煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

精選doc精選doc..精選doc.魚(yú)卡公司2016年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)暨2017年工作規(guī)劃2016年，魚(yú)卡公司根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》執(zhí)行說(shuō)明及相關(guān)要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司大力支持下，各相關(guān)部室及區(qū)隊(duì)的齊心協(xié)力、通力配合下，魚(yú)卡公司2016年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)，完成了公司年初制定的規(guī)劃目標(biāo)?，F(xiàn)就公司2016年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：一、2016年工作目標(biāo)及完成情況（一）工作目標(biāo)1、2016年，采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、維修專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)必須達(dá)到87分以上，探防、選運(yùn)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)必須達(dá)到90分以上，機(jī)修、安全管理、應(yīng)急救援、調(diào)度、職業(yè)衛(wèi)生、地測(cè)防治水、地面設(shè)施專(zhuān)業(yè)必須達(dá)到92分以上。2、各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度達(dá)標(biāo)必須達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，軟件資料和地面設(shè)施管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度達(dá)標(biāo)必須達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。3、1172工作面必須達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。（二）工作完成情況（后附表）2016年，魚(yú)卡公司各專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)均達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，其中通風(fēng)專(zhuān)業(yè)86分，環(huán)比上年度下降0.25分；地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)90.2分，環(huán)比上年度下降0.6125分；采煤專(zhuān)業(yè)89.25分，環(huán)比上年度下降0.0625分；掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)88分，環(huán)比上年度上升2.125分；機(jī)電專(zhuān)業(yè)85.255分，環(huán)比上年度下降0.807分；運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)85.05分，環(huán)比上年度下降0.8075分；安全管理專(zhuān)業(yè)94.75分，環(huán)比上年度上升1.75分；職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)92分，環(huán)比上年度下降1分；應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)95分，環(huán)比上年度上升1.75分；調(diào)度專(zhuān)業(yè)92.1分，環(huán)比上年度上升0.15分；地面設(shè)施專(zhuān)業(yè)92.25分，環(huán)比上年度上升0.5分。礦井綜合得分89.144分，環(huán)比上年度上升0.11分。精選doc精選doc..精選doc.二、工作思路我公司在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線(xiàn)，全面推行“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)—定期總結(jié)—嚴(yán)格考核”的管理模式。堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高管理、高要求、高質(zhì)量、高效益的“五高”的管理理念，突出“全員、全過(guò)程、全方位”的“三全”管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)高端化、考評(píng)規(guī)范化、管理系統(tǒng)化，來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“上水平、上檔次、上等級(jí)”，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、健全完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的工作體系

2016年為確保我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的開(kāi)展，特制定了《2016年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作體系；明確了考核目標(biāo)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭、各部室掛聯(lián)和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí)的一整套管理體系；根據(jù)新《煤礦安全規(guī)程》的內(nèi)容，重新修訂和完善《魚(yú)卡公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》。精選doc精選doc..精選doc.四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入方面2016年，為繼續(xù)全面提高各系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對(duì)礦井各系統(tǒng)進(jìn)行返巷下底及巷道底板硬化工作，制作和更換井上下系統(tǒng)內(nèi)各類(lèi)牌板（包括六圖一表、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、安全警示牌板、安全文化宣傳牌板、避災(zāi)路線(xiàn)牌板）共計(jì)428塊，合計(jì)3635元。采煤專(zhuān)業(yè)，綜放一隊(duì)對(duì)1172工作面回風(fēng)順槽的電纜按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行吊掛，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求在2970回風(fēng)順槽開(kāi)挖和硬化水溝；機(jī)電專(zhuān)業(yè)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，從地面到井下鋪設(shè)一趟高壓供電線(xiàn)路，實(shí)現(xiàn)了井下各水平中央變電所、采區(qū)變電所、主排水泵房供電線(xiàn)路、運(yùn)行方式符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)，按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求及《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，將1#副井筒22kg/m軌道和道岔更換為30kg/m，實(shí)現(xiàn)了主要運(yùn)輸線(xiàn)路的軌道線(xiàn)路質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證了礦井運(yùn)輸?shù)谋举|(zhì)安全，對(duì)1#大傾角、小傾角和2960-2920猴車(chē)下山斷面不足的地方進(jìn)行返修，滿(mǎn)足了運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)行人、運(yùn)輸?shù)囊?，并?duì)3070煤倉(cāng)口進(jìn)行返修，為3070平巷架空乘人裝置機(jī)頭的搬遷工作奠定基礎(chǔ)；3070煤倉(cāng)至3070猴車(chē)機(jī)頭、3070-2960猴車(chē)上山底板進(jìn)行硬化；職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)，制作設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生公告欄，公布了有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果；地面設(shè)施專(zhuān)業(yè)，對(duì)井口工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行硬化，改善了井口工業(yè)廣場(chǎng)的路基情況和工業(yè)廣場(chǎng)的文明生產(chǎn)精選doc精選doc..精選doc.。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方面根據(jù)《2016年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo)及要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室嚴(yán)格按照制定的考核管理辦法來(lái)組織實(shí)施落實(shí)，每月分上、中、下旬三次達(dá)標(biāo)，評(píng)比及日常的監(jiān)督與督促管理。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，存在的安全隱患，通過(guò)下發(fā)整改通知單及時(shí)整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)隱患問(wèn)題閉合銷(xiāo)號(hào)的管理模式。在日常的工作中突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、穩(wěn)步推進(jìn)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化、制度化有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提高。通過(guò)對(duì)井下、地面、各隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)責(zé)任分解，實(shí)行包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，部室掛聯(lián)制，有針對(duì)性的制定獎(jiǎng)懲考核辦法，實(shí)現(xiàn)全員參與，全員考核，起到很好的督促作用，同時(shí)帶動(dòng)了區(qū)隊(duì)、部室和員工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化建設(shè)方面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障，是確保高效生產(chǎn)的前提。我們要不斷加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，細(xì)化管理責(zé)任，明確管理目標(biāo)。積極將企業(yè)安全文化建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行融合，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)檢查與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)有機(jī)結(jié)合，圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，分階段開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，不斷加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程建設(shè)力度，充分發(fā)揮亮點(diǎn)工程的典型帶頭作用，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范系統(tǒng)和區(qū)域的建設(shè)。精選doc精選doc..精選doc.2016年以來(lái)，公司積極組織開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、崗位操作技能達(dá)標(biāo)和新《煤礦安全規(guī)程》知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高全體員工的崗位操作技能，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。夯實(shí)魚(yú)卡公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程實(shí)施情況為更好的完成公司年初制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，公司各單位繼續(xù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定基礎(chǔ)，并在季度達(dá)標(biāo)時(shí)得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和大力宣傳。魚(yú)卡公司2016年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程單位內(nèi)容綜放一隊(duì)2970回風(fēng)順槽監(jiān)控監(jiān)測(cè)電纜進(jìn)行吊掛2970回風(fēng)石門(mén)底板進(jìn)行硬化運(yùn)輸隊(duì)3070平巷猴車(chē)機(jī)尾段鋪花磚美化煤倉(cāng)口至3070平巷猴車(chē)機(jī)頭底板硬化機(jī)修隊(duì)井口工業(yè)廣場(chǎng)打地坪硬化通防隊(duì)2900車(chē)場(chǎng)風(fēng)門(mén)風(fēng)窗進(jìn)行改造安全環(huán)保監(jiān)察部黨群部制作公司員工全家福照片八、礦井零星工程質(zhì)量驗(yàn)收為不斷提高公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和各項(xiàng)工程質(zhì)量，公司繼續(xù)推行零星工程驗(yàn)收制度，每月月底由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織其他部室對(duì)各區(qū)隊(duì)零星工程進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收中嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）精選doc精選doc..精選doc.》內(nèi)容進(jìn)行，做到驗(yàn)收中不留任何安全隱患和工程隱患，當(dāng)工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)拒絕驗(yàn)收，并按照魚(yú)卡公司三違處罰條例對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。工程質(zhì)量存在安全隱患，對(duì)施工單位實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月評(píng)一票否決制。通過(guò)實(shí)施零星工程驗(yàn)收制度，促使全礦井各項(xiàng)工程向著高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量方向邁進(jìn)。九、2016年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問(wèn)題2016年以來(lái)，隨著我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的不斷深入開(kāi)展，扎實(shí)認(rèn)真貫徹與執(zhí)行，做了大量細(xì)致的工作，完成了年初制定的目標(biāo)，達(dá)到了二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的標(biāo)準(zhǔn)。但從整體發(fā)展來(lái)看，存在著一些不足之處,與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求仍有差距。1、認(rèn)識(shí)不足。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動(dòng)性、積極性和長(zhǎng)期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢(qián)的思想，對(duì)開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作，提升煤礦保障能力的重要性認(rèn)識(shí)不足。各單位員工在日常工作中對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)程度不夠，使得在上崗時(shí)無(wú)法用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐工作，無(wú)法實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)，從而影響專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)，系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。2、發(fā)展不平衡。由于資金問(wèn)題，我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在個(gè)別專(zhuān)業(yè)發(fā)展進(jìn)度緩慢。3、職工操作行為不夠規(guī)范。個(gè)別職工憑借習(xí)慣性施工方式，隨意性較大，沒(méi)有嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，“三違”現(xiàn)象沒(méi)有得到遏制，現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理和技術(shù)管理上存在漏洞；對(duì)工程質(zhì)量的起點(diǎn)不高、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的情況還存在精選doc精選doc..精選doc.。4、礦井客觀條件的影響。（1）由于巷道設(shè)計(jì)和施工方面以及地質(zhì)條件的影響，礦井系統(tǒng)區(qū)域內(nèi)巷道局部變形嚴(yán)重，無(wú)法滿(mǎn)足運(yùn)輸、行人的安全需要，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。（2）雖然在7月份檢修期間將1#副井筒22kg/m軌道按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求更換為30kg/m，但由于礦井副井筒底板滲水且底鼓嚴(yán)重，使更換的30kg/m軌道道面不平，出現(xiàn)礦車(chē)跳道，嚴(yán)重影響運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，在提運(yùn)過(guò)程中存在重大的安全隱患。（3）1#副井筒2920-2750段由于礦壓顯現(xiàn)，巷道壓力變大，使副井筒斷面變形嚴(yán)重，無(wú)法滿(mǎn)足運(yùn)輸、行人的安全需要，給質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作帶來(lái)一定困難。5、安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；二是安全隱患整改不力，對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法》的要求，礦井安全隱患在安全檢查中存在的問(wèn)題還較多。十、2017年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃2017年，為繼續(xù)推進(jìn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我們應(yīng)該在2016年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成果上再接再勵(lì)，針對(duì)2016年工作存在的問(wèn)題不斷尋求新的發(fā)展契機(jī)和方向，做到“一線(xiàn)、二零、三基、四點(diǎn)、五重、六確、八強(qiáng)”（“一線(xiàn)”即一條主線(xiàn)：煤礦安全“先于一切，高于一切，重于一切，壓倒一切精選doc精選doc..精選doc.”；“二零”即雙零管理：工作零失誤，管理零缺陷；“三基”即礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)和安全文化建設(shè)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、夯實(shí)安全根基；“四點(diǎn)”即四個(gè)切入點(diǎn)：安全技術(shù)管理、安全過(guò)程管理、崗位保安、安全教育和培訓(xùn)；“五重”即五個(gè)重點(diǎn)：一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、員工安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；“六確”即六個(gè)確保：思想無(wú)懈怠、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)隱患、系統(tǒng)無(wú)缺陷、行為無(wú)違章、工作無(wú)失誤；“八強(qiáng)”即八個(gè)強(qiáng)化：強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍，牢固樹(shù)立“事故可防、風(fēng)險(xiǎn)可控、災(zāi)害可治”安全理念），使2017年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。為順利完成2017年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，特制定2017年公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，具體內(nèi)容如下：（一）總體目標(biāo)2017年，礦井采煤專(zhuān)業(yè)和基建掘進(jìn)、開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)必須達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)不得低于90分；掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)必須達(dá)到二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)不得低于87分；安全管理、應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)必須達(dá)到94分，地測(cè)防治水、調(diào)度、地面設(shè)施專(zhuān)業(yè)必須達(dá)到93分以上，維修專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)不得低于90分；機(jī)修、選運(yùn)、探放專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)不得低于94分。（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作精選doc精選doc..精選doc.1、完善\o"煤礦管理制度煤礦安全制度"\t"/html/2011/08/20/_blank"制度、制定\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則、修改完善\o"煤礦作業(yè)規(guī)程"\t"/html/2011/08/20/_blank"作業(yè)規(guī)程和措施，增強(qiáng)可操作性。根據(jù)廣義上的安全質(zhì)量\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)化含義，制定與安全質(zhì)量\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)化相匹配的\o"煤礦安全管理制度煤礦制度"\t"/html/2011/08/20/_blank"管理制度與實(shí)施細(xì)則，才能豐富和完善安全質(zhì)量\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容。安全質(zhì)量\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)化\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該分為三個(gè)部分，一是崗位作業(yè)\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)，二是機(jī)電設(shè)備完好\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)，三是工程質(zhì)量\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)，而\o"煤礦作業(yè)規(guī)程"\t"/html/2011/08/20/_blank"作業(yè)規(guī)程包涵了安全質(zhì)量\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)化\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)部分，是針對(duì)完成一項(xiàng)具體工作的具體\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)，編制完善的\o"煤礦作業(yè)規(guī)程"\t"/html/2011/08/20/_blank"作業(yè)規(guī)程才能實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)化\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)的可操作性。2、各專(zhuān)業(yè)必須相互配合，齊抓共管。各專(zhuān)業(yè)不能孤立地理解\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，其實(shí)每個(gè)專(zhuān)業(yè)不能獨(dú)立完成達(dá)標(biāo)目標(biāo)。如采掘?qū)I(yè)中有\(zhòng)o"一通三防"\t"/html/2011/08/20/_blank"通風(fēng)、機(jī)電等方面的內(nèi)容，\o"一通三防"\t"/html/2011/08/20/_blank"通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)也有需要采掘配合的內(nèi)容。因此各專(zhuān)業(yè)必須相互配合、齊抓共管方能實(shí)現(xiàn)全礦井達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。3、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲都硬。\o"煤礦標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)"\t"/html/2011/08/20/_blank"標(biāo)準(zhǔn)化工作不能流于形式，不能只是紙上談兵，而應(yīng)該落實(shí)在實(shí)踐行動(dòng)上。只要制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和考核制度，就要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核，獎(jiǎng)懲都要抓，兩手都要硬，才能真正實(shí)現(xiàn)2017年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。4、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室作為魚(yú)卡公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要執(zhí)行部門(mén)，要把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入現(xiàn)場(chǎng)搞好監(jiān)督檢查，大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；深入查找制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大隱患以及突出矛盾，作為精選doc精選doc..精選doc.公司開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)；對(duì)存在嚴(yán)重安全質(zhì)量問(wèn)題，以及組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)不力、進(jìn)展緩慢的單位，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，促進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開(kāi)展。5、轉(zhuǎn)變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收形式，采用定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合。以往公司采用動(dòng)靜態(tài)結(jié)合的形式進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，大多數(shù)都是由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織，部室與區(qū)隊(duì)之間形成一種主動(dòng)和被動(dòng)達(dá)標(biāo)的形態(tài)。在新的一年，公司將改變這種達(dá)標(biāo)形式，每月由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織兩次隨機(jī)抽查方式，隨機(jī)抽查采用不定時(shí)不定區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抽查達(dá)標(biāo)，月底區(qū)隊(duì)向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室申請(qǐng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織各專(zhuān)業(yè)部室進(jìn)行一次系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。通過(guò)不定時(shí)不定區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)形式，可以使各系統(tǒng)或工作面時(shí)刻以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行作業(yè)，真正的實(shí)現(xiàn)在作業(yè)中進(jìn)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，做到崗位達(dá)標(biāo)、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。6、實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)“一票否決制”。在日常的工作中，若系統(tǒng)或工作面存在工程質(zhì)量、紅線(xiàn)三違、重大安全隱患或安全事故，公司領(lǐng)導(dǎo)或各部室負(fù)責(zé)人可以對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制。通過(guò)一票否決制，使各部室負(fù)責(zé)人都參與到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，提高各項(xiàng)工程質(zhì)量，杜絕紅線(xiàn)三違的發(fā)生，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正的為安全工作保駕護(hù)航。7、制定規(guī)劃，分類(lèi)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)真正的基層達(dá)標(biāo)。各區(qū)隊(duì)分別根據(jù)各單位的實(shí)際情況制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃上交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)公司的具體計(jì)劃，精選doc精選doc..精選doc.找出差距和問(wèn)題，確定整改達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)，分時(shí)段、分系統(tǒng)對(duì)各單位進(jìn)行分類(lèi)管理、分類(lèi)指導(dǎo)，堅(jiān)持先易后難和具有現(xiàn)實(shí)安全隱患優(yōu)先整治的原則，最終實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。8、樹(shù)立典型，共同達(dá)標(biāo)。每月和每季度由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)比會(huì)議，確定本月和本季度達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位和末次單位，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)由先進(jìn)單位總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，末次單位主要負(fù)責(zé)人和掛聯(lián)部長(zhǎng)向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上交書(shū)面承諾書(shū)，說(shuō)明下月或下季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排。通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)和帶動(dòng)公司各單位深入持久開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動(dòng)性。

9、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重心分區(qū)域、專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)進(jìn)行管理。區(qū)域方面主要向掘進(jìn)工作面、采煤工作面進(jìn)行轉(zhuǎn)變，專(zhuān)業(yè)方面以通風(fēng)、地測(cè)防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸為主要工作專(zhuān)業(yè)，系統(tǒng)主要以采煤工作面兩道、掘進(jìn)工作面后巷、兩個(gè)副井筒和大、小傾角為主要管理方向，強(qiáng)化源頭設(shè)計(jì)、作業(yè)流程、操作行為標(biāo)準(zhǔn)化；實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，任何工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題都能追究到責(zé)任人；嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，加大動(dòng)態(tài)抽查頻次，拓寬檢查范圍，不放心的地點(diǎn)反復(fù)查，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由形象達(dá)標(biāo)向本質(zhì)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。11、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程的推行力度。從管線(xiàn)吊掛、巷道整修、材料碼放、圖板管理等基礎(chǔ)工作入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精選doc精選doc..精選doc.“亮點(diǎn)硐室”、“亮點(diǎn)巷道”、“亮點(diǎn)工作面”、“亮點(diǎn)車(chē)場(chǎng)”等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。12、加大科技投入力度。加大技術(shù)改造和創(chuàng)新投入，提高自主創(chuàng)新能力，圍繞安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，把科技轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。有計(jì)劃、分重點(diǎn)地對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和地面生產(chǎn)工藝優(yōu)化診斷，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)備，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。13、規(guī)范職工質(zhì)量行為。繼續(xù)推行“手指口述”的安全做法，引導(dǎo)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，把文件上的“教條主義”轉(zhuǎn)化為具體的“行為規(guī)范”，轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠ぷ杂X(jué)行為，做到真正的上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)，專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)。同時(shí)利用技術(shù)比武、崗位練兵等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考試，提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作執(zhí)行力。14、廣泛宣傳，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。（1）加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。利用公司安全例會(huì)、班隊(duì)長(zhǎng)和