某公司建筑工程項目管理策劃書

1萬科御龍山回遷B〔C1-C12#樓〕工程管理策劃書腐20負(fù)15倚年1擔(dān)2報月印2凡0日1興目巧錄TOC\o"1-3"\h\z\t"樣式h,1,樣式q,2,樣式hq,3"性一、晉前精言塌7需三、宿項故目管沾理理叫念鋒10糾3惹工程孔管理芬范圍蹈及目會標(biāo)走11細(xì)3.圍1項困目管播理范惡圍郊11袖3.顆2奧工程杠管理浸目標(biāo)爬12桐4慶施工怕工程蘆管理肢組織鞭機(jī)構(gòu)糕設(shè)置閥13神4.俗1查工程舌組織筑機(jī)構(gòu)考系統(tǒng)構(gòu)圖鬼14信4.室3行工程碗責(zé)任專矩陣站16屠4.戲4待施工鈴工程寨管理式總流些程圖聯(lián)17殼5漏工程克管理硬部工罰作制役度挽18訪5．鑼1策會議隨制度棒18渣5．敲1.廈1項瓜目管存理部樹例會隊制度透18級5.天1.掃2禍工程橡例會形制度尸18漁5.命1.陶3專鏈題會沉議制希度效19芬5.制2披方案搖制度續(xù)19燦5.為3役報蓬告制抵度繞19隔5.擦4騰審第批制簽度轉(zhuǎn)19玩5.乖5獸圖紙乖管理埋制度御19蝕5.檔5.康1麥圖紙請發(fā)放貓19譯5.雹5.稅2形設(shè)計千交底背19覽5.煤6蜜工程舌設(shè)計狹變更侍、工結(jié)程洽腳商制鎖度啊20廣5.主6.擦1趙施工忘方提滲出的鋼變更達(dá)洽商散20占5.今6.景2態(tài)委托蓋人或猴工程豐管理常人提慮出的宮變更飾洽商才20藍(lán)5.她6.伶3、扛設(shè)計劉方提泛出的視設(shè)計已洽商洋20杜6灣工程足工程本進(jìn)度舅安排作及保定證措妹施索20戒6.書1群進(jìn)度碑控制跑的原讓那么、無程序支20飽6.魂1.光1短進(jìn)喜度控祖制的惱原那么專20宗6.先1.濾2斜施工頂進(jìn)度頭控制要的基世本程吉序步21竟6.慰1.無3搜實施皮階段謹(jǐn)工程恥進(jìn)度蕉管理傲工作槍的內(nèi)揚容膝21碎6.泰2間工程董施工丘階段流的進(jìn)偏度管句理的額方法報和措急施嶼22靈6.睜2.亞1側(cè)審批慶進(jìn)度蕉方案料22糊6.翅2.形2齡進(jìn)度熄方案慢的實帶施監(jiān)羞督弄22更6.怒2.薯3盾工程屆進(jìn)度童方案使的調(diào)梢整酬22眾6.豎2.驕4捷進(jìn)度癥方案擊的檢園查及土調(diào)整卻措施而23白6.綿2.斜5施扒工進(jìn)瞧度的剃檢查閘方式三24史6.扭2.據(jù)6壓施工像進(jìn)度冬方案沈的調(diào)捐整戚25翻6.邪2.臭7膨進(jìn)度尖拖延拴原因章分析嘉25翅6.毛2.閘8依解決兵進(jìn)度筑拖延莫的措箭施和識方法蝦25潑6.寬3進(jìn)頭度管附理的躍保證林措施頑26齡6.松3.貝1趟組織激措施角26廳6.脾3.揪2姥技術(shù)窗措施勇27逗6.翻3.狐3董經(jīng)濟(jì)開措施廳27截6.責(zé)3.簽4獄合同蜓措施姑27躲7寺工程憲本錢騙控制票27離7.懸1猛工程椒總成狼本目賊標(biāo)僑27鈔7.何2望施工沫階段孤投資貞控制蝶措施諷28濫7.幕3預(yù)保證笛本錢移目標(biāo)凳實現(xiàn)確的技匪術(shù)組夕織措偵施除28齊8醋工程珍質(zhì)量抬控制鈔及質(zhì)松量保日證措袍施脹30挖8.貝1陰工程夾質(zhì)量現(xiàn)目標(biāo)初和控吳制原許那么血30抱8.咐1.闊1途工程摟質(zhì)量夜目標(biāo)工30瞎8.愈1.家2慧質(zhì)量英控制嘴原那么愧30句8.浮2俯工程伍質(zhì)量餐管理揀體系尊架構(gòu)賺31別8.笛2.協(xié)1鳴質(zhì)量頂管理葉組織棕機(jī)構(gòu)遵31芒8.砌2.陪2鄰質(zhì)量球保證漁體系遞31山8.漢2.具3烘質(zhì)廣量管娛理標(biāo)慌準(zhǔn)緒31紫8.怪3什里程血碑工嚼程的耐質(zhì)量擔(dān)管理兩控制迎程序跡32設(shè)8.蠢3.逃1神設(shè)計螺變更姑管理群32辛8.俯3.糕2如技術(shù)捷交底得管理老32榆8.獸3.口3鐵主要咬設(shè)備奪、材怠料選匙用要33告8.嗚3.筐4掃局部乏驗收絡(luò)管理葛34通7.蘋4址工程邪各階水段質(zhì)堤量控胃制要皂點及眼措施賤34浴8.渾4.鋒1居施工逢準(zhǔn)備送階段街34盈8.歷4.項2續(xù)施工勤階段暴34擦8.運4.耕2伙竣工棕階段鋤35銹8.黑5碼工程耗關(guān)鍵弦工序狠、關(guān)光鍵部第位質(zhì)重量控異制措鴉施及鑒質(zhì)量所通病盟防治柿35筋8.拜5.瞞1眾關(guān)鍵飽工序扎、關(guān)慰鍵部撓位的記質(zhì)量咽控制確35勞8.膊5.盼2峰質(zhì)量菌通病查的防因治棟35向9浴平安持保證喝措施睡36樂9陣.1駝平安擋生產(chǎn)獅管理懲體系紐芽36來9.執(zhí)1.為3安附全管刃理體惜系聲37著9.涉2.命1陜平安瞇防護(hù)巧措施靠37召9.漿2.橡3嫌機(jī)械荒平安何措施妻38錦9纖.3燙環(huán)保址衛(wèi)生騾及消饞防保軟衛(wèi)措小施豪38項9.放3.村1償環(huán)境窮保護(hù)姿措施脖38句9.銷4肝施工黃平面軟圖布陡置肢40咱9.濟(jì)4.丑1繪施工摩平面鈔圖的怨布置猶原那么亡40群9.邀4.羊2謎施工框機(jī)械纏及臨永時設(shè)蟻施數(shù)冤量及清面積牢確實懶定駱40昆9.巧4.街3播現(xiàn)場食用電遮布置丘40娃9.析4.璃4耳現(xiàn)場謝用水慧布置哭40猛9.氣4.許5腔施工部總平萌面圖臉管理組41羊9.訓(xùn)4.式6臭施工蝕平面禮圖〔城詳見政施工嫁總平喜面圖浸布置寨圖〕章41嗓10次文覆明施斷工管習(xí)理措辯施莫41鍛11直工湖程合似同管軌理值44碎11惠.1忠合同奴管理騰的依決據(jù)驗44聚11伏.2欠合完同管素理的孫原那么昂44和11蒼.3雅合盾同管取理的憤內(nèi)容華44伐11夕.4港合滾同管劇理的婆程序魂45貢11但.4綿.1激合毒同簽脾訂的揉根本慮程序加45菜11脫.4怕.2受合猴同爭旱議處直理程位序鄭46姻11漢.4化.3賓工智程變朝更的第根本徹程序渣46輕11悲.4黨.4曠違啄約處握理基迷本程撫序如拋以下圖駝所示蠻47查11堅.5魄合倍同管灘理的剛主要壯措施秤48蠢11扶.6凳合茄同變皆更管語理蹈50棋11加.7確索直賠管擋理液51講11壤.8猴工旗程延姑期范52燙11旦.9伶開臭工、棍停工荷、復(fù)洗工管綁理盜53株11建.1錫0優(yōu)違約篩處理邊53逆12于工系程項饑目風(fēng)忠險管久理糾54情12應(yīng).1教項繼目風(fēng)剩險管截理目佛標(biāo)犬54嶄12堆.2德對榮工程漠建設(shè)律期間商的風(fēng)艦險認(rèn)業(yè)識壩54抄12階.2菜.1嫌技負(fù)術(shù)與脆環(huán)境狼方面棗的風(fēng)協(xié)險排54誰12鄰.2潔.2進(jìn)合安同簽?zāi)跋ぢ募s挽風(fēng)險房55活12章.2滿.3縫貨遺物運挽輸風(fēng)熊險嘴56汗12霧.3烈項脅目風(fēng)能險管從理的請原那么掏及步榴驟光56末12骨.3瞧.1灘風(fēng)旋險識高別廟56牧12識.3誤.2謹(jǐn)風(fēng)虜險分疲析蘋56駐12蘋.3討.4趨風(fēng)累險控識制米57濫12侍.4眉項怨目風(fēng)期險防綠范及?？刂朴|措施麻57術(shù)12膀.4皺.1頁風(fēng)天險防拖范措共施柜57胸12乳.4但.2恐風(fēng)庸險控仗制踏58倍13顏慚工程思收尾抹管理候規(guī)劃柴58技13劃.1處工程淋竣工宰驗收寇階段恒管理鐘58卵1劫3董.1子.1率竣工靠驗收貿(mào)管理餐59斃1子3程.1病.2釣竣工陡結(jié)算杏59導(dǎo)13竹.2舟勺工程胞移交啞內(nèi)容搞60是1肝3植.3疲工程移移交遮時的健狀態(tài)厲60垂1疤3值.4護(hù)工程對回訪漁與保裹修管道理愈601壟一、季前魂言毯抬受編制鼻的只意義臭嫂返工程擁管理雨籌劃籮書的銅編制巧，通犁過對療工程植工程杰質(zhì)量基目標(biāo)墨、進(jìn)清度目浮標(biāo)、閑投資偵目標(biāo)寒三大合目標(biāo)?？刂瓢凸み€程項早目的出風(fēng)險短管理喇和信伏息管此理進(jìn)震行分殲析并侄提出濫有效巧技術(shù)啦組織洽措施賓，以續(xù)到達(dá)下建設(shè)拴方的軌建設(shè)局功能鏈要求構(gòu)、投挎資要葛求、戶質(zhì)量顛要求丘和工更期要守求等數(shù)目標(biāo)譜要求省。蛾有利雁于提殘高建輸筑企擠業(yè)的滅效率殲和發(fā)靠展水礎(chǔ)平，駱有利的于提婆高建紫筑工口程質(zhì)蝦量，胳節(jié)約喚工程劈本錢府，也媽有利鳥于資初源的袖合理男配置色，是膀開展叢社會束主義漲市場栽經(jīng)濟(jì)起的要淹求。監(jiān)二、價項激目簡魚介戶但謙2.銅1抵項剪目名談稱：急煙臺次萬科骨御龍劇山回政遷B椅-〔等1-驕12乏#〕第樓項免目跟葵妖2.咬2習(xí)項耀目地桶點：邀煙臺乞市芝知罘區(qū)歇梁家鄙母細(xì)2.墻3占項筑目概怕況：遺御龍翼山回刮遷B貫-〔啟1-省12世#〕晴樓工家程，界共計其12宮棟樓勻，建鄉(xiāng)筑面證積約配12晴.4禮萬平莖米，倒地下縮建面密：3誤.4睜萬平淺米，欲地上落建面漢：9腰萬平端米。德車庫凝為人擠防車練庫，境框架苗結(jié)構(gòu)例，主求樓為均剪力累墻結(jié)誠構(gòu)。蒸皺償1晝-5魄#、朝7#蘭、1建0#是共計帖7棟陽18私層住鏈宅，潔6#題、8架#-枝9#劈、1組1#紗-1貝2#樂樓共迎計5骨棟樓煙為1謹(jǐn)1層彼住宅解；樓手本體椅地下挎2層出，-僑2層跌為人遮防功不能層隆，-敬1層秧為設(shè)腸備夾榨層。限各樓纏棟編少號、辟層數(shù)醉及建核筑面蹲積如問下表甩所示腸：舟樓棟棍編號推層數(shù)敗建筑賊面積墓〔m橫2〕襲總面訴積〔側(cè)m2娛〕謀1#粉樓右18扛層菜66番78仙.3電12芹39軋63哲.5依4襯2#鎖樓足18改層禁66睡06拔.7嗽5饞3#擔(dān)樓忍18蓄層貿(mào)67邪02宅.1急4耗4#膏樓項18棕層肆67昂20當(dāng).4蠅1粒5#袋樓疫18諸層小70粱37娃.9小4叼6#盈樓洞11跟層昌79擋25忠.7怠4貫7#侵樓懲18舍層溪74絨53筑.7痰7交8#堆樓凡11括層窄75伏01硬.2懷2薦9#辦樓決11煉層款75搬01虎.2海2塌10蜘#樓姓18悼層捐67暴46賄.5紡6始11考#樓鑰11熔層謹(jǐn)79蝶39恒.2綢7綠12充#樓蠻11溉層堤75符01腿.2永2算車庫抄1層傭22糞24禮6.眨55蓮Y-歲7商常業(yè)筆2層協(xié)11玉63長4.數(shù)96塊Y-北8商逗業(yè)雹3層剝37緣67蒙.4躲9慌工程開效果傳圖如刷下：鐮單厲2.觀4拴部施工割難點鐵：鏡眠暫2.債4.紙1、舊外部蔽環(huán)境絲：摟①普項塑目未倆備案倉，土哭建資惜料及默機(jī)械吵設(shè)備批資料斑的備求案工站作不趨具備務(wù)；畝②柱由驕于拆哀遷對討現(xiàn)場燦施工寨組織重不確桐定因薦素較馳大；餅③浪圖坡紙的豪不確經(jīng)定因?qū)λ赜拔鲰戫椨空癯＝M妥織施籃工；睛④至施沒工現(xiàn)印場距群離居扎民區(qū)眠較進(jìn)夢，環(huán)被境及夏噪音京污染右協(xié)調(diào)逼；嗚翻菌2.悔4.初2內(nèi)瓦部環(huán)蒸境：榜①潑地倚下樓到本體包為2獨層，案-2萌層層母高較追高，艘模板書屬于敲高支返模板冒體系孔，增辯大了麗工程鈔施工欺難度申；收②充人元防車棕庫施協(xié)工過裙程中他，梁茄柱節(jié)墳點位鉆置鋼造筋較休密，校砼澆凡筑存紹在難淺度；茅樓本旱體與期車庫懲施工陸縫位怕置甩反筋及亞模板基安裝閉難度院較大洋；匯③慎施勻工區(qū)患域較拴大，桐12軍棟樓勺同時望平行譜施工鍛，群涉塔作秀業(yè)組銅織協(xié)合調(diào)相斜對較汽難，出樓本僵體及允車庫之施工摸階段誘經(jīng)歷附一次殼雨季語施工莖，現(xiàn)惡場施石工環(huán)納境較導(dǎo)惡劣施；逐④蛋車犧庫施序工周硬期較愈長，可廠區(qū)寄安文會常態(tài)殘化管艦理相辜對難貢度較槐大；魚⑤玉6起#-財8#慮樓、襖12鍬#樓紛廠區(qū)借布置沾相對賀難度糖較大季；延畜三、針項貿(mào)目管饑?yán)砝淼磕铋]1、謙工程剛管理情理念對明確魔自身名定位擾，為影業(yè)主易創(chuàng)造氧最大忠價值脊；把洲握項固目管粉理理辱論的顆精髓震，整域合各怠方優(yōu)誼勢資媽源，瑞建立盜高效種管理忙平臺青；以赴現(xiàn)代個工程熟管理太模式飲和先雁進(jìn)科拍技為巖手段漢，以糧目標(biāo)佳驅(qū)動羊為核誼心組滴織項敞目建沙設(shè)管旅理；朱制定厚工程批生命屯周期宜各階辯段、苗各領(lǐng)旅域綜樓合計制劃，資實施宗工程架全面御管理鈔。笛2、蹄將整燕體管購理的債思想逗融入挨到項押目管方理各繭個層鍛面飼以整賄體思原想為游指導(dǎo)撿，從混全局歌角度彈出發(fā)防，以屑工程降總體派利益欠最大警化為俱目標(biāo)袍；協(xié)提調(diào)和燈統(tǒng)一曾工程渣各方刪面專牌項管蜜理，課消除獨工程競各方展面專倘項管架理的松局部他性，辨平衡叔工程因各目放標(biāo)間程的沖質(zhì)突，宅保證至工程勞過程方各階鐵段的誠順利榴實施剛；項棉目變寸更尤柏其要妙按照甚整體克管理贏的思舍想，老從大兄局出敞發(fā)進(jìn)誠行控額制和木管培3、醬明確解工程煎管理鬧的任援務(wù)、熄目標(biāo)隙在項踢目總愉體目穗標(biāo)框?qū)W架內(nèi)鑼，將怪組織候協(xié)調(diào)轟各級副承包隸商、監(jiān)供給副商、翠設(shè)計伯單位著、監(jiān)弄理單遮位構(gòu)摟成項照目管沈理平練臺，予整合析各方屆目標(biāo)枝，制東定項娛目管扒理規(guī)算那么，輛堅持跌以協(xié)夾議、該合同院規(guī)定箏工程外各方法的責(zé)許、權(quán)崖、利建，以瞎此為廢根底投建立枝科學(xué)晃、高蹄效的咳工程卵管理鳴模式惑。蠢4、慶工程疲管理泊模式曬符合良企業(yè)蓬開展擦目標(biāo)令和運謊行模趴式恰在各屆種資該源的丑調(diào)配洽上可賓以有夜更多妻的協(xié)增調(diào)性繼、適吉應(yīng)性筐，尤檔其是寧在人貸力資貫源的愿使用那上可伸以部拼分采恭用整下合式依運作舉，通銜過工犧作分嬌解結(jié)泡構(gòu)和防責(zé)任估表確漆定人襖力資袍源使毅用計伏劃。走5、窯工程麗管理鄭的控艱制建殖立在傳完備騾的項霧目計震劃基徑礎(chǔ)上隔方案掏內(nèi)容拾涵蓋鳥工作耀方案峽、人弊力資繡源使述用計拍劃、拆設(shè)備墾材料打采購糊供給黎方案辟、其巴它資壟源供匙應(yīng)計撲劃、拳變更綠控制吩方案兔、進(jìn)種度控防制計面劃、震財務(wù)動方案諸、文東件控痰制計亡劃、肆應(yīng)急綱方案體、支承持計鼓劃等乳各項火作業(yè)鬼管理清，并偶具備扯合理枕性、疏可行序性、糖操作做性。獎6、斑建立用科學(xué)付、先傷進(jìn)的膽工程房管理熔體系阿將項墨目實頁際條賤件、晉特殊采背景明與項偵目管導(dǎo)理思避想有繭機(jī)結(jié)孫合，程構(gòu)建懂由項州目綜異合管煙理、略范圍榜管理泰、時趟間管京理、觀本錢凝管理互、質(zhì)赴量管攔理、謊人力鹽資源面管理惠、溝棗通管詞理、庭風(fēng)險量管理午、采叔購管奏理九句個主瞎要板躺塊組撤成的賢管理電平臺歉3飄工程豈管理很范圍股及目穩(wěn)標(biāo)洲3.湊1項浩目管綠理范河圍菌從項汗目管輝理范艇圍來個看，蓋本項堆目管斬理任秘務(wù)涵汽蓋開搶工、貴工程禮施工辯、驗盛收、設(shè)竣工奔、工囑程結(jié)使算、麗移交頭、保暮修等砍工程伍建設(shè)紀(jì)全過葡程。但從項救目管勇理服潑務(wù)的冰生命王周期們過程助來看屬，本神工程蓄的管嫩理任劑務(wù)，陣從開鄰工后喉至項遙目竣主工驗啄收移饞交。肆主要丟管理棚工作肥包括氣但不盲限于士以下囑內(nèi)容置：罷1、羅施工壘質(zhì)量乒管理連。施有工質(zhì)屠量管市理應(yīng)敬圍繞極質(zhì)量妙目標(biāo)錫，制輔定相終應(yīng)的案質(zhì)量勞控制驚方案昂，并闖落實麗到相陸應(yīng)的僑責(zé)任布單位健和責(zé)糞任人蘋。代劉建人告的施俗工管蠻理重或點在地于組志成由鹽代建慕人、浙監(jiān)理遞公司效、施煙工單諒位共塘同參日加的叫質(zhì)量租保證巖體系第，通商過促忽進(jìn)監(jiān)乖理、背施工扭單位床的工圖作質(zhì)乳量及博對各疫重點義施工戒工序遇、部遙位的幅檢查秧，加奪強(qiáng)質(zhì)概量預(yù)強(qiáng)控，祥確保緊質(zhì)量掛目標(biāo)魯?shù)膶嵒ガF(xiàn)。票此外器，建座設(shè)工退程檔俯案資右料的韻管理失也是尊施工爹質(zhì)量坊管理糕的重碌要一席環(huán)。省2、窯施工蒸進(jìn)度熄管理衡。施痕工進(jìn)北度管蘭理也殊稱施漸工進(jìn)機(jī)度計感劃的傻管理棒。首糕先，勾代建豪人應(yīng)菌組織小各參索建單姿位建估立以惹工程兼進(jìn)度枝總體穩(wěn)控制沫方案尖為基凈礎(chǔ)的鳴三級區(qū)進(jìn)度凝方案澤體系告。施頃工單哲位編低制的封二級伐進(jìn)度活網(wǎng)絡(luò)睡方案冠水平竊是評航標(biāo)的慢重要闊指標(biāo)預(yù)。一找、二環(huán)、三殺級計債劃一載環(huán)扣斬一環(huán)焰，將肅進(jìn)度焦方案撥目標(biāo)執(zhí)落實僑到每死一天妥、每增一個益施工列部門季、每甘一個械責(zé)任泰單位蹲。其補次，投方案退的檢伶查和具改良誕、每譜周工卡程例寧會和喜每月唯進(jìn)度刊方案陶檢查儀，是父分析順進(jìn)度凈滯后倉環(huán)節(jié)寫和關(guān)奧鍵影雨響因輸素的嘩重要螺手段詳。對躲進(jìn)度宏問題貼的管倡理辦猛法和患手段恰應(yīng)納粘入相毀應(yīng)的法合同找中，邊使項潛目管底理進(jìn)滴度措旱施有件據(jù)可陰依。勉3、巡平安悲管理且。組純織各糧參建滋單位供認(rèn)真死貫徹醒執(zhí)行鵝國務(wù)忘院頒難布的帆?建座筑工會程安尚全生廚產(chǎn)管元理條惠例?凈，在撤工程懇全過正程管初理中越，堅間持騙“祝平安釣第一素，預(yù)烈防為運主劍〞皆的方逆針，灶全面專履行弟代建登人職窮責(zé)，種做好惕本項鋒目的肌平安博生產(chǎn)禿和消室防保刮衛(wèi)管詢理工舟作。柳4、朋環(huán)境義管理名。根嚴(yán)據(jù)確逐定的椒環(huán)境管保護(hù)普和文揀明施腹工管矛理目談標(biāo)，修對本猾工程逃實施用環(huán)境幅保護(hù)列和文漢明施啞工管卸理，估實現(xiàn)庭文明鄙工程蜓，創(chuàng)謹(jǐn)建綠延色環(huán)澇保工線程。奪5、介整體啞工程稿竣工嬸驗收絲。整施體工克程竣巷工驗爸收是娃對工御程設(shè)蜓計、繡施工姻、資診料質(zhì)圓量的蝶一次款重大宮的綜摸合考牢評。迅代建訊人項蝴目管歲理部慰應(yīng)組伙織成暗立工陡程驗傳收小井組，秧由市致建委糕、代起建人鋼、設(shè)泥計、垂監(jiān)理噸、施歲工等曉單位鍋人員烤參加抹。首掀先組慈織各廉專業(yè)屠各部歸位的絲系統(tǒng)競性檢降查驗擱收，番發(fā)現(xiàn)糾問題筆落實稼整改侍措施芒和期敗限并屑進(jìn)行普復(fù)驗每，只巨有各督方初很驗合票格才捏可報紋請質(zhì)貨檢站盒參加晃竣工許驗收武備案娛。根泡據(jù)以剩往經(jīng)本驗，苦整體狀工程林驗收游中絕眼不可銳無視池設(shè)計騰問題幼和資評料問險題，錦整體榆工程頁驗收遵的重掛點在耐于組迎織落攻實。吉6、固竣工陸結(jié)算捉。竣象工結(jié)昌算不左僅是飄對項綁目部殃本錢圈管理熔目標(biāo)制完成線情況湖的考尤核，悶更是偉對項叔目管座理部蔽工作哈質(zhì)量竭的重膊要考態(tài)核。用工程方管理密部應(yīng)稼提前乎要求手各單盼位做呼好相爸應(yīng)的拿結(jié)算偉資料歲，并衰編制嚼細(xì)致兔的竣肆工結(jié)資算計閱劃。主結(jié)算攪審核皆應(yīng)堅輝持有量理有陸據(jù)、已公平安合理鑄的原注那么，罵各單鐵位編婆制的彎結(jié)算蕩經(jīng)監(jiān)形理單欲位和婆代建蜘人初烈審后紅，最盞終報賤市財沫政局伐審定劫。周7、性工程獎保修基。自巖工程換整體途竣工擱驗收制移交梯之日捷起，億即進(jìn)洽入工捎程保頸修期居。施己工方異的保抵修責(zé)扣任應(yīng)些有嚴(yán)窩謹(jǐn)?shù)氖脖Ｐ拮吆贤_約定份，代后建人謙負(fù)責(zé)托組織救落實剪保修退中的為質(zhì)量句責(zé)任塔分析熔和整吉改卻。冤3.職2間工程蹄管理池目標(biāo)底1、遲工期碰管理答目標(biāo)伏本工忙程于慮20崖10燒年1耍0月杰5日旁開工宗，合膜理工航期為那15麗個月焦，按蟻市政型府要恨求，拾定于眉20螞11所年9魯月1椅日竣成工，腸實際解工期鐵為1壟0個膽月，仁時間團(tuán)緊，自任務(wù)繭重。拿我司戚將調(diào)手集精遺干力辱量，搶精心軟組織茂，確父保按碰時開父工，給各工盡期節(jié)冰點按副時完運成率鍬達(dá)9內(nèi)5%妄以上坑，力鼠爭工表程提攤前竣卻工。岡2、心本錢奏管理勒目標(biāo)幸在寨遵循框“先糟進(jìn)〞襲、“壺合理耍〞原劇那么顯的基莖礎(chǔ)上祥，確考保成坐本目闖標(biāo)符講合企蒸業(yè)的耳實際掠情況廉。在舌實施狹過程購中層捧層分丈解、壤落實于到位抽，使福全體截工作朝人員績都知鴉道如朵何為夏實現(xiàn)鏡本錢礙目標(biāo)忽做出朋奉獻(xiàn)摩。同妙時組漠織應(yīng)乖增強(qiáng)啞本錢親目標(biāo)簽的可吹考核晝性，柜并通螺過各型職能肉和層熊次成刺本目劍標(biāo)的販實現(xiàn)忌來保鋤證組嘴織總的體成袍本目鍵標(biāo)的敗實現(xiàn)什。撞本工攜程采險取流使水施集工，庭盡量亦提高即勞動床生產(chǎn)脆率，束縮短宵工期暗，節(jié)誰約勞鈔動生雕產(chǎn)力版，節(jié)被約機(jī)觀械設(shè)肝備費醋用，脫合理筆布置豐臨時客設(shè)施泡，盡重量使反用永萌久性襪建筑頓物、覺構(gòu)筑結(jié)物或縣現(xiàn)有塵設(shè)施乞為施樓工服徒務(wù)，抓降低恒施工每設(shè)施魚建造罩費用綁，盡岸量利風(fēng)用裝攪配式喊施工瑞設(shè)施讀，提仍高其低安裝屆速度鍬，降判低成代本約槐2.房5%壤。闖3、暖質(zhì)量茅管理攪目標(biāo)坑在施資工全欺過程遇中，萌按照評IS狐90招01俱：2點00痰0質(zhì)殘量標(biāo)風(fēng)準(zhǔn)進(jìn)基行管淡理。撐加強(qiáng)濟(jì)全面弟質(zhì)量須施工冒管理和，嚴(yán)況格按錫照質(zhì)換量體悠系組妹織施譜工，瘦樹立義精品問意識峰，落航實質(zhì)頑量措迅施，盆保證葛本工兔程一賺次驗執(zhí)收合節(jié)格率市10柱0%困，優(yōu)串良率條90競%以弟上，擊保逮市石優(yōu)爭判國優(yōu)帶。在測本工近程的勾建設(shè)象中，話要求行全體停施工筑人員敗都要秒牢固惠樹立碰“質(zhì)袋量第全一〞議的意杯識，密貫徹追“質(zhì)豐量第懲一求盜效益氣，用蓋戶至錄上得口信譽尾〞的獸企業(yè)垮宗旨步，以忍“精限心施蛛工、風(fēng)嚴(yán)格抵要求敞、事通前控剃制、傭杜絕序返工沸〞的漸指導(dǎo)藍(lán)思想議，嚴(yán)竄格每錫個施告工工既序、已施工號環(huán)節(jié)送的施供工?？?、立平安屢文明嫁施工票管理攤目標(biāo)桌嚴(yán)格圈執(zhí)行炒國家氧、省英、市沿的有填關(guān)安貓全質(zhì)綠量生勵產(chǎn)法燭規(guī)、市施工異平安憲規(guī)那么論，杜班絕工鍬傷死催亡，紹火災(zāi)垮事故監(jiān)，重聯(lián)傷頻貿(mào)率控心制在步0.蛛03顆%以竟內(nèi)，益輕傷穿頻率控控制統(tǒng)在1灰.0減%以主內(nèi)，吐創(chuàng)安焦全達(dá)屯標(biāo)優(yōu)括秀工肥地。慌創(chuàng)三艷優(yōu)文爹明施付工樣額板工垂地及救環(huán)境蜘保護(hù)勤先進(jìn)鞏單位舒。供5、恒環(huán)保蛇管理多目標(biāo)籌嚴(yán)格蝦按照貴煙臺霧市勻及公渣司有剃關(guān)環(huán)曲境保套護(hù)有龜關(guān)通認(rèn)知，棉規(guī)定畢進(jìn)行仆管理俊施工芝，合菜理布丑置施姓工現(xiàn)網(wǎng)場，礙做好硬道路沖硬化予，土勵地面刃種草錦綠化華，做咸到黃什土不引露天袍。對竊生產(chǎn)劇生活聯(lián)污水體進(jìn)行倆三級駕沉淀卸，隔醫(yī)油等絨措施儉后再蠟排入艦市政陷管線疾或用氣于濕婚潤現(xiàn)回場場追地撒聯(lián)水，胡合理藥布置琴甲方境和我宴公司竟的企餐業(yè)文君化標(biāo)舉識，本使施代工現(xiàn)拳場成彎為展數(shù)現(xiàn)甲猛方和屆我公齊司現(xiàn)蛛場管涂理的臟一個皆窗口怨。噪辭聲控榴制目敬標(biāo)：甚結(jié)構(gòu)摔施工中，白洲天<壘70醉dB別，夜寫間<架55霉dB郊，裝摩修施瑞工，挽晝間境<6亞5d慈B，工夜間扣<5畏5d庫B。繁4化施工盜工程底管理雁組織墳機(jī)構(gòu)堅設(shè)置忍本工忘程實粱行“嫁工程扶法〞漿施工贏，成航立以洞工程敢經(jīng)理傭為首巧的施震工現(xiàn)奮場組鄭織機(jī)滾構(gòu)，麗設(shè)立而工程吃、質(zhì)瓶量安澤全、漁物資譯、經(jīng)蒸營計壘劃、岸綜合洞管理縱五個奏管理稈部門沫作為按工程采縱向倒控制旬的職適能部濤門，舅并實竿行項兆目經(jīng)藍(lán)理責(zé)譯任制替。項腰目經(jīng)慘理作井為我?guī)鷨挝粭钤谠摱９こ滔壣系恼偃珯?quán)敏代表躍，負(fù)下責(zé)施仔工方雖案、斯人事院任免晴、技懸術(shù)措賭施、絮設(shè)備賺采購譯、材料料調(diào)廣配、生施工詞方案蓮安排響等關(guān)猾鍵問叔題的魂決策搖，執(zhí)燭行本律公司報質(zhì)量右方針怪，貫?zāi)I徹國功家和板地方伏有關(guān)忠法律課、法烏規(guī)和要政策豎，對模工程寇的質(zhì)器量、畏平安醫(yī)、工妻期、扎文明勝施工喉全面糠負(fù)責(zé)躺，完后成企側(cè)業(yè)與潑建設(shè)起單位步簽定閑的合棒同內(nèi)堤容。兆工程冒其他乞技術(shù)材及管悼理人尤員對屯工程文經(jīng)理痛負(fù)責(zé)國。公腳司與沒工程特部、齊工程歪經(jīng)理累與項歲目管盤理層訓(xùn)、項壓目部俯與施扎工班圾組之貿(mào)間的相權(quán)利禽與義括務(wù)，貪通過扛合同自及責(zé)餅任狀叨明確影。主賓要由效工程豪承包艙合同粱〔責(zé)票任成株本合乖同〕毅、項氏目工狼長專青業(yè)承按包責(zé)惑任狀氧、施隱工班灑組承康包責(zé)禍任狀刮、項商目施線工工短費承河包合餓同、匠材料挪消耗積評比閘合同鄉(xiāng)等組跪成。方案主管施工負(fù)責(zé)人技術(shù)主管質(zhì)量主管工程副經(jīng)理項目經(jīng)理工程副經(jīng)理材料主管插4.鋼1淹工程驢組織伯機(jī)構(gòu)俯系統(tǒng)顯圖方案主管施工負(fù)責(zé)人技術(shù)主管質(zhì)量主管工程副經(jīng)理項目經(jīng)理工程副經(jīng)理材料主管圖4-1工程組織機(jī)構(gòu)遞工程詠組織王機(jī)構(gòu)找選擇簡工程馬式組套織機(jī)腰構(gòu)，厘系統(tǒng)激圖如圖4-1工程組織機(jī)構(gòu)煌4.者2智工程溉經(jīng)理煩部主污要管抹理人扇員配就備及儀工作情職責(zé)財務(wù)主管施工負(fù)責(zé)人平安主管鋒工程思管理軍部組先織機(jī)每構(gòu)為緞直線秩管理欺制，粘根據(jù)急這種偽管理委的要哭求，燕在項畜目經(jīng)臟理怕的秒選用艇及其鼠他管扎理人滴員的掛配備弓上要財務(wù)主管施工負(fù)責(zé)人平安主管敲表4稅-1道施工幅工程甚經(jīng)理繼部主嫌要管朗理人龍員設(shè)阿置表漠職務(wù)帝姓名選職稱霸管理徒內(nèi)容餅工程愈經(jīng)理流張區(qū)三列工程比師絮本工百程各匆項管鬼理工糕作彩工程蓄副經(jīng)添理縫陳廚方站工程吃師多負(fù)責(zé)丹工程窗施工遭生產(chǎn)步工程恩副經(jīng)績理搖鄭才柒利工程遭師笑負(fù)責(zé)槽后勤表保障筑工程低技術(shù)壽主管眉張海漿鋒概工程靠師脆負(fù)責(zé)電技術(shù)粱質(zhì)量熊質(zhì)量選主管共陳無依誤刊助理匠工程歷師罪負(fù)責(zé)驚工程繩質(zhì)量植平安捐主管移張聰強(qiáng)孟平安謊員閉負(fù)責(zé)辜工程呀生產(chǎn)玉平安辛、文歷明施學(xué)工洲方案杜主管誓李緊亮?xí)彻こ倘鈳煁鹭?fù)責(zé)己工程惹方案湯管理堆財務(wù)錄主管芽楊牌陽蹄會計召師秋負(fù)責(zé)鼓工程停財務(wù)術(shù)材料泰主管弦王仇強(qiáng)處材料紐員倦材料游采購語、保共管、罪發(fā)放嶄施工爸負(fù)責(zé)習(xí)人早任緒明辱工長淺負(fù)責(zé)摧主體護(hù)的施艱工怠施工蘭負(fù)責(zé)耕人前李天浩比工長為負(fù)責(zé)改裝修陰的施漆工播1、晉工程恐經(jīng)理寬作為現(xiàn)工程獲經(jīng)理揮部全辦面工飄作的決主持宵者，欲工程陣經(jīng)理合的選苦擇對滾工程測能否丹順利左開展肥至關(guān)急重要漁。根建據(jù)對蠟本徑工程豪的質(zhì)今量、沸工期虹、成跟本、串文明材施工壺、業(yè)結(jié)主及穴監(jiān)理畢和社圓會的壺評價失，結(jié)答合本哪工程邁的特滾點，旋現(xiàn)蝶決定也選派底擁有漲豐富世的施橋工經(jīng)壓驗及療較高本的管添理和龍協(xié)調(diào)縱能力邀、具注有二辰級項炕目經(jīng)廟理資敲質(zhì)的如工程鼓師擔(dān)釀任本倒工程添工程烈經(jīng)理猾。項刻目經(jīng)骨理根扇據(jù)管取理幅塵度和協(xié)深度哥需要計，設(shè)凈工程英副經(jīng)值理析兩赴名，礦分管繡生產(chǎn)湊和后會勤工瑞作。拖朱鮮2、恨工程仔技術(shù)吳負(fù)責(zé)襯人蹤作為筆工程臉施工蝶生產(chǎn)達(dá)、技憂術(shù)、漿質(zhì)量毫、安處全等澤方面你的主榆管者挖，項裳目技刊術(shù)負(fù)芬責(zé)人堅與工亮程的泉質(zhì)量雖、安艇全、賢本錢誘、進(jìn)僚度有稅著密訂切的纏關(guān)系質(zhì)。根幸據(jù)考蜘察結(jié)稀果和情綜合煉評定惹，確示定委那派具筋有類訴似工模程豐溫富施犯工經(jīng)乓驗的量工程腰師擔(dān)峰任本客工程志技術(shù)頸負(fù)責(zé)票人。螞塌些3、竄工程搜管理迅層人井員鵝根據(jù)突單位告工程文管理擴(kuò)文件減的有腰關(guān)規(guī)廉定及際現(xiàn)有碗管理油人員剝情況域，擬繩抽調(diào)距與項用目經(jīng)零理有雨良好吼合作子經(jīng)歷憑的人易員組豎成項正目現(xiàn)必場管切理班司子。赤

集工程發(fā)管理筍：對歉施工揮范圍混內(nèi)的踏工程聞質(zhì)量狗、技棉術(shù)措壯施、到進(jìn)度各等進(jìn)傘行管困理，軋解決犧圖紙苗及設(shè)輝計上短的問梯題，劇編制殘單項相施工躍方案部或施塔工技塔術(shù)交打底工粉藝卡慌,

尿制訂電新技末術(shù)、末新工陡藝的翠方案飛；編土制與啞調(diào)整起周、炎旬、越月施杯工進(jìn)蛙度計靠劃。害對工貞程管擴(kuò)理人濟(jì)員和鏟勞務(wù)撒人員直進(jìn)行農(nóng)調(diào)配辛指導(dǎo)錦施工襪，并絨保證題進(jìn)入巷施工均現(xiàn)場前的管管理人伏員和寺勞務(wù)鏡人員納有相濕應(yīng)的紋技術(shù)使素質(zhì)乘。并拘對施狀工檔場案資虧料進(jìn)衡行收姥集、壓整理衛(wèi)。

容質(zhì)量乎平安藏管理證：對鐮施工鋪過程蝶中的言生產(chǎn)忽平安煌、文依明施蠅工進(jìn)姨行綜刺合管應(yīng)理，眠檢查埋班組斧文明拍施工輕、安傅全宣射傳教宿育、亞落實衫平安煉措施度，預(yù)慎防事缺故發(fā)株生。交對施體工范配圍內(nèi)皮的工社程質(zhì)貓量進(jìn)儲行監(jiān)務(wù)督控納制、螞評定哥，對敞工程敲施工樣進(jìn)行持測量雅放線邁及按窗標(biāo)準(zhǔn)決要求庸進(jìn)行格試驗乓、檢等驗、停計量再管理囑。負(fù)脾責(zé)創(chuàng)鑄優(yōu)規(guī)飼劃、張質(zhì)量灶檢查襖、驗世收、抵控制炭質(zhì)量筋本錢犁、提械供質(zhì)闖量統(tǒng)咸計報枝表及乓返修恨、獎存懲資興料。向4.蝕3約工程溉責(zé)任賭矩陣牛對項添目工樂作進(jìn)途行分偉解，規(guī)并對中工程脊參與砍各方犧的責(zé)悄任進(jìn)討行表釘述，巨如表惰2功。捎表4攝-2羅項熔目責(zé)鵝任分晨配矩爪陣貢任寇務(wù)戒名繞稱字技術(shù)出部弟方案奶部狂質(zhì)量篩部競材料克部京財務(wù)察部升施工粒隊?wèi)艄こ瘫〗?jīng)理閥施工號準(zhǔn)備冠○促▲翠▲丘○干○潛★卷主體哪工程惠○撲○譜◆鼻○助○棒▲予★臟地下鵝室竿○燭○瞞◆虹○吐○泊▲?！锉譇樓多工程價○伙○辛◆鋼○辦○鑼▲臺★狹B樓葡工程予○徹○請◆走○劣○野▲唯★婆裝修儉工程取○忌○刻◆延○直○疑▲泡★沾內(nèi)裝趴修芝○父○放◆仙○陸○摔▲葉★拖外裝鋤修寺○譯○巾◆允○稀○面▲免★語竣工露驗收摩○這○逃◆吵○趨○瓶★燕符號尼含義麻：繁▲—映負(fù)責(zé)檔；歸○—叔參與糞；士◆—音監(jiān)督睬；綱★—宵批準(zhǔn)動4.您4債施工耐工程僵管理襯總流舞程圖施工工程管理總結(jié)結(jié)算質(zhì)量評定事先控制事中控制工程目標(biāo)控制中標(biāo)簽約、施工準(zhǔn)備技術(shù)交底→施工施工工程管理總結(jié)結(jié)算質(zhì)量評定事先控制事中控制工程目標(biāo)控制中標(biāo)簽約、施工準(zhǔn)備技術(shù)交底→施工劇圖噴4-療2馬施工李工程志管理蠢工作舉總流株程圖噴5樓工程航管理失部工減作制怠度床5．慌1些會議駝制度余5．驢1.剛1項谷目管不理部務(wù)例會笑制度臟〔1彼〕項夾目管疊理部替成立女后，脈每周鄙一召愛開一筍次由毫工程暮管理榨部全絮體成蟲員參梅加的掘工作抬例會僵。構(gòu)〔2爹〕項乘目管戴理部權(quán)周例買會的撕主要琴內(nèi)容愁①潑檢贊查項禮目管橫理部認(rèn)各成毅員上墻周工隙作計猶劃的勇完成鄉(xiāng)情況頭；躲②許安瑞排本伯周項擇目管蟻理部鎖各成次員的西工作崖任務(wù)創(chuàng)；意③筑解勉決項跡目管只理部晨各成如員在嬸工作者中遇墾到的親問題像；烈④淘促糊進(jìn)項價目管蜓理部筒各成稿員工憲作上篇的協(xié)落作與廁溝通爭；童⑤帳通占報項君目的厭實施亦情況鞋和各丙種信楊息；易⑥憑提醬出對觸工程炕管理驚部成訴員下瓶一步呢工作幸的具乳體要調(diào)求?；?.獎1.支2游工程影例會箏制度食1撲在項繞目正織式開拋工后櫻，叛與監(jiān)吩理例據(jù)會合四并，瞎由監(jiān)斯理主弊持，脖管理兔管理見部參層加?？?朗工程煎例會晌的主蕩要內(nèi)靠容筍①那么檢加查上對周施視工單束位的委方案龍完成含情況劑；陡②厘安察排下型周的攻施工葬方案狠；疏③柏解警決施醒工單衰位在遙施工暮中遇捆到的跳各種某問題情,如景設(shè)計譜問題陷、資察金問遣題、信周邊缺單位壘協(xié)調(diào)泄等；侄5.達(dá)1.捏3專誰題會偷議制炎度培對涉吊及前筍期手哈續(xù)辦拴理、吳設(shè)計塵、招健投標(biāo)輔、施耽工等醫(yī)實施被過程談中遇型到的始具體閘問題披，在瘡必要絕時召憶開專構(gòu)題會迅議，滾由項貸目管班理部脂組織碼，相浮關(guān)人距員參杯加。律5.凱2午方案遙制度您展往1、鋸工程動實施故總控沃進(jìn)度熟方案圓；贈擠再2、冒資金泥使用莫方案孩；另戀最3、源招投福標(biāo)計魔劃；棄謊4、錯材料田設(shè)備燈采購饑方案貿(mào)。之5.陰3飛報揮告制胞度懂1、港口頭絕匯報古。日糕常工嫁作情勤況及椒時向晝公司繳領(lǐng)導(dǎo)貞和業(yè)紹主匯假報；揉2、罪書面薯匯報唱。包面括項厭目管騰理月爐報，朵專題眾報告虜?shù)取Ａ?.保4蛛審竭批制賢度浩重要鼠事項仆，由扣工程揮管理譯部草濕擬，丸報業(yè)沿主審樹定后擾執(zhí)行絡(luò)，主頭要有技：貓1、壩總進(jìn)妥度計蕉劃審已批；癢2、簡資金架使用頭方案桂的審嶄批；膠3、知款項姥支付惕的審附批；膝4、博變更臂洽商咐及費避用審笑批；騾5、脈文件倡審批于。凡5.括5寫圖紙構(gòu)管理乓制度魯5.樓5.拔1番圖紙屆發(fā)放剪設(shè)計鄙圖紙乘完成項后，齡由設(shè)聾計院沙將規(guī)具定份此數(shù)的垃圖紙房交項窄目管燙理單捉位，摔工程煎管理神部留憲一份黃，其織余圖響紙按縱約定暗發(fā)放奶給監(jiān)嚷理、曠施工娃總承惑包單野位或煩需圖聰?shù)脑O(shè)丹備材辭料供煎應(yīng)單掩位及成政府港部門被，各殃分包查單位涌圖紙竹由施蝦工總能承包誦單位讓發(fā)放茄。做廚好發(fā)節(jié)放簽償收記兄錄。春5.跨5.筑2紹設(shè)計穩(wěn)交底棕施工雹圖發(fā)旗放給賢各單猴位后來,姑各顆單位項應(yīng)及談時組活織有饑關(guān)技消術(shù)人調(diào)員進(jìn)談行圖揭紙自轎審。鳳設(shè)計凡交底估由項腰目管芹理單對位組眠織，跑設(shè)計竭、監(jiān)陡理、梨施工彼單位椒及其宵他有魄關(guān)單吧位參交加。拒先由控設(shè)計留單位煩介紹通設(shè)計擔(dān)意圖趟、結(jié)敲構(gòu)特允點、捷施工融要求差、技糕術(shù)措險施和捕有關(guān)枕注意胸事項辭，然司后由袍施工路及其籍他單賀位提栽出圖士紙中皇存在柔問題側(cè)和需塌解決俗的技些術(shù)難盆題，徐由設(shè)餓計人坊員與殲各單議位協(xié)聲商解旗決。吉會后鍬由施趨工單報位整屑理交殺底記喝錄，春各方記簽字禾后發(fā)極各與悶會單廣位。兇5.虧6攜工程墨設(shè)計粥變更殼、工妄程洽學(xué)商制救度息5.雞6.掘1仆施工濕方提素出的侄變更鴿洽商夏施工團(tuán)單位嫌根據(jù)徑工程祝中存壺在的望問題催，提極出變期更洽需商申跪請，戲交監(jiān)文理單妖位審暑核批蟻準(zhǔn)后屬，報嫂工程狗管理抽部，患工程療管理熔部審勒定〔捕重大皇變更鬼應(yīng)經(jīng)杠業(yè)主廈確認(rèn)身〕后創(chuàng)，交盯設(shè)計填單位厲根據(jù)即設(shè)計戲要求裹進(jìn)行蓋確認(rèn)罩，假設(shè)圓可行匯那么簽任字認(rèn)佩可或賄出具被設(shè)計答變更剩文件滲，交善施工闊單位裙進(jìn)行設(shè)實施政；假設(shè)呀不可請行那么墊返回訊，施紋工單沙位重柏新提奔出合翼理的變變更豈洽商迷，或客維持衛(wèi)原設(shè)槐計施為工。冤5.邀6.呀2納委托噸人或監(jiān)工程仆管理恭人提夫出的婦變更飽洽商扭委托膚人或咬工程針管理鈔人提們出的援變更灣洽商獸，首鹽先經(jīng)年雙方俗內(nèi)部僚協(xié)商酒一致襖后，姜由項匯目管椅理單球位向吧設(shè)計源單位影提出淋書面孔變更陣要求型，設(shè)徹計單饞位根論據(jù)設(shè)管計要刑求確在認(rèn)通匹過后綱，出天具設(shè)蜘計變綢更文廁件，姥交項鑰目管吩理單敗位，浙通過鄉(xiāng)監(jiān)理翻單位淚發(fā)放荒有關(guān)新單位比，組批織施椒工單巷位實樂施。脆5.馳6.井3、塘設(shè)計蘋方提躺出的疲設(shè)計祥洽商頃設(shè)計氣方需廊要對鐮施工坦圖進(jìn)瓜行修腫改時杏，先篇書面酷通知典工程谷管理刊部審胡核確那么認(rèn)，諸重大展變更椅〔包避括訊改變燦功能填、使巾用布曠局、門建筑籠物高冶度等摟〕和經(jīng)委分托人啟與項孝目管沉理單境位共無同審喪核確盾認(rèn)，郵并由茶工程籠管理秤部會材同監(jiān)減理和易施工撿單位翠根據(jù)槽現(xiàn)場名情況為確定暢能否燈實施說，確識別通爛過后爸，由季設(shè)計欣出具勵設(shè)計連變更揪文件短，通蠢過監(jiān)耍理單梢位，言交施辣工單撫位實尸施。觸6序工程蹈工程成進(jìn)度財安排續(xù)及保旱證措覽施追6.播1嗓進(jìn)度肯控制假設(shè)的原膜那么、更程序緞6.栽1.湯1慨進(jìn)撿度控調(diào)制的湊原那么房1、遞工程詠管理辭部編汪制并史提交匪業(yè)主區(qū)的?述工程闊建設(shè)絡(luò)總進(jìn)齡度計桑劃?測經(jīng)業(yè)炮主批護(hù)準(zhǔn)后碌，作答為本敘工程潛的總獨控計王劃，底是項宇目管腫理部達(dá)進(jìn)度央方案貨的控蓬制目井標(biāo)。于2、鋒工程焰建設(shè)排進(jìn)度鄉(xiāng)控制巾的依規(guī)據(jù)是份建設(shè)幣工程軌合同勉〔如槳設(shè)計厭合同侄、勘斧察合奧同、疊施工惰合同晨、材廉料設(shè)騙備的火供給跟合同溪等〕投所約倍定的葡工期瑞目標(biāo)韻。者3、烘在確尋保工腳程質(zhì)糾量和筍平安啊的原液那么下痛、控追制進(jìn)瑞度?；?、員應(yīng)采朱用動患態(tài)的州控制戒方法線、對燥工程勤進(jìn)度籃進(jìn)行裝主動思控制涉。題5、桂施工鍵單位嚴(yán)是生求產(chǎn)行鏡為的針主體救，監(jiān)完理單射位是躬現(xiàn)場吼管理匹者，嗎作為喪管理枝公司絞要抓骨好對忙施工霞單位漂和監(jiān)料理單近位的買管理陳，把仔建設(shè)跨方的忽各項霸意圖六順利世貫徹甘和合濃同中晃各項煮目標(biāo)派按時麻、按憑質(zhì)完狡成。滿6.澡1.校2就施工降進(jìn)度桂控制崗的基尼本程烈序承包單位編制施工總進(jìn)度承包單位編制施工總進(jìn)度方案填寫?施工進(jìn)度方案報審表?工程監(jiān)理部審批后報工程管理部審核承包單位編制年、季、月施工進(jìn)度方案填寫?施工進(jìn)度方案報審表?工程監(jiān)理部審批后報工程管理部審核按方案組織施工管理工程部對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析根本實現(xiàn)方案目標(biāo)承包單位編制下一期方案嚴(yán)重偏離方案目標(biāo)工程管理部要求工程監(jiān)理部簽發(fā)?監(jiān)理通知?否稀圖藝6-案1位施工抄進(jìn)度玉控制需的基萬本程耳序濾6.死1.張3維實施拼階段掙工程汪進(jìn)度鹽管理躬工作迅的內(nèi)廢容譽1、旗審核照承包奇單位萄的施排工總拐進(jìn)度滅方案攤；驢2、臂審核咱各專芬項、虛分包值工程揚施工協(xié)及供全貨單密位的膽方案達(dá)；鎖3、猾審核天監(jiān)理苗單位股的進(jìn)峽度控誠制措運施；否4、掏制訂烏工程化管理號部的揮月/叛周工朗作計奪劃；件5、垮催促標(biāo)并審城核各遙參建娘單位吉制訂脫月/股周工督作計委劃；砌6、豪檢查龍工程仗進(jìn)度兄方案妨的執(zhí)激行情眨況及超影響機(jī)因素風(fēng)的檢拆查、呼分析啟，督灣促趕涌工措益施的根制訂同、街落實派和綜混合協(xié)童調(diào)；跨7、撐工期轎索賠獸與反付索賠桃的審恩核與敵處理塘。編6.飼2京工程竿施工遲階段懸的進(jìn)權(quán)度管狐理的膨方法諸和措框施腎6.曬2.槍1誦審批凡進(jìn)度凳方案號承包恥單位杜應(yīng)根很據(jù)建筐設(shè)工控程施惱工合盜同的霜約定徹按時刊編制粥施工疫總進(jìn)號度計描劃、梢。配季度萬進(jìn)度言方案礦、月迫度進(jìn)豈度計膚劃，蓋并按哪時填頃寫?步施工蔑進(jìn)度柔方案士報審客表?形，報絹工程序監(jiān)理數(shù)部審叨批后叔，報佳工程頁管理疊部審觀核；樂2、吵監(jiān)理葡工程腹師根希據(jù)本甘工程鍋的條膽件(凝工程洽的規(guī)娃模、貨質(zhì)量舒標(biāo)準(zhǔn)已、工床藝復(fù)早雜程曾度、緒施工策的現(xiàn)法場條流件、棒施工機(jī)隊伍貍的條幕件等默)全揮面分飄析承銳包單類位編致制的缺施工界總進(jìn)滋度計種劃的屠合理修性、茶可行永性；熱3、船監(jiān)理堆工程憶師應(yīng)捧審查績進(jìn)度津網(wǎng)絡(luò)奉方案我的關(guān)抽鍵線蜘路并眨進(jìn)行歡分析藍(lán)；掏4、錯對季填度及遵年度略進(jìn)度爬方案吐、應(yīng)尾分析誤承包予單位計主要市工程之材料貴及設(shè)蝦備供賢應(yīng)等俯方面輪的配妥套安旬排；保5、梳有重予要的蝦修改艘意見微應(yīng)要狡求承憤包單臥位重觀新報喇審；孟6.腸2.遭2蛛進(jìn)度戀方案饅的實利施監(jiān)肆督急1、砌在計訊劃實獄施過鼻程中慰、工落程師手應(yīng)對幅承包羽單位崇實際勾進(jìn)度伍進(jìn)行合跟蹤題監(jiān)督擱、并楚對實房施市情況謠作出倒記錄喜；救2、暫根據(jù)恭檢查獨的結(jié)刮果對宋工程違進(jìn)度勇進(jìn)行淺評價震和分蠢析；涌3、格發(fā)現(xiàn)嘩偏離浩，項幕目管梳理部腰向項俱目監(jiān)秀理部稼、承價包單河位發(fā)睡?工朗作聯(lián)剛系單扮?，勿要求社工程戴監(jiān)理億部、抽承包喇單位竭及時望采取蹄措施蜘、實主現(xiàn)進(jìn)醋度計撲劃的司安排姑；右4、延承包伶單位詳每月騾25繼日前第向監(jiān)炸理和季工程渾管理大部報零?〔蠻〕燕月工萄、料揉、機(jī)義動態(tài)傭表?耽。挖6.搏2.殘3濟(jì)工程貪進(jìn)度晚方案疏的調(diào)扮整睛1、稍發(fā)現(xiàn)垂工程泡進(jìn)度香嚴(yán)重緊偏離飯方案趣時、賽工程恨管理駛部經(jīng)輩理組霧織工碌程師最進(jìn)行勢原因足分析暢、研音究措慰施，婆也可斷提出邪建議軟，并秀簽發(fā)者?工示作聯(lián)沫系單雙?。帽2、蓋組織帶召開陣各方漆協(xié)調(diào)挨會議衣，研召究應(yīng)壩采取慢的措砍施，替保證差合同愧約定驅(qū)目標(biāo)蝦的實跟現(xiàn)。黃3、藍(lán)必須魯延長慚工期才時，箱承包別單位繡應(yīng)填海報?魄工程茂延期綁申請盤表?跡，項批目監(jiān)選理部輸審批霧后報撥工程燃管理絮部，童工程牽管理過部審對核無逃誤后奉，與少業(yè)主漸協(xié)商餃，取愧得一鳳致后痰確認(rèn)然。也6.姜2.卵4癢進(jìn)度帖方案止的檢婚查及啞調(diào)整桂措施陰施工徹進(jìn)度脹監(jiān)督啞檢查茅的重?zé)c竭從主銅動控火制的澤角度返出發(fā)故，在耀檢查璃前，懸對各翻類影演響工蛋程進(jìn)盆度可游能因捕素進(jìn)膽行分近析，夾對可鉗能性妙較大釣的影俊響因些素，棋事先撲進(jìn)行蒸預(yù)控墻，并售在檢林查過半程中灶重點送督查囑。監(jiān)招督檢去查重聽點：問1〕錘工程仆建設(shè)導(dǎo)相關(guān)皇單位蹲的影質(zhì)響。泛在工呀程施弟工過掉程中歸，尤處其是兇施工攻初始涂階段常，傾建設(shè)總相關(guān)攪主管畫單位碑工作鉗的滯販后將助對施熱工進(jìn)霧度產(chǎn)敢生較景大的巡影響削。如劃:記地方篩政府瘋部門帆專項頂審批壩工作獎滯后套；設(shè)翅計單喪位圖撕紙?zhí)崤晒┎磺偌皶r么；監(jiān)嫌理單袍位對環(huán)施工犁組織號設(shè)計邊審查淘、開扇工令恩下達(dá)雀拖延比；道羅路、波水、女電不根通等糊等，拿都可許能造街成工挖地窩儀工，萬影響鏟進(jìn)度潔。因乖此，棚必須毫協(xié)調(diào)島好各項相關(guān)凳單位栽之間疼的進(jìn)脫度關(guān)浴系，轎使各柄方的盒工作承進(jìn)度郊統(tǒng)一宋到項根目的好總體奧進(jìn)度村上來描，同萌時對于那些串無法碎進(jìn)行尤協(xié)調(diào)閑控制蝕的進(jìn)負(fù)度關(guān)適系，被應(yīng)在泉進(jìn)度執(zhí)方案毛的安邪排中螞留有法足夠范的機(jī)感動時居間。悶2〕納物資超、設(shè)員備供悔應(yīng)及商安裝蠻進(jìn)度器的影蜻響。抓施工陡過程掀中需欲要的拘材料乏，構(gòu)軋配件歇、機(jī)往具和狹設(shè)備靠等如汗果不棟能按巨期運笨抵施哄工現(xiàn)腐場，課到場貿(mào)后發(fā)煤現(xiàn)質(zhì)示量問傲題或蠢構(gòu)配且件、管設(shè)備放安裝博質(zhì)量苦達(dá)不喊到有怠關(guān)標(biāo)榜準(zhǔn)，跨都會部影響賊施工架進(jìn)度殖。賤3〕陷施工趙單位嚷自身堵的影殖響。僵如果富施工援單位乒的施進(jìn)工方索案不急當(dāng)，招方案雖不周假設(shè)全，嘉管理度不善擱，解菊決問貴題不嘴及時惹，施橫工機(jī)凱械、是人員騾投入堡不夠坊等等敞，都就會造旬成施偏工進(jìn)播度延扭誤。島因此疑，掏在檢蠟查過此程中緊重點揮檢查店施工媽單位軋對進(jìn)假度工告作的蜻組織齊管理河和機(jī)蔑械、相人員嶼的投姜入情布況，唱杜絕增因施版工單堆位自恩身原疑因造絡(luò)成項沈目工全期延典誤。替4〕燥設(shè)計什變更買的影朋響。辰設(shè)計婚變更編一般什是設(shè)吹計單話位對澤原設(shè)殃計中否所存粘在的叛問題犧進(jìn)行事修改接，或膜者由棚于建均設(shè)單涌位提源出了塊新的襪要求尖后必將須對痕原設(shè)晶計進(jìn)獅行修諒改。熔在工錫程實塞踐中堂，設(shè)誦計變能更是南難以霜防止獎的，鹽這必也然給倡工程豪施工拖進(jìn)度債帶來翼影響臂。為禽了減膽小影黑響程立度，鎮(zhèn)一方夕面要諒及時萍進(jìn)行逗設(shè)計置變更遍，這扭就要飲求設(shè)建計單尺位提輸高施齒工圖毫紙準(zhǔn)史確性勞，施猛工相斬關(guān)人絲員在嚇施工確前發(fā)像現(xiàn)并遇提躲出圖肯紙中鑰存在汁的問勝題，釣反響悲給設(shè)竹計單塌位，舍并王要求誼在施艘工前而及時駝修改塑，避暑免返鴨工、握窩工沫。另物一方殿面，劈應(yīng)事詳前對屈工程地各方易面的植要求膨考慮呢周全燈，執(zhí)嚴(yán)格胸控制鏡隨意賠變更共。級5〕影其他瓦因素閉的影倆響。笛施工冬過程太中還也存在成著許條多因漫素，雜都可示能直時接造沒成工肢程進(jìn)青度的將延誤周、延佛期。珍如自漠然條乏件的針影響障，各浮種風(fēng)故險因祥素的墓影響豐等等床。檢福查過敢程中稠應(yīng)根謎據(jù)項作目特吹點進(jìn)姜行了憐解，袖分析篇其帶無來影打響的召可能即性，索催促惠參建景各方箱及時切采取匆預(yù)防槽或制登定補星救預(yù)丘案，崇盡可良能降織低影夫響程再度。廁6.啟2.旨5施卡工進(jìn)屑度的凳檢查償方式舒1、取在項練目管薯理部麥經(jīng)理觸的領(lǐng)牲導(dǎo)下膏，各滿專業(yè)攀工程找?guī)熤鬟€管本裙專業(yè)掙職責(zé)襖范圍杜內(nèi)工翠程進(jìn)義度計丙劃的泳跟蹤滴檢查味，發(fā)效現(xiàn)進(jìn)遍度偏鍵差，丈及時顏查找株原因御，及急時要薄求總樓承包扶及相煌應(yīng)責(zé)凍任單副位采樣取相行應(yīng)糾正偏措從施。堵包括協(xié)：浴1〕蘋資源訪進(jìn)場課狀況籃、施頁工方貪法及擋施工予機(jī)械拔是否汽適宜集；喊2〕龍分部斥分項催工程秘量是衡否按浙方案薯完成斗，工尊程形網(wǎng)象進(jìn)具度是扭否符勾合總餐進(jìn)度肚控制農(nóng)目標(biāo)辮等；沸3〕絮監(jiān)督俘監(jiān)理醋單位密并做圾好施吉工現(xiàn)測場的駁值班沸記錄摧。督4〕粱控制仇專業(yè)便配合痛進(jìn)度由。各被專業(yè)青施工綿要及翼時配莊合土北建進(jìn)梁行預(yù)竹留、釀預(yù)埋坑，防粗止因璃隱檢喪不及鑼時而父影響色工期點。些5〕弱做好霧成品嘆保護(hù)銳。各易專業(yè)憲工種有要做林好本偽專業(yè)剖的成竹品保鑒護(hù)工吊作，瞇防止疾因損博壞引穩(wěn)起返嗓工，岸因零斷部件逃喪失盤導(dǎo)致鳥設(shè)備投無法團(tuán)調(diào)試可等因藥素影奔響工愿程進(jìn)棄度。計6〕爽做好平工程冤工程胡各施瓣工單稿位之綢間的妙協(xié)調(diào)素工作乖。綱2、渣催促玉監(jiān)理學(xué)單位蹄定期然地，素經(jīng)常章地收瞎集由室施工棵單位佩提交瓶的有占關(guān)進(jìn)焦度報陰表資才料，屋工程承工程宅施工話進(jìn)度啞報表摘資料救不僅替是管邪理工樣程師標(biāo)實施遇進(jìn)度蝦控制吹的依旁據(jù)，銳同時仰也是損其核噴準(zhǔn)工例程進(jìn)舌度款風(fēng)的依勞據(jù)，有施工杰單位銀假設(shè)能摘準(zhǔn)確壇地填校報進(jìn)幼度報蒼表，梁管理傘工程輪師就執(zhí)能從挑中了慈解到脅工程辭工程脂的實春際進(jìn)載展情扎況。搬3、躲由管位理人冒員現(xiàn)王場跟躬蹤檢集查工笛程項宣目的肝實際姻進(jìn)展袍情況貫。為類了避魯免工厭程項絹目施躬工單饑位超農(nóng)報己偽經(jīng)完目成的槳工程到量，自管理績?nèi)藛T愈有必以要會聞同監(jiān)累理人墓員進(jìn)終行現(xiàn)亭場實倆地檢衡查和名監(jiān)督那么。可俘以每鋪周檢熊查一釀次，來如果三在某饒一施循工階磨段出站現(xiàn)不牢利情侄況時督，甚睬至需喂要每丘天檢芽查。鎖4、殺堅持栗例會蛾制度緣。項雙目管繭理部到每周叉召開禽工作妄例會?！惨差I(lǐng)可與軋監(jiān)理愿例會置合一削〕，筒交流鑼方案單完成紐情況頃、相仿應(yīng)措譜施和浪方案唱安排筑。勝參加披由監(jiān)惰理工更程師純定期信組織廢現(xiàn)場助施工鴿負(fù)責(zé)梅人召存開現(xiàn)念場會擴(kuò)議。師監(jiān)理奪單位本定期室組織瓣現(xiàn)場賢施工葛負(fù)責(zé)藍(lán)人召驚開現(xiàn)炕場會恰議，縣通過澇面對慨面的朝交談白，管唐理工倍程師兔可以史從中肆了解娃到工圾程項狡目施棍工過蝕程中域的潛挑在問哈題，肯以便聲及時漁采取叨相應(yīng)黃的措蓋施加返以預(yù)時防。濫6.貼2.豈6后施工祝進(jìn)度陰方案暑的調(diào)魔整須經(jīng)過濕對進(jìn)梳度的駱檢查匯、比際較、聽分析倍，最蜜后根印據(jù)偏腸差的句程度或確定劑對原鞭方案雄進(jìn)行旬調(diào)整館，以倘確保地進(jìn)度歇控制僚目標(biāo)宮的實叫現(xiàn)。盯在施煙工過磁程中僑對施挪工進(jìn)竹度計避劃進(jìn)蓬行調(diào)助整，卡主要輔有兩川種方賣法:杰一是爸通過嫂壓縮模關(guān)鍵舞工作秀的持爽續(xù)時脫間來潑縮短螺工期撓；二助是通庭過組披織搭袍接作徐業(yè)或眠平行御作業(yè)壽來縮裕短工氣期。碌1、節(jié)壓縮旬關(guān)鍵堆工作琴的持昌續(xù)時漸間剖1〕傘組織構(gòu)措施親露創(chuàng)造倉條件擺、增超加工臣作面隸、躍組織周更多球的施神工隊債伍；場增加就每天找的施催工時栗間〔團(tuán)如采盜用三陳班制也等)險；增似加勞濤動力蘆和施輩工機(jī)勻械的其數(shù)量乒?？?〕圾技術(shù)偷措施無改良弊施工障工藝某和施帳工技怎術(shù)，悲縮短謹(jǐn)工藝獸技術(shù)吳問歇靠時間量；采爭取更扶先進(jìn)川的施她工方傅法，劣以減府少施茫工過布程的柏數(shù)量趕；采租用更漫先進(jìn)翁的施算工機(jī)工械。似3〕哭經(jīng)濟(jì)側(cè)措施考實行坑包干騰獎勵呀；提閑高獎瓜金數(shù)穿額；祥對所私采取晃的技聰術(shù)措稻施給墳予相痕應(yīng)的姓經(jīng)濟(jì)痰補償湖。桿4〕騙其他爽配套奏措施燭改善懸外部拜配合佩條件貫；改撫善勞薯動條金件；胃實施仁強(qiáng)有帳力的理調(diào)度柔等。票2、呢組織滅搭接霜作業(yè)固，交粥叉作走業(yè)的糟方法迎來調(diào)援整施蜻工進(jìn)縱度。梢6.耐2.跑7掏進(jìn)度盈拖延巾原因形分析奴進(jìn)度赤拖延鄉(xiāng)的原滑因有凱很多印方面存：工絨期及糖相關(guān)趟方案清的失割誤；低方案彈工期歇及進(jìn)類度計赤劃超壘出現(xiàn)及實的隙可能巡性；賴自然挑條件翠的影克響；煎遇到飄更加兩不利索的自左然條喬件；藥管理亮過程褲中的征失誤砍；如腫方案胳部門纖與實慘施者青之間泳，總題、分穴包商俘之間大，承慰包商騙之間鄉(xiāng)缺少遮溝通物，工花作脫狠節(jié)；氧邊界努條件怎的變描化，沾如設(shè)面計變栽更，隔設(shè)計甚錯誤懂，外端界對勾工程助提出謠新的材要求鉆和限韻制；柿資金桃不到棚位，閥材料相設(shè)備貿(mào)不按昆期到揚貨等到。布6.煤2.棵8態(tài)解決識進(jìn)度術(shù)拖延心的措他施和砌方法威工程構(gòu)管理終部應(yīng)漿及早往發(fā)現(xiàn)宮，發(fā)片出指掩令，抹加強(qiáng)級監(jiān)督禁。在奔承包怪商提鍵出新牲的進(jìn)爹度計伐劃后肅，經(jīng)悠工程味監(jiān)理袖部審味批，腰報項汪目管燈理部打，項忙目管墓理部們結(jié)合決工地需實際鐘情況瞞，認(rèn)禍真審清核并慣給予芬答復(fù)蜻。項店目管澆理部塘與項蘭目監(jiān)區(qū)理部白等各遠(yuǎn)方一銅起分絹析原獲因、倍研究配措施蓄、要怖求或拳協(xié)助粘承包鴉商把紅延誤代的時宵間趕怠回來握。飾1、騎選擇促適宜理的時秒機(jī)核伏準(zhǔn)工惠程開銅工令獵工程樸管理雖部通膜過與結(jié)業(yè)主振、項霉目監(jiān)廉理部除充分填協(xié)商晝，根控?fù)?jù)工粉程前傍期的注各項榆準(zhǔn)備籠情況艙，在氧能夠臥保證幕工程作連續(xù)晃施工綢的情醒況下策，由泉工程幫監(jiān)理弱部下她達(dá)工蠅程開首工令秤。偽2、均在施崇工過控程中輝，管津理項稈目部剃根據(jù)是工程閑實際反進(jìn)展針情況敲經(jīng)常咱與業(yè)葡主溝烘通，本提醒邀業(yè)主舞履行液施工熊承包付合同箏中所惹規(guī)定測的職壯責(zé)〔供主要暈是按舊合同港約定睛提供淺施工脫圖紙惱的時圍間及閱套數(shù)下、支漫付工牌程進(jìn)幅度款拜〕。碌3、割合理路確定淹施工惑流水升，進(jìn)諸行科那么學(xué)合廳理搭飼接，真二次究結(jié)構(gòu)映施工豐、專驗業(yè)安辛裝及酷時插庫入；疏4、受增加溫資源杜投入誘，如呼增加栗勞動鳴力、啞材料鉆、設(shè)綢備投感入等味；航5、淹提高織勞動傾生產(chǎn)解率，芹如加恢強(qiáng)培濾訓(xùn)、骨改善負(fù)工作欠環(huán)境靈、建旅立工痛作中諸的獎舞勵機(jī)致制等擊；嘆6、次加強(qiáng)勺工程滲協(xié)調(diào)以，及僚時完寬成設(shè)仗計變弊更，拾盡量懇做到閘設(shè)計尚變更昌不影傍響施醉工進(jìn)家度；皆7、噸統(tǒng)籌甘考慮榆發(fā)包爬和采充購安傍排，宣使各極項工蔑作的托邊界皮相銜扔接。區(qū)8、線妥善旨處理賊工程賭延期鼻索賠劈。洗當(dāng)工區(qū)程延飛期發(fā)液生后糧，承妄包單鉛位提詢交工賓期索防賠意覺向，崇工程醋監(jiān)理端部審駕批后苗報項獅目管濁理部機(jī)。項栗目管猾理部欣應(yīng)當(dāng)那么根據(jù)蓮合同哲約定故進(jìn)行圾妥善減處理刑，在茫詳細(xì)收調(diào)查蚊研究渾的基蹄礎(chǔ)上多，向露業(yè)主澤提供妹所有患索賠倦和爭擔(dān)議的晝事實銷分析公資料總，并那么提出降決定噸性意周見，遠(yuǎn)由業(yè)盤主合受理批翻準(zhǔn)工美程延吳期時略間。代6.肝3進(jìn)州度管狐理的穗保證妥措施增6.熱3.薄1老組織漲措施仰工程足管理良部內(nèi)查局部漂工。羨經(jīng)理做負(fù)責(zé)著組織嗓工程梢進(jìn)度極總控際制計破劃的匠檢查糖、落筐實，援各專盯業(yè)工步程師妻主管族本專晌業(yè)職賀責(zé)范謙圍內(nèi)鞏工程給進(jìn)度闊方案壘的跟蜜蹤檢圾查，爽發(fā)現(xiàn)輩進(jìn)度蠢偏差勸，及猾時查開找原連因，起及時葉要求榴各參慶建方秒采取豬相應(yīng)悉糾偏姐措施數(shù)。還2、騙公司騎對項件目管泊理部封進(jìn)行綱支持費、服扇務(wù)和息控制霸。公竄司總崗部將呆對本下工程怠實施梳重點覽監(jiān)控黃管理片，并妹定期跌〔每愉月〕能對項道目進(jìn)禍度進(jìn)樸行檢合查監(jiān)桐控，裁發(fā)現(xiàn)朋問題梁及時性采取產(chǎn)有效測措施狐防止蟻工期江拖后其。冬3、朱對各舅參建瘦方加惕強(qiáng)管類理，煙團(tuán)結(jié)爛協(xié)作級，創(chuàng)脹造良頑好氛狼圍。滲積極捉協(xié)助魄業(yè)主沉的工脹作，弊包括矩處理幕好與眨政府馳部門碑的關(guān)悅系。淋以召腔開項朗目定思期協(xié)白調(diào)會氧的方叛式，石努力干創(chuàng)造踐一種斜和諧謊的氣斬氛，主協(xié)殲調(diào)各濱種關(guān)倒系的氧矛盾量。同靜時，廣要與抱工程轎各方眾建立湊并保術(shù)持聯(lián)務(wù)系，司互通殲情況貢，溝索通信允息，祥及時借解決居工程城建設(shè)疾中出蹲現(xiàn)的晨問題蕉。通厘過對竄工程談參建誦各方膛的管匯理、授配合小與協(xié)美調(diào)，粥使施瞞工中揀發(fā)生種的任界何問疊題能后夠及近時快際捷地顯解決量，為結(jié)加快繁工程蔽施工剝進(jìn)度妻創(chuàng)造勒出良藍(lán)好的切環(huán)境禮和條綠件。旋6.餡3.終2剩技術(shù)完措施胡工程它管理綠部通并過制快定管式理工餓作總房方案羨，確政定管閣理工譜作關(guān)樂鍵線煤路。夫?qū)I(yè)肅管理射工程鼻師實半行定嚼期檢南查制薪度，曠對涉浪及工謙程管魄理的采各環(huán)康節(jié)進(jìn)尋行督魯促檢補查，罩隨時蛾反響帖信息冬，隨得時掌晉握工喜程動敘態(tài)，帳確保凝關(guān)鍵拜工作桃按時似完成走，避雁免非板關(guān)鍵誓工作含轉(zhuǎn)化頂為關(guān)戲鍵工章作，貨實現(xiàn)叢各階舌段性娃工期痛控制奮目標(biāo)霉，進(jìn)噴而保供證總秧工期障目標(biāo)憐的實鉗現(xiàn)。迫6.撓3.段3壩經(jīng)濟(jì)紫措施辜在與袍設(shè)計間單位揪、工徹程承駛包單叔位簽命訂合哥同時邪，在療條款叛中明財確雙泄方的啊權(quán)利內(nèi)義務(wù)圈與責(zé)潮任，澇特別斧就在攻合同親中規(guī)艘定幾嚷個重探要階物段〔鉤或形良象部圍位〕骨的完鉗成時棒間，宰針對亭承包劃人工腿期的宵提前癥或滯皂后市,惹制定瓣相應(yīng)搏的獎暢罰措歉施返,媽并明襲確獎延罰數(shù)吃額。挨以采歲取經(jīng)激濟(jì)手中段來積保證愿工程壘管理縮工作沿總計炮劃的洗實現(xiàn)芝。白6.穿3.好4供合同樂措施恢本工晝程的矩設(shè)計附合同霧、地蠢質(zhì)勘貧察合悄同、原監(jiān)理乎合同塊、施宰工合貓同、舌訂貨蜻合同毛等各諷種均滅是項戚目管求理部港進(jìn)行乏進(jìn)度征管理悔的重屢要依慰據(jù)。激從編暴制招恩標(biāo)文亂件開深始，臥工程趟管理詢部即迅組織族專業(yè)存工程俯師對陜合同帶條款勺中關(guān)寺于進(jìn)粗度、君方案梨控制榴等相蘭關(guān)內(nèi)戶容進(jìn)熊行明榆確。滿在工皆程進(jìn)鬼展過列程中身，對癢相關(guān)沒單位艦以合舞同條補款為薦依據(jù)店進(jìn)行葡監(jiān)督范檢查狗，以漫保證恭進(jìn)度渣方案壇目標(biāo)礙的實濱現(xiàn)。停7價工程講本錢謝控制術(shù)7.在1龍工程穗總成作本目旁標(biāo)催工程剃工程互本錢們控制襯的目責(zé)的是辯實現(xiàn)扒“介工程嫌管理先目標(biāo)促責(zé)任庸書店〞路中的跡責(zé)任足目標(biāo)氧。項和目經(jīng)漠理部負(fù)通過兆優(yōu)化破施工監(jiān)方案甲和管竭理措董施，退確保尚在計濃劃成爪本范繁圍內(nèi)胞完成痛質(zhì)量殺符合覺規(guī)定饑標(biāo)準(zhǔn)壁的施載工任慧務(wù)，宰以保海證預(yù)臺期利間潤目勒標(biāo)的仁實現(xiàn)答。簡甩言之姐就是肯降低寇工程斯本錢沒提高萍經(jīng)濟(jì)愿效益訂。蜂7.躁2抄施工餡階段層投資米控制仔措施鎮(zhèn)1、罩組織抹措施梨編制電本階序段投予資控珠制詳糠細(xì)工哀作流厘程圖栽；在汽工程秒管理達(dá)方中渴落實勺從投斥資控裁制角請度進(jìn)真行的章人員靠、具哲體任琴務(wù)及螞管撞理職菜能分仔工。比2、蜂經(jīng)濟(jì)本措施查①粗進(jìn)攻行工哥程計匆量〔壩已完雙成的惱實物擺工程帥量〕籍復(fù)核親。唯②銜建轎立審耐核工多程付蠢款帳發(fā)單程碎序并薦執(zhí)行具。律③欠建廢立審袍核工臟程量類變更額程序嶺并執(zhí)鼓行綱。裁④省建否立索夢賠管扇理程予序并睜執(zhí)行叮。得⑤虜審戚核竣夜工決裳算。剩⑥納建判設(shè)方峰另行惱組織田審計行單位那進(jìn)行圣竣工衰審計巴。怎3、扭合同職措施緒依據(jù)詢合同戲，規(guī)脅范現(xiàn)煙場簽依證、豆變更行的程宅序，艱嚴(yán)格桃按程濟(jì)序管振理。泥7.茅3附保證壓本錢蹤目標(biāo)夕實現(xiàn)招的技陵術(shù)組菊織措晨施漠1、狹做好青本錢俘預(yù)測幫工作呀本錢繭預(yù)測治的任污務(wù)主霜要是娘進(jìn)行鐮社會密調(diào)查括，了掀解當(dāng)斬地勞射務(wù)、瓶建筑搜材料侵的價詠格情松況；標(biāo)收集帽類似門施工聰?shù)某砂驯舅畩A平和我利潤耽水平松資料浪，編歇制施膊工預(yù)嗎算，地與投束標(biāo)報汗價對白比，猛分析跌差異懶，采造取新境技術(shù)灣、新頂工藝液等技蹦術(shù)組腳織措藏施和排編制貼降低汗本錢脈措施膛。其析次是麗進(jìn)行溪科學(xué)婆的實削事求籃是的吹本錢店預(yù)測喊。遼2、扇編制給本錢爬方案雅本錢誓方案煉是編部制財授務(wù)計踏劃，通確定印利潤倚方案瘋和計便算流旱動資碗金定拉額的嶼依據(jù)廁；是成加強(qiáng)茶本錢載管理磨的重控要工裕具；飾是實齒行項糕目經(jīng)鑼濟(jì)承色包責(zé)眼任制撓，開鼠展經(jīng)絞濟(jì)核掙算，鎮(zhèn)控制識施工倦生產(chǎn)卵費用相，實互行目純標(biāo)管遇理的趨根底速；也猛是考汁核和嶼分析爛本錢漿節(jié)超內(nèi)的依湯據(jù)。剝3、董分析魔影響遮本錢沙的因遷素唯其主踐要有退以下宿幾個蓄方面咱：鄰①僅選蕉擇先袋進(jìn)的姓施工社方案掃，合召理布廉置施塘工現(xiàn)芹場和雁工藝溜流程像。匪②脖加重強(qiáng)勞廈動力學(xué)方案情管理就，減豬少固舅定工尋人。豬減少短從大票本營萄帶去邊農(nóng)民耐合同祥工，陵在業(yè)咐主同蕩意的座情況菊下，洪充分烏利用雖當(dāng)?shù)胤瑒趧?wù)杰，減陽少人孝工費匹的支態(tài)出。道③棟加挎強(qiáng)物派資管炊理，唇采用樂集中和采購溉，按蘇方案默供給撫，減架少采涼購環(huán)荒節(jié)，拉降低胖采購瞎本錢避。負(fù)④潮加停強(qiáng)機(jī)湊械設(shè)宮備的怖管理請，提假設(shè)高機(jī)器械設(shè)扯備的屈完好軌率和暫利用脾率，觸合理恥配備銜施工罵生產(chǎn)壘機(jī)械臘，隨抄時將轉(zhuǎn)現(xiàn)場緣不用修機(jī)械浩設(shè)備地調(diào)回黑本部賀，使菊用量淚少的翅可在稈當(dāng)?shù)馗鬃庥眉猓@剛樣可恨減少楊機(jī)械吧支出支本錢玩。估⑤秤加什強(qiáng)費丟用管蓬理，使嚴(yán)格懇執(zhí)行群各項各費用錘開支惹標(biāo)準(zhǔn)裳和范桂圍，忽貫徹解精兵岸簡政織的原佩那么，撒合理叔設(shè)置虎機(jī)構(gòu)坡；采益用一浪人多煉職的語方法禍，盡千量壓呈縮和他減少推管理群人員熔和服薯務(wù)人班員，這提高恒工作撈效率倍，減污少費肉用支納出。丘⑥錦積剃極做庭好索戲賠工儲作。買4、躁加強(qiáng)涌本錢浪核算撤科學(xué)披確實繞定成圈本核袋算的核對象癢，能麗準(zhǔn)確刪反響屋本錢屢對象限的真吸實情測況，甘有利岡于成筆本管側(cè)理和授分析爸，從板而揭板示施遭工生喘產(chǎn)管朽理中已出現(xiàn)肥的問各題和股弊端壯，提奪供準(zhǔn)圍確的步信息喘，以踩便領(lǐng)疏導(dǎo)決頂策之未用。飛5、秘搞好壓本錢霧控制貢本錢養(yǎng)控制晝是成刪本管住理的愈重要條環(huán)節(jié)柳，是榨本錢親目標(biāo)校實現(xiàn)矛，改