市場費用管理專業(yè)崗位說明書

,,"華南營銷有限公司

職位說明書",,,,,,,,,

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所屬機構,,華南營銷,,所屬一級部門,,市場部,,所屬模塊,,服務支持,

職位名稱,,市場費用管理專員,,直接上級,,部門經(jīng)理,,直接下級,,,

職位編號,,,,填寫日期,,2016/4/21,,撰寫人,,,

"職位使命

（請用一句話總結）",,,,通過制訂年度預算，跟蹤費用投入使用情況，及時、高效、正確的進行費用審批。對品牌費用投入進行有效管理，為領導決策提供有效費用數(shù)據(jù)，確保品牌費用在預算范圍內(nèi)合理使用。,,,,,,,

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"三至六項最重要的工作職責

（請按重要性排序）",,,,該職責主要對應的工作任務,,,,,,,時間百分比(%)

1,年度品牌費用預算工作,,,協(xié)助部門經(jīng)理年度市場費用預算的統(tǒng)籌安排,,,,,,,20%

,,,,匯總編制年度市場費用預算,,,,,,,

2,費用運營管理,,,日常費用報告審批,,,,,,,60%

,,,,日常費用兌現(xiàn)審核,,,,,,,

,,,,月度費用資金計劃及費用預提報表的編制與反饋,,,,,,,

,,,,月度費用審批臺帳的核對；,,,,,,,

,,,,營銷中心季度立項審批單的編制及反饋,,,,,,,

,,,,半年度、年度費用清理,,,,,,,

3,行政管理,,,部門日常行政費用的管理與報銷,,,,,,,18%

,,,,部門周計劃相關事務的處理,,,,,,,

,,,,部門月度運營計劃相關事務的處理,,,,,,,

,,,,部門日常行政工作,,,,,,,

4,安全管理職責,,,協(xié)同落實推進華南安委會的各項安管工作要求，履行安管職責及崗位安全職責。,,,,,,,2%

工作最困難或最具挑戰(zhàn)性的部份以及解決困難和問題的主要方法,,,,"跟蹤費用立項及使用情況，及時、高效、正確的進行費用審批。

確保品牌費用在預算范圍內(nèi)合理使用。",,,,,,,

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工作上會與三至五個重要的內(nèi)部或外部客戶接觸，接觸的目的、主要內(nèi)容及成果，接觸頻率,,溝通對象,,溝通單位,,溝通的目的、主要內(nèi)容及成果,,,,平均頻率,

,,"對內(nèi)溝通：

（青島啤酒股份有限公司內(nèi)部）",,財務部,,溝通了解品牌費用核銷情況,,,,1次/每周,

,,,,品牌總部,,溝通了解品牌費立項及相關工作對接,,,,1次/每季度,

,,,,人力行政部,,行政相關工作對接,,,,1次/每周,

,,"對外溝通：

（青島啤酒股份有限公司外部）",,,,,,,,,

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管理權限（請選擇“是”或“否”）,,,,,,是否負責人員管理責任,,,,否,

是否提供團隊成員在職訓練及技術支持,,,,否,,是否指派及協(xié)調(diào)團隊成員的工作,,,,否,

是否負責領導團隊,,,,否,,是否負責檢視工作的完成進度與品質(zhì),,,,否,

是否激勵及發(fā)展團隊成員,,,,否,,是否負責規(guī)劃部門的人事及預算,,,,否,

目前針對該崗位的關鍵績效衡量指標（請根據(jù)現(xiàn)行的績效考核指標填寫）,,,,,,,,,,,

"1、合理有效的處理市場費用

2、費用數(shù)據(jù)的及時準確性

3、預算數(shù)據(jù)的完整及準確性

4、確保預算在合理范圍內(nèi)使用

5、費用報告及兌現(xiàn)處理及時性",,,,,,,,,,,

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任職資格,,學歷及專業(yè)要求,,大專及以上，財務/統(tǒng)計類相關專業(yè),,,,,,,

,,工作經(jīng)驗及相關崗位經(jīng)驗,,需具備（1-2）年工作經(jīng)驗，至少（0）年相關崗位經(jīng)驗,,,,,,,

,,所需專業(yè)知識,,行政及財務相關知識,,,,,,,

,,所需專業(yè)證書,,,,,,,,,

,,"能力要求

（根據(jù)對該崗位的能力要求在對應的能力等級要求下打勾√，或根據(jù)該崗位的能力進行能力項補充，若無某項能力要求，可不填）

",,能力項能力水平,,初,,中,,高,

,,,,戰(zhàn)略思維,,,,√,,,

,,,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,,,,,,

,,,,嚴謹細致,,,,,,√,

,,,,溝通協(xié)調(diào),,,,√,,,

,,,,專業(yè)咨詢,,,,√,,,

,,,,領導力,,,,,,,

任職人員簽名,,,,,,上級經(jīng)理簽名,,,,,

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