采購合同框架協(xié)議_第1頁
采購合同框架協(xié)議_第2頁
采購合同框架協(xié)議_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

采購合同框架協(xié)議背景在企業(yè)的運(yùn)營過程中,采購是一個非常重要的環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)公司所需的各種原材料和其它設(shè)備的采購。采購過程中合同的簽署是關(guān)鍵的步驟之一,合同將采購方和供應(yīng)商之間的關(guān)系明確化,保障了雙方的合法權(quán)益。然而,對于大型企業(yè)來說,采購數(shù)量大,種類多,合同量巨大,這就需要采購部門對采購合同進(jìn)行統(tǒng)一管理及規(guī)范化處理。因此,建立一份采購合同框架協(xié)議對企業(yè)采購具有重要意義。目的采購合同框架協(xié)議是將采購需求、采購過程、采購合同進(jìn)行規(guī)范化,減輕采購人員與供應(yīng)商之間的溝通成本,提高采購效率及減少風(fēng)險(xiǎn)。同時,此協(xié)議對采購合同的管理以及合同讓渡過程作出了相應(yīng)規(guī)范化處理。協(xié)議內(nèi)容1.合同的定義合同是指采購人和供應(yīng)商之間的協(xié)議,其目的是規(guī)定在一定條件下的采購過程和合同的有關(guān)事宜,包括供應(yīng)商的承諾、采購方的償付義務(wù)等內(nèi)容。2.框架協(xié)議的定義框架協(xié)議是指采購人員與供應(yīng)商之間就某一范圍內(nèi)的采購事宜達(dá)成的協(xié)議??蚣軈f(xié)議應(yīng)該包括以下的內(nèi)容:采購方的需求規(guī)格和要求采購方與供應(yīng)商的合同內(nèi)容采購方和供應(yīng)商之間的溝通方式采購方和供應(yīng)商之間的交貨期及支付方式物品讓渡的過程管理3.框架協(xié)議的優(yōu)點(diǎn)框架協(xié)議對于企業(yè)來說有多個優(yōu)點(diǎn):明確采購規(guī)范,減少合同的糾紛和爭議減輕合同簽訂的溝通成本提高采購方案的透明度及合規(guī)度加強(qiáng)采購過程中的合同管理及審批監(jiān)管4.框架協(xié)議的應(yīng)用范圍框架協(xié)議基本上適用于所有涉及到的采購品種。其中,采購量大、周期長的設(shè)備、原材料、配件等種類,更是需要框架協(xié)議進(jìn)行規(guī)范化處理。5.框架協(xié)議的簽訂流程框架協(xié)議的簽訂流程一般應(yīng)該按照以下格式進(jìn)行:編制框架協(xié)議發(fā)送給相應(yīng)的供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)商篩選評估供應(yīng)商提供的方案確定供應(yīng)商簽訂框架合同進(jìn)行后續(xù)的跟蹤管理結(jié)論在大型企業(yè)的運(yùn)營過程中,采購合同框架協(xié)議具有非常重要的作用。它不僅可以規(guī)范采購合同管理的流程,減輕采購人員與供應(yīng)商的溝通成本,還可以提高采購方案的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論