企劃文化部部門職責工作制度以及企業(yè)文化建設中內(nèi)報內(nèi)刊工作細則

企劃文化部部門職責工作制度以及企業(yè)文化建設中內(nèi)報內(nèi)刊工作細則Documentnumber：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT***控企劃文化部工作職責1. 負責研究企業(yè)文化發(fā)展和建設的一般規(guī)律，提出集團及所有分公司、事業(yè)部企業(yè)文化建設的原則和政策；2. 負責總結、診斷集團及所有分公司、事業(yè)部企業(yè)文化的狀況，對集團及所有分公司、事業(yè)部的企業(yè)文化及時作出戰(zhàn)略規(guī)劃；3. 研究現(xiàn)代成功企業(yè)的文化特點，發(fā)掘、提煉集團文化中的積極元素，從理念、制度和行為三個層次，塑造、完善集團企業(yè)文化；4. 宣傳集團及所有分公司、事業(yè)部企業(yè)文化的核心價值取向，增強企業(yè)文化的影響力、親和力和凝聚力；5. 負責組織對集團及所有分公司、事業(yè)部企業(yè)文化體系實施效果的評估；6. 負責集團及所有分公司內(nèi)部刊物、學習資料的編輯和出版工作；7. 負責集團及所有分公司、事業(yè)部內(nèi)部宣傳稿件的撰寫與編輯；8. 負責集團及所有分公司、事業(yè)部所有涉及對外廣告和媒體的管理、聯(lián)系和具體的操作；9. 負責集團及所有分公司、事業(yè)部所有對外宣傳文稿的審批工作；10.負責集團及所分公司事業(yè)網(wǎng)站內(nèi)的制作更新維護，利互聯(lián)網(wǎng)傳公的理念形象發(fā)展變；11.負責集團及所分公司事業(yè)整體形、品牌象的劃、傳播和護工作；12.協(xié)助集團及所分公司、工團、婦傳工作；13.協(xié)助負責集團所有分司、業(yè)部的典、運會和內(nèi)、對外聯(lián)活動；14.協(xié)助分公司、業(yè)部做產(chǎn)品傳工作；15.負責集團及所分公司事業(yè)的媒體榮譽申以及有榮譽的統(tǒng)匯總工。***控第一章總第一條誠信、合作、執(zhí)行、創(chuàng)新。第二條以繁榮***控股集團有限公司企業(yè)文化，塑造文明***控股集團有限公司企業(yè)、和***控股集團有限公司企業(yè)為最終目標，充分融入集團大家庭。第三條企劃文化九大步：定位、定量、定態(tài)、整理、溝通、創(chuàng)新、策劃、決策、實施。核心價值觀第一條尊重和信任每一位同事。第二條做五，創(chuàng)作，團獻。第章部門化第條保情養(yǎng)神。第條積極主動：1、開會要提前到，盡量坐前排。2、工作要多想多做，提前思考。3、日常工作事務要多動手，熟能生巧。第三條注重溝通：1、及時有效地與上司和同事溝通工作進展。2、工作中出現(xiàn)問題第一時間與上司溝通。3、不滿情緒直接找上司談。4、尊重、傾聽同事的想法、感受、需求與夢想。5、注重與其他部門的交流。第四條追求高績效工作，提高部門執(zhí)行力。第五條給與取得成績的同事鼓舞與激勵。第四章部門律第條必須嚴格遵守集團規(guī)章制度。第二條必好一企劃部每罰50。條每對小作計劃。第條每集記及時做。第條實行“首問負責制”，一旦接到工作單（由主管領導或各中心總經(jīng)理簽字）須保質保量完成。第六條應及時接聽公司電話，收到工作短信或工作郵件須及時反饋。第五章附則第條集團管理中心對此制度有最終解釋權。第二條本制度自公布之日起施行。***控股集團有限公司企劃文化部******年***月***日《***集團報》****年工作計劃不同尋常的****已經(jīng)過去，充滿期待與挑戰(zhàn)的****就在眼前，集的方司發(fā)加面工的強凝重要計：一旨以***控股集團有限公司企業(yè)組織手冊為指導，圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略目標和中心工作，發(fā)揮集團信息媒體導向作用，弘***控股集團有限公司企業(yè)文化，展***控股集團有限公司企業(yè)人精神風貌，忠實記錄集團全面轉型、飛速發(fā)展的進程，傾心描***控股集團有限公司企業(yè)人的工作生活喜樂，著力倡***控股集團有限公司企業(yè)創(chuàng)新高效團結拼、勵精治、追卓越的業(yè)精神致力造高素質的隊，為團公司續(xù)、快發(fā)展服。二、強機構的全、人的落實位***控股集團有限公司企業(yè)報自****年創(chuàng)刊至今取得的成就，最大程度上利益于有一個專門的領導班子。席卷全球的金融危機再一次證明，信心的重塑、凝聚力的增強更需要集團公司全體干部、員工的傾心互動。為此，構建《***集團報》通訊網(wǎng)絡迫在眉睫。我們建議在各中、各子司指定專的通訊站責人（原上要求部門負責人或公室主擔任），由集團高會議強化訊站負責人職責（將供有效息稿件這工作內(nèi)容入該責任績效考核工資中），正地做責任到人獎懲分明稿費計劃后）。三、充實版內(nèi)容沿用***控股集團有限公司企業(yè)報現(xiàn)有的單頁對開版式，共計四個版面，約3800字/版，版面內(nèi)容歸納如下：（一）熱點聚焦將國內(nèi)外時事新聞及集團內(nèi)部重要活動（會議）以新聞摘要、短訊形式傳達。（二）精英風采1、以摘要形式轉發(fā)集團公司領導的重要講話、談話；2、以鮮活的筆觸記錄各權屬子公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、營銷服務情況；3、展示集團戰(zhàn)略規(guī)劃項目、重點推進項目的進展情況。（三）一線生活1、黨建之窗、安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新、管理感悟專題報道；2、先進典型事跡報道；3、企業(yè)精神、理念宣講、員工培訓、安全文化追蹤報道；4、企業(yè)文化知識問答；5、以訪談、評論的形式，反映各層面員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動及工作、生活中某些現(xiàn)象的看法和觀點（原則上要求員工踴躍投稿）。（四）感悟前沿將集團相關行業(yè)的重大政策（條目）、重要言論、市場信息，及時以摘錄、訪談、評論的形式傳達***控股集團有限司，為***控股集團有限公司核心管理層提供決策依據(jù)。***控股集團有限公司報就象企業(yè)的臉，無論是哪種類型或風格，體現(xiàn)的都是一種追求，都是在用一種最直觀的方式張揚自己的企業(yè)文化，承載著對內(nèi)建設企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。我們的目的旨在辦好一份***控股集團有限公司企業(yè)人愿看、***控股集團有限公司企業(yè)人愿寫的內(nèi)刊。***控股集團有限公司企劃文化部****年**月**日***控股集團有限公司稿費制度《***集團報》系集團內(nèi)部文化刊物，每月出版一期。為動員廣大職工積極的參與集團文化建設，進一步拓寬交流渠道，鼓勵原創(chuàng)作品，真實反映員工心聲，特擬定***集團報》費制如下：1、面向對：文專員通訊、一員。注凡集副部長及子公副總理以職人員通訊站長有《***集團報》供稿的義務，故不享受稿費待遇。2、稿件要求：散文，論文，小說，笑話，詩歌等，文體無限制，僅要求原創(chuàng)作品。摘抄、轉載等文章不發(fā)予稿費。3、發(fā)放標準：稿費由兩個方面組成：字數(shù)等級和質量等級。字數(shù)等級指凡集團企劃文化部所采用的文章，可按字數(shù)進行初步的稿費評定。文章的字數(shù)等級分為六個標準，字數(shù)多則稿費多。最高等級稿費：人民幣1200元，下等級費遞減具體標準如下：300字：民幣100元00—400：幣300元00—700字：人民幣500元00—100民幣80；1000字—1500字：人民幣1000元1500以人幣1200元。（詩歌、小說的字數(shù)標準另定）質量等級是指稿費按文章的可讀性及其內(nèi)容的豐富程度評定。最高等級稿費：人民幣1200元，下等級費遞減具體標準如下：A獎：民幣1200元；B獎：人民幣800元C幣600元D獎：人民幣300元；E民幣100元。4、評定步驟：①、由企劃文化部會同各通訊站挑選代表初審。②、設立讀者來信信箱，由企劃文化部根據(jù)讀者評審意見議定刊載稿件等級。③、入選文章初稿、報紙刊載文章及讀者來信記錄由***控股集團有限公企業(yè)報編委員會閱，并最確定稿等級。5、發(fā)放時間及公示每