11543-工程項目管理

工程項目管理1.項目管理的核心任務(wù)是項目的(A)。

A.目標(biāo)控制

B.成本控制

C.投資控制

D.進(jìn)度控制

2.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(A)小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

A.24

B.36

C.48

D.12

3.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A)負(fù)責(zé)。

A.項目經(jīng)理

B.設(shè)計方

C.施工方

D.總承包方

4.每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是(A)組織機構(gòu)。

A.職能

B.線性

C.矩陣

D.事業(yè)部

5.(B)組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。

A.職能

B.線性

C.矩陣

D.事業(yè)部

6.施工方的項目管理工作涉及(A)全過程。

A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期

B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段

D.設(shè)計階段至保修期

7.開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于(C)方的項目管理。

A.政府

B.承包商

C.業(yè)主

D.工程師

8.項目管理的三大目標(biāo)是(B)。

A.范圍、費用、進(jìn)度

B.費用、進(jìn)度、質(zhì)量

C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量

D.范圍、投資、質(zhì)量

9.供貨方的項目管理工作主要在(C)階段進(jìn)行。

A.設(shè)計

B.設(shè)計前準(zhǔn)備

C.施工

D.動用前準(zhǔn)備

10.投資方提供的項目管理服務(wù)屬于(C)方的項目管理。

A.政府

B.承包商

C.業(yè)主

D.工程師

11.以下說法正確的是(C)。

A.項目管理的對象就是建設(shè)工程

B.建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)

C.沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象

D.無論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項目管理的對象

12.某建設(shè)單位擬建造一座大型鋼鐵廠，為此開展了一系列項目策劃工作，其中屬于決策階段策劃內(nèi)容的是(A)。

A.項目目標(biāo)論證

B.實施組織策劃

C.項目實施風(fēng)險策劃

D.項目投資目標(biāo)分解

13.下列關(guān)于建設(shè)工程項目實施階段策劃內(nèi)容的說法中，正確的是(B)。

A.實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項目的特點無關(guān)

B.經(jīng)濟策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計劃

C.實施期組織總體方案的確定是實施階段策劃的內(nèi)容之一

D.實施階段與決策階段項目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同

14.建設(shè)工程項目實施階段策劃，是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。因此，其主要任務(wù)是確定(C)。

A.如何建立項目的組織

B.如何確定項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)

C.如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

D.如何進(jìn)行項目風(fēng)險管理

15.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由(C)決定。

A.政府主管部門

B.業(yè)主

C.施工企業(yè)

D.監(jiān)理工程師

16.建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是（A）。

A.業(yè)主方

B.總承包方

C.監(jiān)督方

D.監(jiān)理方

17.對建設(shè)工程項目而言，(D)方的項目管理是管理的核心。

A.施工

B.設(shè)計

C.工程師

D.業(yè)主

18.某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于(D)。

A.建設(shè)項目設(shè)計方的項目管理

B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理

C.建設(shè)項目施工方的項目管理

D.建設(shè)項目采購方的項目管理

19.對WBS中的每一個組成部分進(jìn)行編碼，這是(A)。

A.

B.合同管理編碼

C.信息管理編碼

D.投資控制編碼

20.項目目標(biāo)的(C)是項目管理最基本的方法論。

A.定量控制

B.定性控制

C.動態(tài)控制

D.靜態(tài)控制

21.項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是（C）。

A.目標(biāo)調(diào)整

B.實際值與計劃值的比較

C.將項目的目標(biāo)分解

D.收集項目目標(biāo)的實際值

22.某工程項目實施過程中，因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時間延長，對此情況，監(jiān)理人(C)。

A.承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任

B.承擔(dān)連帶責(zé)任

C.不承擔(dān)責(zé)任

D.承擔(dān)一定比例的責(zé)任

23.施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是(D)

A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，有利于監(jiān)理單位的項目管理工作

B.可以不必等施工圖設(shè)計全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包，有利于縮短建設(shè)周期

C.對分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項目總投資額

D.由總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作

24.項目人力資源管理的目的是(A)。

A.調(diào)動所有項目參與人的積極性

B.降低項目的人力成本

C.建立廣泛的人際關(guān)系

D.調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性

25.對進(jìn)入施工項目的人力資源行使調(diào)配與管理權(quán)力的是(D)。

A.施工企業(yè)法定代表人

B.施工企業(yè)人力資源部

C.業(yè)主

D.項目經(jīng)理

工程項目管理·形考任務(wù)31.按照業(yè)主的建設(shè)意圖、決策要點、法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，將建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)具體化，該項任務(wù)發(fā)生在建設(shè)工程項目的(D)。

A.決策階段

B.設(shè)計階段

C.施工階段

D.竣工驗收階段

2.已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其最遲開始時間為（A）。

A.12天

B.14天

C.15天

D.17天

3.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（C）。

A.資源消耗程度

B.工作的持續(xù)時間

C.工作之間邏輯關(guān)系

D.非關(guān)鍵工作

4.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的（D）。

A.邏輯關(guān)系

B.關(guān)鍵線路

C.總時差

D.自由時差

5.下述提法中正確的是(B)。

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線

B.當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關(guān)鍵工序

C.若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位

D.虛工序的工作時間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中

6.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有(C)個。

A.2

B.3

C.4

D.5

7.工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求(D)。

A.資源有限條件下的最短工期安排

B.資源使用的合理安排

C.滿足要求工期的計劃安排

D.工程總費用最低的工期安排

8.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有(B)。

A.唯一的一個結(jié)點和一條箭線

B.唯一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號

C.唯一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點

D.唯一的一個名稱和一條箭線

9.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A)。

A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差

B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之差

C.最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差

D.最早開始時間與該工作最遲完成時間之差

10.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指(C)。

A.沒有虛工作的線路

B.由關(guān)鍵結(jié)點組成的線路

C.沒有波形線的線路

D.持續(xù)時間最長工作所在的線路

11.利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)度計劃，必須(C)。

A.明確整個項目的承包形式

B.確定項目經(jīng)理部的組成人員

C.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度

D.了解各個工序的資金使用情況

12.安全監(jiān)察機構(gòu)對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)采取行政措施，并具有一定的(B)特點。

A.調(diào)解

B.強制

C.專業(yè)

D.綜合

13.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件策劃工作中，除了確定文件結(jié)構(gòu)編寫格式以及各層文件的編號之外，還應(yīng)(D)。

A.制定文件編寫計劃、編寫文件內(nèi)容

B.編寫文件內(nèi)容、安排文件的審查審批和發(fā)布工作

C.制定文件內(nèi)容并通知相關(guān)方

D.制定文件編寫計劃、安排文件的審查審批和發(fā)布工作

14.職業(yè)傷害事故的分類中，雷擊傷害屬于(C)。

A.物體打擊

B.火災(zāi)

C.觸電

D.其他傷害

15.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個工序之中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到，這說明了施工安全技術(shù)措施要有(A)。

A.可行性和可操作性

B.可處理性和可操作性

C.可操作性和批處理性

D.批處理性和可行性

16.在空氣粒子狀態(tài)污染物中，被稱為可吸入顆粒的是(B)。

A.降塵

B.飄塵

C.粉塵

D.灰塵

17.下列提法中正確的是(A)。

A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

B.質(zhì)量控制是保證項目進(jìn)度計劃如期完成

C.質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是工程的驗收

D.質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對參與施工人員素質(zhì)的控制

18.下列關(guān)于復(fù)評的說法中，正確的是(B)。

A.在認(rèn)證合格有效期滿后，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請

B.在認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請

C.在認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)地址發(fā)生變更，可提出復(fù)評申請

D.在認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)名稱發(fā)生變更，可提出復(fù)評申請

19.對于現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備的安裝和使用質(zhì)量的控制，以下說法正確的是(D)。

A.僅在安裝時履行審批手續(xù)即可

B.安裝完畢啟用前不需要進(jìn)行驗收

C.使用過程中不需執(zhí)行任何管理制度

D.安裝完畢啟用前需經(jīng)專業(yè)管理部門驗收合格才可使用

20.根據(jù)設(shè)計要求，分析工程巖土地質(zhì)資料，預(yù)測不利因素，并會同設(shè)計等方面采取相應(yīng)的措施，屬于(A)。

A.施工環(huán)境的控制

B.施工工藝的控制

C.施工設(shè)備的控制

D.施工對象的控制

21.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是(D)。

A.建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系

B.工程承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系

C.監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系

D.一個一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系

22.對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起(B)內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請竣工驗收。

A.1個月

B.3個月

C.6個月

D.1年

23.某工廠擬建一鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房，通過招標(biāo)方式選擇某建筑公司承建。在施工過程中，對柱子質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)有柱子存在質(zhì)量問題。對這些柱子的處理方式以下正確的是(D)。

A.一般的缺陷也應(yīng)該推倒重來

B.嚴(yán)重的缺陷可通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗收

C.檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，也不能予以驗收

D.當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收

24.在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界在控制界限以內(nèi)并與上下限有較大距離時，說明(B)。

A.質(zhì)量能力偏小，需要整改

B.質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟

C.質(zhì)量能力適中，符合要求

D.無法判斷質(zhì)量能力

25.以下關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量自控和監(jiān)控的說法正確的是(D)。

A.因為存在著監(jiān)控主體，所以自控主體的質(zhì)量責(zé)任可減輕或免除

B.因為存在著自控主體，所以監(jiān)控主體的質(zhì)量責(zé)任可減輕或免除

C.自控主體和監(jiān)控主體在施工過程中互不相關(guān)，各司其職

D.自控主體和監(jiān)控主體在施工過程中相互依存，各司其職

1.建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是（A）。

A.業(yè)主方

B.總承包方

C.監(jiān)督方

D.監(jiān)理方

2.項目管理的核心任務(wù)是項目的(A)。

A.目標(biāo)控制

B.成本控制

C.投資控制

D.進(jìn)度控制

3.對建設(shè)工程項目而言，(D)方的項目管理是管理的核心。

A.施工

B.設(shè)計

C.工程師

D.業(yè)主

4.某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于(D)。

A.建設(shè)項目設(shè)計方的項目管理

B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理

C.建設(shè)項目施工方的項目管理

D.建設(shè)項目采購方的項目管理

5.對WBS中的每一個組成部分進(jìn)行編碼，這是(A)。

A.

B.合同管理編碼

C.信息管理編碼

D.投資控制編碼

6.項目目標(biāo)的(C)是項目管理最基本的方法論。

A.定量控制

B.定性控制

C.動態(tài)控制

D.靜態(tài)控制

7.項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是（C）。

A.目標(biāo)調(diào)整

B.實際值與計劃值的比較

C.將項目的目標(biāo)分解

D.收集項目目標(biāo)的實際值

8.某工程項目實施過程中，因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時間延長，對此情況，監(jiān)理人(C)。

A.承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任

B.承擔(dān)連帶責(zé)任

C.不承擔(dān)責(zé)任

D.承擔(dān)一定比例的責(zé)任

9.施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是(D)

A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，有利于監(jiān)理單位的項目管理工作

B.可以不必等施工圖設(shè)計全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包，有利于縮短建設(shè)周期

C.對分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項目總投資額

D.由總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作

10.項目人力資源管理的目的是(A)。

A.調(diào)動所有項目參與人的積極性

B.降低項目的人力成本

C.建立廣泛的人際關(guān)系

D.調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性

11.對進(jìn)入施工項目的人力資源行使調(diào)配與管理權(quán)力的是(D)。

A.施工企業(yè)法定代表人

B.施工企業(yè)人力資源部

C.業(yè)主

D.項目經(jīng)理

12.建設(shè)工程項目實施階段策劃，是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。因此，其主要任務(wù)是確定(C)。

A.如何建立項目的組織

B.如何確定項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)

C.如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)

D.如何進(jìn)行項目風(fēng)險管理

13.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由(C)決定。

A.政府主管部門

B.業(yè)主

C.施工企業(yè)

D.監(jiān)理工程師

14.下列關(guān)于建設(shè)工程項目實施階段策劃內(nèi)容的說法中，正確的是(B)。

A.實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項目的特點無關(guān)

B.經(jīng)濟策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計劃

C.實施期組織總體方案的確定是實施階段策劃的內(nèi)容之一

D.實施階段與決策階段項目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同

15.某建設(shè)單位擬建造一座大型鋼鐵廠，為此開展了一系列項目策劃工作，其中屬于決策階段策劃內(nèi)容的是(A)。

A.項目目標(biāo)論證

B.實施組織策劃

C.項目實施風(fēng)險策劃

D.項目投資目標(biāo)分解

16.以下說法正確的是(C)。

A.項目管理的對象就是建設(shè)工程

B.建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)

C.沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象

D.無論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項目管理的對象

17.投資方提供的項目管理服務(wù)屬于(C)方的項目管理。

A.政府

B.承包商

C.業(yè)主

D.工程師

18.供貨方的項目管理工作主要在(C)階段進(jìn)行。

A.設(shè)計

B.設(shè)計前準(zhǔn)備

C.施工

D.動用前準(zhǔn)備

19.項目管理的三大目標(biāo)是(B)。

A.范圍、費用、進(jìn)度

B.費用、進(jìn)度、質(zhì)量

C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量

D.范圍、投資、質(zhì)量

20.開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于(C)方的項目管理。

A.政府

B.承包商

C.業(yè)主

D.工程師

21.施工方的項目管理工作涉及(A)全過程。

A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期

B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段

D.設(shè)計階段至保修期

22.(B)組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。

A.職能

B.線性

C.矩陣

D.事業(yè)部

23.每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是(A)組織機構(gòu)。

A.職能

B.線性

C.矩陣

D.事業(yè)部

24.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A)負(fù)責(zé)。

A.項目經(jīng)理

B.設(shè)計方

C.施工方

D.總承包方

25.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(A)小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。

A.24

B.36

C.48

D.12

1.按照業(yè)主的建設(shè)意圖、決策要點、法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，將建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)具體化，該項任務(wù)發(fā)生在建設(shè)工程項目的(D)。

A.決策階段

B.設(shè)計階段

C.施工階段

D.竣工驗收階段

2.已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其最遲開始時間為（A）。

A.12天

B.14天

C.15天

D.17天

3.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（C）。

A.資源消耗程度

B.工作的持續(xù)時間

C.工作之間邏輯關(guān)系

D.非關(guān)鍵工作

4.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的（D）。

A.邏輯關(guān)系

B.關(guān)鍵線路

C.總時差

D.自由時差

5.下述提法中正確的是(B)。

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線

B.當(dāng)一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關(guān)鍵工序

C.若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位

D.虛工序的工作時間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中

6.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有(C)個。

A.2

B.3

C.4

D.5

7.工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求(D)。

A.資源有限條件下的最短工期安排

B.資源使用的合理安排

C.滿足要求工期的計劃安排

D.工程總費用最低的工期安排

8.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有(B)。

A.唯一的一個結(jié)點和一條箭線

B.唯一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號

C.唯一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點

D.唯一的一個名稱和一條箭線

9.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A)。

A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差

B.最遲開始時間與該工作最早完成時間之差

C.最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差

D.最早開始時間與該工作最遲完成時間之差

10.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指(C)。

A.沒有虛工作的線路

B.由關(guān)鍵結(jié)點組成的線路

C.沒有波形線的線路

D.持續(xù)時間最長工作所在的線路

11.利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進(jìn)度計劃，必須(C)。

A.明確整個項目的承包形式

B.確定項目經(jīng)理部的組成人員

C.必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度

D.了解各個工序的資金使用情況

12.安全監(jiān)察機構(gòu)對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)采取行政措施，并具有一定的(B)特點。

A.調(diào)解

B.強制

C.專業(yè)

D.綜合

13.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件策劃工作中，除了確定文件結(jié)構(gòu)編寫格式以及各層文件的編號之外，還應(yīng)(D)。（

A.制定文件編寫計劃、編寫文件內(nèi)容

B.編寫文件內(nèi)容、安排文件的審查審批和發(fā)布工作

C.制定文件內(nèi)容并通知相關(guān)方

D.制定文件編寫計劃、安排文件的審查審批和發(fā)布工作

14.職業(yè)傷害事故的分類中，雷擊傷害屬于(C)。

A.物體打擊

B.火災(zāi)

C.觸電

D.其他傷害

15.施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個工序之中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到，這說明了施工安全技術(shù)措施要有(A)。

A.可行性和可操作性

B.可處理性和可操作性

C.可操作性和批處理性

D.批處理性和可行性

16.在空氣粒子狀態(tài)污染物中，被稱為可吸入顆粒的是(B)。

A.降塵

B.飄塵

C.粉塵

D.灰塵

17.下列提法中正確的是(A)。

A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

B.質(zhì)量控制是保證項目進(jìn)度計劃如期完成

C.質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是工程的驗收

D.質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對參與施工人員素質(zhì)的控制

18.下列關(guān)于復(fù)評的說法中，正確的是(B)。

A.在認(rèn)證合格有效期滿后，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請

B.在認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出