文檔工程結(jié)算書

附件：1《施工單位編報(bào)結(jié)算模板》工程（工程名稱）送審結(jié)算資料書合同名稱：施工單位：建設(shè)單位：送審日期：目錄1、封面2、目錄3、竣工結(jié)算申請(qǐng)表4、“施工單位工程結(jié)算提交資料”及“資料符合性審核”一覽表5、授權(quán)委托書（表二）6、竣工結(jié)算書（包括6.1匯總表6.2結(jié)算編制說明6.3工程量計(jì)算底稿等）7、工程簽證（匯總表、簽證單及相應(yīng)附件）8、設(shè)計(jì)變更（匯總表、設(shè)計(jì)變更單及相應(yīng)附件）9、材料、設(shè)備核價(jià)單10、會(huì)議紀(jì)要以及往來函件11、甲供材料(或設(shè)備)匯總確認(rèn)單12、施工單位用水電費(fèi)清單13、扣罰款單14、開工報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告15、工程竣工圖16、施工組織設(shè)計(jì)17、合同、補(bǔ)充協(xié)議18、中標(biāo)通知書19、招、投標(biāo)文件（含招標(biāo)答疑）20、與工程結(jié)算有關(guān)的其它影響造價(jià)的資料21、提供結(jié)算書電子文檔（使用廣聯(lián)達(dá)軟件）5、授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我(姓名)系(施工單位名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托（施工單位名稱）的(姓名)為我公司代理人，參加與(建設(shè)單位)簽訂的（合同名稱）的工程的結(jié)算事宜。代理人在結(jié)算過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。無論本授權(quán)書撤銷或有效期滿，均不影響被授權(quán)人在授權(quán)期間簽署的任何文件的有效性，特此說明。

代理人：性別：手機(jī)：?jiǎn)挝唬翰块T：職務(wù)：授權(quán)委托單位：(蓋章)法定代表人：(簽字或蓋章)日期：年月日（附授權(quán)委托人身份證復(fù)印件）6、竣工結(jié)算書（包括6.1匯總表（見下例表）6.2結(jié)算編制說明6.3工程量計(jì)算底稿等）6.1匯總表（例表）工程結(jié)算匯總表工程名稱：合同名稱：建設(shè)單位：施工單位：序號(hào)樓棟號(hào)總包（分包）工程費(fèi)用名稱總造價(jià)（元）備注1總包工程（土建）2總包工程（安裝）3門窗分包工程4裝飾分包工程5消防分包工程6…………合計(jì)7、工程簽證（匯總表、簽證單及相應(yīng)附件）工程簽證匯總表序號(hào)簽證編號(hào)簽證項(xiàng)目名稱簽證內(nèi)容簽證金額

（元）備注12合計(jì)-工程簽證單項(xiàng)目名稱：合同名稱：施工單位：合同編號(hào)：簽證編號(hào)：事項(xiàng)名稱及適用范圍：提出部門：□施工單位□設(shè)計(jì)單位□項(xiàng)目公司（□工程、□設(shè)計(jì)、□成本、□商管）□集團(tuán)公司（□設(shè)計(jì)、□項(xiàng)管、□成本、□營銷、□商管）□其他（須說明）施工期限要求：年月日至年月日簽證原因□施工各種技術(shù)措施、施工條件變化、地下狀況變化導(dǎo)致的簽證事項(xiàng)□設(shè)計(jì)變更或?qū)е路倒ぜ凹夹g(shù)處理措施等□土方駁運(yùn)□機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)□趕工措施□配合銷售□其他（須說明）：簽證內(nèi)容（注明簡(jiǎn)要內(nèi)容；并后附相關(guān)原始資料及報(bào)價(jià)資料）施工單位（注明簽證費(fèi)用、取費(fèi)依據(jù)及后附相關(guān)資料）經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：（簽章）日期：監(jiān)理單位（注明意見，包括工程質(zhì)量、工期、工況、工程量等實(shí)際情況）專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)人：（簽章）日期：建設(shè)單位工程部意見：（注明質(zhì)量、工期、工程量、是否含甲供材及分?jǐn)備N單位等內(nèi)容）現(xiàn)場(chǎng)工程師：日期：工程部經(jīng)理：日期：成本合約部意見：（結(jié)合合同、原施工圖紙，按以上要求核實(shí)相關(guān)量?jī)r(jià)。注意：隱蔽工程是否核實(shí)）造價(jià)工程師：成本合約部經(jīng)理：日期：項(xiàng)目工程副總經(jīng)理：（審批金額權(quán)限待定）工程副總經(jīng)理：日期：項(xiàng)目總經(jīng)理：（審批金額權(quán)限待定）總經(jīng)理：日期：集團(tuán)公司成本控制中心：（審批金額權(quán)限待定）核算部經(jīng)理：核算部總監(jiān)：中心分管副總：中心總經(jīng)理：集團(tuán)公司分管副總裁：（審批金額權(quán)限待定）分管副總裁：日期：分?jǐn)倖挝患敖痤~：（如有時(shí)，此欄由項(xiàng)目公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)）工程部（負(fù)責(zé)分?jǐn)倖挝唬汉炞郑喝掌冢撼杀竞霞s部（負(fù)責(zé)分?jǐn)偨痤~）：簽字：日期：注：本單原件5份，施工單位2份，項(xiàng)目公司工程部、成本合約部各1份，集團(tuán)成本控制中心1份。8、設(shè)計(jì)變更（匯總表、設(shè)計(jì)變更單及相應(yīng)附件）設(shè)計(jì)變更單匯總表序號(hào)設(shè)計(jì)變更編號(hào)設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)變更內(nèi)容設(shè)計(jì)變更原因相對(duì)應(yīng)的簽證單編號(hào)或補(bǔ)充協(xié)議名稱備注12設(shè)計(jì)變更單項(xiàng)目名稱：合同名稱：施工單位：合同編號(hào)：變更單編號(hào)：事項(xiàng)名稱及適用范圍：提出部門：□施工單位□設(shè)計(jì)單位□項(xiàng)目公司（□工程、□設(shè)計(jì)、□成本、□商管）□集團(tuán)公司（□設(shè)計(jì)、□項(xiàng)管、□成本、□營銷、□商管）□其他（須說明）施工期限要求：年月日至年月日設(shè)計(jì)變更原因□業(yè)態(tài)變化□增加使用功能□減少使用功能□原設(shè)計(jì)存在缺陷□客戶要求□配合銷售□其他（須說明）：設(shè)計(jì)變更內(nèi)容（注明簡(jiǎn)要內(nèi)容；并后附相關(guān)原始資料）提出單位經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：（簽章）日期：監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)人：（簽章）日期：建設(shè)單位設(shè)計(jì)部意見：專業(yè)設(shè)計(jì)人員：負(fù)責(zé)人：（簽章）日期：工程部意見：現(xiàn)場(chǎng)工程師：日期：工程部經(jīng)理：日期：成本合約部意見：（結(jié)合合同、原施工圖紙，按以上要求核實(shí)量?jī)r(jià)變化情況。）造價(jià)工程師：成本合約部經(jīng)理：日期：項(xiàng)目工程副總經(jīng)理：工程副總經(jīng)理：日期：項(xiàng)目總經(jīng)理：（審批金額權(quán)限待定）總經(jīng)理：日期：集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心：（審批金額權(quán)限待定）專業(yè)工程師：總監(jiān)：中心分管副總：中心總經(jīng)理：集團(tuán)項(xiàng)目管理中心：（審批金額權(quán)限待定）經(jīng)理：總監(jiān)：中心分管副總：中心總經(jīng)理：集團(tuán)成本控制中心：（審批金額權(quán)限待定）核算部經(jīng)理：核算部總監(jiān)：中心分管副總：中心總經(jīng)理：集團(tuán)分管副總裁：（審批金額權(quán)限待定）分管副總裁：日期：注：本單原件5份，施工單位2份，項(xiàng)目公司工程部、成本合約部各1份，集團(tuán)成本控制中心1份。9、材料、設(shè)備核價(jià)單甲定乙供材料（設(shè)備）認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單項(xiàng)目名稱：合同名稱：編號(hào)：材料（設(shè)備）名稱規(guī)格/型號(hào)計(jì)劃數(shù)量使用范圍及時(shí)間施工單位申報(bào)情況序號(hào)廠家名稱品牌單位單價(jià)備注123施工單位意見（簽字、印章、時(shí)間）監(jiān)理單位意見（簽字、印章、時(shí)間）建設(shè)單位審批意見項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部（技術(shù)參數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)、樣品確認(rèn)審核）：工程部（計(jì)劃數(shù)量、使用范圍、使用時(shí)間、確認(rèn)審核）：成本合約部（詢價(jià)及價(jià)格確認(rèn)審核）：工程副總（審批）：總經(jīng)理（審批）：集團(tuán)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心（技術(shù)參數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)、樣品確認(rèn)審核）：項(xiàng)目管理中心（計(jì)劃數(shù)量、使用范圍、使用時(shí)間、確認(rèn)審核）：成本控制中心采購部負(fù)責(zé)人審批：分管副總裁（審批）：說明:本認(rèn)價(jià)單一式四份，若需認(rèn)價(jià)的材料規(guī)格較多可以以附件形式上報(bào)，并加蓋印章。10、會(huì)議紀(jì)要以及往來函11、甲供材料（或設(shè)備）匯總確認(rèn)單甲供材料（或設(shè)備）匯總確認(rèn)單序號(hào)材料或設(shè)備名稱單位施工圖預(yù)算量采購數(shù)量施工單位

使用領(lǐng)用數(shù)量是否超領(lǐng)（施工圖預(yù)算量-施工單位領(lǐng)用數(shù)量）規(guī)格及型號(hào)品牌生產(chǎn)廠家備注1