加油站工程安全管理人員職責(zé)

加油站工程安全管理人員職責(zé)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高全員安全意識(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從嚴(yán)治理。主要施工管理及生產(chǎn)人員安全職責(zé)如下：（一）、項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)1）對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）對(duì)行政干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全教育，及時(shí)糾正或處理忽視安全的思想和行為，對(duì)安全生產(chǎn)做出成績(jī)的單位及人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。3）貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、做到安全工作經(jīng)?；⒅贫然?、具體化，做到在任何情況下都能保證生產(chǎn)安全。4）參加本單位的安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。5）審查和推廣新技術(shù)、新機(jī)具及合理化建議時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審查或提出相應(yīng)的安全措施，促其實(shí)現(xiàn)。6）組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)、規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。7）參加事故的調(diào)查處理，作出分析和鑒定，分清責(zé)任，提出防范措施。（二）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1）對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行國(guó)家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項(xiàng)制度。2）對(duì)行政干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)新入廠施工人員進(jìn)行安全教育。3）認(rèn)真組織制定安全技術(shù)組織措施，提出新技術(shù)、新機(jī)具合理化建議，不斷改善勞動(dòng)條件和操作環(huán)境。4）負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)措施的貫徹。5）參加事故調(diào)查處理，從技術(shù)上作出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任，從技術(shù)上提出預(yù)防措施。（三）、工長(zhǎng)安全職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程（施工區(qū)域）的安全負(fù)全面責(zé)任。2）在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全措施中，結(jié)合施工工程特點(diǎn)，作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，以書(shū)面形式逐條逐句地對(duì)班組進(jìn)行交底，確保施工安全。3）經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅(jiān)決制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。4）參加項(xiàng)目部組織的安全檢查，對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。5）堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，負(fù)責(zé)班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并督促班組自檢。6）發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，參加事故處理，并填寫(xiě)工傷事故登記表，認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。（四）、安全檢查員安全職責(zé)1）在行政和技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，督促和監(jiān)督所屬單位對(duì)安全政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)指示、決定的貫徹執(zhí)行，并根據(jù)本單位及業(yè)務(wù)系統(tǒng)具體情況制定具體的實(shí)施辦法。2）參與編制施工組織設(shè)計(jì)及工程施工的安全技術(shù)措施，并督促和監(jiān)督執(zhí)行。3）深入基層調(diào)查研究、掌握安全動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究安全問(wèn)題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施。對(duì)所屬單位存在的不安全因素，特別是重大隱患要督促整改，特殊情況下有權(quán)下令停工，立即向項(xiàng)目部匯報(bào)。4）執(zhí)行項(xiàng)目部定期開(kāi)展的安全檢查，并督促本部門(mén)開(kāi)展定期和不定期的安全檢查，抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育工作。5）會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施，按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，參與制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，辦理編制勞保用品計(jì)劃，申請(qǐng)勞保用品供應(yīng)等項(xiàng)工作。6）及時(shí)匯總月、季、年安全管理臺(tái)帳，開(kāi)展安全管理活動(dòng)，用科學(xué)方法管理安全生產(chǎn)工作。（五）、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1）負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作要求，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，對(duì)班組工人的安全生產(chǎn)和健康負(fù)責(zé)。2）堅(jiān)持安全值日和班組自檢制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。3）組織本班組職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程，督促檢查安全制度的執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止工人不顧安全、冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象。4）發(fā)生工傷事故后首先搶救傷員，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，組織班組人員對(duì)事故進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。（六）、工人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟悉一般安全知識(shí)和本工種的安全技術(shù)操作要求，模范遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。2）班前對(duì)作業(yè)面逐點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報(bào)告班組長(zhǎng)，待隱患消除后方可上崗操作，交接班時(shí)要認(rèn)真作好安全技術(shù)交接班工作。3）除保證本人操作安全外，還要注意他人和周?chē)貐^(qū)的作業(yè)安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。4）發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即進(jìn)行搶救，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身安全，立即上報(bào)不得隱瞞。二、現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方案1、文明施工理念文明施工管理的水平高低是企業(yè)實(shí)力和形象的反映，是工程質(zhì)量的重要保證。我們堅(jiān)信好的產(chǎn)品必須有好的環(huán)境。只有通過(guò)系統(tǒng)的組織、完善的制度、嚴(yán)格的管理才能確保文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、文明施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)攀枝花市安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化施工工地。3、文明施工保證措施

（1）文明施工管理制度我公司根據(jù)攀枝花市安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化施工工地，結(jié)合國(guó)家、省、市中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，編制一系列的文明施工管理制度，具體如下：①企業(yè)創(chuàng)建“安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)；②施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定；③施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；④施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象宣傳標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)；⑤施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)形象宣傳標(biāo)識(shí)管理辦法；⑥施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)；⑦施工現(xiàn)場(chǎng)治安綜合治理管理規(guī)定；⑧施工現(xiàn)場(chǎng)定期清掃制度；⑨施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度；⑩文明施工檢查制度；（2）文明施工管理的措施為提高本工程項(xiàng)目和管理水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)，樹(shù)立文明的企業(yè)形象和取得良好的社會(huì)效益，本公司將認(rèn)真貫徹和執(zhí)行攀枝花市有關(guān)加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定，努力達(dá)到攀枝花市安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化施工工地目標(biāo)。為此將做出不懈努力。文明施工是爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地的重要一環(huán)，文明施工的核心思想是“以人為本”，以“安全、健康、環(huán)境、愛(ài)民”為主題，其基本目標(biāo)是“六化”，圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、廚房廁所衛(wèi)生化、辦公室規(guī)范化、外腳手架安全美觀化、場(chǎng)容整潔化。為切實(shí)執(zhí)行攀枝花市關(guān)于文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，人人重視，共同搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。①工地實(shí)行分區(qū)封閉式施工管理本工程為達(dá)到攀枝花市安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化施工工地施工目標(biāo)，工地采用封閉式管理，將施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)相互分離獨(dú)立圍蔽，避免相互干擾，保證了場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。②大門(mén)、標(biāo)識(shí)、洗車(chē)槽、淤泥排放a、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況：業(yè)主已經(jīng)在廠房四周砌筑好圍墻。圍墻高度約為2.0米。在工地主要出入口設(shè)置規(guī)整的大鐵門(mén)，高度與圍墻相應(yīng)，寬度6m，大門(mén)采用鍍鋅水管做架，門(mén)口旁邊設(shè)保衛(wèi)室，所有人員均應(yīng)佩帶安全帽入施工現(xiàn)場(chǎng)。C、運(yùn)輸車(chē)輛出入工地不能帶泥砂出場(chǎng)，并做到泥土不遺散。并有專人負(fù)責(zé)，沿淤泥運(yùn)輸線路巡檢，發(fā)現(xiàn)散漏，及時(shí)鏟除、清洗，確保路面清潔干凈。淤泥排放要嚴(yán)格執(zhí)行本市、區(qū)有關(guān)規(guī)定。③施工現(xiàn)場(chǎng)1、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和生活設(shè)施包括現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工人宿舍、沖涼房、廁所、材料倉(cāng)、機(jī)電房、保衛(wèi)室等均須掛牌標(biāo)明。2、施工區(qū)域與生活區(qū)要分開(kāi)；臨時(shí)建筑、建筑材料和施工機(jī)械等按區(qū)域整齊搭設(shè)或堆放；砂、石料堆放應(yīng)分類(lèi)隔離。施工人員進(jìn)場(chǎng)按規(guī)定佩戴安全帽，對(duì)外來(lái)工建立檔案，做好“證卡”登記。3、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、辦公室、廁所、材料堆放場(chǎng)、加工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、通道采用硬地化施工。4、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置排水溝，保持排水暢通，現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌、砂漿機(jī)位及其它操作地點(diǎn)周?chē)３智鍧?；設(shè)專人檢查，避免泥漿、污水、廢水外溢，地面按規(guī)定實(shí)行硬地坪施工。5、建筑物室內(nèi)的主要通道、樓梯間必須通暢，有足夠的照明；無(wú)積水、無(wú)泥漿、無(wú)高空向下拋灑垃圾現(xiàn)場(chǎng)；攪拌砂漿必須有容器或墊板，施工完場(chǎng)地要清凈，丟灑在樓板、樓梯的砂漿混凝土要及時(shí)清掃。6、在攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置沉淀池，使清洗機(jī)械的廢水經(jīng)過(guò)沉淀后，方可排入排水系統(tǒng)。7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門(mén)的吸煙區(qū)。8、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室臺(tái)、椅、桌、凳須擺設(shè)整齊，布局合理、整潔美觀。在辦公室墻面適當(dāng)位置陳設(shè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)圖表或物件。9、辦公區(qū)的辦公室通風(fēng)透光，宜連體設(shè)置，合理分隔。10、臨時(shí)施工雜物、垃圾按規(guī)定的區(qū)域堆放并定時(shí)清運(yùn)；施工垃圾集中堆放，日清日出，并適當(dāng)量灑水，減少揚(yáng)塵。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理方面配備一定的勞動(dòng)力進(jìn)行歸堆清理多余物質(zhì)。11、盡量不安排夜間施工，若因施工工期要求需要進(jìn)行做夜間施工時(shí)，應(yīng)向有關(guān)部門(mén)辦理夜間施工許可證，做到施工合法。12、控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪音振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，保護(hù)人們的正常生活、工作和人身安全。13、積極主動(dòng)處理好與相鄰單位的相互合作、睦鄰友好關(guān)系，積極、主動(dòng)征詢與接受他們的意見(jiàn)和建議。14、主動(dòng)和誠(chéng)懇接受城管、環(huán)衛(wèi)、街道等到管理部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。15、文明施工管理人力方面，派出一名專職管理員，每天對(duì)場(chǎng)容、場(chǎng)貌等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即刻解決。16.在竣工前10天內(nèi)將我方搭設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)辦公室、臨時(shí)工棚等設(shè)施拆除干凈，平整并打掃好場(chǎng)地交回業(yè)主使用。④材料管理：a、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)有圍蔽、通風(fēng)好、無(wú)漏水、有墊板、能防火防盜。b、露天堆放的材料機(jī)具、構(gòu)件按施工平面布置圖規(guī)定，分品種規(guī)格合理堆放，砂、碎石應(yīng)清底使用。c、包裝物袋及時(shí)回收，多余的料具建筑垃圾及時(shí)歸堆清運(yùn)和處理。d、落地灰、磚碎、混凝土及時(shí)清理和回收使用，施工班組執(zhí)行“三清”（隨做隨清、誰(shuí)做誰(shuí)清、當(dāng)天做當(dāng)天清）,做到工完場(chǎng)地清。⑤現(xiàn)場(chǎng)防火a、組建一支三十人以上的義務(wù)消防隊(duì)，建立消防制度，按規(guī)定配置合適的滅火器材和消防水源。b、動(dòng)火按規(guī)定辦理審批，設(shè)專人監(jiān)護(hù)、操作人員持證上崗，在易燃易爆物品的存放點(diǎn)外掛設(shè)明顯的禁火標(biāo)識(shí)。⑥建立文明施工文件資料建立文明施工責(zé)任制度，檢查制度，獎(jiǎng)罰制度。b、編制文明施工學(xué)習(xí)計(jì)劃，開(kāi)展消防巡檢，并做好相關(guān)記錄。

⑦衛(wèi)生保健措施a、建立衛(wèi)生管理制度，派專人負(fù)責(zé)生活垃圾等衛(wèi)生清潔，定期“噴藥”消滅“四害”。施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，道路平整堅(jiān)實(shí)、暢通，并具有良好的排水措施，現(xiàn)場(chǎng)不能有積水。b、做好施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理工作，做到場(chǎng)地保持整潔，材料堆放整齊有序，道路暢順，c、裝修期間要求工完場(chǎng)清，保護(hù)已裝修好的場(chǎng)容整潔，嚴(yán)禁隨地大小便。樓層面拆模后的模板支頂料、天花、墻面批擋落地砂漿都要及時(shí)整理、清理、保持干凈整潔。d、施工時(shí)所用的任何容器、機(jī)具、施工設(shè)備不應(yīng)溢漏，不準(zhǔn)隨便排放廢物、燃料、油、配性物或其它污物，任何污染物的處理都必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的同意。

廁所浴室搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求e、廁所浴室內(nèi)墻貼1.5m高以上瓷片；有淋浴設(shè)施，足夠的洗滌龍頭。設(shè)有加蓋化糞池、洗手池，設(shè)自動(dòng)沖洗設(shè)備和專人清潔，確保室內(nèi)不積水，無(wú)垃圾、無(wú)污垢、無(wú)隨地大小便，無(wú)異味。⑧宣傳教育現(xiàn)場(chǎng)正門(mén)處掛置五牌一圖，場(chǎng)內(nèi)設(shè)置安全文明施工安全欄和文明施工安全標(biāo)語(yǔ)?！叭逡粓D”及宣傳欄等應(yīng)設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)明顯位置。4）文明施工的檢查措施項(xiàng)目部文明施工管理組每周對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。由指揮部牽頭組織各職能部門(mén)（質(zhì)安部門(mén)、保衛(wèi)部門(mén)、材料部門(mén)、動(dòng)力設(shè)備部門(mén)等）每月對(duì)分項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。項(xiàng)目部文明施工管理組不定期地對(duì)分項(xiàng)目工程進(jìn)行抽查。每次抽查，都針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，確認(rèn)是否作好相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不了的，進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。（5）文明施工的獎(jiǎng)懲為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的進(jìn)行處罰，并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)負(fù)責(zé)落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎(jiǎng)懲措施由項(xiàng)目根據(jù)前面所述自行制定。三、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及保證措施環(huán)境保護(hù)理念1、施工期間，施工材料的運(yùn)輸、施工機(jī)械的工作及廢料的運(yùn)輸，將給周邊的大氣環(huán)境、聲環(huán)境帶來(lái)污染。我公司將遵循“以人為本”的原則，以最大限度地減少施工活動(dòng)給周?chē)罕娫斐傻牟焕绊憽?、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵及生活用火爐煙的排放符合要求（揚(yáng)塵達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放規(guī)定，煙塵排放濃度<400mg/m3）。污水排放符合攀枝花市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)；施工垃圾分類(lèi)處理，盡量回收利用；節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。3、環(huán)境保護(hù)保證措施（1）環(huán)境保護(hù)組織管理體系嚴(yán)格遵守國(guó)家、四川省、攀枝花市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。建立健全的施工環(huán)境管理制度和管理體系，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。（2）環(huán)境保護(hù)具體措施①落實(shí)門(mén)前三包環(huán)境保潔責(zé)任制，所有施工現(xiàn)場(chǎng)以外的公用場(chǎng)地禁止堆放材料、工具、垃圾等雜物。②運(yùn)碴汽車(chē)用塑料編織布或雨布覆蓋車(chē)廂，不得落石掉碴，不得污染道路。③把施工期棄土運(yùn)輸安排在夜間工作，并采取防塵、防散落措施。④地面設(shè)沉淀池，對(duì)施工廢水和地下水進(jìn)行沉淀凈化，以防止泥漿、雜物堵塞下水道，防止污染地下水。⑤臨時(shí)占用人行道及道路，必須嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)審批的規(guī)定。⑥如果任何污染或廢棄材料排放到未經(jīng)允許區(qū)域，必須盡快將其清除，并使該區(qū)盡早恢復(fù)未受污染的自然狀態(tài)。⑦在施工中盡量減少噪音對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，夜間施工時(shí)應(yīng)盡量避免機(jī)具的碰撞和人員不必要的喧嘩。⑧對(duì)所有易產(chǎn)生粉塵的工序，采取降塵、隔塵和通風(fēng)措施，以保證排入到大氣中的粉塵含量達(dá)到國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使居民能有一個(gè)優(yōu)美、清新、舒適的環(huán)境。⑨工地汽車(chē)出入口均應(yīng)設(shè)置沖洗槽，設(shè)專人用水槍將外出的汽車(chē)、車(chē)輪泥污等沖洗干凈，確認(rèn)不會(huì)對(duì)外部環(huán)境產(chǎn)生污染后，方可讓車(chē)輛出門(mén)。不準(zhǔn)亂丟放垃圾、雜物，對(duì)建筑物垃圾分層清理，指定地點(diǎn)集中堆放，定期用車(chē)運(yùn)走?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)凡噪音大的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)遵照有關(guān)規(guī)定，采取或制定降低噪間的有關(guān)措施，努力防止施工噪聲污染。⑩現(xiàn)場(chǎng)綠化在現(xiàn)場(chǎng)未做硬化的空余場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃，種植四季常綠花木，以美化施工環(huán)境。四、雨季施工主要措施本工程施工時(shí)如遇到臺(tái)風(fēng)、雨季時(shí)，必須采取足夠有效的防護(hù)措施，保證雨季施工中的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度的順利進(jìn)行：1、首先平整場(chǎng)地鋪設(shè)好場(chǎng)內(nèi)通道，在場(chǎng)內(nèi)四周按要求挖好800X1000mm的排水溝，并增設(shè)相應(yīng)的集水井。2、應(yīng)準(zhǔn)備抽水設(shè)備和防雨、防雷用具。具體包括潛水泵，雨衣、塑料紡織布、機(jī)具的防雷裝置等。3、暴雨時(shí)應(yīng)停止?jié)仓炷敛⒆龊脛倽仓幕炷粮采w保護(hù)工作。4、雨季進(jìn)行砼的澆筑，要設(shè)置一個(gè)遮雨棚，防止雨水沖刷砼，確保工程的質(zhì)量。雨季施工之前，要組織電氣人員認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)所有電氣設(shè)備，線路及漏電保護(hù)裝置，發(fā)現(xiàn)絕緣不好，要立即處理。5、凡露天電器設(shè)備和電閘等，都要有可靠的防雨防潮措施。6、鋼管腳手架，鋼井架等高大設(shè)施，應(yīng)做好防雷保護(hù)。7、盡量避免在雨季開(kāi)挖基坑或管溝等地下工作，如不可避免時(shí)，要做好防坍塌措施。8、風(fēng)雨過(guò)后盡快清掃施工現(xiàn)場(chǎng)及腳手架，防止滑倒及墜落事故的發(fā)生。9、雨后要檢查鋼井架，鋼管腳手架等設(shè)備的地基，是否有下陷坍塌現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)下沉要及時(shí)處理。10、凡下雨或雨后澆筑時(shí)，必須隨時(shí)測(cè)定砂石的含水量及時(shí)調(diào)整砼用水量，保證泵送砼配合比的準(zhǔn)確配制，新澆筑砼在終凝前遇天雨時(shí)，砼表面應(yīng)及時(shí)用塑料薄膜進(jìn)行復(fù)蓋，如砼表面被雨水沖刷時(shí)，應(yīng)有及時(shí)組織人員在表面加漿打磨處理。11、所有砼操作人員應(yīng)備有防雨衣褲。12、外墻做飾面作業(yè)時(shí)須考慮搭設(shè)防雨棚。13、機(jī)電設(shè)備在雨季使用時(shí)應(yīng)加強(qiáng)檢查，防止漏電事故發(fā)生。14、所有塔吊、鋼井架等動(dòng)力設(shè)備都應(yīng)裝防雷接地裝置。15、水泥庫(kù)房周?chē)袑?shí)做好排水溝渠，庫(kù)房?jī)?nèi)的地面應(yīng)比外地面高200-300MM。

五、綜合管理1、綜合管理理念我公司立足于強(qiáng)化綜合管理水平，提高綜合管理素質(zhì)，持之以恒開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng)信譽(yù)”活動(dòng)。2、綜合管理目標(biāo)自覺(jué)形成綜合管理“人人關(guān)心、人人參與”氛圍，規(guī)范管理常抓不懈，創(chuàng)建攀枝花市安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化施工工地。3、綜合管理檢查制度（1）班組實(shí)行班前班后檢查；（2）每月由現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人帶隊(duì)，組織有關(guān)部門(mén)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，公司每季進(jìn)行抽查；（3）認(rèn)真做好施工生產(chǎn)各工序工完場(chǎng)清檢查；（4）認(rèn)真落實(shí)整改隱患的跟蹤、復(fù)查。4、綜合管理措施（1）綜合管理組織組建項(xiàng)目部的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，防火、治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，義務(wù)消防隊(duì)以及應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）綜合管理制度①施工總平面管理制度施工總平面管理由項(xiàng)目指揮部綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。②職工崗前培訓(xùn)教育和日常防火制度；③宿舍防火管理制度；④易燃易爆物品管理制度；⑤安全用電管理制度；⑥值班巡邏的保衛(wèi)制度；⑦動(dòng)火作業(yè)審批制度及消防器材管理制度；⑧易燃雜物及時(shí)清理制度；⑨施工道路管理制度；⑩施工用水（排水）管理制度；eq\o\ac(○,11)施工用電管理制度；eq\o\ac(○,12)施工場(chǎng)地管理制度；eq\o\ac(○,13)施工機(jī)械平面管理制度；eq\o\ac(○,14)施工現(xiàn)場(chǎng)公共生活區(qū)管理制度；eq\o\ac(○,15)施工現(xiàn)場(chǎng)膳食管理制度；eq\o\ac(○,16)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控管理制度；eq\o\ac(○,17)施工人員管理制度；eq\o\ac(○,18)關(guān)鍵區(qū)域出入管理制度；eq\o\ac(○,19)安全帽識(shí)別管理制度；eq\o\ac(○,20)工作牌識(shí)別管理制度；eq\o\ac(○,21)車(chē)輛出入管理制度；eq\o\ac(○,22)現(xiàn)場(chǎng)宣傳氣氛的管理制度；eq\o\ac(○,23)安全警示標(biāo)志管理制度；eq\o\ac(○,24)安全走火通道管理制度；eq\o\ac(○,25)事故處理分析管理制度。（3）綜合管理措施①防火、治安管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)防火必須采用經(jīng)消防部門(mén)檢測(cè)合格的消防設(shè)備、器材、一般放置高度不高于1.5m。施工面積在500m2以內(nèi)配備滅火機(jī)2個(gè)，每增500m2增配一個(gè)。

臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)應(yīng)由作業(yè)人員向項(xiàng)目部防火責(zé)任人提出申請(qǐng)，審批后按動(dòng)火部位作業(yè)變換作業(yè)位置重新申請(qǐng)審批。治安管理方面,安排2～3名保安員，專職管理工地的治安工作，巡邏保衛(wèi)工地機(jī)具、財(cái)物和人員安全。按參加施工總?cè)藬?shù)4人以上按百分之十，千人以下按百份之十五的比例組建義務(wù)治安應(yīng)急隊(duì)。重點(diǎn)或大型工程配備一名專職保衛(wèi)管理人員。②臨時(shí)設(shè)施、臨水電管理措施臨時(shí)設(shè)施按總平面圖繪制平面布置圖。由項(xiàng)目部填寫(xiě)臨設(shè)審批表經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)審批后，交由屬地消防部門(mén)審批。臨設(shè)必須采用雅致活動(dòng)板房。臨水電方案根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)算設(shè)備數(shù)量和容量填報(bào)公司設(shè)備部門(mén)審批，技術(shù)總工審核。③施工人員管理措施a、施工人員進(jìn)場(chǎng)后由現(xiàn)場(chǎng)綜合治理小組對(duì)其進(jìn)行綜合管理要求交底、應(yīng)包括：防火、治安、用電安全、計(jì)生衛(wèi)生管理和突發(fā)事件的處理，綜合檢查管理等處罰要求；b、班組進(jìn)場(chǎng)后由安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底，并進(jìn)行三級(jí)安全教育（班組、項(xiàng)目部、指揮部）。④綜合檢查管理措施a、項(xiàng)目部必須實(shí)行嚴(yán)格的周檢制度；b、指揮部必須堅(jiān)持月度的檢評(píng)制度；c、公司和集團(tuán)公司實(shí)行季度的抽檢制度；六、施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容，但考慮到此工程工期緊，任務(wù)重的因素，施工與個(gè)專業(yè)隊(duì)伍配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程順利進(jìn)行，我們將從以下幾個(gè)方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)工作。1、尊重設(shè)計(jì)，精心施工（1）此工程我方有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)在與設(shè)計(jì)的溝通上，能完全透徹，有創(chuàng)意地全面理解設(shè)計(jì)方、業(yè)主意圖及工程要求，能就此