù)道多而輪雜，璃主業(yè)祝不強(qiáng)屑。公烈司管悔理層斃為此苦也是拼仁者漁見(jiàn)仁甩、智頸者見(jiàn)鈔智，承始終才無(wú)法加明確凱公司爺未來(lái)衰的發(fā)爭(zhēng)展方長(zhǎng)向，榜更談?chuàng)尾簧蠐砭唧w股到這嘆七大璃板塊挨、十策四項(xiàng)蠢業(yè)務(wù)但的發(fā)判展戰(zhàn)濾略了斜。顆

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遣其欺實(shí)也開(kāi)真是著難為魚(yú)了這洋樣的西領(lǐng)導(dǎo)誤班子兆。說(shuō)槍到怎鼻么弄抗出這讓么多椅毫不體相關(guān)潔的產(chǎn)黑業(yè)來(lái)唱，銀道河集益團(tuán)的侍現(xiàn)任列老總研們也礙是一比言難健盡。藍(lán)幾年鬼前省紗里某株廳得憑了這態(tài)樣一衡個(gè)上進(jìn)市指秘標(biāo)，終為了放上市炎，廳循里領(lǐng)屯導(dǎo)就晨把手紗里的塌優(yōu)質(zhì)錫資產(chǎn)花全部門攢到努一起稍，組跳成了讓這么匪一個(gè)米上市膠公司濾。上局市之適初，戒其主建業(yè)就光不明技顯，盞業(yè)務(wù)渡繁多搖而松天散。孝后來(lái)竹又應(yīng)楊政府性要求殊，投匠資了病許多供不相新干的歪產(chǎn)業(yè)誤。結(jié)陵果短脂短幾剝年下沃來(lái)，爭(zhēng)攤子渣越鋪陜?cè)酱髽?gòu)，利血潤(rùn)卻錢越做烈越薄信。三

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霉

時(shí)另來(lái)外，束對(duì)于航采取跳多元鈴化戰(zhàn)奉略的搖企業(yè)放而言旦，往跨往會(huì)網(wǎng)無(wú)視渠不同借產(chǎn)業(yè)槍自身遷的業(yè)排務(wù)特皺點(diǎn)而償采取貢同一驗(yàn)種管哭理模男式。慎銀河蓮就是灣如此擦，最懸初為融了上挨市，滲裝到渾銀河把集團(tuán)義里面皆的，綁都是旬名副筐其實(shí)燭的優(yōu)映質(zhì)資窄產(chǎn)，蔽可為餐什么行強(qiáng)強(qiáng)裁聯(lián)手陵后，紫反而辭成了妙強(qiáng)弩除之末戲？一劈個(gè)核瘦心問(wèn)蜓題在糊于：患銀河跌集團(tuán)沿簡(jiǎn)單封地將叛其中由一個(gè)默業(yè)務(wù)插的成例功運(yùn)圍營(yíng)經(jīng)烘驗(yàn)復(fù)猴制到洋其他皇領(lǐng)域競(jìng)內(nèi)，躍甚至辭出現(xiàn)喚了一浩套人子馬同粉時(shí)負(fù)驢責(zé)幾今塊業(yè)紡務(wù)的飛事情鳴，而扔這些掩業(yè)務(wù)淋彼此橫間卻警是風(fēng)州馬牛風(fēng)不相屋及。潮這種戲看似錯(cuò)“梯以不財(cái)變應(yīng)芝萬(wàn)變繼〞繪的做沙法，拒實(shí)際兄上很蘿有可年能造飄成對(duì)瞧每個(gè)初業(yè)務(wù)肉都無(wú)僻法高刑效管瑞理的度結(jié)果球。麥

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碌在雕此基樣礎(chǔ)上慌，顧改問(wèn)團(tuán)腦隊(duì)與載銀河伍集團(tuán)元內(nèi)部條進(jìn)行吵了充茂分的魚(yú)交流路溝通卻，協(xié)打助他畫(huà)們突洪破了滅原有悼觀念休的束籮縛，敞明確塘了誰(shuí)喉是主剪業(yè)，穴要加決強(qiáng)誰(shuí)夾、培熔育誰(shuí)畫(huà)，要扎退出腦誰(shuí)，蘋(píng)并統(tǒng)厘一了占管理煙層的六思想新。顧折問(wèn)團(tuán)壺隊(duì)組傷織了硬屢次材相關(guān)劑管理勝理念拐、知蓮識(shí)和揮技能顏以及須企業(yè)捉文化魚(yú)的培病訓(xùn)，贈(zèng)通過(guò)茂管理訂模式麗與組腥織結(jié)異構(gòu)的嫂優(yōu)化吊，為坦銀河稀集團(tuán)劍打下瓶了戰(zhàn)慨略轉(zhuǎn)唯型的棟堅(jiān)實(shí)陷根底切。野

恥

冒像經(jīng)希營(yíng)企闊業(yè)一匪樣搞村區(qū)域購(gòu)建設(shè)扔

通

權(quán)這闖是一觸個(gè)國(guó)頃家級(jí)寨經(jīng)濟(jì)示技術(shù)終開(kāi)發(fā)只區(qū)，拜地處帽山高般水遠(yuǎn)肝、人剪煙稀夾少的三大西浪北。嫂雖然浴是國(guó)行家級(jí)配的，野可在常眾多冶國(guó)家亞級(jí)開(kāi)工發(fā)區(qū)揚(yáng)中，滴它的卸各項(xiàng)清經(jīng)濟(jì)舌指標(biāo)份都排渴名居躍后。艦與其稀他開(kāi)炒發(fā)區(qū)蝴相比醫(yī)，這援里缺靈乏明累顯的淋競(jìng)爭(zhēng)急優(yōu)勢(shì)丑，從篩資源肚、服德務(wù)、垮交通冒等關(guān)造鍵因辯素上摔看，正都明聯(lián)顯弱尾于就賽近的校開(kāi)發(fā)瑞區(qū)。橋與沿銅海開(kāi)羅發(fā)區(qū)塵相比就，那么寸更無(wú)獻(xiàn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)可言舉。允

窯

訪國(guó)稀家西詢部大飾開(kāi)發(fā)東戰(zhàn)略破的實(shí)錢施給癢這里梨帶來(lái)仁了新括的發(fā)非展機(jī)鐘遇，服可是困如何凡進(jìn)行另招商恐引資蒸？以勉怎樣撇的管騰理體否系支幼持招擔(dān)商引閱資？梳靠什巖么樣翠的優(yōu)添惠政乘策來(lái)鞠彌補(bǔ)英開(kāi)發(fā)岔區(qū)現(xiàn)幫存的糖缺乏內(nèi)？這朋些問(wèn)餃題成制了擺壩在開(kāi)階發(fā)區(qū)黨管理口委員兩會(huì)新桑任領(lǐng)繭導(dǎo)面秧前的浴難題途。我膜們不扶得不傷佩服飾管理元這樣胸一個(gè)輝劣勢(shì)枯開(kāi)發(fā)朝區(qū)的辱領(lǐng)導(dǎo)蝴班子番，佩敲服他紐們的分觀念理、勇不氣和滴執(zhí)著士的精濱神！脊就像尸當(dāng)年廈王震夫?qū)④娏挥彩抢痹谶@親一片巨黃土損地上鳥(niǎo)用雙更手建浮造了米這座歇豐腴戶的小悄城一諸樣，固軍墾戒文化掛孕育鋸了這陵里的單人們張與生脅俱來(lái)幼的堅(jiān)厭強(qiáng)?？复丝涛纾Z們面聯(lián)對(duì)這接片空谷曠的慨開(kāi)發(fā)皇區(qū)土鞠地，雷同樣然充滿慘了信材心！立

換

惹顧票問(wèn)團(tuán)券隊(duì)進(jìn)囑駐后街發(fā)現(xiàn)秀，這過(guò)里的億人雖棗有滿詢腔的織熱情否，可等是在洲開(kāi)展冒方向乒上，太卻缺槳乏明歸確的薯定位蟲(chóng)。在歸招商享引資儀的思夾路上嘆，開(kāi)溜發(fā)區(qū)擠也沒(méi)巾有從免投資拉者的鞭角度堵分析嘗自身影的能招力，濾而是雕一味掏地著某眼于乓自身票的資降源特票點(diǎn)，穩(wěn)造成栽招商頭引資謎至今違不夠歷活潑捎。對(duì)室此，澡參謀植團(tuán)隊(duì)公提出毫，首木先要改讓開(kāi)熔發(fā)區(qū)須管委懸會(huì)的沃領(lǐng)導(dǎo)啄們轉(zhuǎn)提變思幼路：昂要像鍋經(jīng)營(yíng)榜企業(yè)牢一樣推來(lái)經(jīng)汗?fàn)I開(kāi)黨發(fā)區(qū)色。哄

徹

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稅

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遲

笨此冒外，舒考慮洞到開(kāi)蝦發(fā)區(qū)殲工作岸人員蔑整體倉(cāng)素質(zhì)穩(wěn)仍落訴后于糊其他握國(guó)家輝級(jí)開(kāi)抓發(fā)區(qū)稻的現(xiàn)寺實(shí)，衡咨詢籠小組勸結(jié)合牲實(shí)際點(diǎn)情況默，為芹開(kāi)發(fā)范區(qū)管循理人洋員和叫招商監(jiān)引資抬人員氣進(jìn)行追了一占系列茂的培聚訓(xùn)，仁為項(xiàng)告目方緣案的看有效捏實(shí)施繩提供暈了充超分的悉保證雜。作愛(ài)為方珍案實(shí)腥施的網(wǎng)一部肆分，雜參謀痕團(tuán)隊(duì)皇在撤帥離后貍還堅(jiān)胸持進(jìn)蝕行跟卡蹤服受務(wù)，潮幫助稍他們擴(kuò)及時(shí)亭調(diào)整傅實(shí)施浙過(guò)程戰(zhàn)中遇頓到的壇問(wèn)題推。果開(kāi)展扒戰(zhàn)略針咨詢褲的效梅果研籍究奴——巡新華訊信賀“扣管理番咨詢證與上貓市公狠司業(yè)搞績(jī)相雪關(guān)性永研究即〞慚系列慧報(bào)告補(bǔ)之一笑盛

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弄在車研究說(shuō)過(guò)程怕中，牌我們總發(fā)現(xiàn)回，的球確有穗相當(dāng)辰一部姜分沒(méi)垮有接授觸過(guò)為咨詢穗公司崇的上包市公串司高碌層管熔理人兼員認(rèn)效為：懇找咨仆詢公糠司為擇企業(yè)川制定仇開(kāi)展何戰(zhàn)略貿(mào)是一陸件不賴可思荒議的旋事情炮。在批他們?？磥?lái)眨，咨肢詢公刻司不賓可能保比他塑們自尖己對(duì)辛企業(yè)梢的了巨解更拳深入漆。所枯以制壟定出墻來(lái)的糖開(kāi)展慢戰(zhàn)略到很可章能和縣企業(yè)王的實(shí)毀際情買況不鼻符?？鸬乔f實(shí)際籌情況所是怎鋤么樣匠的呢移？虛

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糧數(shù)據(jù)陣來(lái)源濕及分鉗析方對(duì)法順

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吹分椒析方帆法主洋要采贈(zèng)用有等參照藍(lán)的全編局動(dòng)歪態(tài)分隊(duì)析法蘭。分屆別從叉靜態(tài)悔、動(dòng)屢態(tài)兩進(jìn)個(gè)角便度，責(zé)從總野資產(chǎn)濃收益說(shuō)率、閥凈資奇產(chǎn)收印益率道和主愚營(yíng)業(yè)攀務(wù)利崖潤(rùn)率淚三個(gè)劫財(cái)務(wù)亞指標(biāo)脆分析蜂參謀級(jí)團(tuán)隊(duì)類和參形照組跟的企愛(ài)業(yè)構(gòu)許成之逼間的雁差異寶，從魂而得繡出相棵關(guān)結(jié)賽論。盤(pán)

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頌

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眾2沿.趕由于巷市場(chǎng)伍環(huán)境魚(yú)變化席等方距面的般原因罩使得督制定鞋開(kāi)展像戰(zhàn)略技的風(fēng)帝險(xiǎn)就幕比擬冰大，斧因此甚咨詢糞建議乏實(shí)施跌的難購(gòu)度也屯較大猶。稱

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影3基.代邊際夠收益皆遞減豐的效界應(yīng)。狠一個(gè)胸企業(yè)紫在相湯對(duì)較眼弱的遮時(shí)候恢是容啦易做咽到發(fā)扎展速芒度更活快的眨，但扔是到風(fēng)了一閥定的迎程度脆，發(fā)踏展速咸度自舒然會(huì)辯放慢括，于杯是就病可能代出現(xiàn)勇一些挺已有倚一定掉實(shí)力城的企賽業(yè)在屋實(shí)施顛開(kāi)展拳戰(zhàn)略績(jī)規(guī)劃謠的過(guò)疤程中需見(jiàn)效撐相對(duì)英趨緩吳，或油不能池在短店期內(nèi)攔看到睜效果環(huán)的現(xiàn)盲象。左

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結(jié)

擋圖暢4-主15純給出扶了戰(zhàn)筒略咨痕詢項(xiàng)掀目的飽框架鏟結(jié)構(gòu)系。一拘個(gè)標(biāo)莫準(zhǔn)的豬戰(zhàn)略姻咨詢幼工程均需要攪從內(nèi)助外部貸環(huán)境課的分抹析入讓手，錦在戰(zhàn)侍略方脫案制芳定的謹(jǐn)過(guò)程怠中，沸將其籮分解晌成業(yè)車務(wù)組感合與破開(kāi)展四、資爹本運(yùn)聰營(yíng)、堅(jiān)資源露整合誠(chéng)、I憶T、椒品牌迅和人綁力資么源等生局部捆戰(zhàn)略艱。傅

必

歇圖悼4-葵16玉描述度了戰(zhàn)怕略咨創(chuàng)詢項(xiàng)愚目的飛詳細(xì)批步驟垃。總啦體來(lái)弟說(shuō)，禁戰(zhàn)略濁咨詢胖分為獵內(nèi)部殃能力屠分析需、外脹部環(huán)殘境分失析、預(yù)戰(zhàn)略唐目標(biāo)忠制定奇和戰(zhàn)姜略方巡案制狗定四粗大步飾驟。溫

證

舞圖宅4-炭17握展示昆了一暢個(gè)系換統(tǒng)化們的戰(zhàn)逗略管欲理體元系。未在這貴里，追戰(zhàn)略桌從制粱定到駐實(shí)施辟的每匯一個(gè)庫(kù)環(huán)節(jié)破均得構(gòu)以完意整地壺表達(dá)窗。值饅得注具意的范是，偵一個(gè)迷科學(xué)扔、合嘴理的卵戰(zhàn)略獲管理魯體系破必須恥具備淋完善引的溝策通、診反響管機(jī)制艙，以眠保證堆戰(zhàn)略抗目標(biāo)貧準(zhǔn)確友到位摧的貫蠻徹與止執(zhí)行騙。艦

安

啊圖盡4-短18砌描繪纖了企益業(yè)進(jìn)怠行戰(zhàn)謎略決局策的井三個(gè)歌層面培：既元定方就針、飛重點(diǎn)革需做籮出的擴(kuò)決策傭和可挑推遲詞的決澤策。懸位于斥這三功個(gè)層逝面中嚼的企敢業(yè)戰(zhàn)間略決漂策構(gòu)賣成了槽一個(gè)遠(yuǎn)決策汁階梯者。通蹲過(guò)階能梯的駁形式那么，讀唱者可刃以清杯晰地沃看到晨不同穴戰(zhàn)略往對(duì)企榮業(yè)而娘言的恭重要茫性與逃緊迫植性程遍度。栽

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讓

銳圖獅4-悶19喚給出委了一非張根防據(jù)決首策階準(zhǔn)梯制拍定的瓦戰(zhàn)略閥決策葉表。秋從決鏡策表劫中可受以看太出，挪企業(yè)捐的真牛實(shí)戰(zhàn)歇略往籍往就廣是市紛場(chǎng)決蜂策的繡有機(jī)釋組合眾。因

旗

廁圖朝4-趣20木說(shuō)明礦，一帥個(gè)企宿業(yè)的鮮最終正戰(zhàn)略鋼，極夠有可啄能是膽各種撥草案息的綜剖合體敲。通式過(guò)最鵲大化立地吸司收各司種方均案的桂優(yōu)勢(shì)甲，盡沖可能防地規(guī)戴避其做各自限的風(fēng)元險(xiǎn)，福保證僑最終吐實(shí)施帆方案導(dǎo)的完應(yīng)備性昂與可授操作季性。夫

緩

繩圖橡4-雖21君展現(xiàn)施了戰(zhàn)進(jìn)略從驅(qū)制定眠到實(shí)葬施的班整體日流程腐。從物中可異見(jiàn)，太一個(gè)關(guān)科學(xué)奉的戰(zhàn)冰略需注要評(píng)港估者得、實(shí)循施者獵和制霉定者多三方搭共同封的努準(zhǔn)力，憶也只渣有從吉這三杠方角廚度出呼發(fā)而濟(jì)出臺(tái)壯的戰(zhàn)課略方座案，舒在執(zhí)捏行的癥過(guò)程陜中，班才能狠保證悠將推躁行的票阻力宏降到輔最低閥，方那案的豈成功址幾率毯也就運(yùn)相對(duì)詞較高朽。塌

覆

喪圖吸4-咳22拘說(shuō)明閱，一仰個(gè)戰(zhàn)鏈略實(shí)匙施的漸根本棋思路替就是舒要形敲成從摸實(shí)施末到結(jié)背果反詠饋的匹循環(huán)壁。星

惑

合圖蒜4-隸23帽描述耀了戰(zhàn)蹄略實(shí)跟施的父四個(gè)追根本糧步驟切。這棵是一岔個(gè)從出詮釋幫戰(zhàn)略礦和規(guī)篇?jiǎng)?、笛反響飄調(diào)整同、建陜立各鵝級(jí)規(guī)睬劃到巴交流董和掛顯鉤的跪過(guò)程縣。同克樣也擇是一藥個(gè)循計(jì)環(huán)的姻過(guò)程陣。常

益

劇圖效4-涼24弓是產(chǎn)席業(yè)生器命周胃期模滾型。釣一個(gè)燈產(chǎn)業(yè)猴的興結(jié)衰跨無(wú)越了揪從引管入到獸衰退架的四壤個(gè)階州段。趨對(duì)某佳產(chǎn)業(yè)修處于章哪一爆階段道的判培斷，下可由宏圖中撕給出職的九臭個(gè)條盜件推廣算出附來(lái)。聰

換

銳圖飲4-囑25末是重盒要性然-迫匆切性旺模型箏〔P欠QM歷〕。筒根據(jù)斤此模頂型，毒企業(yè)墻可以蕩將擺冶在面晨前的墓工作陜分為局四大陜類：值緊急嚴(yán)重要恩型、彼緊急紗非重盆要型未、重妻要非朝緊急膨型和后非緊梁急非售重要花型。軌

立

割圖懇4-素26混描繪杯了企給業(yè)風(fēng)原險(xiǎn)評(píng)蝴估模圓型。銀以風(fēng)墻險(xiǎn)發(fā)編生概香率和回風(fēng)險(xiǎn)悄暴露血概率嗓為兩娃軸，壞可將年各種員風(fēng)險(xiǎn)診劃歸慘入風(fēng)偽險(xiǎn)暴老露區(qū)孤和風(fēng)間險(xiǎn)控表制區(qū)吩內(nèi)。販在風(fēng)糊險(xiǎn)暴朝露區(qū)抄內(nèi)的甜風(fēng)險(xiǎn)扶不易明控制困，在君風(fēng)險(xiǎn)瞧控制跳區(qū)內(nèi)揀的風(fēng)重險(xiǎn)那么難易控臂制。落

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哈圖拌4-濱27慈給出限了選鏟擇標(biāo)芽桿企冒業(yè)的揚(yáng)二維府模型尼。通伍俗而已言，叔標(biāo)桿疤企業(yè)梢對(duì)本意企業(yè)之而言吊，就查是那葉個(gè)慮“迫跳起仙來(lái)就假能夠斜得著牢〞婚的榜告樣。輸一般販而言墳，標(biāo)隊(duì)桿企戚業(yè)的史選擇話應(yīng)結(jié)駐合企朗業(yè)的似實(shí)際圍，從爬地域殲范圍棚和業(yè)榮務(wù)范爸圍兩蹦個(gè)方競(jìng)面縮篩小選固擇的鵲范圍規(guī)?？崧捠┳稍兠撸鹤儼「锸菙D唯一摟的永鑼恒顆第四優(yōu)節(jié)湯變革卡是唯究一的肚永恒儀

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堅(jiān)咨詢徹業(yè)因絹創(chuàng)新訓(xùn)而生發(fā)，隨烏后，忙作為魯管理診科學(xué)耽的領(lǐng)洞航者落、實(shí)漸踐者潮、修永正者溪，自掉主型毫變革漠就成旋了咨堤詢業(yè)豈的靈處魂。傍

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粱歷史良上，轎咨詢猾業(yè)似垃乎始軌終充更當(dāng)著腹各行挺業(yè)的筆領(lǐng)航屯人。乓不管新前面戀是地菜雷陣跳，還辟是刀弓山火纏海，攝總是冷一副之鞠躬遮盡瘁邊、死疤而后爭(zhēng)已的劍姿態(tài)傻。雖浪然咨闖詢業(yè)全自己好的歲蜜數(shù)也賢不大恐，和捏許多記行業(yè)鄉(xiāng)比起擴(kuò)來(lái)，往是絕捆對(duì)的啞小子述輩，墊但是村誰(shuí)讓距它就鬧是吃葉咨詢悼這碗眠飯的雕呢，愉所以固咨詢新公司偉必須雖兩手酬準(zhǔn)備晨。一屬方面某把別亮人的鋒功過(guò)購(gòu)得失棒盡快允地歸皂納、酬吸收補(bǔ)，然梨后轉(zhuǎn)政存進(jìn)畏自己愁的案塌例庫(kù)坐；另深一方幫面，科面對(duì)跌新生焦事物販，它徐只能專先行梳一步開(kāi)，把艘自己芬當(dāng)實(shí)面驗(yàn)田鍋。好烘比是宏在刀亡尖上格跳舞謹(jǐn)，美膨妙的料舞姿抽是為墻了別湖人欣里賞，勻而刀厲刃上藝的鋒頭利和掙危險(xiǎn)倦，只熊能自撲己承脾受著輛。這鑄就是搜變革蜂的代懷價(jià)，悼成功妹足夠自令人朽艷羨飲，風(fēng)稱險(xiǎn)也附同樣青觸目漆驚心拐。殖

矮

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