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第二章施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾第一節(jié)施工進度計劃本工程計劃工期:360日歷天,施工時我們擬采用流水作業(yè)施工法,擴大工作面,增大機械及人力投入,確??偣て诳刂圃跇I(yè)主要求范圍之內(nèi),具體安排詳見《施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃》(后附)。第二節(jié)保證工期的基本措施通過對工程圖紙的審視及對現(xiàn)場的多次考察,我公司制定了一套嚴密的施工進度計劃,對各關(guān)鍵工程的施工時間進行了嚴格劃分。各工序間的搭接及施工進度計劃詳見《施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃》。為了保證本工程施工按投標工期完成施工任務(wù),發(fā)揮業(yè)主投資效益,本工程在機械使用、人工安排、材料準備及技術(shù)管理方面,采取一些有效的保證進度措施,確保工期按時完成。2.1.保證工期的組織措施確定目標后,組織保證就是決定因素。中標后,項目部將成立由項目經(jīng)理任組長、項目部副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等項目部及基層施工隊有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”,健全崗位責(zé)任制,制定制度和切實可行的措施保證工期目標的實現(xiàn)。1)調(diào)遣精兵強將,早進場,早開工若我單位中標,將從該項目抽調(diào)大量機械設(shè)備和具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員,以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍,組成精干的施工指揮機構(gòu),保證在一個星期內(nèi)人員機械到位。2)建立崗位責(zé)任制,實施進度監(jiān)控管理實行工期目標管理。建立崗位責(zé)任制,簽訂保證工期責(zé)任狀,明確各級管理人員的職責(zé),完善考核及獎罰制度。實行分工負責(zé),按大工序分工把守。圍繞工期目標制定各階段進度計劃和具體措施,每月檢查落實情況,定期召開工程例會,及時掌握施工動態(tài),了解各項目進度情況。采用計算機運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對工期實行動態(tài)管理,及時調(diào)整各分項工程的進度計劃,按工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素,滿足工期要求。合理安排工序,緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放,正確處理各工序之間的矛盾,做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。對未完成進度計劃的查明原因,制訂改進措施,使工程進度按計劃進行。做到旬保月、月保季、季保總工期。3)加強調(diào)度指揮,強化協(xié)調(diào)力度強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前布局謀勢,及時解決問題。重點工程或工序,采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強制手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。2.2保證工期的管理措施1)在安排實施計劃時,應(yīng)注意留有余地,關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下,不應(yīng)安排過緊、過滿,要有后期調(diào)整余地,并注意緊松結(jié)合原則。2)公司各職能部門監(jiān)控項目部的各項管理工作,保證項目部各項管理落實到位。3)按總進度計劃排月計劃,按月計劃排周計劃,按計劃保進度。4)加強施工動態(tài)管理,作到均衡生產(chǎn)。在施工過程中要隨時掌握施工進度情況,根據(jù)已暴露的矛盾,及時采用有效措施進行處理。平時要認真科學(xué)地對施工作出預(yù)測,以便及時采取應(yīng)對措施。在保證主體計劃基本平衡的基礎(chǔ)上,以原有計劃作出適當調(diào)整,以適應(yīng)施工變化的需要。對突發(fā)事故的處理要果斷及時,措施得當,以免造成浪費及延誤工期。同時,根據(jù)施工情況變化,對施工組織設(shè)計要不斷進行優(yōu)化、完善。5)抓緊大好施工季節(jié),計劃緊湊安排,必要時采取兩班或三班倒作業(yè),對控制工期的工點,要從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證,各種配套計劃一定落實做到施工“好季節(jié)多安排,冬雨季節(jié)靈活安排”。2.3保證工期的技術(shù)措施墊層。(2)地下室施工完畢后,按規(guī)范要求抓緊地下室的回填工作。①砼工程進行砼施工時遇到大雨就停止?jié)仓牛匆?guī)范要求留置施工縫,遇到小雨做好防雨措施后繼續(xù)澆搗,已澆部位應(yīng)加以覆蓋,以確保工程質(zhì)量和工期。②砌體工程白天進行砌體施工,晚上進行材料運輸。以確保24小時作業(yè)。③屋面防水工程a.防水施工時應(yīng)確?;鶎痈稍铮瑧?yīng)抓緊在晴天施工。b.雨天嚴禁防水施工,防水材料不準淋雨。④抹灰工程天氣晴朗進行室外工程的施工,雨天進行室內(nèi)抹灰,確保施工進度。2.9從資金方面來保證工期本公司現(xiàn)有資金充足,不會因為資金周轉(zhuǎn)不靈而耽誤工期。為保證項目部的運作資金及時到位,對于本工程的資金將專款專用,對資金有計劃、有準備、合理使用。2.10技術(shù)手段加快施工進度嚴格執(zhí)行建筑施工有關(guān)規(guī)程和質(zhì)量標準,采用成熟、科學(xué)的施工方法,積極推廣新技術(shù)、新方法,充分利用設(shè)備和材料的高效性能,加快施工進度,使確保工程建立在技術(shù)先進、措施有效的基礎(chǔ)上。第三節(jié)違約責(zé)任承諾本工程招標要求工期為360日歷天內(nèi)竣工。雖然工期緊、任務(wù)重又面臨跨越雨期施工等不利因素,但考慮到為業(yè)主贏得時間,結(jié)合我公司雄厚的技術(shù)力量及機械設(shè)備配備和我公
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