企業(yè)文化建設(shè)及宣傳的重要性

企業(yè)文化建設(shè)及宣傳企業(yè)文化是一種價(jià)值觀這種概念性的思想雖然看似空洞但它是企業(yè)的位。企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉面臨新的形勢(shì)新的任務(wù)新的機(jī),勝式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)“以文化興企業(yè)"的理念，積極推進(jìn)文化展力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣"的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供不竭動(dòng)力。點(diǎn)1。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型走向現(xiàn)代企業(yè)的需要企業(yè)文化緊扣企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,是企業(yè)員工的思想觀念，思維化是一種以企業(yè)價(jià)值觀為核心的意識(shí)形態(tài)。這就決定了每個(gè)企業(yè)在不同的發(fā)展階段，企業(yè)文化蘊(yùn)含的內(nèi)容隨之會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整,而且每個(gè)階段的企業(yè)文化都會(huì)在一定程度上折射出企業(yè)所處時(shí)代的特征.從這個(gè)意義上講，打造企業(yè)文化的首要任務(wù)就是要使之適應(yīng)企業(yè)所處時(shí)代內(nèi)外環(huán)境變化的需要,緊扣企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)引領(lǐng)企業(yè)在轉(zhuǎn)軌變型中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展2。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是培育具有鮮明的時(shí)代精神和濃郁行業(yè)特色的需要沒(méi)員解神企業(yè)具文的強(qiáng)力支撐。因此,培育具有鮮明時(shí)代精神和濃郁行業(yè)特色的企業(yè)精神，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。既要確立充分體現(xiàn)本行業(yè)的特點(diǎn)和規(guī)律的發(fā)展策略又要瞄準(zhǔn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向,具有前瞻性；既要構(gòu)建符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律，科學(xué)的管理制度、運(yùn)行的，。.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提高員工素質(zhì)、建設(shè)“四有”員工隊(duì)伍的需要現(xiàn)代化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要高素質(zhì)的人才企業(yè)文化的核心就是倡“以人為本，強(qiáng)化以人為中心的科學(xué)管理，不斷提高員工的思想道德水平、科學(xué)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神.通過(guò)不間斷的思想教育，科學(xué)、嚴(yán)格的管理，充分用科學(xué)、合理的激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力，最大限度地發(fā)掘員工的潛能最大限度地發(fā)揮員工飽含主動(dòng)性積極性和創(chuàng)造性的主人翁精積極向上、思想過(guò)硬的員工隊(duì)伍.有了這樣一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員隊(duì)伍，就必然使企業(yè)具有強(qiáng)大生命企業(yè)長(zhǎng)盛4企業(yè)文化是強(qiáng)化企業(yè)科學(xué)管理的需要企業(yè)文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建立科學(xué)的管理體制、靈活有效的運(yùn)行機(jī)制，不斷提高企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。我們知道,企業(yè)文化是形成和建立管理制度、運(yùn)行機(jī)制的“思想”,并且通過(guò)制度和機(jī)制得到集中體現(xiàn)科學(xué)的管理制度和靈活的運(yùn)行機(jī)制直接作用于員工的思維觀念和行為方,在很大程度上起著價(jià)值導(dǎo)向的作用，有力地促進(jìn)企業(yè)文化價(jià)值觀的形成.因此如不把先進(jìn)的文化理念融貫于創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制之中如不通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)換機(jī)制來(lái)促進(jìn)觀念的更新企業(yè)文化的創(chuàng)新亦將成為無(wú)源之水無(wú)本之木優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)理念道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范滲透到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)科學(xué)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)的.制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)中的最重要的基礎(chǔ)工作。因此，要建立健全各項(xiàng)管理制度和行為規(guī)范，杜絕隨意性，增強(qiáng)企業(yè)自身的約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的制度化、規(guī)范化管理;要建立健全企業(yè)自身的教育培訓(xùn)管理體系加大教育培訓(xùn)力度圍繞企業(yè)的發(fā)展方向，有計(jì)劃有步驟地加強(qiáng)員工崗前崗位培訓(xùn)和考核不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)改善和優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)健全和完善在用人用工薪酬升遷獎(jiǎng)懲、安全生產(chǎn)等管理中的激勵(lì)機(jī)制知競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制加大力度兌現(xiàn)承諾激發(fā)員工敬業(yè)愛(ài)崗，爭(zhēng)創(chuàng)一流,奮發(fā)向上的熱情，總之，造就優(yōu)秀的企業(yè)文化必然孕育出科學(xué)運(yùn)?；瘡摹翱谔?hào)”落實(shí)到“實(shí)際”,企業(yè)文化宣傳成為企業(yè)文化建設(shè)中最重要的部分,也是檢驗(yàn)“理論”是否適合“實(shí)際"的唯一途徑。以下是關(guān)于企業(yè)文化宣傳的幾種方:1、晨會(huì)、夕會(huì)、總結(jié)會(huì)就是在每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀念總結(jié)會(huì)是月度。2、思想小結(jié)思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)照自己的行為,自我評(píng)判是否做到了企業(yè)要求，又如何改.3、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)示、圖片。把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語(yǔ)，及企業(yè)文化活動(dòng)的圖片,張貼于企業(yè)顯要位置。4、樹先進(jìn)典型給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志,通過(guò)典型員工可形象具體、“何為效率高”,從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理.5、權(quán)威宣講引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方.6、外出參觀學(xué)習(xí)外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法,這無(wú)疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)員工所提出的要求是有道理的因?yàn)閯e人已經(jīng)做到這一點(diǎn)而我們沒(méi)有做到這些是因?yàn)槲覀兣Σ粔颍覀儜?yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí)。7、故事有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會(huì)起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。8、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。9、文體活動(dòng)中。10、引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化引進(jìn)新的員工，必然會(huì)帶來(lái)些新的文化,新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。1、開展互評(píng)活動(dòng)互評(píng)活動(dòng)是員工對(duì)照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評(píng)價(jià)同事工作狀態(tài)也當(dāng)眾評(píng)價(jià)自己做的如何，并由同事評(píng)價(jià)自己做得如何，通過(guò)互評(píng)運(yùn)動(dòng),擺明矛盾,消除分歧，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，明辨是非，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu).12、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用在企業(yè)文化形成的過(guò)程當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。13、創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊企業(yè)報(bào)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分也是企業(yè)文化的重要載體企業(yè)報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗.企業(yè)若沒(méi)有企業(yè)文化就會(huì)失去社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力而創(chuàng)立企業(yè)文化也不是一朝一夕的事是需要?dú)v史的培育和堆積企業(yè)文化的建設(shè)與宣傳更需要各個(gè)部門的配合齊抓共管企業(yè)黨組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，把企業(yè)文化建設(shè)擺到重要議事日程，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬"，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo).健全涵蓋各部門、基層的企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，黨政工團(tuán)分工協(xié)作，齊抓共管，合力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè).把企業(yè)文化建設(shè)納入強(qiáng)化企業(yè)管理工作之中,做到制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與建設(shè)企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合;把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)之中，作為加強(qiáng)思想政治工作的重要手段，抓好思想政治教育，形成良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍使建設(shè)熱愛(ài)自己的企業(yè)文化變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，使企業(yè)文化真正成