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文檔簡介
企業(yè)經(jīng)營計劃書寫作要點及范文企業(yè)經(jīng)營方案書寫作要點及范文
太鐵鋼材公司十年進展方案書
一、基本任務(wù)和總目標
將來十年是中國經(jīng)濟穩(wěn)步進展的十年,依據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品在市場中的地位和作用,制訂2024年至201*年遠景規(guī)劃,使之成為公司各項工作的指導(dǎo)。
十年內(nèi)的奮斗目標和重點是:研制尖端產(chǎn)品,趕上國際先進水平;進行部分產(chǎn)品的更新?lián)Q代;新建和擴建部分生產(chǎn)車間;大量培訓(xùn)員工,促進技術(shù)進步;提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
二、十年內(nèi)進展規(guī)劃
(一)企業(yè)進展規(guī)劃:新建××車間,進行××產(chǎn)品的生產(chǎn);擴建××車問,使×種產(chǎn)品的生產(chǎn)到201*年比現(xiàn)在提高×倍,年產(chǎn)量達到××萬只;增加工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和部分管理人員,使之從現(xiàn)有的××人,增加到××人。
(二)產(chǎn)品進展方向:與××討論所舍作,樂觀研制××、××等新產(chǎn)品,其中××新產(chǎn)品要達到國際先進水平。以提高質(zhì)量為中心,對現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進行(二)產(chǎn)品進展方向:與××討論所舍作,樂觀研制××、××等新產(chǎn)品,其中××新產(chǎn)品要達到國際先進水平。以提高質(zhì)量為中心,對現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進行(二)產(chǎn)品進展方向:與××討論所舍作,樂觀研制××、××等新產(chǎn)品,其中××新產(chǎn)品要達到國際先進水平。以提高質(zhì)量為中心,對現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進行技術(shù)改造,使之符舍國內(nèi)和國際市場的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟指標
l、提高勞動生產(chǎn)率:隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高,到201*年全年勞動生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值:在××車間的擴建和××車間的新建工程完成投產(chǎn)后,年總產(chǎn)值可達××萬美元,比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本:通過提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)省原材料、燃料等消耗,使可比產(chǎn)品成本到201*年比現(xiàn)在削減××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn):在產(chǎn)品增加的狀況下,做到不增加流淌技術(shù),使流淌技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天,降低到××天。
5、提高盈刺水平:在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上,力爭20lO年的利潤從現(xiàn)在的××萬美元,增長到××萬美元。
三、為實現(xiàn)目標而實行的措施
(一)舉辦各種培訓(xùn)班,提高員工文化水平,學(xué)習(xí)先進(二)產(chǎn)品進展方向:與××討論所舍作,樂觀研制××、××等新產(chǎn)品,其中××新產(chǎn)品要達到國際先進水平。以提高質(zhì)量為中心,對現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進行技術(shù)改造,使之符舍國內(nèi)和國際市場的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟指標
l、提高勞動生產(chǎn)率:隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高,到201*年全年勞動生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值:在××車間的擴建和××車間的新建工程完成投產(chǎn)后,年總產(chǎn)值可達××萬美元,比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本:通過提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)省原材料、燃料等消耗,使可比產(chǎn)品成本到201*年比現(xiàn)在削減××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn):在產(chǎn)品增加的狀況下,做到不增加流淌技術(shù),使流淌技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天,降低到××天。
5、提高盈刺水平:在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上,力爭20lO年的利潤從現(xiàn)在的××萬美元,增長到××萬美元。
三、為實現(xiàn)目標而實行的措施
(一)舉辦各種培訓(xùn)班,提高員工文化水平,學(xué)習(xí)先進(二)產(chǎn)品進展方向:與××討論所舍作,樂觀研制××、××等新產(chǎn)品,其中××新產(chǎn)品要達到國際先進水平。以提高質(zhì)量為中心,對現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進行技術(shù)改造,使之符舍國內(nèi)和國際市場的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟指標
l、提高勞動生產(chǎn)率:隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高,到201*年全年勞動生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值:在××車間的擴建和××車間的新建工程完成投產(chǎn)后,年總產(chǎn)值可達××萬美元,比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本:通過提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)省原材料、燃料等消耗,使可比產(chǎn)品成本到201*年比現(xiàn)在削減××%左右。
4、加速(二)產(chǎn)品進展方向:與××討論所舍作,樂觀研制××、××等新產(chǎn)品,其中××新產(chǎn)品要達到國際先進水平。以提高質(zhì)量為中心,對現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進行技術(shù)改造,使之符舍國內(nèi)和國際市場的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟指標
l、提高勞動生產(chǎn)率:隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高,到201*年全年勞動生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值:在××車間的擴建和××車間的新建工程完成投產(chǎn)后,年總產(chǎn)值可達××萬美元,比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本:通過提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)省原材料、燃料等消耗,使可比產(chǎn)品成本到201*年比現(xiàn)在削減××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn):在產(chǎn)品增加的狀況下,做到不增加流淌技術(shù),使流淌技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天,降低到××天。
5、提高盈刺水平:在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上,力爭20lO年的利潤從現(xiàn)在的××萬美元,增長到××萬美元。
三、為實現(xiàn)目標而實行的措施
(一)舉辦各種培訓(xùn)班,提高員工文化水平,學(xué)習(xí)先進(二)產(chǎn)品進展方向:與××討論所舍作,樂觀研制××、××等新產(chǎn)品,其中××新產(chǎn)品要達到國際先進水平。以提高質(zhì)量為中心,對現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進行技術(shù)改造,使之符舍國內(nèi)和國際市場的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟指標
l、提高勞動生產(chǎn)率:隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高,到201*年全年勞動生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值:在××車間的擴建和××車間的新建工程完成投產(chǎn)后,年總產(chǎn)值可達××萬美元,比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本:通過提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)省原材料、燃料等消耗,使可比產(chǎn)品成本到201*年比現(xiàn)在削減××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn):在產(chǎn)品增加的狀況下,做到不增加流淌技術(shù),使流淌技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天,降低到××天。
5、提高盈刺水平:在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上,力爭20lO年的利潤從現(xiàn)在的××萬美元,增長到××萬美元。
三、為實現(xiàn)目標而實行的措施
(一)舉辦各種培訓(xùn)班,提高員工文化水平,學(xué)習(xí)先進技術(shù),改善人員素養(yǎng),使之符合企業(yè)進展的要求。
(二)加強企業(yè)文化的滲透,正確貫徹經(jīng)濟責(zé)任制。嚴格執(zhí)行獎懲制度,切實做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動全體員工的樂觀性,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
,改善人員素養(yǎng),使之符合企業(yè)進展的要求。
(二)加強企業(yè)文化的滲透,正確貫徹經(jīng)濟責(zé)任制。嚴格執(zhí)行獎懲制度,切實做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動全體員工的樂觀性,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
周轉(zhuǎn):在產(chǎn)品增加的狀況下,做到不增加流淌技術(shù),使流淌技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天,降低到××天。
5、提高盈刺水平:在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上,力爭20lO年的利潤從現(xiàn)在的××萬美元,增長到××萬美元。
三、為實現(xiàn)目標而實行的措施
(一)舉辦各種培訓(xùn)班,提高員工文化水平,學(xué)習(xí)先進技術(shù),改善人員素養(yǎng),使之符合企業(yè)進展的要求。
(二)加強企業(yè)文化的滲透,正確貫徹經(jīng)濟責(zé)任制。嚴格執(zhí)行獎懲制度,切實做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動全體員工的樂觀性,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
,改善人員素養(yǎng),使之符合企業(yè)進展的要求。
(二)加強企業(yè)文化的滲透,正確貫徹經(jīng)濟責(zé)任制。嚴格執(zhí)行獎懲制度,切實做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動全體員工的樂觀性,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
,改善人員素養(yǎng),使之符合企業(yè)進展的要求。
(二)加強企業(yè)文化的滲透,正確貫徹經(jīng)濟責(zé)任制。嚴格執(zhí)行獎懲制度,切實做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動全體員工的樂觀性,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
改造,使之符舍國內(nèi)和國際市場的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟指標
l、提高勞動生產(chǎn)率:隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高,到201*年全年勞動生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值:在××車間的擴建和××車間的新建工程完成投產(chǎn)后,年總產(chǎn)值可達××萬美元,比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本:通過提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)省原材料、燃料等消耗,使可比產(chǎn)品成本到201*年比現(xiàn)在削減××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn):在產(chǎn)品增加的狀況下,做到不增加流淌技術(shù),使流淌技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天,降低到××天。
5、提高盈刺水平:在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上,力爭20lO年的利潤從現(xiàn)在的××萬美元,增長到××萬美元。
三、為實現(xiàn)目標而實行的措施
(一)舉辦各種培訓(xùn)班,提高員工文化水平,學(xué)習(xí)先進技術(shù),改善人員素養(yǎng),使之符合企業(yè)進展的要求。
(二)加強企業(yè)文化的滲透,正確貫徹經(jīng)濟責(zé)任制。嚴格執(zhí)行獎懲制度,切實做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動全體員工的樂觀性,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
改造,使之符舍國內(nèi)和國際市場的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟指標
l、提高勞動生產(chǎn)率:隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高,到201*年全年勞動生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值:在××車間的擴建和××車間的新建工程完成投產(chǎn)后,年總產(chǎn)值可達××萬美元,比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本:通過提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)省原材料、燃料等消耗,使可比產(chǎn)品成本到201*年比現(xiàn)在削減××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn):在產(chǎn)品增加的狀況下,做到不增加流淌技術(shù),使流淌技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天,降低到××天。
5、提高盈刺水
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