?？谱o(hù)士工作計(jì)劃(新編版)

編號：YK-JH-0913?？谱o(hù)士工作計(jì)劃(新版)Theformultionoftheworkplncanreviewhedeficieniesinthereviousplans,sumpsomexperiece,admakeontiuousrogress.(工劃)部門：__姓名：__日期：__WORD文檔/A4印/可輯護(hù)士工作計(jì)劃|urseWrkPln工作劃專護(hù)工計(jì)新編)斷，完現(xiàn)。ICU?？谱o(hù)士工作計(jì)劃一、鞏固ICU危重病人基儲(chǔ)特級護(hù)理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo)：科內(nèi)根上年度績量化核得分結(jié)合專工作年及職，選出～2名護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)員日常對護(hù)理工作過程中護(hù)士長不能體察到的護(hù)理行為進(jìn)行督察，并以指導(dǎo)改進(jìn)為主要目的，不與護(hù)士業(yè)績量化考核掛鉤，督導(dǎo)員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)的效果在護(hù)士例會(huì)上反饋一次，提高全體護(hù)士主動(dòng)糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識(shí)。繼續(xù)實(shí)行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作，質(zhì)量考核與兩者同時(shí)掛鉤制度。護(hù)士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負(fù)責(zé)檢查在科病人的護(hù)理質(zhì)量，并記錄存在問題，提出改進(jìn)措施。完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，每月護(hù)士長力求跟班一輪按標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)班護(hù)進(jìn)行督和指導(dǎo)并及時(shí)進(jìn)和完善。第1頁護(hù)士工作計(jì)劃|urseWrkPln工作劃確定月后日為士質(zhì)標(biāo)學(xué)日確人掌握和執(zhí)行準(zhǔn)。每月組護(hù)質(zhì)督員和量制組員質(zhì)檢查報(bào)告會(huì)次指科質(zhì)薄弱節(jié)共商改方，不提高科內(nèi)理量。繼續(xù)帶全科護(hù)及時(shí)摸、總結(jié)之有效基礎(chǔ)護(hù)新方，并形成規(guī)，不斷高基礎(chǔ)理技巧提高病的舒適及滿意度。二、改進(jìn)習(xí)方法有效加常見并重病及難病的關(guān)理論知識(shí)學(xué)，并繼強(qiáng)化基和?？谱饔?xùn)練提高疾護(hù)理技能。利用晨會(huì)日選擇院的一病種及進(jìn)行相理論知和護(hù)理常規(guī)的習(xí)，有提高當(dāng)護(hù)理內(nèi)質(zhì)量。每月組一次護(hù)查房，別針對般、疑危重等同病。全科護(hù)不定期加科內(nèi)生組織業(yè)務(wù)學(xué)并做記，納入考核內(nèi)。制定確可行和效的三理論、科知識(shí)習(xí)計(jì)劃將三基和?？普摪磧?nèi)分篇，月每篇人考核關(guān)，并立獎(jiǎng)制度第2頁護(hù)士工作計(jì)劃|urseWrkPln工作劃進(jìn)行勵(lì)。每月次時(shí)織體士學(xué)習(xí)ICU?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護(hù)理新動(dòng)向與體會(huì)，并討論、記錄、總結(jié)提高。成立操作考核小組，以臨床隨機(jī)考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內(nèi)容，每人每月3項(xiàng)培訓(xùn)并考核，提高操作水平和護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量?？苾?nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種ICU監(jiān)護(hù)技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護(hù)，并能熟練配合各種搶救。聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行ICU?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。根據(jù)科工作情，繼續(xù)批選送內(nèi)護(hù)士胸外科神經(jīng)、神經(jīng)外院內(nèi)進(jìn)?？谱o(hù)技術(shù)1周。三、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育，繼續(xù)倡導(dǎo)ICU內(nèi)的“慎獨(dú)”精神和愛傷觀念，堅(jiān)持現(xiàn)行的制度，每周五護(hù)士長利用晨會(huì)組織學(xué)習(xí)、提問職責(zé)制度，并予以安全警示。第3頁護(hù)士工作計(jì)劃|urseWrkPln工作劃制定責(zé)度應(yīng)預(yù)學(xué)習(xí)考計(jì)，季進(jìn)考核一次，原基上斷化，利每全護(hù)例分析月全院及內(nèi)安隱，出防措。強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全，護(hù)士長利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核新藥用藥知識(shí)一次。以身作則加強(qiáng)思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護(hù)士例會(huì)，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)討論，敘說心得。繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、客觀、真實(shí)、完整地完成護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理安全。四、配合醫(yī)療工作，學(xué)習(xí)和引進(jìn)實(shí)用的護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，積極在護(hù)理實(shí)踐中推廣應(yīng)用，收集和整理護(hù)理科研資料，提高論文發(fā)表率。結(jié)合ICU醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目，開展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)。第4頁護(hù)士工作計(jì)劃|urseWrkPln工作劃進(jìn)一完善T護(hù)新術(shù)加強(qiáng)對T組的培訓(xùn)操，幫全護(hù)人會(huì)床血機(jī)。繼進(jìn)“位械氣技的護(hù)實(shí)工完成關(guān)理的定。制論寫劃要年護(hù)以員須表以上文篇管師須省以文篇。五加繼育習(xí)利種會(huì)式不提理人業(yè)技能護(hù)。取x考達(dá)6。培。排2外。第5頁護(hù)士工作計(jì)劃|urseWrkPln工作劃新。，。對ICU主動(dòng)與病人屬電話系和代餐點(diǎn)服，切實(shí)決家屬實(shí)際困難。，的ICU護(hù)士工作服一方面方便操作另一方面體現(xiàn)ICU護(hù)士精干、身心優(yōu)美的形象。在科內(nèi)開展選評ICU形象大使活動(dòng)根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護(hù)士的綜合評價(jià)、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度隨時(shí)調(diào)查，評出1名護(hù)士形象大使，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表立ICU護(hù)士服務(wù)品牌形象|動(dòng)ICU全體服務(wù)質(zhì)量。急診?？谱o(hù)士工作計(jì)劃一。政治思想工作第6頁護(hù)士工作計(jì)劃|urseWrkPln工作劃認(rèn)真習(xí)徹的“xx看到醫(yī)，積。。與到的，織好診的作，是生命重的釋，好診的作，間接反映醫(yī)院整體平今年一，全民浸五一假的喜中時(shí)同福樓集爆事件生了十一鐘右第個(gè)病人診，短幾鐘時(shí)，后十名患來到診就診護(hù)理部醫(yī)務(wù)等各領(lǐng)導(dǎo)紛到位調(diào)配員，排置，配工作，一事件患者診、開綠色道、安檢查、調(diào)床、骨科會(huì)、搶救重患，成功對這院外突事件，危重患第7頁護(hù)士工作計(jì)劃|urseWrkPln工作劃者進(jìn)妥救。過一事也察急科機(jī)反應(yīng)力，對時(shí)嚴(yán)服的度和対院體治力考。20xx，各門醫(yī)科、區(qū)危重人救總出急科醫(yī)人員身影我也謝位弟科的任這年也次聽郭院長及領(lǐng)的揚(yáng)同也得了弟室認(rèn)和許，使我們受了大鼓。診科日診了量急傷病，還成功施許社性救任，大生體物毒事，河北大集車事，福酒爆事、屋塌傷時(shí)，這些突事的救為院贏了好社影醫(yī)|學(xué)|教|育網(wǎng)整理。三。把理量全關(guān)20xx年科新上護(hù)白成李林、鵬，上年上崗士佳、文于洋人計(jì)人急隊(duì)進(jìn)一年輕化，均齡28.5歲。對于年輕護(hù)士堅(jiān)持執(zhí)行持證上崗，一律由高年資老師帶教試用，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)。我科積極響應(yīng)醫(yī)院號召，仍把工作重心放第8頁護(hù)士工作計(jì)劃|urseWrkPln工作劃在提護(hù)質(zhì)，強(qiáng)理安及患通護(hù)素建設(shè)，所有護(hù)參了院護(hù)崗位能賽動(dòng)?？検胰苏J(rèn)真學(xué)習(xí)礎(chǔ)理危癥理、救器用臨指判讀氣管插管電顫、電機(jī)、肺蘇等作程要求人熟練掌握，考核過。要求內(nèi)醫(yī)護(hù)員嚴(yán)格行首診責(zé)接待制，各項(xiàng)急診救制度交接班度，各登記制，查對度，護(hù)理文書制度質(zhì)控小進(jìn)行定與隨機(jī)查相結(jié)，使制落實(shí)到實(shí)處。實(shí)行種搶救品，藥，器械人負(fù)責(zé)定時(shí)檢維護(hù)，確保完好率達(dá)0％晚應(yīng)件急進(jìn)綠阻真做工消防感染監(jiān)無斷新技目能管、橈內(nèi)脈模運(yùn)用；C心。第9頁護(hù)士工作計(jì)劃|urseWrkPln工作劃。，，，的。程理質(zhì)。域到。4。為件。人理第頁護(hù)士工作計(jì)劃|urseWrkPln工作劃。。作為急的負(fù)責(zé)，主任士長配默契，工作中辭辛、以身作、身先卒，生中注意節(jié)氣氛帶領(lǐng)科人員斷提高集體聚力，大家覺干任何情都不覺得孤，總有那么多人默的支著他們我們是個(gè)極具率的科，最的時(shí)候，在急科可以下將近十來病，橫七八的躺到處都是，對于年輕急診醫(yī)人員，是記憶人的方，就需花費(fèi)大半時(shí)間啦，何況工環(huán)境又雜，周率又高很多時(shí)他們都找不到北，子混亂堪。我必須要過目不的記憶，獨(dú)到的判斷力，定的處能力，色的領(lǐng)力，才使我們作的有條顧x形按許的”第頁護(hù)士工作計(jì)劃|urseWrkPln工作劃育1全務(wù)論。2第科了作考科到。3新。4基士安到ICU短期學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。5每搶通士的反的。6根進(jìn)士練度用人段小組查。7制訓(xùn)員力評定，教度護(hù)第頁護(hù)士工作計(jì)劃|urseWrkPln工作劃案質(zhì)。8今科2士51人晉4鼓工寫護(hù)文刊4，。劃一、繼加強(qiáng)細(xì)管理及理人員層級管，保證理安。20xx年將格執(zhí)行效考核度，采責(zé)任組競爭上制，各項(xiàng)質(zhì)量工作分到人，任到人充分發(fā)責(zé)任組及責(zé)護(hù)士的作用在日常作中加檢查，加科室班人員自我理能力，規(guī)科室管。二、加業(yè)務(wù)學(xué)，更知識(shí)，展服內(nèi)涵，加經(jīng)濟(jì)入。制定助士培訓(xùn)劃，重培訓(xùn)產(chǎn)士產(chǎn)程的察及對產(chǎn)的判斷，護(hù)文書中加臨觀察記，以細(xì)記錄個(gè)產(chǎn)程進(jìn)展，第頁護(hù)士工作計(jì)劃|urseWrkPln工作劃常時(shí)房;高。染重總加新。。