2023年公司綜合部工作總結(jié)

2023年公司綜合部工作總結(jié)公司綜合部工作總結(jié)1

從加入房地產(chǎn)公司以來已達(dá)一年有余，這一年多的時(shí)間是我人生旅程中極為重要的一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培育幫助、同事的關(guān)切支持下，我逐步適應(yīng)新的工作環(huán)境及崗位，實(shí)力得到熬煉及提升，并取得肯定成果，現(xiàn)將這一年多來的工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、盡忠職守，陪伴公司共同成長

20xx年7月，依據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)工作支配，成立了公司，我擔(dān)當(dāng)綜合部經(jīng)理一職，并于當(dāng)年9月派遣至內(nèi)江常駐辦公，進(jìn)行公司各項(xiàng)綜合行政事務(wù)管理及項(xiàng)目對接、跟進(jìn)。

剛至內(nèi)江之初，公司常駐本地員工僅有3人，無實(shí)際落地項(xiàng)目。經(jīng)過一年多公司全體人員的努力拼搏，現(xiàn)公司在建及已完成項(xiàng)目共計(jì)5個(gè)，下設(shè)兩家子公司或控股公司，公司及下屬公司在職人員共達(dá)29人，連續(xù)兩年完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。我有幸在此過程中，在公司人事、行政管理及項(xiàng)目開展方面均作出了應(yīng)盡的貢獻(xiàn)，陪伴公司經(jīng)驗(yàn)了從無到有、從小到逐步壯大的過程。詳細(xì)完成工作有：

（一）行政事務(wù)方面

公司下屬子公司等組織架構(gòu)搭建，編制完成各公司各項(xiàng)內(nèi)限制度，一年多來，組織聘請及面試十余次，完善了各部門人員配置，提升公司整體技術(shù)力氣。

經(jīng)營過程中，帶領(lǐng)部門井然有序地完成各項(xiàng)行政內(nèi)勤工作，根據(jù)集團(tuán)規(guī)定完成辦公設(shè)備用品選購 、各項(xiàng)對政府或?qū)瘓F(tuán)的報(bào)告編制及報(bào)送，順當(dāng)通過國資委及集團(tuán)公司內(nèi)控檢查，為公司各項(xiàng)目推動(dòng)供應(yīng)了牢靠的后勤保障。

（三）集團(tuán)工作協(xié)作

在完成本公司工作同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作集團(tuán)公司其他部門，開展集團(tuán)公司宣揚(yáng)文件編制、辦公大樓對接及方案編寫、經(jīng)濟(jì)測算等工作。

二、力學(xué)篤行，全面提升綜合實(shí)力

我自進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來已逾十年，過往工作側(cè)重于項(xiàng)目前期拓展、談判及分析方面，并通過自學(xué)考試獲得房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)（中級）職稱證書，較為熟識房地產(chǎn)項(xiàng)目整體開發(fā)流程，有著較為扎實(shí)的.理論基礎(chǔ)和實(shí)踐閱歷。

進(jìn)入公司后，隨著崗位調(diào)整，我也注意加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人理論水平及專業(yè)實(shí)力。在日常工作中，堅(jiān)持“向書本學(xué)習(xí)、向身邊人學(xué)習(xí)、向合作伙伴學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)看法，并用于實(shí)踐，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、服務(wù)大局、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。同時(shí)，注意提高對待問題、解決問題的高度和角度，著力培育自己的統(tǒng)籌管理實(shí)力。通過長時(shí)間兢兢業(yè)業(yè)的工作看法及較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)力，獲得了公司及集團(tuán)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三、夙興夜寐，保持飽滿工作激情

我始終以“勤學(xué)苦干、銳意進(jìn)取”的川酒人標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作中不計(jì)節(jié)假日或上下班時(shí)間，在保證當(dāng)日事、當(dāng)日畢的同時(shí)，對各項(xiàng)工作做到提前謀劃、提前籌備。

綜合部工作較為繁雜，加之我另需負(fù)責(zé)項(xiàng)目推動(dòng)中的部分詳細(xì)事務(wù)，平常工作量較其他同事更大。針對實(shí)際狀況，我較為科學(xué)有效地安排工作精力剛好間，白天上班時(shí)間主要用于處理各項(xiàng)外聯(lián)及管理事務(wù)，夜晚及節(jié)假日用于各類報(bào)告、材料撰寫，始終保持飽滿工作激情及高質(zhì)高效的工作效率。

四、嚴(yán)于律己，為公司員工作出表率

我雖不是黨員，但始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在日常工作中，自覺遵守公司及集團(tuán)紀(jì)律，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，以誠待人、以信處事、以實(shí)干事，在維護(hù)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，以自己的言行創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。工作上敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局。同時(shí)，注意廉潔建設(shè)，從不為個(gè)人謀取私利而違反相關(guān)規(guī)定、損害公司利益。和外部合作單位對接過程中，從不吃拿卡要，注意維護(hù)公司及集團(tuán)形象。

在工作中，做到全力以赴，講究效率和效益，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守和高尚的職業(yè)道德來約束自己，為本部門及公司其他同事作出表率。

五、存在的缺點(diǎn)及不足

在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切及同事支持下，我雖取得肯定成果，工作實(shí)力也獲得長足進(jìn)步，但仍存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：

（一）工作方面偏實(shí)務(wù)操作，認(rèn)知高度及管理實(shí)力仍有待提升；

（二）處理突發(fā)問題、駕馭困難局面、解決突發(fā)事情的實(shí)力還有待加強(qiáng)。

公司綜合部工作總結(jié)2

今年以來，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們嚴(yán)格根據(jù)“勤于學(xué)習(xí)、擅長落實(shí)，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、20xx工作總結(jié)

辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱難、繁瑣，在眾多的工作事項(xiàng)中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

（一）當(dāng)好參謀助手。辦公室根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù)，親密關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài)，前瞻思索，超前謀略，為全局供應(yīng)富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年一年，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會(huì)議3場，上級督導(dǎo)檢查會(huì)2場，工作指導(dǎo)會(huì)議8場，我們仔細(xì)完成各類會(huì)議材料，做好會(huì)議方案，會(huì)議通知等工作。

（二）辦文打造精品。公文代表著單位的.形象，其質(zhì)量凹凸，干脆反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅(jiān)持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強(qiáng)化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證剛好性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達(dá)辦理的54份，由辦公室干脆辦理的7份，占辦文率的11。4%。

（三）信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持剛好、精確、全面地報(bào)送宣揚(yáng)信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報(bào)xx條，上報(bào)xx條。

（四）綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作干脆關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注意加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù)，主動(dòng)營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

二、存在的問題與不足

今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但比照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成果。回顧一年來的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。

一是由于平常多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，學(xué)問面窄，缺少大局觀念。在處理工作沖突和突發(fā)問題時(shí)缺少指責(zé)與自我指責(zé)。

二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。

三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動(dòng)，站位不高，大局觀念不強(qiáng)，相互補(bǔ)位意識淡薄。

三、下一步工作準(zhǔn)備

一是加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問結(jié)構(gòu)，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣揚(yáng)及文字工作再提高；

二是增加服務(wù)意識，擦亮服務(wù)窗口，熱忱接人待物，堅(jiān)持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好協(xié)作，在提高“想干事”的熱忱、“會(huì)干事”的本事、“干成事”的水平上力求新突破；

三是后勤保障、會(huì)務(wù)接待細(xì)心細(xì)心，打造精品；保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。

四是接著爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯(cuò)，事交我辦請放心”。

公司綜合部工作總結(jié)3

20xx年對xx公司來說是一個(gè)在挑戰(zhàn)和困難中前進(jìn)的一年，對于我個(gè)人來說，更是在xx公司工作三年半以來，壓力最大、挑戰(zhàn)最多，同時(shí)也是成長最快的一年。得益于xx公司這個(gè)平臺(tái)，得益于我個(gè)人所處的工作崗位，得益于黨委的關(guān)切提攜和同事們的支持信任，本人在20xx年，思想覺悟、工作實(shí)力和工作看法都有了長足的進(jìn)步，特就今年以來我個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況做一總結(jié)。

一、工作狀況：

督辦落實(shí)工作：

一是對黨委會(huì)上支配的重點(diǎn)工作制定了督辦落實(shí)表。

二是日常工作中結(jié)合半年工作總結(jié)制定了各部室工作進(jìn)展和疑難表。

三是仔細(xì)完成了市委市政府重點(diǎn)工程會(huì)議、范書記調(diào)研講話、市委十一屆十四次全會(huì)、市委常委會(huì)、市政府全會(huì)、襄發(fā)[20xx]23號文件、鄂發(fā)[20xx]19號文件、襄辦發(fā)[20xx]55號文件、保障房建設(shè)、市第十二次黨代會(huì)等落實(shí)狀況匯報(bào)。

文字材料工作：

完成了10篇黨委會(huì)會(huì)議記錄、7篇會(huì)議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點(diǎn)、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計(jì)簡報(bào)分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報(bào)；完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級、保密先進(jìn)單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進(jìn)單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料；完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報(bào)、公司“十二五”項(xiàng)目庫、投融資狀況匯報(bào)、縣域經(jīng)濟(jì)會(huì)溝通材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專題報(bào)告、擴(kuò)大融資引大項(xiàng)目推動(dòng)四個(gè)襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)狀況匯報(bào)以及“1+x”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項(xiàng)文字材料；完成了三萬活動(dòng)、集訓(xùn)活動(dòng)、還建房等消息報(bào)道十余篇，工作簡報(bào)四期；完成了各類會(huì)議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項(xiàng)工作匯報(bào)等文字材料70余篇。

活動(dòng)組織工作：

一是策劃組織并主持了20xx年迎新晚會(huì)；

二是組織了20xx年收心會(huì)；

三是組織實(shí)施了谷城學(xué)習(xí)集訓(xùn)活動(dòng)；

四是策劃了重組五周年慶典活動(dòng)；

五是聯(lián)系組織了“四個(gè)襄陽”宣講活動(dòng)；

六是組織了佳海簽約儀式；

七是起草了“11襄投債”發(fā)行慶典儀式方案。

綜合部內(nèi)務(wù)工作：

一是重新起草了公文處理方法；

二是堅(jiān)持了綜合部工作簡報(bào)；

三是幫助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和支配。

二、學(xué)習(xí)狀況：

一是把每次參會(huì)都當(dāng)做是一次老師的專題講課，仔細(xì)聽、用心記，重點(diǎn)的下來后更是將錄音整理出來反復(fù)看，一年來累計(jì)參加了年度部室座談會(huì)、績效考核座談會(huì)、投融資座談會(huì)、發(fā)債探討會(huì)、xx、xx、xxxx、招商局集團(tuán)考察、20xx年度城建安排擬定、20xx年度城建安排擬定、襄陽市區(qū)規(guī)劃建設(shè)匯報(bào)會(huì)、黨代會(huì)調(diào)研、政府“1+n”模式專題常務(wù)會(huì)、政府辦公會(huì)舊城改造及城市綜合體建設(shè)匯報(bào)、開行金融座談會(huì)、銀企合作座談會(huì)、世行項(xiàng)目評估會(huì)、世行貸款中期考察會(huì)、中建座談會(huì)、中交簽約會(huì)、開行座談會(huì)等多次會(huì)談，對公司各部室的業(yè)務(wù)、xx的發(fā)展、襄陽的市情以及外地、外單位的運(yùn)作模式和先進(jìn)閱歷有了更深的理解和更廣的相識，特殊是傾聽高層講話，讓我個(gè)人對有關(guān)工作和狀況的相識更是提高了一個(gè)層次。

二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)。今年4月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我和趙部長前往廈門參加了人力資源管理專題學(xué)習(xí)，讓我重新拾掇出高校時(shí)代的考取人力資源管理師時(shí)的書籍資料仔細(xì)回味思索，將我個(gè)人對公司人力資源管理工作的`想法和思路向績效考核辦做了匯報(bào)并貫穿在公司集團(tuán)化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參加了重慶xx年會(huì)，進(jìn)入公司以來，每年的xx會(huì)，黨委都支配我參與，是對年輕同志的關(guān)愛和培育，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負(fù)，會(huì)議上：

一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢分析；

二是聽取發(fā)言單位的閱歷介紹；

三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)；

四是在活動(dòng)中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會(huì)議的時(shí)間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我信任只要做好積累，總會(huì)有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲(chǔ)備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在市委政研室扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)了兩個(gè)月，深刻地思索了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強(qiáng)了對全市狀況的學(xué)習(xí)了解，深化了對文字工作的相識，更重要的是時(shí)常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學(xué)習(xí)，有了高人的指引，自己的工作質(zhì)量也大有提升。

四是堅(jiān)持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點(diǎn)滴中學(xué)。始終牢記保持對不同工作崗位的新奇心和求知欲，主動(dòng)向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請教學(xué)習(xí)，向各部室詳細(xì)經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)詢問；時(shí)刻提示自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會(huì)議材料中的時(shí)事訊息和精神；注意在工作中反思、積累；注意多看好書、多交高人、多思小事。

三、思想狀況：

今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與擔(dān)心在我心里激烈交撞。

一方面是黨委和同事們對我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得；

另一方面我也曾顧慮自己的年輕、閱歷、實(shí)力和性格能不能勝任，會(huì)不會(huì)辜負(fù)。

陳總在黨委會(huì)上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的信任和期望讓我把一切擔(dān)心和懷疑都拋在了身后。我年輕，閱歷少，資格淺，可我不怕，因?yàn)槲仪樵笇W(xué)，情愿干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新學(xué)問、積累新閱歷，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零起先，只要堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不放棄，終有一日我也能達(dá)到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得特性太強(qiáng)，不太“聽話”，但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，將心比心，換位思索，我對綜合部的同志們在接受工作時(shí)的看法多了一份包涵，對綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和支配工作多了一份理解，彼此間加強(qiáng)溝通，找尋有效的方法和路徑，更重要的是堅(jiān)持以身作則、用實(shí)力去勸服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，我要求自己用更加主動(dòng)、主動(dòng)和負(fù)責(zé)的方式去對待工作，以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé)，傾心盡力地去教育和溝通；得對對綜合部操全盤心的趙部負(fù)責(zé)，主動(dòng)匯報(bào)提示部內(nèi)工作；也得對部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé)，雖然間或覺得很累，很不公允，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也剛好地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個(gè)心我必需地操下去，以一個(gè)能做事，敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個(gè)人的價(jià)值。

回顧過去，自認(rèn)為在原有的文字崗位上基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是站在負(fù)責(zé)文字材料起草、把關(guān)，信息宣揚(yáng)報(bào)道、學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織、重點(diǎn)工作督辦、網(wǎng)站建設(shè)以及文印工作的綜合部副部長崗位上來看，我的工作還有許多不足，文字稿件的質(zhì)量、信息宣揚(yáng)的力度、網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容、工作督辦的跟進(jìn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量、公文處理的規(guī)范以及幫助部長共同搞好綜合部的各項(xiàng)工作等離公司黨委的要求還差很遠(yuǎn)，特殊是加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研、發(fā)揮參謀作用、服務(wù)黨委決策上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

四、20xx年，我將更加努力：

一是組織各部室、子公司信息員溝通學(xué)習(xí)公文格式和處理方法；

二是收集整理公司各項(xiàng)綜合指標(biāo)年度數(shù)據(jù)庫；

三是用條款、制度和臺(tái)賬來規(guī)范公司督辦、文印、信息報(bào)道和網(wǎng)站建設(shè)；

四是扎下身子跑遍每個(gè)項(xiàng)目和地塊；

五是主動(dòng)發(fā)揮膀臂功能，幫助部長做好綜合部內(nèi)務(wù)管理；

六是和部室內(nèi)其他同志一起提高業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力；

七是努力提高個(gè)人修養(yǎng)。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地關(guān)切我的成長、支持我的工作、指出我的不足、指引我的方向，促使我進(jìn)一步提升完善，為公司做出更多貢獻(xiàn)。

公司綜合部工作總結(jié)4

20xx年以來，為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持和協(xié)作下，綜合部全體人員主動(dòng)努力、扎實(shí)工作，任勞任怨，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年部門主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

(一)完善公司規(guī)章制度建設(shè)。

參照局集團(tuán)及房地產(chǎn)開發(fā)公司的相關(guān)制度，在20xx年12月11日董事會(huì)、股東會(huì)上通過了《工資薪酬管理方法（暫行）》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《合同管理方法》、《驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理方法》、《招標(biāo)管理方法》等公司主要管理制度，針對財(cái)務(wù)管理、薪酬管理、合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、招投標(biāo)管理、工程質(zhì)量管理以及日常行政，如車輛、印章、證照的管理制度等重要事項(xiàng)進(jìn)行了嚴(yán)格的制度規(guī)范，建立下發(fā)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度共？項(xiàng)，目前已匯編成冊并嚴(yán)格執(zhí)行。通過整章建制，嚴(yán)格規(guī)范了各項(xiàng)工作流程，完善了管理工作，滿意了公司目前的管理需求，使公司運(yùn)作有章可循，有據(jù)可依。

(二)公文實(shí)行規(guī)范化管理。

建立了收、發(fā)、送、閱、審、存、借一整套流程管理程序，完善各項(xiàng)行政表格，確保公文傳遞的剛好性、有效性及公文運(yùn)用的平安性，提高了公司公文運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。

(三)規(guī)范檔案管理工作。

檔案由專人管理，并進(jìn)行分類、編號；檔案歸檔、保管、借閱、借用實(shí)行審批管理；實(shí)施電子文檔和紙質(zhì)文檔同時(shí)保管的管理方式。

(四)印章管理工作規(guī)范操作。

嚴(yán)格根據(jù)公司《印章管理制度》執(zhí)行印章運(yùn)用審批制度，對印章的啟用、保管、運(yùn)用均做登記及審批，保證了公司印章運(yùn)用的平安性。

(五)按時(shí)完成公司證照的`辦理、年審及管理工作。

依據(jù)政府主管部門的要求，按時(shí)完成公司各證照的辦理、年審，根據(jù)公司《檔案管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行重要資料的歸檔、管理工作，對證照的運(yùn)用均進(jìn)行具體的登記管理，確保了公司證照運(yùn)用的合法性和平安性。

公司綜合部工作總結(jié)5

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的主動(dòng)協(xié)作和大力幫助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增加工作主動(dòng)性和創(chuàng)建性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用，較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作狀況匯報(bào)如下：

一、20xx年基本工作狀況

一部門概述

綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊(duì)7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和限制公司各部門工作的中心部門，通過限制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理狀況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀限制的各種指令，從而保證公司正常高效運(yùn)作。

二行政辦公

1、公文處理。

較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達(dá)工作，高效快捷的將收到的文件剛好呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)批閱，并把審批的看法剛好傳達(dá)到各相關(guān)部門，截止11月中旬，收文處理800余份，基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦，精神傳達(dá)到位。公司全部對外發(fā)出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，力求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，確保公文格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。截止12月中旬，綜合管理部共起草、修改請示、報(bào)

告、總結(jié)、通知、提案、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內(nèi)容精確、規(guī)范。

2、檔案管理。

較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20xx年，我部門根據(jù)X號文件《關(guān)于清理中心和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20xx年度中心和省委文件，并剛好將清理結(jié)果上報(bào)市委辦公室保密室。

3、文印管理。

遷入新辦公樓后，公司特地設(shè)立文印室，收回各部門的打印機(jī)，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復(fù)印等，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件_。

4、印章管理。堅(jiān)持專人對印章進(jìn)行管理，規(guī)范印章運(yùn)用流程，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等狀況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)峻的影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。

三人力資源管理

20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20xx上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：

1、基本狀況

公司現(xiàn)有員工X人，其中男職工X人，女職工X人，公司級領(lǐng)導(dǎo)X人，總經(jīng)理助理待遇X人，部門正職待遇X人，副職待遇X人，第一學(xué)歷中，本科學(xué)歷X人，大專學(xué)歷X人，中專及以下學(xué)歷X人，具備

專業(yè)技術(shù)職稱技術(shù)等級的有X人?，F(xiàn)有員工中X人留職停薪，長期病事假X人，均由人力資源部代管。

2、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金繳納狀況

本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)金X萬元，生育保險(xiǎn)金X萬元，住房公積金X萬元，企業(yè)年金X萬元，金額共計(jì)X萬元。

四考核督辦

1、辦公秩序管理。

為規(guī)范公司辦公秩序，20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查、評比，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司LED屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)覺許多問題，將存在問題人員出文通報(bào)指責(zé)并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實(shí)行更衣室值班制，將責(zé)任落實(shí)到位，保障更衣室的干凈、整齊、衛(wèi)生。

2、制度建設(shè)。

為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度，20xx年我部門出臺(tái)了《財(cái)務(wù)代理管理方法》、《車輛短暫管理方法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會(huì)議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報(bào)送制度》、《公文處理方法》等規(guī)章制度。

3、內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。

20xx年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依據(jù)公司發(fā)展須要及X高校管理詢問團(tuán)隊(duì)看法，結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求部門及個(gè)人看法的'基礎(chǔ)上，特制定《“三定”

方案》及《各部門定崗定員方案》，進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，提高工作效能。

二、是部門內(nèi)部管理。嚴(yán)抓工作作風(fēng)，提高工作效率。協(xié)作西北高校管理詢問團(tuán)隊(duì)，對《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善，進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞部門工作的特別性，搞好各項(xiàng)工作協(xié)作。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會(huì)，匯報(bào)個(gè)人工作狀況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務(wù)，督察個(gè)人工作進(jìn)展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。

五網(wǎng)絡(luò)通訊

1、信息網(wǎng)絡(luò)。接著主動(dòng)對公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行維護(hù)，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào)X、X移動(dòng)公司，為我公司接入移動(dòng)寬帶100M用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請選購 了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。

2、電話通訊。

協(xié)調(diào)X聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請選購 了30部西門子電話，保障公司電話通訊質(zhì)量。

3、LED顯示屏。

在公司9樓接待大廳配備LED顯示屏，將天氣預(yù)報(bào)、每日煤炭發(fā)運(yùn)狀況、

天氣預(yù)報(bào)、值班人員、公司重要信息等剛好上傳發(fā)布，10月份協(xié)作X公司完成LED屏驗(yàn)收工作，確保其正常運(yùn)用。

4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。

與X公司簽訂合同，為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，規(guī)范員工日常工作習(xí)慣，提高工作效率，節(jié)約成本，使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項(xiàng)目啟動(dòng)、其次階段需求調(diào)研工作，全面綻開第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。

六后勤服務(wù)

1、日常接待和會(huì)務(wù)工作。

較好地完成了公司日常接待工作，堅(jiān)持迎送有聲，禮貌待賓，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)打算工作。較好地完成了公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，全年組織召開各類會(huì)議共40余次，重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄，會(huì)后剛好形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議組織工作有條不絮。

2、車輛管理。依據(jù)上級有關(guān)部門的要求，根據(jù)公司群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)的支配，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司《車輛暫行管理方法》，封存超標(biāo)車輛，保留四輛公務(wù)用車，嚴(yán)格履行用車手續(xù)，限制車輛費(fèi)用，保證公司公務(wù)用車有序運(yùn)用。

3、財(cái)產(chǎn)管理。

7月份，與X完成舊辦公地址辦公家具的交接工作，并做好新辦公樓各類固定資產(chǎn)的造冊登記工作。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品選購 審批制度和辦公用品領(lǐng)用程序，實(shí)行各部門月初申報(bào)辦公用品領(lǐng)用安排，經(jīng)審批后統(tǒng)一選購 發(fā)放，最

大程度降低辦公成本，并具體記錄選購 臺(tái)賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理在滿意正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。與X公司簽訂合同，為我公司定制統(tǒng)一辦公用品，包括信封、便簽、紙杯、資料袋等，目前該項(xiàng)工作也已完成。

4、職工餐廳。

10月份，協(xié)調(diào)X開放職工餐廳，擬定公司員工就餐補(bǔ)助方法，為員工統(tǒng)一辦理、發(fā)放就餐卡，便利員工就餐。與X集團(tuán)、X中心、X物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作，剛好收集和整理職工關(guān)于就餐方面的看法和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、食品平安、菜品質(zhì)量等，完善職工餐廳建設(shè)。

5、報(bào)刊雜志訂閱工作。

依據(jù)有關(guān)文件要求，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示，及各部門業(yè)務(wù)須要，訂閱相關(guān)報(bào)刊雜志，目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

6、設(shè)立吸煙室。依據(jù)衛(wèi)生部頒布的《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》規(guī)定，室內(nèi)公共場所禁止吸煙，在11樓設(shè)立吸煙室，便利吸煙員工，同時(shí)為公司創(chuàng)建良好辦公環(huán)境。

7、工作服。為展示員工良好精神面貌，提升公司整體形象，與榆林好維雅爾服飾有限公司簽訂合同，為員工統(tǒng)肯定制工作服、工鞋，目前都已發(fā)放到位。

8、職工宿舍。

為解決單身和外地職工在榆住宿問題。協(xié)調(diào)榆林天地煤機(jī)裝備有限公司租賃其5間宿舍，租賃費(fèi)用每月每間X元，個(gè)人繳納X元，其余由公司補(bǔ)貼。

七其他事務(wù)

1、黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)。

活動(dòng)開展以來，我公司成立黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，部門高度重視，抽調(diào)6名工作人員參加活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作，為搞好公司黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)做出了肯定貢獻(xiàn)，取得了一些成果，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一樣認(rèn)可。

2、幫扶幫困工作。

支持X縣X村幫扶、幫困專項(xiàng)資金人民幣X萬元;出資X萬元為“三訪五促”包抓點(diǎn)X鎮(zhèn)X社區(qū)改造修理道路、硬化平整路面，現(xiàn)已完成道路工程驗(yàn)收工作;根據(jù)市上相關(guān)文件要求，公司賜予X縣X街道辦事處辦公設(shè)備實(shí)物幫扶，總計(jì)金額X元。

3、審驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)代碼證。

完成公司組織機(jī)構(gòu)代碼證審驗(yàn)相關(guān)工作。

4、視覺識別系統(tǒng)。

與X限公司簽訂合同，完成我公司進(jìn)行企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)識設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)計(jì)、企業(yè)形象墻設(shè)計(jì)、企業(yè)VI手冊打印等，進(jìn)一步促進(jìn)公司專業(yè)化、規(guī)范化。

5、社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

托付X高校社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制小組，完成公司20xx年度社會(huì)責(zé)

任報(bào)告書的編制工作。協(xié)作X北高校社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制小組對報(bào)告書進(jìn)行了三次修改校對工作，已于11月28日在全省發(fā)布。

6、原辦公場所租賃相關(guān)事宜。

因政策改變，黨政機(jī)關(guān)辦公樓不允許對外出租的規(guī)定，經(jīng)與市人社局溝通達(dá)成一樣看法，20xx年租賃事宜在20xx年的原合同上，注明時(shí)間、租金，視為合同。

二、存在的問題和不足

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項(xiàng)工作開展的比較順當(dāng)，取得了肯定的成果，得到了大家的認(rèn)可。但在看到成果的同時(shí)，我們也醒悟的相識到不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：

一是由于綜合管理部經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美。

二是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

三是缺乏對職工的關(guān)切與了解，從而不能最好地適時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)。

三、下一年工作安排

20xx年，我們希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步的支持和各部門的大力協(xié)作，主動(dòng)適應(yīng)新形勢的要求，努力做好本職工作，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作，力爭做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿足。

一是要進(jìn)一步提高綜合文字和公文處理實(shí)力。綜合管理部的文字綜

合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn)，對于公司執(zhí)行政策、制定決策、落實(shí)工作具有舉足輕重的作用。我們將堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仔細(xì)完成綜合性文字材料的起草工作;仔細(xì)做好公司各類文件、重要資料的收發(fā)、傳閱、傳遞、督辦、整理、歸檔等工作，嚴(yán)格根據(jù)公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書，不發(fā)生積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證政令暢通;仔細(xì)做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作，扎實(shí)做好公文處理，提高工作效率。

二是要進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。增加服務(wù)意識、提高工作實(shí)力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題主動(dòng)思索、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督察督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對職工反映的問題剛好跟進(jìn)、剛好上報(bào)、剛好解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情精確、準(zhǔn)時(shí)完成，剛好反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)了解任務(wù)完成狀況。三是進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事剛好答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)看法，提高服務(wù)質(zhì)量。

總之，我們將一如既往，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增加主動(dòng)性和創(chuàng)建性，使各項(xiàng)工作實(shí)力、服務(wù)水平整體上臺(tái)階，更好的發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)的作用，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司綜合部工作總結(jié)6

本人于20xx年x月份調(diào)入公司綜合部做行政工作，過去的十個(gè)月中，有感慨，有喜悅，有探究，有突破。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下，通過不斷的實(shí)踐和積累，自身的素養(yǎng)和實(shí)力得到了較大的提高，視野也更加的開闊。從文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會(huì)議組織、來賓接待、辦公用品的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作的重要性。行政工作無小事，每件細(xì)小的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做好基礎(chǔ)工作

作為一名行政人員，要能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。一年來，我結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使綜合部的行政工作在基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)建了良好條件。

1、本人自擔(dān)當(dāng)行政文員一職后，能夠快速的投入到部門的各項(xiàng)日常工作中，完成了各類文件起草、通知通報(bào)的起草xx余份。

2、建立了公司檔案室，將公司20xx年度的相關(guān)資料xx余份整理成規(guī)范的檔案文件，以便利查閱和保存。

3、制定并推動(dòng)辦公室“6S”管理規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定要求，定時(shí)或不定時(shí)的對行政辦公人員的行為規(guī)范、辦公環(huán)境、員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

4、在月度的辦公用品的申報(bào)中，我發(fā)出倡議，建議節(jié)約，將辦公用品的費(fèi)用由原來的每月xxxx元降至每月xxxx元。20xx年為公司節(jié)約辦公成本近x萬多元。

5、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工作，由原來的每桶xx元的價(jià)格降為每桶x元，為公司節(jié)約成本近xxxx元。

6、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細(xì)化，每樓層設(shè)置定時(shí)工作完成簽字板，作到工作流程清楚明確，工作過程嚴(yán)格規(guī)范。

7、成立公司的通訊員小組，將月公司上刊數(shù)量由原來的x-x篇，升至月x-x篇之多。為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政組工作的核心就是做好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為到訪客戶服務(wù)。一年來我完成了重要會(huì)議支配xx次、參加各級領(lǐng)導(dǎo)接待工作x次。在服務(wù)工作方面我做到了以下二點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是我分管的食堂、辦公耗材管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護(hù)等日常工作，做到了工作有安排，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了主動(dòng)主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了剛好處理剛好反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了主動(dòng)熱忱不越位。

2、在月度工作安排中，每月都突出幾個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，變更行政工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

1、行政人員要具備很強(qiáng)的工作實(shí)力和保持行政工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為切實(shí)履行好自身職責(zé)剛好“充電”，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。我從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性；

2、為了能切實(shí)提高本部門員工的`素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我主動(dòng)協(xié)作部門經(jīng)理推動(dòng)本部門年度、月度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排。并制定了具體的培訓(xùn)內(nèi)容，組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)習(xí)了員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展的緊密結(jié)合，并把培訓(xùn)工作納入部門整體的工作安排之中。

四、仔細(xì)履行工作職責(zé)，嚴(yán)守公司制度

做到了收、發(fā)文件的精確剛好，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了剛好處理，從不拖拉；日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。做到了工作之前有打算，工作過程有指導(dǎo)，工作之后有成果，受到一樣好評。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，我的工作取得了肯定的成果。盡管如此仍存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于實(shí)力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、是對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

4、是對公司的宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣揚(yáng)力度，成立宣揚(yáng)小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

這些都須要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。我將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深化調(diào)研，駕馭實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探究行政工作新思路、新方法，促使行政工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

公司綜合部工作總結(jié)7

今年以來，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持幫助下，我科緊緊圍繞全市工作大局，主動(dòng)服務(wù)全委重點(diǎn)工作，仔細(xì)做好本職工作，切實(shí)加強(qiáng)科室建設(shè)，圓滿完成了上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、地區(qū)經(jīng)濟(jì)兩項(xiàng)工作分別被省發(fā)改委綜合處、地區(qū)處評為先進(jìn)，統(tǒng)計(jì)工作被市政府授予先進(jìn)，1名同志被市政府評為優(yōu)秀信息工作者。根據(jù)會(huì)議要求，現(xiàn)將我科半年來的工作狀況作以匯報(bào)，請予審議。

一、建平臺(tái)、強(qiáng)預(yù)警，精確把握全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局

面對嚴(yán)峻困難的經(jīng)濟(jì)形勢，我們一方面“沉下去”，深化縣區(qū)、企業(yè)調(diào)研，仔細(xì)了解縣區(qū)、企業(yè)發(fā)展實(shí)情；一方面“走上去”，利用參與全省一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)、集中跑辦項(xiàng)目等機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與國家、省發(fā)改綜合口的溝通，剛好把握經(jīng)濟(jì)走勢和政策走向。特殊是在委內(nèi)相關(guān)科室、各縣區(qū)的支持下，我們4月份建立起了四級經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測預(yù)警。針對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的實(shí)際，起草出臺(tái)了穩(wěn)增長的8個(gè)方面23條詳細(xì)措施形成《關(guān)于做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的看法》，由市委、市政府轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行。目前，政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，上半年主要指標(biāo)增速位居全省前列。

二、抓綜合、強(qiáng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)服務(wù)全委重點(diǎn)工作

機(jī)場、釩鈦基地新廠、地方鐵路、央企京企合作、重大項(xiàng)目跑辦、重大規(guī)劃編制是我委今年舉全委之力推動(dòng)的重點(diǎn)工作。我科主動(dòng)參加其中，剛好駕馭相關(guān)動(dòng)態(tài)，從做好對上匯報(bào)、信息反饋、重點(diǎn)宣揚(yáng)等方面主動(dòng)推動(dòng)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作開展，以服務(wù)于全委大局。

一是會(huì)同相關(guān)科室、單位剛好做好對上匯報(bào)。先后牽頭起草了《關(guān)于國際旅游城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要編制工作有關(guān)狀況的報(bào)告》、《關(guān)于開展重大項(xiàng)目集中爭列跑辦有關(guān)狀況的'報(bào)告》、《關(guān)于省重點(diǎn)項(xiàng)目爭列土地指標(biāo)有關(guān)狀況的報(bào)告》、《關(guān)于豐寧抽水蓄能電站項(xiàng)目狀況的報(bào)告》等狀況報(bào)告12篇，分別呈報(bào)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)均獲得確定性批示。

二是做好政務(wù)信息上報(bào)工作。組織各科室、各單位上報(bào)市委、市政府“兩辦”政務(wù)信息108條，采納率90%以上。上半年，我委信息總分?jǐn)?shù)接著保持市委、市政府“兩辦”部門第一名，特殊是報(bào)送的《每日要情》信息獲市委鄭書記批示8次，為歷年之最。

三是抓好外宣工作。組織各科室、各單位在《河北日報(bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、《日報(bào)》、《西部開發(fā)報(bào)》等報(bào)紙和電視臺(tái)、電臺(tái)等媒體刊發(fā)反映我委重點(diǎn)工作的新聞稿件56篇，其中頭版15篇。在京津珠三角考察招商活動(dòng)中，作為材料組，我科擔(dān)當(dāng)了會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)推介材料、致辭、講話、祝酒詞、主持詞等26個(gè)材料的起草和宣揚(yáng)工作，中心、北京、深圳、天津等20多家媒體共刊發(fā)新聞稿件26篇，被國內(nèi)各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載118篇次。這些都為爭取領(lǐng)導(dǎo)支持、推動(dòng)工作開展打下了基礎(chǔ)。

三、抓提升、上水平，全力做好科室本職工作

一是仔細(xì)做好年度安排編制及執(zhí)行。起草了《市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展安排執(zhí)行狀況及20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展安排（草案）的報(bào)告》，經(jīng)市人大財(cái)經(jīng)委預(yù)審和市政府常務(wù)會(huì)議、市委會(huì)探討通過后，提交市十二屆人大五次會(huì)議審議通過。下達(dá)了市20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展正式安排，協(xié)調(diào)各科室下達(dá)了專業(yè)安排。

二是全力做好水污染治理和資源型城市轉(zhuǎn)型項(xiàng)目資金爭取。經(jīng)過“兩節(jié)兩會(huì)”和項(xiàng)目集中跑辦，上報(bào)的6個(gè)水污染治理項(xiàng)目全部列入了20xx年中心預(yù)算內(nèi)投資安排，占全省的1/7，共爭取資金7370萬元，占全省的1/6，項(xiàng)目個(gè)數(shù)和資金數(shù)均居全省首位；爭取到資源型城市轉(zhuǎn)型中心支持項(xiàng)目3個(gè)，資金1095萬元，比上年同期增加495萬元。

三是圓滿完成“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系論證。起草了《市“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系探討論證工作方案》，組織七個(gè)課題組深化縣區(qū)、企業(yè)調(diào)研，對五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和兩大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行摸底，搜集基礎(chǔ)資料，形成了7個(gè)專題探討報(bào)告。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過深化探討、仔細(xì)測算，起草完成了《市“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系探討論證報(bào)告》，并于7月18日在京通過國內(nèi)權(quán)威專家論證，標(biāo)記我市“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)入深化實(shí)施階段。四是做好國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員工作。修訂完善了《全市國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員綜合預(yù)案》；根據(jù)省經(jīng)動(dòng)辦通知要求，仔細(xì)做好重點(diǎn)潛力調(diào)查企業(yè)地理位置查找、制圖、上報(bào)工作，篩選了2個(gè)全市國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員中心項(xiàng)目。

四、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素養(yǎng)，全面提升科室整體水平

為切實(shí)提升科室整體水平和綜合文字實(shí)力，我科以制度促管理、以學(xué)習(xí)促提升、以溝通促共識，并取得了良好效果。

一是建立周日下午集體學(xué)習(xí)制度。我科每周日下午利用兩個(gè)半小時(shí)組織全科人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋各種政策、法規(guī)、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話以及各類綜合文字材料、會(huì)議材料，為全科人員全面了解市情、上情、下情和外情，盡快進(jìn)入角色，做好綜合文字工作打下了基礎(chǔ)。

二是主動(dòng)推行“思、議、寫、改”的集體流程式文稿起草法。首先，布局謀篇深化思索，其次，集思廣益開闊思路，然后，個(gè)人負(fù)責(zé)提上升度，最終，反復(fù)修改精益求精。

通過這種方法，全科人員的文字材料實(shí)力有了一個(gè)質(zhì)的提升，并取得了不錯(cuò)的成果。起草的吳主任在市委理論中心組發(fā)言《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活躍帶動(dòng)全局走出一條跨越趕超青出于藍(lán)的科學(xué)發(fā)展之路》獲得了市四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員的一樣好評；全市半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)上我委《上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及下半年工作建議的匯報(bào)》也得到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、縣區(qū)和部門的充分確定。

下半年，我科將在主管主任的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“參謀部、數(shù)據(jù)庫、晴雨表、調(diào)度室”的工作定位，進(jìn)一步完善四級經(jīng)濟(jì)信息平臺(tái)建設(shè)，突出在抓準(zhǔn)、抓早、抓緊、抓實(shí)、抓好這“五抓”上下功夫，全面推動(dòng)綜合工作再上新水平。抓準(zhǔn)，就是抓到點(diǎn)子上、抓住薄弱環(huán)節(jié)、抓住對全局影響大的重點(diǎn)問題，提高分析的針對性；抓早，就是要超前一步，注意預(yù)警預(yù)料，增加主動(dòng)性、前瞻性；抓緊，就是對重點(diǎn)問題和各方面關(guān)注的問題盯住不放，適時(shí)跟蹤，加快反映分析問題的節(jié)奏和效率；抓實(shí)，就是要實(shí)事求是，敢說真話，分析問題深化透徹，措施建議實(shí)在詳細(xì)，提高分析的有效性；抓好，就是注意實(shí)際效果，客觀、全面、剛好、精確地反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

公司綜合部工作總結(jié)8

個(gè)別同志團(tuán)隊(duì)意識薄弱，大局意識不強(qiáng)，整體協(xié)作意識差，在工作中相互協(xié)作、支持不夠；總結(jié)過去是為了將來更好的發(fā)展，只有在不斷的總結(jié)中才能取得發(fā)展和進(jìn)步，20xx年是公司投產(chǎn)發(fā)展的第一年，也是公司二期工程建設(shè)參考年，綜合管理部的全部員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當(dāng)頭，責(zé)任為重。為此，本部門20xx年工作思路做如下支配：

一、增加服務(wù)意識，提高員工滿足度

綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參加公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。

因此，為做好20xx年度的各項(xiàng)工作，綜合管理全體員工必需強(qiáng)化七個(gè)意識：

一是愛崗敬業(yè)意識；

二是服務(wù)至上意識；

三是敏捷變通意識；

四是獨(dú)立自強(qiáng)意識；

五是分工協(xié)調(diào)意識；

六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識；

七是廉潔自律意識。

二、開展黨群團(tuán)組織活動(dòng)，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)文化活動(dòng)

XX年建立健全黨群團(tuán)組織以后，綜合管理部相關(guān)人員應(yīng)依據(jù)各自職責(zé)，按公司支配、結(jié)合xx本地實(shí)際狀況，擬出黨務(wù)工作安排、工會(huì)工作安排和團(tuán)委工作安排。各項(xiàng)工作要開展相關(guān)活動(dòng)并保留活動(dòng)文字記錄和精確數(shù)字。特殊是在一些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開展相應(yīng)的階段性突擊活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

三、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限

在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、精確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)當(dāng)剛好上報(bào)，或依據(jù)實(shí)際狀況敏捷變通，總體原則高效、快速、精確。依據(jù)部門人力、行政、后勤等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及干脆領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。

四、做好公司各部門的榜樣

進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事剛好答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)看法，提高服務(wù)質(zhì)量。建立投訴問責(zé)制度，設(shè)置投訴信箱，建立相應(yīng)的指責(zé)、罰款、降職問責(zé)制度。

五、進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手

增加服務(wù)意識、提高工作實(shí)力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題主動(dòng)思索、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題剛好跟進(jìn)、剛好上報(bào)、剛好解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情精確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的`反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)剛好了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。

六、進(jìn)一步提高以文輔政的實(shí)力

不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和駕馭，不斷提煉、充溢、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。

七、要主動(dòng)推行目標(biāo)管理

進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，實(shí)行有效措施，加強(qiáng)對目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

八、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作

努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱忱。熱忱接待員工問詢、剛好解決員工住宿等生活困難、時(shí)刻關(guān)注員工思想心情波動(dòng)，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理；加大對辦公費(fèi)用運(yùn)用的限制力度，嚴(yán)格運(yùn)用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前安排、剛好補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展。

總結(jié)過去展望將來，信任新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團(tuán)結(jié)一心、一心一意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿足為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下肯定能夠開創(chuàng)xxxx水泥的美妙明天！

公司綜合部工作總結(jié)9

20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首過去一年的工作，有豐收的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)間過得飛速，不知不覺中，充溢希望的20xx年就伴隨著新年伊始已經(jīng)來臨。

在過去的一年里，我們綜合部工作存在許多不足的地方，對新的東西學(xué)習(xí)不夠，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。檢查、督促工作不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，還存在一些亟待我們解決的.問題，20xx我們綜合部全員要虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)保障工作，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，積累工作閱歷不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸改正工作方法，找到了切入點(diǎn)，把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，愛崗敬業(yè)，樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、加強(qiáng)部門崗位制度建設(shè)工作和管理學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)管理水平的提升，提高工作效益，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持原則落實(shí)制度，強(qiáng)化崗位工作責(zé)任，為全面貫徹推行制度化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的三化的建設(shè)努力。

三、制定完善的工作規(guī)程及檢查制度，開展常規(guī)檢查剛好整改宿舍管理、辦公秩序管理及衛(wèi)生清潔工作，每周不定期檢查評分，對好的嘉獎(jiǎng)，差的懲罰。把宿舍衛(wèi)生文明、辦公秩序管理工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。從而推動(dòng)各項(xiàng)檢查工作有效的開展。

四、要定期組織召開部門工作會(huì)議，支配布置工作任務(wù)及目標(biāo)，監(jiān)督追蹤工作目標(biāo)完成狀況考評，將考評結(jié)果列入部門人員的績效考核。

五、加強(qiáng)聘請培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)讓每位員工樹立一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠，明白劇烈的責(zé)任心是如何重要，提高員工們的主子翁意識，為蒙元寬的發(fā)展挖掘和輸送更多的人才。

我們綜合部在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，剛好與員工進(jìn)行溝通，向全體員工宣揚(yáng)公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的主子翁意識，同時(shí)衛(wèi)生管理方面要嚴(yán)格要求，為公司全體員工做好服務(wù)、保障工作。在明年的工作中，我們會(huì)接著努力，與各部門同事在工作中多溝通思想和感受，剛好訂正和彌補(bǔ)工作中的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力氣，要合作才會(huì)勝利，才能把我們的工作推向前進(jìn)！

感謝大家！

公司綜合部工作總結(jié)10

20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的大力支持下，克服人員不足的困難，以保證公司日常經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)所需，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)了有力的管理及服務(wù)支撐，充分發(fā)揮了綜合管理部的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，現(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、黨建、紀(jì)檢、工會(huì)工作

公司黨建：根據(jù)集團(tuán)黨委的要求，完成2名黨員發(fā)展工作；完成七一評比先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨務(wù)工作者工作；加強(qiáng)制度建設(shè)，完成發(fā)布富強(qiáng)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度、富強(qiáng)公司“三重一大”實(shí)施細(xì)則、富強(qiáng)公司干部聯(lián)系點(diǎn)的相關(guān)文件；制定、組織公司黨委中心組安排及學(xué)習(xí)；協(xié)作公司黨委完成黨委會(huì)議題的打算；協(xié)作公司完成市委歷時(shí)50天的巡察工作，對市委巡查反饋富強(qiáng)公司的11個(gè)問題，開展自查自糾，按期完成整改措施的編制和整改任務(wù)的落實(shí)；協(xié)作公司完成市屬國有企業(yè)專項(xiàng)檢查整改工作，向集團(tuán)供應(yīng)了市國資委專項(xiàng)檢查范圍內(nèi)的66個(gè)事項(xiàng)材料。在扶貧工作中，為實(shí)現(xiàn)20xx年村出列、戶脫貧的工作目標(biāo)，武漢建工和富強(qiáng)公司黨委堅(jiān)持貫徹習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，始終保持高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，做好對口幫扶村即蔡甸區(qū)張灣街徐尹鄧村扶貧工作。

支部黨建：引導(dǎo)、督促、完成四個(gè)支部完成年度支部安排的擬定，三會(huì)一課制度的實(shí)施，相關(guān)報(bào)表完成、黨員發(fā)展、民主評議、黨費(fèi)繳納、5+Ｎ活動(dòng)、參觀革命紀(jì)念館等工作實(shí)施，督促支部手冊和黨員手冊的填寫及落實(shí)。定期召開黨群干部工作會(huì)，傳達(dá)上級黨委的文件要求及布置相關(guān)工作、支部間的交叉檢查。依據(jù)市委組織部下達(dá)的實(shí)施步驟和時(shí)間，完成支部建設(shè)和黨員質(zhì)量“雙提升”工作；通過支部主題黨日的學(xué)習(xí)宣揚(yáng)，扎實(shí)推動(dòng)扶貧工作下載注冊了“中國社會(huì)扶貧網(wǎng)”愛心人士。

紀(jì)檢：年初傳達(dá)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查狀況通報(bào)并部署富強(qiáng)公司20xx年紀(jì)檢工作：

1）落實(shí)二個(gè)責(zé)任；

2）加強(qiáng)廉政宣揚(yáng)教化；

3）肅穆黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督；

4）加強(qiáng)基層壓力傳導(dǎo)，堅(jiān)決整治行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗問題；

5）強(qiáng)化監(jiān)督審計(jì)工作職能，打造敢于擔(dān)當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)隊(duì)伍；完成了領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”任務(wù)清單、黨風(fēng)廉政宣揚(yáng)教化責(zé)任清單；組織全體黨員參與主題為“中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例解讀”的黨課學(xué)習(xí)；通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司責(zé)任追究管理方法；11月底完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)。協(xié)作公司相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查工作。

工會(huì)：完成20xx年度行政與工會(huì)先進(jìn)集體和個(gè)人的評比舉薦工作；豐富職工生活，完成節(jié)日（春節(jié)、中秋）物資的購買發(fā)放；完成春節(jié)期間的慰問，三八婦女節(jié)的表彰和女工評先；完成工會(huì)會(huì)員生日慰問（78人）、結(jié)婚、生孩子、生病會(huì)員慰問累計(jì)18人次；完成會(huì)員福利購電影票及公園年票；協(xié)作工會(huì)組織職工健康講座，參與集團(tuán)球賽8月集團(tuán)“家屬開放日”活動(dòng)等。

二、公司日常行政、辦公工作

1、公文：剛好起草文件，發(fā)起和跟蹤流程，全年發(fā)文15篇，未出現(xiàn)延誤。

2、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的申請、變更、持續(xù)工作：今年完成2個(gè)項(xiàng)目公司的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)申請工作，6個(gè)項(xiàng)目公司資質(zhì)證書的變更和持續(xù)工作。富強(qiáng)公司房地產(chǎn)一級資質(zhì)持續(xù)正在辦理中，力爭審核通過。

3、工商登記、變更、備案工作：今年富強(qiáng)公司共新設(shè)立5家項(xiàng)目公司，根據(jù)集團(tuán)公司的要求和程序，拿到了集團(tuán)的批準(zhǔn)文件。對富強(qiáng)及下屬公司按時(shí)年報(bào)，變更及備案達(dá)18次。

4、檔案管理：完成搬到新大樓后剛好整理上架，資料清冊整理清晰便利查閱，熟識了檔案庫房一體化智能管理系統(tǒng)的操作流程，完成科技大樓檔案資料的交件工作，順當(dāng)取得項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案證；完成公司老大樓的保潔服務(wù)和植物租擺的收尾結(jié)算工作；進(jìn)入新辦公樓后的辦公用品的購買選點(diǎn)工作，便利日常的購買發(fā)放；主動(dòng)協(xié)作集團(tuán)公司辦公室完善辦公用品的臺(tái)賬建立及運(yùn)用登記工作。協(xié)作集團(tuán)公司檔案文書的電腦輸入工作；協(xié)作集團(tuán)公司檔案室的其他工作。

5、公司VI/CI的貫徹及落實(shí)

為加大公司品牌建設(shè)，落實(shí)VI/CI擴(kuò)大運(yùn)用范圍。本年度對各類相關(guān)運(yùn)用網(wǎng)站、微信宣揚(yáng)、廣告制作、招投標(biāo)文件、PPT匯報(bào)等都已運(yùn)用最新標(biāo)識，并對公司各部門運(yùn)用企業(yè)VI/CI的狀況做了兩次檢查，每半年一次，各部門都能運(yùn)用最新的公司VI標(biāo)識，運(yùn)用頻率最高的是綜合管理部、營銷管理部。

6、抓好日常辦公用品的管理、發(fā)放及節(jié)支降耗工作。按需選購 辦公用品等低值易耗品，剛好登記、發(fā)放，合理限制費(fèi)用；對辦公設(shè)備按時(shí)保養(yǎng)，剛好維護(hù)，降低損耗。

7、OA平臺(tái)的維護(hù)及管理：依據(jù)各業(yè)務(wù)部門的須要，完成對信息化平臺(tái)基礎(chǔ)管理，包括OA新聞的上傳和公司網(wǎng)站內(nèi)容更新；

8、會(huì)務(wù)管理：剛好與公司前臺(tái)人員溝通，打算會(huì)務(wù)工作。負(fù)責(zé)大型會(huì)務(wù)通知、會(huì)務(wù)記錄、會(huì)務(wù)打算及相關(guān)跟蹤工作。

三、人力資源工作

1、薪酬：20xx年1月起執(zhí)行集團(tuán)公司新薪酬方案，9月按人力資源部要求對富強(qiáng)公司薪酬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及測算，10月按職代會(huì)新出臺(tái)的薪酬補(bǔ)充方案調(diào)整了薪酬。

2、聘請：

1）20xx年2—3月，分4個(gè)時(shí)間段，共收簡歷400余封，共篩選通知65人進(jìn)行了筆試，分3批進(jìn)行了面試，進(jìn)余雷，另2個(gè)進(jìn)了集團(tuán)公司。

2）10月，與前程無憂簽訂合同，發(fā)布社招信息，截止11。30日，收到簡歷1185封，目前進(jìn)行了3次筆試和1次面試，初步篩選10進(jìn)入復(fù)試。

3）根據(jù)集團(tuán)公司要求，收集各部門用人需求，制訂20xx年聘請安排上報(bào)集團(tuán)。

3、績效考核：考核系統(tǒng)構(gòu)架工作年初按安排完成，由綜合管理部組織了全員培訓(xùn)。3月分2場對公司員工進(jìn)行了系統(tǒng)宣貫及上機(jī)操作培訓(xùn)?，F(xiàn)已順當(dāng)進(jìn)行了前3個(gè)季度的考核，考核結(jié)果均已在系統(tǒng)中公布供員工查詢，每季度撰寫分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門正職參考?，F(xiàn)打算緊鑼密鼓地開展年度考核工作

4、培訓(xùn)：支配26人參與了職大的專業(yè)技術(shù)人員接著教化培訓(xùn)，筆試全部合格；每季度收集部門內(nèi)訓(xùn)記錄報(bào)集團(tuán)公司，支配好各類外訓(xùn)，主要是省，市房協(xié)及標(biāo)桿課程為主的外部培訓(xùn)。

5、社保：完成勞動(dòng)用工年檢，按規(guī)定完成社保年度基數(shù)申報(bào)稽核，7月起調(diào)整職工工資社保及公積金標(biāo)準(zhǔn)。申報(bào)了20xx年度的穩(wěn)崗補(bǔ)貼，預(yù)料明年到帳。

6、干部選拔：4月，中層干部民主舉薦；7月，按集團(tuán)黨委工作部要求，進(jìn)行后備干部推選；11月，中層干部民主舉薦。年度共選拔7名中層干部。

7、專業(yè)技術(shù)考核和職稱申報(bào)：專業(yè)技術(shù)人員考核按公司文件要求完成，本年度職稱申報(bào)：高級1人、中級1人、考核認(rèn)定1人。

8、人員配置及規(guī)劃：完成年度人力資源分析報(bào)告。

9、附加醫(yī)療：每月收集、整理員工理賠申請資料，交保險(xiǎn)公司工作人員，剛好把理賠明細(xì)上傳到公司OA、QQ群傳達(dá)給職工。

四、企業(yè)宣揚(yáng)及文明創(chuàng)建工作

1、網(wǎng)站設(shè)計(jì)：完成公司網(wǎng)站的重新設(shè)計(jì)溝通。公司微信公眾號并剛好維護(hù)。

2、新聞發(fā)布：全年發(fā)新聞22篇，保證新聞的時(shí)效性；武漢建工雜志供稿；

3、文明創(chuàng)建：辦理由西馬街到沌口街的調(diào)轉(zhuǎn)工作，順當(dāng)與沌口街文明辦對接，完成了公司“武漢市文明單位”申報(bào)工作，完成文明單位屆中檢查資料上傳。

五、企業(yè)管理與法律事務(wù)工作

企業(yè)管理：根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)要求，組織各部門對管理文件進(jìn)行了清理，進(jìn)一步發(fā)覺問題和解決問題，進(jìn)一步規(guī)范管理，提高管理效率和管理水平。

法律事務(wù)：協(xié)作集團(tuán)法律事務(wù)部做好公司法律詢問與司法訴訟工作。

六、后勤保障工作

1、車輛管理：合理支配車輛管理與調(diào)度，做好保養(yǎng)維護(hù)，保證生產(chǎn)經(jīng)營須要，限制相關(guān)費(fèi)用開支，較上一年實(shí)現(xiàn)節(jié)約?？紤]到公司車輛運(yùn)用年限較長，今年夏季對全部車輛進(jìn)行了檢查，對每臺(tái)車配備了應(yīng)急工具和備用具。車輛出差前會(huì)填寫“出差車輛檢查表”。下半年對車輛進(jìn)行了清理，共有9臺(tái)車輛，其中2臺(tái)車輛運(yùn)用年限較長，保養(yǎng)修理費(fèi)用較高，已無再運(yùn)用價(jià)值，經(jīng)專業(yè)評估公司評估后報(bào)廢處置了2臺(tái)車輛；正在運(yùn)用的車輛有7臺(tái)。截止11月30日公司車輛無交通平安事故發(fā)生。

2、固定資產(chǎn)清理：對香港路大樓的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理，對公司全部的電子設(shè)備進(jìn)行清理，通過清理剛好更新信息，做到賬實(shí)相符。

3、報(bào)刊征訂：按時(shí)征訂好下一年度各部門須要的報(bào)刊雜志，加強(qiáng)管理，落實(shí)到位。

4、水電、電話費(fèi)的票據(jù)換取：每月剛好辦理香港路大樓水、電費(fèi)、各項(xiàng)目現(xiàn)場電話等票據(jù)的'換取工作。

七、其它工作：

1、年初的搬家工作；

2、蔡甸網(wǎng)簽工作的協(xié)作；

八、20xx年工作存在的不足

1、工作的安排性提升：

我部涵蓋的職能較多，與集團(tuán)4到5個(gè)部門存在對接，既含專業(yè)性工作又有日常事務(wù)，這就更要求我部門人員的整體素養(yǎng)有更高要求。在事務(wù)繁多的工作環(huán)境下，必需加強(qiáng)工作的安排性，提高工作效率，使工作由繁到易，有條不紊地進(jìn)行。

2、黨務(wù)工作需加強(qiáng)：根據(jù)中心，省市的各項(xiàng)精神并結(jié)合本年度巡察、專項(xiàng)檢查工作，發(fā)覺公司在黨務(wù)工作中，存在黨建工作學(xué)習(xí)不夠，黨風(fēng)廉政建設(shè)覆蓋不全面、支部活動(dòng)的形式不多，信息平臺(tái)運(yùn)用較少，基層黨支部工作記錄不夠規(guī)范等問題。下一步，我部要花更多的精力協(xié)作公司做好黨建及黨風(fēng)廉政工作，以黨建為引領(lǐng)，切實(shí)落實(shí)管黨治黨責(zé)任，逐步建立完善黨建工作制度，理順工作機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教化，全面推動(dòng)企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加速公司的發(fā)展。

九、20xx年的工作安排

1、管理方法的定期檢查：新的一年對公司提相關(guān)建議：定期檢查制度與工作連接狀況，輔導(dǎo)并幫助各部門進(jìn)行自查，發(fā)覺工作中存在的問題，對實(shí)際運(yùn)行中與詢問成果有問題或連接不清的地方作定期調(diào)整、優(yōu)化，形成常態(tài)化、規(guī)范化的工作意識，從而真正提升公司的管理。

2、績效考核工作的完善：新的考核體系年初上線，除實(shí)施和宣貫外，用系統(tǒng)考核是富強(qiáng)公司的首次體驗(yàn)，可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題。鑒于新的考核體系中加入了多人評價(jià)，因此考核結(jié)果會(huì)有始料不及的狀況。新體系實(shí)施后加強(qiáng)對考核動(dòng)態(tài)的剛好駕馭，發(fā)覺問題并剛好更正、改進(jìn)，加強(qiáng)以績效為核心的考核機(jī)制，達(dá)到提高員工工作質(zhì)量的目的。

3、人才的引進(jìn)：人才是第一生產(chǎn)力。協(xié)作公司在人力引進(jìn)上有新思路，新方法，既要參加校內(nèi)聘請又要參加社會(huì)聘請，為公司選擇出優(yōu)秀的后備力氣。

總結(jié)過去，展望將來，在新的一年里，我們要主動(dòng)適應(yīng)新形勢的要求，緊緊圍繞以綜合管理部業(yè)務(wù)工作為中心，以創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木裢瓿珊酶黜?xiàng)工作；探究業(yè)務(wù)規(guī)律，提高辦事水平；強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化工作機(jī)制，促進(jìn)綜合管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，助力企業(yè)發(fā)展。

公司綜合部工作總結(jié)11

新學(xué)年以來，全面實(shí)行各級教化教學(xué)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持常規(guī)工作抓改革，創(chuàng)新工作抓突破，全面工作抓管理，以新課程改革為契機(jī)，以轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為核心，以教化科研為先導(dǎo)，以教學(xué)探討和教學(xué)改革為動(dòng)力，以全面提高教化教學(xué)質(zhì)量為落腳點(diǎn)，理清教研思路，創(chuàng)建性的開展工作。

一、接著學(xué)習(xí)新課標(biāo)，做好教學(xué)工作安排，接觸新教材，做好新課程改革的打算工作。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變課程觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、學(xué)習(xí)觀和評價(jià)觀，樹立以學(xué)生為中心，以實(shí)力為本位，以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為本的觀念，強(qiáng)化對新課程標(biāo)準(zhǔn)，新教材的學(xué)習(xí)探討，利用教研時(shí)間，老師們集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教化》《山東教化》等刊物。加強(qiáng)對新課程標(biāo)準(zhǔn)的理解，并組織集中學(xué)習(xí)新課程課堂教學(xué)評價(jià)細(xì)則，老師們通過溝通、學(xué)習(xí)、寫心得、談體會(huì)、講感受，掀起一股學(xué)習(xí)新課標(biāo)的熱潮。

二、教學(xué)管理趨于科學(xué)，監(jiān)督、管理、引導(dǎo)相結(jié)合。

教學(xué)掛剛好維系良好的學(xué)校教學(xué)秩序與育人環(huán)境的生命線，教學(xué)管理是否科學(xué)干脆影響教學(xué)管理是否完成，為此，我們實(shí)行借鑒與實(shí)際相結(jié)合的工作思路，從課程設(shè)置，老師教化思路的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)進(jìn)修（老師進(jìn)修學(xué)習(xí)學(xué)校報(bào)銷來回車票）教學(xué)探討，學(xué)生管理等諸方面尋求新的切入點(diǎn)，突破口，使各項(xiàng)工作富有成效。學(xué)校要求同學(xué)各科老師要集體備課，相互聽課，聽課要仔細(xì)，評課要坦誠，管理的科學(xué)化使學(xué)校形成一個(gè)良好的育人環(huán)境，老師們形成了一個(gè)有戰(zhàn)斗力、凝合力的集體。

三、教學(xué)常規(guī)有條不紊

教化教學(xué)成果的取得不能一蹴而就，須要一個(gè)漸進(jìn)的.過程，因而每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)腳踏實(shí)地的落實(shí)好，從制定20xx年老師工作安排、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、自習(xí)課的輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)考試、教研與科研諸環(huán)節(jié)，定制度、扎落實(shí)，學(xué)校不定期檢查各年級、各學(xué)科、各位老師的學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量，檢查每位老師聽課狀況，不定期和定期聽取老師的看法與建議，加強(qiáng)對老師業(yè)務(wù)檔案，學(xué)生檔案的管理，加強(qiáng)對教學(xué)教學(xué)校過于學(xué)生學(xué)習(xí)成果的考核評定，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校很抓單元、章節(jié)過關(guān)考試管理，利用每周三下午兩節(jié)課時(shí)間，學(xué)校統(tǒng)一組織各科單元過關(guān)考試，并剛好反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，實(shí)力的培育狀況，并取得了良好的效果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和老師的責(zé)任心，形成和教室內(nèi)學(xué)生樂學(xué)，燈光下老師辛勤耕耘的良好教學(xué)氛圍。

四、教化科研常抓不懈

加強(qiáng)教化科研工作是深化教化改革，端正教化思想、改革教化觀念的有利保證，是探究教學(xué)規(guī)律、推動(dòng)教化教學(xué)理論的動(dòng)力。學(xué)校激勵(lì)老師創(chuàng)設(shè)符合學(xué)生實(shí)際的教法和構(gòu)建符合學(xué)要求的課堂教學(xué)模式，在課堂教學(xué)中只要符合教化規(guī)律，什么樣的模式都可以為我所用，充分發(fā)揮了老師的主導(dǎo)作用，學(xué)生的主體作用，面對全體、因材施教、分層教學(xué)、力爭做到“學(xué)生是課堂的主子，活動(dòng)是課堂的中心，創(chuàng)新是課堂的靈魂”。

五、強(qiáng)化“四室”建設(shè)與管理，普及試驗(yàn)教學(xué)

為了盡快普及試驗(yàn)教學(xué)，我們狠抓了試驗(yàn)室建設(shè)，購買了大量藥品和試驗(yàn)器材，添置了一批新圖書。硬件配備基本達(dá)標(biāo)。同時(shí)我們還加強(qiáng)了規(guī)范化管理，做到了規(guī)章制度健全，試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告完善，演示試驗(yàn)開課率達(dá)到95%以上，分組試驗(yàn)開課率達(dá)到85%以上，圖書室有專人管理，規(guī)章制度健全完善，師生借閱便利，圖書日均流量達(dá)100余冊；音、體、美器材書目清晰，放置適當(dāng)，管理完善；微機(jī)室清潔、條理、機(jī)器完好率100%。完好齊全的教學(xué)設(shè)施為全面提高教學(xué)質(zhì)量供應(yīng)了保證。

公司綜合部工作總結(jié)12

接近年末，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的主動(dòng)協(xié)作下，仔細(xì)履行本部職責(zé)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將年度工作狀況總結(jié)如下：

一、本年度主要工作

綜合管理部是公司的綜合管理機(jī)構(gòu)，日常工作紛繁瑣碎。我部員工全部做到顧全大局、聽從大局、服務(wù)大局，工作中兢兢業(yè)業(yè)，迎難而上，為做好公司的各項(xiàng)服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在處理各項(xiàng)日常工作事務(wù)中，大家主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，相互協(xié)作，不斷提高服務(wù)水平。

1、疫情防控及平安工作

今年初受新冠肺炎疫情影響，公司延期復(fù)工，號召動(dòng)員全體員工做好居家隔離。在此期間剛好傳達(dá)本地疫情防控信息并做好新冠疫情防疫宣揚(yáng)。每日向上級單位上報(bào)疫情防控工作日報(bào)。復(fù)工后，我部還主動(dòng)協(xié)作公司所在街道派出所進(jìn)行返京人員信息統(tǒng)計(jì)。加強(qiáng)對辦公環(huán)境的消殺防疫工作，對到崗人員實(shí)行健康監(jiān)測，剛好上報(bào)境外及中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返京人員排查信息。疫情防控期間還協(xié)作辦公地所屬社區(qū)在做好疫情防護(hù)工作的同時(shí)做好消防平安工作，配置消防設(shè)施，清理平安通道雜物，并加強(qiáng)防火巡查。疫情期間無疫情狀況發(fā)生，無消防平安事故發(fā)生。

2、巡察、審計(jì)整改工作

依據(jù)上級單位的整改要求，主動(dòng)推動(dòng)整改工作落實(shí)。針對XXX問題，仔細(xì)開展整改，定期上報(bào)整改進(jìn)程。對管理制度建設(shè)上的.薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了彌補(bǔ)。嚴(yán)格按章辦事，規(guī)范管理，強(qiáng)化日常監(jiān)管，鞏固整改成果。

圍繞巡察、審計(jì)反饋問題，我部共起草綜合管理類制度、意識形態(tài)管理類制度、人力資源管理類制度等共XX項(xiàng)，修訂制度XX項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范完善公司內(nèi)控機(jī)制和管理流程。

3、公文處理工作

仔細(xì)做好文書處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作。根據(jù)上級工作要求，按時(shí)完成公司季度經(jīng)營工作報(bào)告、年度經(jīng)營工作報(bào)告、巡察整改進(jìn)展匯報(bào)、“十三五”總結(jié)報(bào)告等各類匯報(bào)材料的編制上報(bào)。完成公司內(nèi)部文件資料的編制、歸檔，公司總經(jīng)理辦公會(huì)及經(jīng)營調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要的起草與存檔。做好文件處理和制發(fā)。本年度完成上級單位下發(fā)文件處理XXX篇，完成上報(bào)文件XXX篇，上報(bào)請示XX篇。工作中力求做到辦事規(guī)范周密，辦文高效嚴(yán)謹(jǐn)，行文精確，避開疏漏和差錯(cuò)。

4、網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)平臺(tái)管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)意識形態(tài)管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)平臺(tái)管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防控。每季度對公司官網(wǎng)進(jìn)行自查，確保網(wǎng)站信息公開無差錯(cuò)，無不當(dāng)信息和圖片，無空白欄目，無未更新欄目。按期完成微信公眾平臺(tái)年審。撰寫公司新聞稿件，并嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布審核規(guī)定。本年度無違反主流意識形態(tài)的內(nèi)容傳播，無違反網(wǎng)絡(luò)平安紀(jì)律的狀況發(fā)生。

5、后勤保障工作

車輛運(yùn)用方面，對現(xiàn)有車輛實(shí)施定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)修理、定點(diǎn)洗車“四定”管理。車輛專人負(fù)責(zé)，用車實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車、運(yùn)用登記等措施，在保障用車的同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度。

用餐管理方面，主動(dòng)響應(yīng)制止餐飲奢侈行為，開展內(nèi)部宣揚(yáng)。員工工作日午餐按人數(shù)定制，周末節(jié)假日不供餐，在保障伙食質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)成本核算，每周統(tǒng)計(jì)支出明細(xì)，每月公示月午餐菜金消費(fèi)狀況，本年度無食品衛(wèi)生平安問題發(fā)生，無餐飲奢侈問題發(fā)生。

做好辦公設(shè)備、辦公用品維護(hù)及采買，定期對固定資產(chǎn)及辦公用品盤點(diǎn)；剛好繳納水、電、燃?xì)?、物業(yè)費(fèi)、車位費(fèi)等辦公費(fèi)用；剛好應(yīng)對辦公期間突發(fā)的設(shè)備、設(shè)施故障，剛好支配修理，確保了日常辦公運(yùn)用。

6、其他日常管理工作

按期完成國家新聞出版廣電總局、市場管理監(jiān)督局有關(guān)工作。

二、20xx年度主要管理費(fèi)用支出狀況

截止到20xx年12月底，主要管理費(fèi)用合計(jì)XX元，綜合較20xx年節(jié)支XX元。詳細(xì)支出如下表。（表略）

三、下年度重點(diǎn)工作

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵性一年，綜合管理部將根據(jù)公司總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)的開展工作：

一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，接著完善各項(xiàng)管理制度。節(jié)支增效，加大辦公費(fèi)用限制力度，規(guī)范工作程序，促進(jìn)工作順當(dāng)開展。

二是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能與政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高綜合管理水平。

三是做好綜合幫助、協(xié)調(diào)工作。幫助領(lǐng)導(dǎo)做好重點(diǎn)工作的跟蹤、催辦、反饋，確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋。

四是協(xié)作上級單位黨群、紀(jì)檢監(jiān)察部門做好黨務(wù)紀(jì)檢工作，實(shí)行上級工作部署。

感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我部門工作的支持與協(xié)作，我部門將不斷提高工作實(shí)力和服務(wù)水平，為公司發(fā)展作出主動(dòng)貢獻(xiàn)。

公司綜合部工作總結(jié)13

20xx年，綜合部將仔細(xì)貫徹市公司有關(guān)指導(dǎo)思想和方針，落實(shí)分公司領(lǐng)導(dǎo)意圖和指示，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起，通過“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的管理，努力抓好全公司工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作，為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動(dòng)供應(yīng)有力的支撐。

20xx年工作中存在的問題

1、對黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重視不夠，理論學(xué)習(xí)不夠，公司的要求有差距。

2、管理工作不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。

3、協(xié)調(diào)平衡工作不夠志向。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，考慮不周到。

下一步20xx年安排：

一是鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化綜合辦的職責(zé)分工。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營工作，堅(jiān)固樹立服務(wù)思想，為公司各部門服好務(wù)。二是接著健全完善各項(xiàng)工作制度，當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督辦力度。進(jìn)一步做好督促檢查公司各項(xiàng)決議、確定、指示的落實(shí)狀況，并剛好做好信息反饋駕馭特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高綜合辦公室的'整體工作水平，綜合辦工作的基本原則就是服務(wù)、求實(shí)、高效；三是加強(qiáng)信息調(diào)研工作，加深對實(shí)際工作問題的調(diào)查探討，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下、聯(lián)絡(luò)四方；三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨剛好處理好突發(fā)性事