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文檔簡介

網(wǎng)絡信息安全會議紀要5篇網(wǎng)絡信息安全會議紀要〔精選篇1〕

這學期以來,在校領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,我在“培優(yōu)補差〞工作過程中,能依據(jù)實際狀況,有步驟、有措施地實施落實“培優(yōu)補差〞的內(nèi)容,使學生能較好的得到進展。學生的學習動機,學習主動性大大地被調(diào)動起來,不管是優(yōu)等生或是差生,現(xiàn)都能明確自己的學習目的,不是為別人,而是為自己;學習風氣較以前有明顯的改變,以前是“要我學〞,如今是“我要學〞。通過不斷的加強訓練,老師幫助學生獲取一個個小勝利,學生的自信念,意志力得到很大的提高。現(xiàn)將一學期來的工作總結(jié)如下:

1、發(fā)揮“特優(yōu)生〞的作用

“特優(yōu)生〞無疑是班上的學習骨干,也是教師的得力助手,那就要好好發(fā)揮他們的聰慧才智,采勸一幫一〞活動,抓典型帶一般幫教“雙差生〞,讓一個“特優(yōu)生〞幫助一個“特差生〞,經(jīng)過一個學期的堅持,班上有好幾個“特差生〞,已經(jīng)是中等生了,在班里我特別重視“特優(yōu)生〞的能力,放手讓他們大膽的抓好班上的一切事情,盡自己的最大能力做到最好,他們相當于教師的左右手,在學習上,紀律上他們都起到模范帶頭的作用,很有威信,我利用他們這樣優(yōu)異的成果、健康的思想和良好的紀律去幫帶“特差生〞,并取得了肯定的成效。

2、教學觀念的主動轉(zhuǎn)化,家長的熱心協(xié)作

在工作過程中,教師的觀念能主動轉(zhuǎn)化,由以前看分數(shù),注重優(yōu)生的輔導,對潛能生耐煩缺乏,“恨鐵不成鋼〞,急功近利的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槟苷_看待每一個學生,以培育學生素養(yǎng)的提高為自己工作的重點。在工作過程中能個體分析,群體分析,確立進展目標和措施,找出每個學生的優(yōu)點,缺點,潛在的優(yōu)點,缺點,新的生長點.用進展的目光看自己,分析別人.主動對待學生的每一個閃光點,施以恰如其分的鼓舞性評價,家長能熱心協(xié)作,使得每一位學生能安心于課堂的學習,把潛能生的厭學心情抑制在一個最低點上。

3、實行“低、孝多、快〞的教法改革

充分發(fā)揮學生互相教育,自我教育的作用。摸清學生相關(guān)預備學問,基礎(chǔ),能力和心理預備的實際,把起點放在學生努力一下就可以到達的水平上,使新舊學問產(chǎn)生聯(lián)結(jié),形成網(wǎng)絡。依據(jù)學生實際,確定能到達的實際進度,把教學的步伐放小,把教學內(nèi)容按由易到難,由簡到繁的原則分解成合理的.層次,分層推動。在實際教學中,力爭做到精講精練??焖俜答?準時發(fā)覺學生存在的問題,準時矯正及調(diào)整教學進度,從而有效地提高課堂教學的效益,避開課后大面積補課。

4、優(yōu)先課堂提問法

課堂提問是老師了解學生學習狀況,激發(fā)學生探求新知欲望的重要手段。在實際教學中,教學過程中優(yōu)先提問學困生是對他們的信任和確定。由于他們的基礎(chǔ)和能力都比較差,所以教師設(shè)計問題時要講究層次性,讓學困生也能跟著老師的提問而主動思維,做到學困生經(jīng)過思索能回答的問題絕不讓優(yōu)生代勞。充分給予學困生自我表現(xiàn)的機會,讓他們在每年在每節(jié)課上都能體會到勝利與收獲的喜悅。這樣因勢利導,循序漸進,逐步到達大面積提高教學質(zhì)量的目的

5、實行分層教學

在班級里建立學生的學習檔案,依此進行分層,設(shè)立不同層次的學習幫扶小組,確立學習目標。在班級里努力營造一個良好的學習氣氛,轉(zhuǎn)變學生依靠老師講而后學的習慣,把問題交給學生去獨立解決,老師起指導作用。其次,根據(jù)學生的能力,對各層次的學生分別有不同的完成目標,由易而難,逐層推動。

6、準時表揚法

學困生雖然缺點多,但他們同樣期望受到別人的敬重和表揚,假如這種期盼總得不到滿足,他們就會自暴自棄,破罐子破摔。所以我們教師應當在他們?nèi)〉眠M步或是勝利時,準時確定,忠心慶賀。學困生和其他學生做了同樣的好事,取得了同樣的進步,教師應優(yōu)先表揚學困生,借此機會增加其自尊心,確立其自信念,強化其正確行,并且將這方面的優(yōu)勢或進步遷移到其他方面。對學困生的要求要一步一步提出。開始要求要低,讓他們沒前進一步都得到準時表揚,產(chǎn)生勝利的心情體驗,從而使他們更加信念十足地實現(xiàn)老師提出的更高要求,這樣利用準時表揚,喚起他們的自信念和求知欲。逐步形成變后進為先進的內(nèi)驅(qū)力。取得良好的效果。

具體措施:

1、實行教師輔導,學生幫輔的雙重輔導模式。

2、以平常的作業(yè)為基礎(chǔ),加強學習方法的輔導。

3、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名學困生,介紹方法讓學困生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。并幫助學困生分析缺乏,提出要求。

4、結(jié)合考試,搞好培輔工作的查漏補缺。

5、讓優(yōu)生講解并描述自己的學習方法,進行閱歷溝通。優(yōu)生鼓舞他們多做創(chuàng)新的事情,多鉆研難題。

6、充分發(fā)揮優(yōu)生的表率作用來影響差生,轉(zhuǎn)變差生,在學生中形成“趕、幫、超〞的深厚學習氣氛。

7、學困生進行多鼓舞、少批判、多談心,進行心理溝通,提高他們的自我推斷與掌握能力。對于學困生主要引導他們多學習,多重復,在嫻熟的基礎(chǔ)上不斷提高自己的分析推理能力,尤其是學習看法的轉(zhuǎn)變和學習主動性的提高方面要花大力氣。

網(wǎng)絡信息安全會議紀要〔精選篇2〕

1、總結(jié)上個月的安全生產(chǎn)狀況。

2、通報一些近期發(fā)生的安全事故。

3、提示大家要留意安全,要安全用電,嚴禁私接亂拉電線、在禁火區(qū)抽煙或使用明火,如需動火需辦理動火證。

4、催促大家要嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對違背者給予懲罰。

5、期望大家能夠高高興興上班,平平安安回家。

6、天氣冷了、熱了什么的對大家關(guān)懷下。

生產(chǎn)例會會議紀要怎么做?頭痛死了?

1、總結(jié)上周工作狀況

2、各車間負責人發(fā)言

3、商量生產(chǎn)工藝、設(shè)備等相關(guān)問題

4、跟蹤上周會議紀要

5、制定下周工作計劃并跟蹤答得好要給分啊

網(wǎng)絡信息安全會議紀要〔精選篇3〕

會議名稱:

______社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查會議

會議時間:

______________________

會議地點:

二樓大會議室

參會人員:

安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員、各企業(yè)分管安全負責人

主持:

今日上午我們分四個組對各生產(chǎn)單位進行了檢查,主要目的是走出去才能知道自己做得怎么樣,要把安全工作做好,企業(yè)不分大小?!耙话咽吱曇匾?,管理要到位,網(wǎng)絡要健全,事故99%出自馬虎大意,留意一下可避開事故發(fā)生。安全無小事,要把安全生產(chǎn)時時裝在心里,不得以半點大意。在全國百日安全生產(chǎn)無事故活動之際,大家回去以后要仔細把本單位存在的問題查出來??课覀冏约簷z查是遠遠不夠的,回去后大家要當個事。

剛剛,對四個小組的檢查狀況進行了點評,通過檢查村所屬企業(yè)大大小小都存在安全隱患,要準時進行排除,各單位對所存在的問題要對號入座,開個安全生產(chǎn)會議,根據(jù)村里統(tǒng)一要求,建立健全網(wǎng)絡和領(lǐng)導小組,把所查出問題細化、亮化,拿出整改計劃。要常進行自查,各工段生產(chǎn)車間常交代。通過檢查所出現(xiàn)的問題,列入到下一步整改方案中去。明天,村里會下達整改通知書,結(jié)合這次安全活動,把安全生產(chǎn)工作搞好。

大家要樹立時間觀念,通知幾點開會就幾點到,通知誰來開會誰來,不能替會。

網(wǎng)絡信息安全會議紀要〔精選篇4〕

日期:

20__年x月x日

地點:

127車間會議室

主持人:

徐湘生

參與人員:

釀造127車間基層管理人員

會議資料:

加強生產(chǎn)安全,提升安全意識

會議圍繞車間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求:

1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者務必把握好安全環(huán)節(jié)。

2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過程中的安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

3、各班上班前、下班后應全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等,如發(fā)覺有異樣現(xiàn)象發(fā)生,應準時通知車間,會同動力修理人員即行處理,嚴禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應對其進行準時的崗位安全培訓,并要求獨特提示車間關(guān)于安全的處理要求)。

5、強調(diào)穿戴勞動愛護用品,尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多,落于大理石地面沒有準時清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應留意工作防滑,穿好防鞋。

6、獨特強調(diào)的是,班級員工在操作機器時,應嚴格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設(shè)備或電器等,切勿擅自己啟動。

7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強調(diào),發(fā)覺一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)覺第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。

安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析,重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件,還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危急性事件,車間要求要求班組段長加強管理,防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見,專心參加安全生產(chǎn)問題的商量。

劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求,推舉公司的工作套鞋必需要有防酸防滑的作用,以愛護員工免受因滑倒造成損害。

班長曾志強就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟〞承包安全職責的意見,得到在座各位的專心響應。

安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓提出很多建設(shè)性意見,如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視,要求今后實行切實措施調(diào)整與落實。

最終,作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管,再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架:釀造127車間安全組長:徐湘生,副組長:敖春華,安全組員:段長劉月華、楊新林,各班長。要求今后落實安全管理職責,大家共同提高公司安全管理水平。

網(wǎng)絡信息安全會議紀要〔精選篇5〕

時間:

8月31日

主持人:

卜祥葉

會議主題:

熟識幼兒園的環(huán)境及幼兒園各班級狀況。

做好安全教育工作,普及安全學問。利用各類會議、板報、標語等多種形式開展安全教育,增添幼兒安全防范意識和自救潛力。

教師做到:

1、堅持每一天晨檢。保證幼兒不帶危急物品入園,如有要收回。嚴格幼兒安全制度,預防燙傷、外傷、藥物中__,預防異物進入耳、鼻及氣管,預防幼兒走失。

2、保證教室的通風、潔凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,定期消__玩具。每一天放學開消__燈消__。每月大搞衛(wèi)生。

3、準時預防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯。

4、嚴格書寫交接班記錄,準時清點人數(shù)和物品與接班教師交代清晰。

5、幼兒午睡時檢查是否有危急物品,巡察幼兒是否有不良的睡眠習慣,如蒙頭并準時

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