企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎2019年精選文檔

企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎造。團、出構XX公司為例，簡述企業(yè)文化在企業(yè)生存發(fā)展中的作用。一、鞍鋼金屬結構XX公司企業(yè)文化的內涵鞍鋼金屬結構XX公（以下簡稱金結公司成立于1988年，是為了發(fā)展鞍鋼鋼材深加工探索國企內部新的管理模式和分流國有企業(yè)員工而組建2005年又按照企業(yè)業(yè)務輔分離國家政策而轉，是一擁有十年發(fā)展程，從去無技人才、無資金周核心產的“三”皮包司發(fā)成為目有較強技術量高職工質有核心術和自品牌的內外知名的干施工業(yè)很好完成了材深加以及安穩(wěn)定分流職工既定目顧企業(yè)發(fā)展歷們深刻悟到企業(yè)文化的大助推用。1、發(fā)展目標與愿景金結公司按照現代市場經濟的要求對企業(yè)重新定位實行了漸進式的軟著陸轉變方式實現了“四個轉變”先從靠雙軌制經銷鋼材的皮包公司向擁有核心技術和自主品牌的專業(yè)化煤氣柜骨干施工企業(yè)轉變；從以生產為中心向以經營為中心轉變；是方，向，。2、發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)使命過剛在優(yōu)，。將構XX公司矢志不們得。3、創(chuàng)新文化體，的30萬立煤氣柜自保護焊新工藝等多項新技術。為延伸企業(yè)的價值鏈完善配套服務公司積極由單純的產品制造向氣柜改造維護檢修及售后服務延伸其中重鋼3萬立改5萬立氣柜的改造在氣柜改造中屬全國首創(chuàng)受到甲方的高度贊揚和認可，進一步樹立了企業(yè)的品牌形象，贏得客戶對企業(yè)的信賴。4、經營理念講上，學強誠。二、鞍鋼金屬結構XX公司企業(yè)文化的作用1、科學的組織文化，推動企業(yè)架構調整金結公司在長期的經營生產活動中遵循經濟規(guī)律按照現代企業(yè)制度和提高管理效率的要求同時隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大以及企業(yè)內部員工構成的不斷變化金結公司從組織形式機構的。2、先進的制度文化，推動企業(yè)管理制度體系的完善為了建立科學的符合實際的企業(yè)管理制度有效激發(fā)員工的積極性同時增強對制度的認同感和企業(yè)的歸屬感金結公司在制訂規(guī)章制度時十分關注這些制度的可行性和可操作性讓持分配向營銷人員傾斜向工程技術人員傾斜向生產一線人員傾工工。3、“以人為本”的用人文化，激發(fā)人力資本的效用發(fā)揮金結公司在新的競爭形勢下不斷調整人力資源的規(guī)模結構和管理方式用現代企業(yè)的先進的管理方式充分的調動員工員了，流公司倡導“讓合適的人處于合適的崗位”，建立了競爭和激勵機制，采用公開招聘，從試用到正式招聘不看學歷看能力，不看文憑看水平，用公平、業(yè)。4、與時俱進的學習文化，推動學習型組織的創(chuàng)建為了不斷的開發(fā)人力資源公司注重在工程管理經營生產、科技開發(fā)的實踐中發(fā)現和培養(yǎng)技術人才一些年輕的工程技術人員在參與技改項目中脫穎而出公司多渠道多層次地建立起培以業(yè)。三、鞍鋼金屬結構XX公司企業(yè)文化的價值判斷與效果評估金結公司堅持以市場為導向，制定切實可行的企業(yè)發(fā)展