



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
前臺個人工作規(guī)劃優(yōu)秀范文工作規(guī)劃是在機關(guān)和事業(yè)單位當中應(yīng)用得較多的公文形式,雖然說得如此正式,但是平常使用時,可以根據(jù)個人的需求去撰寫。那么該如何寫呢?以下是我為大家收集的前臺個人工作規(guī)劃優(yōu)秀范文,盼望你喜愛。
前臺個人工作規(guī)劃優(yōu)秀范文篇1
如今,新的一年已經(jīng)到來!為能在這一年的工作中樂觀的發(fā)掘自己的力量,創(chuàng)新自己的工作。我汲取上一年來的閱歷和反思,對這一年工作任務(wù)做如下方案:
一、工作的思想方面
通過過去的閱歷,我深刻的熟悉到思想對我們工作的重要性。既然預備在工作上完善自己,那么思想上的改進就是必不行少的!
首先,我要改進自己的思想熟悉,作為一名__物業(yè)的客服,首先就是認清自己的定位!作為__公司的前臺客服,我要面對的客戶是業(yè)主,而我作為一名服務(wù)者,在面對業(yè)主的時候,應(yīng)當更加熱忱、更加親切。
其次,在自我的心態(tài)上也要進一步提升,要在工作中學習調(diào)整自己的狀態(tài)。學會如何時刻保持著對工作的樂觀熱忱的態(tài)度,并更好的去面對自己的工作,去服務(wù)好業(yè)主們。
二、服務(wù)力量方面
1.加強自我管理,在工作中嚴謹?shù)淖袷胤?wù)規(guī)定,并樂觀將自己的服務(wù)做到位。
2.學會觀看,業(yè)主來物業(yè)肯定是又事要辦,所以要依據(jù)業(yè)主的狀況推斷事情的輕重緩解,換位思索,急業(yè)主之所急,關(guān)心業(yè)主解決問題。
3.服務(wù)要熱忱周到,準時業(yè)主還沒有來到前臺也要讓業(yè)主感到自己無時無刻都在被關(guān)注,做好隨時服務(wù)的預備。
三、工作方面
1.提高自己的專注力,對于業(yè)主的問題,業(yè)主的需要要仔細的聽清晰,確定業(yè)主的問題,并賜予正確的回答和關(guān)心。
2.做好互動工作。來我們前臺的業(yè)主也多是老面孔,在服務(wù)空閑的時候,適當?shù)慕由峡蛻舻脑?,或是打聲招呼能和業(yè)主也打好關(guān)系,便利今后的工作。
3.做好回訪工作。過去有許多工作,由于沒能聯(lián)系到業(yè)主結(jié)果就不了了之,但在今后,我要更嚴格的做好回訪,保證能在工作后回訪業(yè)主,了解業(yè)主的滿足度,改進我們的工作。
轉(zhuǎn)瞬一年即將開頭在,新的一年,我也要以全新的態(tài)度和要求來提升自己,讓自己能在今后的工作上更加精彩!
前臺個人工作規(guī)劃優(yōu)秀范文篇2
一、全面實施規(guī)范化管理。
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱忱,促進工作有效完成。
三、強化培訓考核制度
依據(jù)公司培訓方針,制定培訓方案,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素養(yǎng)訓練,促進員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素養(yǎng)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)學問、應(yīng)對力量、溝通力量、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素養(yǎng),為公司進展儲備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防學問的宣揚力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿足度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿足,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電修理等有償服務(wù),在給業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、依據(jù)公司年度統(tǒng)籌方案,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)。
依據(jù)年度工作方案,近階段的工作重點是:
1、依據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯平安管理程序》、《管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。
2、依據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、協(xié)作運營中心溫馨社區(qū)生活剪影等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好預備工作。
5、按部門方案完成當月培訓工作。
20__年御苑區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標,在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
前臺個人工作規(guī)劃優(yōu)秀范文篇3
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中,我嚴格根據(jù)公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和氣的接聽和轉(zhuǎn)接電話,認真仔細的處理日常事務(wù),急躁聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并具體的記錄,在第一時間支配人員上門服務(wù)。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的全部詢問來電,我們都賜予滿足回復;業(yè)主的報修問題,通過我們的準時聯(lián)系,依據(jù)報修內(nèi)容的不同樂觀進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,依據(jù)報修的完成狀況準時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導的全都好評,也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴格根據(jù)檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到名目清楚,檢索便利,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案狀況,改動或缺少準時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、樣板間方面
樣板間是我們對外展現(xiàn)的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程修理部,確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組,參觀人數(shù)共計187人。
四、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行,必需做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用__元;
私家花園養(yǎng)護費__元;光纖使用費20__元;預存水費__元;有線電視初裝費__元;燃氣初裝費__元。
前臺個人工作規(guī)劃優(yōu)秀范文篇4
1.客服部工作時間支配為7:00-14:0014:00-21:00,在小區(qū)住戶增加到肯定程度,工程部開頭24小時值班后,客服部門將同時實行24小時工作制;
2.結(jié)合實際,協(xié)作工程部制定出有償及無償服務(wù)項目和收費標準,并將其通知到每戶業(yè)主;
3.連續(xù)開展登門訪問工作,但不集中于某一時間段,削減客戶被打攪的厭煩感??头藛T每人每月訪問戶數(shù)不得少于4戶,并在回訪中充實、完善客戶資料;
4.小區(qū)住戶更新速度加快,客服部在5月及11月開展一次物業(yè)管理滿足度調(diào)查活動,在活動中強化管理處在居民中的印象。
5.查找一切供應(yīng)專業(yè)服務(wù),可以和我處合作的專業(yè)公司,為小區(qū)住戶供應(yīng)更全面、更專業(yè)的服務(wù),例如:清潔、家政/保姆、寵物看護等;
6.開展小區(qū)文化活動,例如一些重要中西方節(jié)日的聯(lián)歡,春、冬季運動會等;將南會所活動中心的管理方案和收費標準公示,落實管理人員,盡快將活動中心開放;
7.客服人員規(guī)范服務(wù),豐富、充實專業(yè)學問,為小區(qū)業(yè)主供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)??梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學習,對相關(guān)專業(yè)書籍的學習等方式來提高服務(wù)技能。
8.落實房源,查找客源,努力進展屬于本公司的租戶;
9.不再將催費工作集中在一個時間段,將催費融于日常工作中。
前臺個人工作規(guī)劃優(yōu)秀范文篇5
1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,樂觀適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才能。
2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時留意收集各類信息,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時,講究,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培育自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
3)當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增加責任感
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年臥式離子風機項目資金申請報告代可行性研究報告
- 2025年廣西安全工程職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)技能測試題庫帶答案
- 2025屆河北省廊坊市高三上學期期末英語試題及答案
- 2025年度建筑改造項目承重墻拆除安全責任免責協(xié)議
- 2025年度拆除施工與建筑垃圾回收合同
- 2025年度電力設(shè)施安全保證金合同
- 2025年度廢輪胎回收與橡膠顆粒生產(chǎn)合同
- 2025年度房地產(chǎn)銷售代理與服務(wù)合同
- 2025年度醫(yī)療機構(gòu)與保險公司合作康復服務(wù)協(xié)議
- 2025年度工業(yè)廠房轉(zhuǎn)租租賃合同
- 垃圾中轉(zhuǎn)站報告
- 新型顯示行業(yè)Mini LED Micro LED Micro OLED多點開花產(chǎn)業(yè)鏈如何聚焦
- 市政工程試驗檢測培訓教程
- 高中英語定語從句之哪吒-Attributive Clause 課件
- 《房地產(chǎn)行政管理》課件
- 仁愛版八年級英語下冊全冊教案
- 北京垃圾分類管理制度
- 人員素質(zhì)測評 第2版 課件 第01章 人員素質(zhì)測評概論
- 小學五年級下冊信息技術(shù)-第1課班級靚點多拍攝電子工業(yè)版13課件
- 心肌梗死心律失常的機制和處置
- 商品專員簡歷模板
評論
0/150
提交評論