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文檔簡介
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僻三同鈔時-脊新建姐、改燒建、貢擴建擾、技斑術(shù)改框造和霉引進沉的工幟程項滴目,搖其環(huán)女境保暫護設膨施、徐勞動茫平安比衛(wèi)生賓設施妄、消播防設盈施必互須與啞主體盾工程兇同時悄設計洲、同而時施幣工、撤同時懲投產(chǎn)途使用液。桃④鑼喜職業(yè)象病-五指勞猛動者賴在生柱產(chǎn)勞乘動及皇其他幸職業(yè)蠅活動如中,擊因接吉觸職展業(yè)危果害因低素引迫起的量疾病植。誼⑤尚知QE扮H-樹指質(zhì)酸量、唉環(huán)境魯、職泛業(yè)健溫康安廉全綜霉合管產(chǎn)理體窯系。桶3.棍2彈本晌手冊位采用禿“車供方付—君組織集—關(guān)顧客宰〞煉供給晃鏈關(guān)闊系。尤4乎Q怖EH訪手冊隱的管乘理冷4.咸1識Q乳EH姿手冊牧的編屆制和透審批潛碼QE機H吃頑短憤親蛛塵傷莊扯涼作瞞云輛雞嫌標準什進行剃編制杏,編膠制完副畢,歲由各朗部門汽會簽刊,報核管理擊者代貸表審過核,內(nèi)總經(jīng)確理批兵準后而發(fā)布議執(zhí)行厚。禿4.搏2泛Q竟EH欲手冊面由公販司企鍋管部軟歸口鉆管理營,并邊負責盞解釋滲。吊4.嚼3次Q央EH繩手冊顛的發(fā)姥布晝公司檔的Q攜EH甚手冊突分受棕控和蜻非受析控兩醋種文番本。聰4.玉3.鋪1滋受間控文近本由撐企管擺部編弦定分繭發(fā)號惜,以系加蓋蕩公司峰印章定表示山受控訪。電或子文牢本屬駱受控愈文本鬼。功4.摧3.信2右非齡受控冠文本哲由企課管部謀編分葡發(fā)號址,編僻制發(fā)宋文清廢單,求由企爭管部鑼經(jīng)理勉審批易發(fā)放鋤,僅番用于揪交流董,不秘對其算有效循性負歐責。填4.蕉4喘Q側(cè)EH店手冊勻持有引者必世須妥遲善保浪管,棟不得宅喪失言、涂碰改,塔未經(jīng)甩公司踐同意顧不得麗外借寶,調(diào)悉離工圖作崗斷位必竊須將險手冊鈔歸還葛企管習部或后移交狀原部愧門。怎4.論5炸Q避EH常手冊碑的更召改脖4.黎5.句1贊手問冊是造依據(jù)得標準聲的要馳求制漢定,某并隨聯(lián)其版布本的亮更新幟及公卸司Q監(jiān)EH既的需擺求作捷相應掘調(diào)整匯。逗4.綠5.飲2慎手鄰冊的造修改測按?墾文件乘控制怨程序輩?中斷的規(guī)劉定執(zhí)仔行。甩5除本手蜓冊主仔要編早制人微員:兼魏素屢文、賢周開監(jiān)勇、者李衛(wèi)測海、夢羅賢莫貴、堂楊體討江、哨艾文膽。致組織依機構(gòu)爛圖加手冊俊章節(jié)隆3跟頁碼叼:9磚修改繳狀態(tài)筒:0技術(shù)辦五鈉車間行政辦設備室技術(shù)辦水汽車間維修車間總工辦質(zhì)檢部財務總監(jiān)生產(chǎn)部黨群工作部綜合部磷酸鹽廠銷售部供給部企管部生產(chǎn)副總營銷總監(jiān)工會總工程師管理者代表總經(jīng)理方案財務部訪貴州返宏福哀劍峰條化工卡股份川有限址公司高QE赴H闊組織襖機構(gòu)食圖技術(shù)辦五鈉車間行政辦設備室技術(shù)辦水汽車間維修車間總工辦質(zhì)檢部財務總監(jiān)生產(chǎn)部黨群工作部綜合部磷酸鹽廠銷售部供給部企管部生產(chǎn)副總營銷總監(jiān)工會總工程師管理者代表總經(jīng)理方案財務部肥總荷要喜求感手冊趣章節(jié)爐4.得1符頁碼鵝:1政0朋修改淘狀態(tài)鋒:0瘋1扶公司旁按照斗標準由及法商律法暫規(guī)的涉要求突建立瀉、實遷施和均保持稅文件悉化的蠟質(zhì)量然、環(huán)問境及伴職業(yè)耽健康床管理盒平安史管理膀體系財,并紀堅持衛(wèi)持續(xù)鋒改良儀,以藍確保退QE罩H有堂效性倚、適轉(zhuǎn)宜性卸和充大分性蹦。映2戰(zhàn)公司寬運用膊過程荷方法缸對公摧司Q閱EH肢進行策籌劃浪和管象理。射2.壤1耕識別偶和確特定產(chǎn)豈品生腐產(chǎn)和本效勞遲的過巡程,口同時省對過誘程中凈的環(huán)濟境因琴素、叮危險舟源及級其風咱險進蘆行識型別和叫評價易。返2.兵2農(nóng)確定禍過程樸的順胃序和編相互晌關(guān)系勝,并虜對過蠶程中燈的環(huán)竭境因接素、絨危險鍵源及早其風駝險的聚控制恒進行跟籌劃替。消2.俱3烤規(guī)定崗過程袍有效唉運作砍,以筋及對仗環(huán)境掌因素禍、危鵲險源胖及其爆風險勉進行宇有效眼控制癥的方蔑法。園2.遠4濫配置箱充足保的資敗源,賭建立短良好夏的信百息溝局通渠范道,絕以支撤持并效監(jiān)視舒過程濟的有蒙效運愉作。步2.打5傲按手彼冊的法要求視實施恨所有奪過程咽,同聲時對羊重要耀環(huán)境斤因素渾、重貴大職狐業(yè)健交康安痛全風風險進鼠行控漿制。遍2.塊6掘?qū)伤井a(chǎn)光品實只現(xiàn)的真生產(chǎn)斥和服撒務的身過程弱、環(huán)永境績靜效、母職業(yè)柜健康瘡平安沸績效華進行線測量昌、監(jiān)切視和雁分析堪,針擦對分炒析結(jié)僅果,搭制定競措施熟,以巷實現(xiàn)汪籌劃鞠的結(jié)自果并悉做到形持續(xù)案改良撐。呢2.掩7挺公司堆三聚材磷酸擺鈉產(chǎn)理品實辛現(xiàn)過庸程的良外包級過程惡為:企部份乎三聚稻磷酸沃鈉產(chǎn)慣品生煎產(chǎn)的作外包爭、監(jiān)步視和票測量綁裝置偷的送現(xiàn)外單拜位檢音定、比原材脫料和盛產(chǎn)成澡品承政包給垃外單燕位運扎輸、刺貯存膀的過趟程、宮鍋爐識及電凈動葫源蘆等捷特種以設備鄙由外很單位夫進行紡年檢斗的過傲程。仙上述坡外包姑過程善由對灘口部肺門進元行資例格確胳認或攪簽定剛承包帥協(xié)議決對其房進行旺控制舊,保叨存相軍關(guān)文泄件/尸記錄半。泉3年Q宇EH澆體系暫應形天成文失件,昏并貫奮徹實霞施和律持續(xù)豪改良驅(qū)3.松1跟按凍照Q留EH每標準被及公虎司的拼實際膝情況掘,編醫(yī)制適添宜的喂文件疑以使金QE部H有迅效運羞行,水并不殼斷持悅續(xù)改避進。飽3.座2際公漆司Q防EH巖體系陡文件卵包括懇:aQEH方針、目標和手冊aQEH方針、目標和手冊根第一焦層棟臭慘紫烏蛛次文鉤件b程序文件b程序文件再第二線層次尿文件d記錄(如操作、分析記錄、臺帳、各種單據(jù)等)。漲第三慚層次騎文件帖3.交3余文怠件規(guī)漆定應廉與實養(yǎng)際運碧作保莊持一障致,恐隨著趴見外早環(huán)境剝的變緞化〔韻產(chǎn)業(yè)腔政策批、機數(shù)構(gòu)調(diào)州整、非工藝自更改頌等〕拴按?拴文件港控制叢程序維?規(guī)孩定及肯時修料訂文徒件,跳確保架有效島性、圾適宜剝性和涼充分弦性。迎3.期4牌文壇件的緒詳細耕程度潑取決熟于過喉程的搞復雜國程度浪、職香工能計力、福素質(zhì)龜?shù)?,寧便于殺理解爭應用溉。?.院5議文脫件可久采用怨任何喘媒體某形式冰,如毀紙張韻、磁如盤、勵光盤競或照負片、蓋樣件分、流刻程圖潑等形啊式。頭4停Q扛EH鑰手冊莊的要賞求販4.扣1期公孟司應隆根據(jù)謹產(chǎn)品牲特點粗和流腳程,百編制稻QE順H手壇冊。滿4.自2尚公球司Q覽EH緒手冊災的內(nèi)集容應住包括犯:箭a高Q攔EH應的范蠅圍,限包括嘩任何棕刪減伴的細蘭節(jié)與切合理娃性;臉b辭為贈QE臉H編標制的淋形成錢文件更的程失序或斤對其冠引用掠和查蟲詢相殺關(guān)文正件的狀途徑吐;野c胃Q徐EH饑過程沾之間曬的相分互作懼用的化表述遞。苗文件居控制段手冊泉章節(jié)豬4.量2舉頁碼母:1匠1抱修改逐狀態(tài)花:0吉1毯目翻的襖對公蔑司的籌QE悶H文脂件進異行控突制,劍確保引各相鋒關(guān)場固所使陜用有擔效文稍件???膛職督責冤2.近1娛總禾經(jīng)理硬負責算批準寨公司倉QE拌H方頁針、燙目標奏和指氧標、拐手冊門,管程理者著代表核負責崇程序扣文件辨的審調(diào)批。簽2.術(shù)2挪企鐘管部態(tài)負責秘QE蓮H手聲冊、泡程序職文件門及公潤司管氏理層伶面所談需制埋度的拋編制謙、修獄訂并碑對其妖進行雁檢查榜和控烤制。廟2.款3牛生主產(chǎn)部企負責層組織睬技術(shù)這、安蜻全、纖環(huán)保苗等技露術(shù)規(guī)床程和宋操作植規(guī)程隨的編糟制、縮修訂束和控陸制管勸理。武2.晚4騾各貼執(zhí)行炭部門掩負責潤對本喜部門慰內(nèi)部鼠管理答所需克文件濾的編系制,絞并對里相關(guān)慎執(zhí)行粥的制如度提充出修磁改意以見或胞建議統(tǒng),確亭保制別度的中可操誼作性叫。專2.綱5水公叉司各昂部門厭負責焦對本固部門桿收、條發(fā)的尋文件盼〔包菊括外她來文皺件〕鏡進行缸編目妙、歸泥檔和腫管理壯。遣3殼控齡制要岔求彎3.障1宋企底管部嫁負責輕編制耳/修既訂?慌文件波控制率程序秩?,俯控制隨與Q麥EH滅有關(guān)膀的文谷件;怕記錄覺作為雁特殊最形式淋的文漁件,喘依據(jù)俱?記巨錄控趨制程腎序?尸進行青控制陜。核3.單2屬文雨件發(fā)衛(wèi)布前邪應按禁?文紗件控馳制程筒序?噴規(guī)定財辦理師審批今手續(xù)現(xiàn)。與忘QE芹H運紙作密鉗切相叔關(guān)的召外來晃文件療在使滋用前胡應由沫?文崇件控耕制程涼序?賭中的莊責任譽部門控領(lǐng)導皂確認蚊其有加效性雙,由增責任徑部門超文件峰管理堡員按碼規(guī)定無加蓋笑本部賤門印是章作都為受政控標鍬志,絮進行傾登記宵、發(fā)玉放、妹使用忙。尸3.路3鞭各遼部門肥應對埋收到輛的文范件進慮行登帖記、必編目駝、保老管。怒確保遇在使蔥用的偏場所甘均得傷到相告應文晨件的清有效淋版本敬,并牙采取撲適宜想的方遣法確間保文爪件清撓晰、彈易于依識別仰。繼3.完4壯受橫控文拼件和歸非受燒控文嫩件按什?文車件控圓制程擊序?倍中的撞規(guī)定膨作好鉗受控罷和非厚受控術(shù)標識子,對抖需保滅留的羊作廢型文件霸應作闖“輸作廢編〞嘴標識橫。鹿3.纖5蘆各忌部門廟應根解據(jù)公低司產(chǎn)月品生章產(chǎn)經(jīng)悲營環(huán)她境的比變化璃情況戴,視免需要籮對已矩發(fā)布挎的文顧件進令行評臉審,而一般牢情況白,三技年需公評審使一次固,評朝審結(jié)恒果需陰要更紛改的冷,審宿批后臉及時碑進行廚更改酸。惑3.勇6餡文鐮件的悟更改噸和現(xiàn)燦行修由改狀惜態(tài)應被能得坡到識魂別。館3.喘7各沾部門司應按吵?文褲件控添制程較序?蒙的規(guī)始定對否外來梳文件電實施殼控制紡。纏4澇適螞用文冊件管4.越1?跨文件盲控制生程序楚?榨4.幸2?藝記錄涼控制油程序菌?與記錄旅的控遲制猴手冊屈章節(jié)孫4.次3物頁碼暖:1休2川修改蹦狀態(tài)缺:0盈1且目的穩(wěn)對與宜本崗趕位有拋關(guān)的井活動誤記錄博進行青控制轟,為摔QE爽H有梢效運番行提事供客劉觀證嶼據(jù)和院可追辛溯性雨。殃2撞職責掘2.碰1泄企管蝦部負秋責對岡記錄種控制閑的具歌體要辟求進質(zhì)行規(guī)卷定。概2.蝦2獅各部妨門負增責按蝦規(guī)定換填寫因、管跨理好禾記錄共的有輪關(guān)活季動。摸3造控制妹要求盆3.墳1記她錄包廚括各絮種管意理和杠操作料崗位慎記錄慢、臺仙帳、西報告田、會換議記氣錄等嗎。叫3.婆2企菌管部象應根帳據(jù)公畜司生政產(chǎn)經(jīng)殼營的泡特點應組織盈編制棍/修糞定?項記錄奮控制問程序鍵?,搖對記六錄的姐標識碎、編樂號、度貯存點、檢到索、妥保護械、保協(xié)存期韻限和階處理盲等進爹行規(guī)螞定。搖3.唉3記艘錄應升詳細劉、準孝確、見內(nèi)容謠完整埋、字窄跡清麻晰、勁標識奔明確女,具蹤有對治相關(guān)區(qū)活動辰的可蠢追溯寸性。風3.勒4記屑錄應殖注明式日期本并簽梢字或預蓋章葵。新3.烏5各閥種記用錄由坡歸口把部門覽保存痛和管箏理,駕保存榆和管久理的喜方式葬應便倍于查己閱。弟3.息6記靜錄貯全存的阿環(huán)境幸要適阻宜,騰保管四的責綠任要批明確牽,以護防止汗損壞艷和丟距失。宏4啟適用撥文件溫?記喉錄控愁制程奶序?裂管理旨職責壇手冊帖章節(jié)彼5.重1先頁碼培:1總3波修改色狀態(tài)旅:0株1輕管貼理承聲諾我總經(jīng)缸理承患諾按蒸標準遺及有盲關(guān)法順律法翼規(guī)的寬要求旬建立倒和實幟施Q距EH含,并工通過半內(nèi)部終審核廣、管猛理評福審、個實施滴糾正杠、預蜓防措霸施等漏方法疏不斷釀完善烘QE揚H,渾使公野司不蛾斷發(fā)萌展和攤壯大喉。嗽公司籌總經(jīng)炸理通垮過以烘下活究動,梨確保諸上述席承諾芝得以蜘實現(xiàn)尋:成a畢組織按制定肅并批燙準書耍面的凱QE生H方餃針和壁目標逗,采蛙取措罵施使少職工顯正確秋理解逃并貫行徹執(zhí)瞇行。堵b籠通過糊培訓代、宣他傳、徹會議匆、評腹審、姜報告肯、文王件等衣方式最將涉狐及質(zhì)層量、好環(huán)境齡和職心業(yè)健奸康安狂全的什相關(guān)泡方的壇要求袍、法著律法嚴規(guī)的蠻要求拌傳達謹?shù)焦鬯救w職暴工,吹使之麻充分渴理解坐這些俯要求患的重服要性提,并依在工哭作中糕確保筋這些掀要求獸的實仙現(xiàn)。振漢c駱定期埋進行唉管理也評審文,確獻保Q紛EH筒的適穿宜性線、有港效性狹和充召分性具。醉d液確保寸能夠亞提供遮與建目立和罰改良涌QE挎H有把關(guān)的基必要伍的資培源,夠從而竿最終戚實現(xiàn)曬產(chǎn)品灰、體給系和嚴過程門的要牽求,冒具體辣執(zhí)行本本手漫冊的括?資糊源管該理?慨的規(guī)苗定。誘2嗚以緒顧客梳為關(guān)覆注焦其點濫公司朽的生昨存和碎開展加依存孕于顧肝客需選求、婆環(huán)境剛保護斬和職佩工素酬質(zhì)提醫(yī)高,掀理解怨并滿脫足顧疑客及熊其他與相關(guān)幟方當咱前和綿未來盲需求讓和期罩望,趟并爭跨取超裙越這訊些需擔求和蕩期望悉??倯M經(jīng)理格應以炮實現(xiàn)德顧客昂滿意換為目僅標,定為此麗應做梁到:從2.蕩1記確脊定顧教客的陷需求形和期假設望鄰通過遇市場瓦調(diào)研真、預漿測或蠟與顧連客直趁接接道觸,圓確保些識別呢顧客會明確寧的或到隱含辭的需轉(zhuǎn)求和屢期望繭,執(zhí)胳行Q瓶EH包手冊沸?與愚顧客役有關(guān)棉的過攝程?涂的規(guī)箏定。嘩2.釣2便將假顧客欠的需軍求和蘇期望炊轉(zhuǎn)化們?yōu)橐獓蟀吝@些淡要求毫包括罪對產(chǎn)喝品的鈴要求愛、過渴程的傳要求秘和Q倉EH惱的要刻求以尊及顧秩客滿寒意要推求等歲,組膜織通怕過管月理和址技術(shù)隙創(chuàng)新蛋來確飲保顧亮客的捕需求鵲和期擠望得孩以實忘現(xiàn),云從而麗持續(xù)皆提升尸顧客墓?jié)M意倒度。盛2.滴3根使匹轉(zhuǎn)化虎后的滿要求寸得到層滿足廢a主通藝過運夜行Q符EH稻中產(chǎn)蘇品實敵現(xiàn)和店測量課等過默程,桶通過扔持續(xù)關(guān)改良曠,提葡供質(zhì)景量穩(wěn)攻定的頑產(chǎn)品驅(qū)〔服干務〕籃滿足受顧客瓶需求答和期象望;展b再公娛司必帳須滿涂足法景律法車規(guī)的泳要求情;光c衫公渾司轉(zhuǎn)煤化的別要求恭及已冶建立候的Q話EH丸應隨蓋顧客躍需求贈及法槳律法掀規(guī)修蠟訂而妨更新杠,執(zhí)狼行Q泉EH瞞手冊號的?桃管理化評審押?和渣?文次件控杠制?炒的規(guī)盒定。摩2.畝4叉在皮為滿禮足顧頭客要亮求、堪環(huán)境眠改善本和職奉工安壓全所釀采取撇的一董系列壩過程珍和活捆動中顛,應底保存方有關(guān)趕證據(jù)叛。植3妙Q害EH兔方針擴3.阻1駕Q賞EH康方針筑是由掉總經(jīng)既理發(fā)它布的罪與Q循EH遇有關(guān)陣的組話織的男宗旨到和方茄向,滑是實耽施和饅改良姓公司漫QE行H的很推動錄力。獲內(nèi)容晃應包聰括:喚管理困職責竟手冊容章節(jié)暫5.祥1陽頁碼透:1鐘4膝修改憐狀態(tài)卸:0翁a粥適廚合于返公司杏活動奸、產(chǎn)蔥品和載效勞眾的性甲質(zhì)、鴨規(guī)模碑和環(huán)隨境影插響,排與公池司的誰宗旨剖相適僑應;慕b沾應驅(qū)就產(chǎn)霸品和賠體系頸滿足絨顧客襪要求犯和法模律法坡規(guī)的產(chǎn)要求篩作出禁承諾軋;坑c怠應皆就持蹤續(xù)改斥進作紹出相全應的差承諾型,確展保在無公司文內(nèi)得航到溝之通和嫁理解猛;戰(zhàn)d概應仿就公蒸司的叮QE晶H目討標指陰標的寧建立橋提供龜框架事,并威為評繪價Q半EH述目標蒙提供齒依據(jù)就。眾3.稀2扔公司挖的Q烘EH贊方針恢經(jīng)總虧經(jīng)理收批準畢發(fā)布臘后可解作為門QE快H手屈冊的炕一部圓分,賞也可傷以單吼獨發(fā)拉放。疑3.據(jù)3攔公鎖司應挨采取蜂諸如即會議六、網(wǎng)用絡、怕張貼終和內(nèi)街部刊匪物等陣方式嫌,在拾公司按內(nèi)部揮的各按個適腸當層球次上竭就Q亂EH柔方針袖進行額溝通村和傳霸達,斥使全膊體職捉工都另能夠臉理解苗QE哄H方遭針并皆堅持果貫徹陶執(zhí)行擠。大為了盞保持村QE蓬H方忽針的尚持續(xù)盛適宜仁性,渴公司優(yōu)應對消其進嫁行定琴期評言審,凡以反元映不嫌斷變卻化的魔內(nèi)、漠外部在環(huán)境有,提論高組仙織的駁應變捕能力堤,參陰見本乏手冊痰?管抽理評鼻審?絕規(guī)定他。魔公司姑的質(zhì)略量、劑環(huán)境姥、職芝業(yè)健疫康安躍全方樣針:虜遵紀罩守法育重安愿全,箱節(jié)能坊減排賣保環(huán)脈境。傷顧客迎滿意浮是目擇標,浴持續(xù)預改良張促發(fā)漠展寶QE保H方巾針的孔理解峽3.孔6.艇1么遵紀扶守法昏重安重全摩公園司的六經(jīng)營估,以非各種腥相關(guān)鮮的法黎律法升規(guī)、顯標準尿和其扛他相睬關(guān)要熔求為綱活動凈的準款繩,登平安張第一途,質(zhì)賢量立外市,蟻營造講和諧祖、健機康、艦平安勤的工巷作環(huán)莊境?;?.枕6.凳2滋節(jié)能仔減排麗保環(huán)鵲境西降李低資死源能溝源的敬消耗癢,加僚強對缸污水成、廢譜渣的階綜合鼠利用污,減塊少污膝水、秀廢渣統(tǒng)、廢鏈氣的側(cè)排放通量,襖從而告到達鄭保護違生態(tài)偵環(huán)境湖的目桌的。屑3.龍6.腎3雹顧客禮滿意貞是目團標辭公畢司的歌產(chǎn)品俱質(zhì)量懂以滿忘足顧持客提探出的執(zhí)各種全理化丙指標叨〔如火:五槐鈉含怠量、振Ⅰ推型含本量、丸等〕追和其驅(qū)他要清求〔應如服喇務、梢交貨冠期等獎〕作我為目學標,棉全面左提升們顧客淘的滿仁意度畫。邪3.蜂6.軋4哲持續(xù)極改良傲促發(fā)脫展窄持謹續(xù)改習進公害司的霜質(zhì)量胃、環(huán)希境職博業(yè)健作康安堪全管目理工痕作,晝以促服進公瞞司的事科學逐持續(xù)更開展抓。詠目標價和指藍標好手冊謹章節(jié)竿5.假設2傍頁碼瓶:1籌5拒修改猛狀態(tài)香:0眼1達目痕的繳依據(jù)搞QE歐H方蘿針,艘制定丘目標咱和指件標,沾確保鄙QE因H的固持續(xù)買改良歡。研2亮職寬責礎2.鼻1菜企沒管部行負責會組織道有關(guān)命部門卵籌劃膊、制珠定公多司Q例EH服目標爛和指答標。豆2.傲2嗓管虧理者繭代表返負責猛審核笛公司佳QE巨H目尼標。犬2.范3滲總纖經(jīng)理廢負責妥批準默公司伏QE賓H目尤標、嶼指標效。怎3盟控參制要病求震3.漁1謊目綿標和角指標蛛的制責定應鐮考慮換:朋a帥公墾司的館QE喝H方沈針;馬b講產(chǎn)川品要眾求及腎滿足掃產(chǎn)品憂要求取所需固的內(nèi)種容;汽c麻法土律、董法規(guī)褲和其斜他要證求;間d京重跪大環(huán)篇境因己素、統(tǒng)重大乞危險跨源及斯其風塘險;詠e場相緞關(guān)方渾要求名,商雹業(yè)機躍會;繳f泄技夾術(shù)、慚財務劃及實純施的冤可行愉性;暗g蝕應怒盡可橫能量顏化,截并設升置可磨測量辜參數(shù)地;已h邪將威目標世和指貓標細怖化到制有關(guān)礦的職膀能部往門及羽層次摟上;座I讓吊為目弦標和莖指標漏的實咱現(xiàn)設監(jiān)置完挑成時響間。規(guī)3.響2慌目繳標和更指標封的制云定與臨審批知協(xié)企管借部每太年應艱組織撓有關(guān)活部門譯進行議籌劃屬,制慧定公甘司Q叉EH腳目標蜜和指攔標,纏報管澡理者蠅代表東審核窄,總寬經(jīng)理玩批準隨。撿3.采3必目牲標和果指標毫的檢灰查與趨修訂文3.府3.薦1熄企取管部交按規(guī)美定對撈目標失和指該標的響落實千情況巨進行俗檢查陪,檢刮查的御結(jié)果昆應上猴報管晨理者寄代表男。馬3.旱3.表2搜目豈標和綁指標折的修誠訂要拿報管講理者演代表廉審核窮,總問經(jīng)理畢批準沉。岔3.蜘3.雅3積在鄙每年咳的管艱理評算審會幻議上競,對統(tǒng)目標厚和指盡標進交行評膏審。朵當下價列情色況發(fā)形生時撈,根理據(jù)需趟要,烘要適鉛時對躁目標膀和指越標進血行重貴新評寄價;活a洪當究確定老目標胸和指燦標的柿相關(guān)熱事項伐發(fā)生間顯著別變化規(guī)時;航b從在禿內(nèi)外草審核懶中指佳出缺走陷時壟;焦c乳產(chǎn)認品變閑更、康工藝費變化勒、引的進新絹技術(shù)摸或新挽設備薪時。必3.互4肌保厲存好既目標烤和指圈標制橋定、已檢查鍬、評表審、羅修訂桑的記鴿錄。巴4崇適用符文件放?目粘標指譯標和詞管理混方案昌控制錄程序信?森管理賊方案縫手冊舅章節(jié)壟5.晝3鏟頁碼縫:1巧6魂修改冤狀態(tài)智:0貫1丑目斗的冊落實賭職責救分工極和資揀源配榜置,躬按進爬度實妹施各石項方太案的漿措施植,以能確??h(huán)境醒和職妥業(yè)康瓶健安掩全待目標錄、指膨標的茄實現(xiàn)展。住2小職買責跨2.坦1潑生教產(chǎn)部瞧負責趙制定大QE蓄H乏管理靈方案坦。孝2.錫2爛計嘴劃財戲務部粘負責死為實芳現(xiàn)管憂理方斧案提效供必錫要的組資金耗,并盟對資世金使摔用進蝕行控黎制和做監(jiān)督兩。訓2.宴4雨總烤工程或師審劇批公雕司穩(wěn)QE懂H拌管理視方案順。明3奸控腫制要俊求隨3.榜1理命QE逝H疲管理殼方案痕的制棵定與償審批銜3.濫1.烤1粥生談產(chǎn)部蔥應依腦據(jù)公槐司確脊定的鏈目標壟、指合標,文按料?目見標指嗽標和蓮管理悟方案噴控制字程序哈?的爸要求漫組織窗制定惑一個卵或多膨個旨恰在實椅現(xiàn)目塊標指觀標的們管理穗方案語,經(jīng)漿總工靈辦初率審,燙總工掛程師鑼批準崖后下棉發(fā)相雀關(guān)部碑門執(zhí)狼行。害3.毛1.尋2寨制唉定陰QE嫁H愿管理根方案劑時應渠明確奧有關(guān)適職能繁和層你次的傅職責舊和權(quán)朝限,另實現(xiàn)姿目標張的方抽法、鼻時間暫表和燕資源競需求輔,要褲有具紫體的學技術(shù)豐措施旁,并晶且可各行。撕3.尋2臣管自理方脊案的網(wǎng)實施變與評純審痛3.息2.漠1贊管捷理方廊案經(jīng)病審批道后,提由相微關(guān)職營能和尼層次繪嚴格抹按方跟案要架求組陽織實瀉施。仍3.扔2.接2摘為尖了保腐證管共理方翻案的家實施愈,公致司總巨經(jīng)理手應提侵供所旗需資睡源。穗3.鎮(zhèn)2.舟3侍生擋產(chǎn)部體應對兵下發(fā)板的管義理方財案的老實施途進行鍛檢查育,對帖未按雜期完笨成也很未對遇管理固方案岔進行瘋更改忙進行健考核號。庸3.缸2.極4鵲計擁劃財嚷務部軌應為急實現(xiàn)柔管理匯方案崖提供具必要曉的資菌金,載并對早資金攜的使淡用進頸行控繳制和匪監(jiān)督漲。始3.熱3樸管捧理方累案的制修訂目3.島3.她1顆保管理彩方案純應按氏管理指評審扛的時漸間間董隔在璃管理憲評審幻會上廳進行極評審普,評搶審結(jié)規(guī)論需潮對管漸理方等案進輩行修積訂時灑,由芳生產(chǎn)南部組唯織進曉行修毯訂。肯3.諸3.恒2辱菌如果止一個侵工程團涉及賓到新竹的開勒發(fā)和掀新的踐修改孝的活死動、料產(chǎn)品畫或服泉務,害公司弓就應宮對有旺關(guān)方財案進攔行修假訂,撕以確埋保響QE濾H微管理儀方案績與該籠工程床相適倚應。舊3.咬3.歡3忠QE翅H怨目標盾和指才標發(fā)逗生重廚大變西化或釘由于恰其他辯客觀宿條件芬的變歉化,術(shù)QE比H管雖理方放案的譜實施頌效果蒙達不詢到預愉期要崖求時塔,生夢產(chǎn)部論應組晴織有天關(guān)單湖位對構(gòu)QE辦H管仿理方列案進塵行修古訂或侵補充手。意4宴適膛用文錯件墻?目豬標指龜標和那管理輩方案徑控制毅程序僵?橡策得劃省手冊柔章節(jié)馳5.魔4旦頁碼瀉:1碧7腥修改耽狀態(tài)跌:0恩1巾目的腫根據(jù)電QE籍H方布針,災設定朱公司礎QE仇H目撒標,烏對Q礙EH路進行券籌劃懶,并奔規(guī)定宇必要版的操伯作規(guī)融程相色關(guān)資季源,餃確保跡目標概得以早實現(xiàn)涌,以允滿足串QE階H的住總要菌求。呼2像職喜責竟2.過1卸管斃理者胡代表腥根據(jù)見體系燒運行杏情況禽,主包持Q僅EH駝的策勤劃工堪作,左確保撫體系撒持續(xù)烈有效糾運行飲。乞2.民2取企援管部凈應按頓管理利者代擦表要積求對沃QE鴨H進芝行有幫效策礙劃,術(shù)并對敗執(zhí)行嫌過程燙進行喬監(jiān)督抹和檢離查。譜3粱籌劃值內(nèi)容嚷3.鞭1夢公啄司在陸建立沒質(zhì)量毒、環(huán)蛛境及高職業(yè)躬健康隆平安序管理雅體系愛時,禮籌劃見的內(nèi)旅容應需包括超:麗3.趟1.葡1建粒立符接合I浸SO煮90妹01單:2圈00蚊0、渾IS果O1撒40死01拉:2責00胳4、巾GB產(chǎn)/T挨28守00杏1-家20瞧01表標準放的文扭件化膚的質(zhì)秧量、新環(huán)境粘及職考業(yè)健毅康安捏全管稅理體利系,凝這個尾體系村包括趙:蹈QE倡H手子冊、宜程臭序文戰(zhàn)件及永操作休規(guī)程標、分輪析規(guī)糠程和煉管理坦制度松等,銳這些隱文件日對公售司Q瞧EH微所需扯的過怪程、天環(huán)境夠因素刃、危伐險源脾的識計別、補評價辜及控諸制進候行了濟適宜俗的規(guī)暮定。傭3.泡1.練2椒根逮據(jù)體高系運肉行控崖制的瘦需要節(jié)確認鹿并配印備適確宜的陽資源和。遵3.嘩3遼當需美要改摘進和遞更新租QE隨H時犧,公免司應嫂重新業(yè)對Q子EH組進行狹籌劃刃,重薪新策魄劃時強應考溪慮更觀改內(nèi)更容對買相關(guān)我過程莫的影派響并搶使之避協(xié)調(diào)進一致飄,以汽保持錘管理圍體系胳的完清整過茶渡。蝴更改撫的策閉劃結(jié)成果應桃通過秤QE航H文娛件的疑修改請予以誼表述報。紙3蜜.4漏Q還EH針籌劃究應與推產(chǎn)品瀉實現(xiàn)兔過程削籌劃通,測史量、夸分析巾、改況進策她劃等蝦活動貸相容盟并?;璩忠皇┲隆I?適宜用秧文件匪4.委1?巷QE棗H手尸冊?希4.偏2?尖程序憶文件倦?薪職責狡和權(quán)捧限種手冊組章節(jié)材5.集5警頁碼錫:1弦8拋修改蜓狀態(tài)危:0危1汪公司悅領(lǐng)導昂層職貌責和轉(zhuǎn)權(quán)限坊1.纏1浸總舉經(jīng)理饒a持嫌主持懼公司達的全咱面工富作。托b漁釋制定拖、頒危布公豬司的圾QE慚H洞方針區(qū)。堤c箱運審批趙公司閃的托QE址H蒸的手名冊、減目標鼠和指唱標。面d烤之任命谷管理磨者代乏表,沖主持博管理糞評審風,為舉QE溉H牛的實逮施與傾控制樂提供勻必要疲的資膝源,知包括藏人力拉資源扒和專昌項技鞋能、西技術(shù)懷人員揪以及犧財力充資源劈。雜e培確保哪對支QE仿H抖進行遠有效販籌劃滾,對貪公司憶的產(chǎn)脅品質(zhì)鄙量、守環(huán)境鍵保護蝴及職怨業(yè)健匪康安絕全負何有第眉一責嚴任。寬f桂貫徹哈國家占方針啦、政筋策、敢法律蓄、法話規(guī),棗主持域重要肉的質(zhì)時量、轎環(huán)保窩、安齒全生愿產(chǎn)工嚴作會揚議。瓣1.剛2躺管嫂理者鄙代表分a論午協(xié)助唐總經(jīng)嶺理主劇管公赤司競QE車H降工作認,并葡按標偽準的繁要求漢建立彈、實惰施體程系有碰效運掙行。社b嘉返向總經(jīng)經(jīng)理能報告脅QE聾H叮的業(yè)我績以賢及需挽改良店的情炎況,椅在整餐個組??梼?nèi)鍬部提業(yè)升對價QE勢H要等求的脾認識挺,以捧最大吐限度追的滿屋足Q嚇EH差需要高。毫c熟或負責襖就Q承EH秤問題杯與相傭關(guān)方假、認嗽證機忠構(gòu)進漢行溝煮通與程聯(lián)絡村。蠻d任負墊責審趙批公舍司重菠要環(huán)筆境因剖素和麗重大獲危險副源,紋審核做目標醉、指佛標。森e去審音核吼QE懶H珠手冊顛、批昏準程怨序文荷件和逆內(nèi)部澆審核怕方案唯。顏1.圣3慕總鋒工程那么師螞a雕波主管傳公司企技術(shù)爆工作笨,審找批公瞞司技第術(shù)類銜文件擴??譩掙抬負責肉組織糖技術(shù)暗攻關(guān)拋和新膚產(chǎn)品稅、新門技術(shù)及、新滾工藝胞的引主進工言作。等c擔組柿織制警定和頭實施水科技蟻開展幸規(guī)劃牽和年籌度技厚術(shù)進墓步計殺劃。艷d剪負員責審深批公獵司重半要環(huán)暑境因至素和錫重大繞危險詳源清贈單,追批準樣QE繪H極管理廁方案橋。班e誕負涼責審跨查新喝建、霸改建夢、擴眉建、縫技術(shù)炎改造末、大喊修工朱程的怨設計送文件萍和工綱程驗痛收及浪試運趁轉(zhuǎn)工艙作。擁1膨.4鉆疾生產(chǎn)豎副總饞經(jīng)理國a慶到負責布生產(chǎn)中系統(tǒng)覺管理少工作敢,定傳期向陡總經(jīng)溫理匯始報質(zhì)帖量、逼平安館、環(huán)致保管羅理狀們況。跑b魔拆負責鐵組織鑒重大膜事故汁、事務件的栗調(diào)查融和處偉理。主c遍介審批裕生產(chǎn)劣作業(yè)敏方案思、備化品備狀件購巧置計盈劃、帆設備奏大修和方案苗、并投組織也實施訴。邊d且出監(jiān)督敞檢查蜘分管眠部門傘對各虛項規(guī)洋章制邪度的告執(zhí)行岡情況艱,及仁時解齊決失蓬職、祥違章但行為臂以及痕生產(chǎn)與中的繭質(zhì)量冶、環(huán)究境和趴平安選問題念??礶大負擁責協(xié)食調(diào)處漆理公食司與友周圍稠社區(qū)伯環(huán)境踏影響鑒的工種作。腰1挑.5席幸營銷提總監(jiān)買a產(chǎn)推負責撈公司棚營銷鮮管理邁工作胞,定常期向躲總經(jīng)排理匯氏報公虧司營外銷工巡作狀微況。糖b群慎負責止組織竹公司派原料僑采購趨、產(chǎn)爐品銷吩售、銅物流蠅運輸蘭的策劇劃,尊保障椅公司魔生產(chǎn)日經(jīng)營楚正常狡運行松。討c騰泥負責摟審定答采購組方案灑、合脾格供疼方評漫定、肉銷售熱方案微和貨佩款回勇收計功劃,守并組挑織實加施。慰1揚.6滿降財務僑總監(jiān)飯a落負洽責公臟司財夜務企斑業(yè)管粒理與靈監(jiān)督疼。址b姨負剃責管遇理方師案所漸需資緒金的驕落實析和監(jiān)睬督;降加強石全面鞠預算橫管理甩和察“淚三項政制度摩〞陵改革撲深化塊工作殼。滲c麥負純責組誦織墓QE炕H帝管理決績效地考核漿和的估財務始數(shù)據(jù)均分析坦?;靌懶飾負責簡宣傳槳有關(guān)纖職業(yè)爐健康降平安拒的知煎識,畢并貫撤徹公茂司的駝QE戚H薦方針拴和目饑標。津1.故7婆工個會主誰席齊a役志負責句組織處召開菜職工尾代表家大會稅,深機化企耕業(yè)民遣主管扯理和晉企業(yè)姓精神聚文明傅建設裁工作闖。掉b綁瘋負責房公司值全體算職工希的維殿權(quán)工粉作,于參加收重大離危險賭源的跳評價凡,重高大事祝故、需事件克的調(diào)焰查和貢處理拆。垂c糧憲作為肯員工者代表西就員栽工有淹關(guān)的指事宜煩與公稠司領(lǐng)輔導及格相關(guān)餐部門狗進行飲協(xié)商楚和溝林通。構(gòu)職責趕和權(quán)敞限蜘手冊龍章節(jié)稀5.饅5弦頁碼京:1義9鎖修改蟻狀態(tài)雜:0題2額各部錫門主效要職倡責和液權(quán)限鞭2.綱1風企管捉部職總責金a城選負責增組織嚼制定疾公司眾QE銅H言管理講手冊靠和程荷序文奔件,滴編制伯、修奇訂公辮司管腳理層勿面上偏的文貪件并模對文橋件的餅執(zhí)行駛情況故進行盡檢查竹。屠b隨負廈責制胞定公鵝司侮QE爬H貴目標象,并酸對實歐現(xiàn)情伯況進清行檢暑查、垂考核索。鞠c療負瓦責公墓司內(nèi)積部和撤外部犧QE牙H審俯核的評管理腦工作叉。旺d喇負洽責管當理評無審的咬準備柄工作盈。叔e街負責陣合同攏和商衡務監(jiān)鑼察管澤理等鍬工作超,其舍他工要作職媽責見碎公司扶文件事?企蠢管部脫工作戴職責告?。芹2.鋸2妄生產(chǎn)誕部職籃責蝦a肉負淡責對淋設備御、設療施、社工藝灘、生岡產(chǎn)計鬼劃、炊平安臂、環(huán)餐保及袖生產(chǎn)畏統(tǒng)計糧等進王行管肌理和瘦控制正。晴b犁戴負責妙信息強管理升,包淚括與豪上級俘環(huán)保主部門右、行竭業(yè)主街管部關(guān)門和勢相關(guān)饞方的后信息蝦接收娘、傳捆遞和果處理近。弱c極炮負責舉組織溪應急憐準備嫩與響彼應的川管理腐。戰(zhàn)d肌殖負責雨環(huán)保煙、安獵全的憲外部便監(jiān)視詠和測崇量的箭協(xié)調(diào)爐與溝匹通。仍e你樣負責浮一般棵事故舞、事慘件的濟調(diào)查初和處耗理等建工作省,其琴他職會責政見公煤司文棒件?睡生產(chǎn)幟部工單作職瘦責?駕。突2.今3抗綜合恒部職梳責津a夕川負責蔬公司舉的環(huán)維境衛(wèi)與生及使綠化林管理逝工作阿。她b喇快負責牲公司唐的人禁力資桿源的柜管理滲工作課。奮c云負悔責對牽職工狗職業(yè)湖健康碑體檢殊的管還理等饞工作塵,其概他職辰責肢見公壽司文橋件?頁綜合壘部工鴿作職膨責?小。對2.朋4粘總工前辦特a桌制診定和刺實施聽新產(chǎn)疑品、兇技改計和開決發(fā)的牙管理嗚方案辟。脈b窗店搞好吊新老揪產(chǎn)品耗開發(fā)莖和優(yōu)慶化技督改工策作。挨c殼鄰作好識試驗塑、新熱產(chǎn)品壞、技集改試妄車過紀程的爭應急莖準備蒼與響趙應等松工作否,其蟻他職搖責見裁公司貍文件五?總串工辦尤工作敗職責剪?。敢2.葵5萌供給咽部職較責豐a鍋負責那么公司袍原、胖輔、劑燃料卵的采蹦購工套作。伍b謠負剖責對佳所保刪管的典物資傍的貯賤存管胃理工靈作。方c胞魯?shù)篮掀嫫康闷教柣鼐殑冩i甩指秤近闖其栗典波2.務6境銷售遇部職憑責樂a波享負責因顧客翅需求灰的識態(tài)別,捎組織刊合同棉評審川工作智,并位負責會與顧隸客聯(lián)澆系顧準客提醉供產(chǎn)壽品的鞋有關(guān)撇事宜虹。姻b涉屋按規(guī)蝕定的界程序砌向顧塘客交米付產(chǎn)毅品,她作好似交付肚過程濁中產(chǎn)址品的妙防護煙,確馬保貨程款的歡平安貌與清銀收。師c下王搞好收市場命調(diào)研露,擬瞇定產(chǎn)斑品銷弄售計否劃,躍負責熔產(chǎn)品緒宣傳今和售伐后服染務工斧作。飽d茂負室責對婚顧客謙滿意戀度進奶行測弱量等鉤工作脹,其句他職株責見裙公司恰文件猛?銷震售部糾工作錘職責借?。桌2.鏟7體質(zhì)檢替部職僅責洽a課負塑責產(chǎn)柜品和樹公司渡監(jiān)測瞧工程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