路燈安裝施工組織設(shè)計(jì)59127

完整版doc完整版doc..完整版doc.道路照明工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：*************完整版doc完整版doc..完整版doc.目錄總體概述施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施的布置施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施工程的施工方案及質(zhì)量保證措施安全、文明施工保證措施及環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目管理人員配備情況勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃季節(jié)性施工措施、成品保護(hù)和成本控制措施合理化建議及工程保修期完整版doc完整版doc..完整版doc.第一章總體概述第一節(jié) 工程概況工程名稱：*********建設(shè)地點(diǎn)：*****工期：計(jì)90個(gè)日歷天建設(shè)單位：*********************建設(shè)規(guī)模：道路照明總長(zhǎng)度約10KM第二節(jié)施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性一、施工組織總體設(shè)想以考慮確保工程質(zhì)量，節(jié)省工程費(fèi)用為原則。組織各工種配合施工，以達(dá)到士建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進(jìn)度。二、思想動(dòng)員項(xiàng)目部成立后，我們即派出項(xiàng)目總工和質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場(chǎng)勘察，獲取第一手資料，三天之內(nèi)綜合招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)擬定的施工進(jìn)度作修整，組織全體項(xiàng)目部施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中有關(guān)施工質(zhì)量，工期進(jìn)度方面的要求，做到人人心中有底把各項(xiàng)工序的完成日期目標(biāo)層層分解具體落實(shí)給每個(gè)施工班組，每個(gè)施工隊(duì)員。三、具體實(shí)施完整版doc完整版doc..完整版doc.1、在接到建設(shè)單位的開(kāi)工令之前，組織公司設(shè)備技術(shù)人員對(duì)擬投入的施工檢測(cè)設(shè)備作精心的維護(hù)檢修、保養(yǎng)，確保按時(shí)進(jìn)場(chǎng)連續(xù)施工。2、收到中標(biāo)通知書(shū)后一個(gè)星期內(nèi)，完成所有主材和輔材的采購(gòu)入庫(kù)工作。3、編制應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的因素造成的誤工延期，加強(qiáng)指揮調(diào)度，組織合理的交叉施工，調(diào)動(dòng)施工預(yù)備隊(duì)員搶時(shí)間趕進(jìn)度，確保把延誤的工期搶回來(lái)。四、切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理1、每天督促每個(gè)施工班組的工作計(jì)劃落實(shí)，確保當(dāng)日事當(dāng)日畢；2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，把一切問(wèn)題和隱患暴露在進(jìn)入下道工序之前，盡量減少不必要的返工，節(jié)省施工時(shí)間；3、物資供應(yīng)、運(yùn)輸保障各后勤部門(mén)緊密配合施工隊(duì)伍，物料保證隨用隨到，不出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人員冷工、窩工現(xiàn)象；4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和業(yè)主總體計(jì)劃的變化，隨時(shí)科學(xué)合理調(diào)整施工工藝和施工計(jì)劃，確保其與總體計(jì)劃無(wú)負(fù)偏差。第三節(jié)施工段劃分燈桿定位-挖電纜溝-挖燈桿基坑-敷設(shè)電纜保護(hù)管-澆筑燈基礎(chǔ)-電纜溝回填土-敷設(shè)電纜-路燈燈具組裝-電纜頭制作-接地極制安裝-通電調(diào)試完整版doc完整版doc..完整版doc.第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施的布置第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后,做好如下準(zhǔn)備工作:會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的移交工作,包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料,并復(fù)核控制點(diǎn)。接通施工用臨時(shí)水、電線路，搭設(shè)臨建設(shè)施。一、臨時(shí)用水1、由于路燈安裝工程中用水量較少，只有在基礎(chǔ)及過(guò)路包封等情況時(shí)才用到較大數(shù)量的水，與建設(shè)單位協(xié)商，考慮土建使用的臨時(shí)給水。2、施工期間的生活及土建所需要的用水均接于工地的建筑臨時(shí)水源。3、工程高峰用水量約為15m3/日。二、臨時(shí)用電1、施工期間的機(jī)具設(shè)備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時(shí)電源，并按照建設(shè)單位的要求進(jìn)行設(shè)置。2、臨時(shí)用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專(zhuān)用保護(hù)地線與接地有不少于三處的連通。3、具體的施工用電點(diǎn)可用便攜式安全線轆，自就近的臨時(shí)配電箱引至，避免亂拉亂接電源。4、除臨時(shí)加工場(chǎng)外，其余施工點(diǎn)的工作照明均采用橡套軟纜臨時(shí)接燈具，工完收回。5、黑暗環(huán)境的通道，坑洞及危險(xiǎn)地區(qū)均裝設(shè)固定照明，并用安全電壓。6、臨時(shí)動(dòng)力用電量約25kw(75%為設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)),臨時(shí)照明用電量約5kw,高峰總用電負(fù)荷約為30kw。三、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置完整版doc完整版doc..完整版doc.1、根據(jù)計(jì)劃安排，設(shè)置臨時(shí)設(shè)施。2、臨時(shí)加工場(chǎng)地?cái)M設(shè)在漁歌路右側(cè)，需用面積約950m2。加工場(chǎng)設(shè)置鋼板平臺(tái)、鉆床第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖一、臨時(shí)設(shè)施需用面積如表所示：用途面積（㎡）辦公室30生活區(qū)100倉(cāng)庫(kù)100門(mén)衛(wèi)10材料堆場(chǎng)200其他預(yù)制場(chǎng)地200二、擬建臨時(shí)設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖如表所示：完整版doc完整版doc..完整版doc.第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況，公司以及項(xiàng)目部共同制定手工勞動(dòng)的準(zhǔn)備計(jì)劃為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。第二節(jié)施工組織準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。一、施工管理體制的設(shè)置原則1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。完整版doc完整版doc..完整版doc.2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3、采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。二、項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制，材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。三、組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理由取得國(guó)家叁級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔(dān)任，由項(xiàng)目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、完整版doc完整版doc..完整版doc.控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書(shū)”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行為簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工程準(zhǔn)備階段包括收集工程資料，詳細(xì)研究工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、圖紙文件、設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、土建、安裝進(jìn)度等基本情況，為編制施工方案，施工計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。完整版doc完整版doc..完整版doc.一、專(zhuān)業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。對(duì)電氣專(zhuān)業(yè)與土建及其他專(zhuān)業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確認(rèn)方案的可行性。二、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做出進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。三、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人—專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)—各班組長(zhǎng)。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場(chǎng)情況等。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，各級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。完整版doc完整版doc..完整版doc.四、本工程采用的主要施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，但不限于此：《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231—98《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ148—90《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150—91《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168—92《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50258—96《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259—96《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2002五、施工前準(zhǔn)備1、調(diào)查氣象、地形、水文地質(zhì)和物質(zhì)資源等情況進(jìn)行調(diào)查；2、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施，編制有關(guān)實(shí)施方案,在施工審查的基礎(chǔ)上,技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)施工圖、規(guī)范和施工方案施工；3、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好圖紙會(huì)審記錄，作為施工依據(jù)。完整版doc完整版doc..完整版doc.4、進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)；5、組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜；6、組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)；7、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等；8、做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平運(yùn)輸是否暢通，操作場(chǎng)所要清理干凈等；9、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清理，并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)；10、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。11、培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)：重要工種和特殊工種需經(jīng)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。12、按施工平面布置圖搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施、布置施工機(jī)具做好場(chǎng)地內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作。13、抓好施工技術(shù)安全交底工作。通過(guò)安全技術(shù)交底，使參加本工程的施工人員對(duì)工藝要求和安全標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，以利科學(xué)施工和按合理的工序工藝進(jìn)行作業(yè)。完整版doc完整版doc..完整版doc.14、編制施工預(yù)算，為施工生產(chǎn)提供可靠的指導(dǎo)。15、加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)，及時(shí)提供原材料試驗(yàn)報(bào)告和混凝土配合比報(bào)告，保證施工質(zhì)量。16、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境狀況，編制安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理措施。六、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）、會(huì)同業(yè)主、甲方、監(jiān)理代表重新驗(yàn)放紅線點(diǎn)，并進(jìn)行放線測(cè)量，采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀布設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)及水平標(biāo)設(shè)控制點(diǎn)，設(shè)置永久坐標(biāo)及水平基樁，并做好測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的保護(hù)和簽證工作。（2）、對(duì)施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、水壓力、接管地點(diǎn)、供電能力、線路距離、排水的流向等。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道接駁的有關(guān)手續(xù)。（3）、安裝工程做好配件資料和圖紙的核定和加工的委托，針對(duì)工程主要設(shè)備的性質(zhì)、安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集；對(duì)聯(lián)合調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工作的儀器工具的準(zhǔn)備。（4）臨時(shí)設(shè)施1）、鋪設(shè)施工排水、排污干管的下水管道；2）、鋪設(shè)臨時(shí)道路、臨時(shí)供水、供電線路；3）、設(shè)置臨時(shí)焊接場(chǎng)地。完整版doc完整版doc..完整版doc.2、施工人員準(zhǔn)備（1）、從公司選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量；（2）、為進(jìn)場(chǎng)工人做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，使工人遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)；（3）、做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工人解決食、住、醫(yī)、工作問(wèn)題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。3、作業(yè)條件準(zhǔn)備（1）、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。（2）、做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平運(yùn)輸是否暢通，操作場(chǎng)所要清理干凈。（3）、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分到指定的作業(yè)地點(diǎn)。（4）、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)行，做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械性能正常運(yùn)行。4、材料計(jì)劃準(zhǔn)備（1）、材料計(jì)劃的編制：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算出旬、周材料、構(gòu)件用量計(jì)劃，并提前一個(gè)星期交材料采購(gòu)部門(mén)落實(shí)。（2）、材料的消耗定額管理：材料核算應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，要經(jīng)?？己撕头治鱿亩~的執(zhí)行情況，著重于定額材料與實(shí)際用料的差異，不斷提高材料管理水平。完整版doc完整版doc..完整版doc.（3）、材料的庫(kù)存管理1)、對(duì)入庫(kù)的原材料要嚴(yán)格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分清責(zé)任,只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購(gòu)文件要求時(shí),才可已辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。2)、入庫(kù)材料都要記入材料臺(tái)帳。材質(zhì)證、合格證、復(fù)檢報(bào)告應(yīng)編號(hào)存放。對(duì)有標(biāo)識(shí)要求的，要作好標(biāo)識(shí)工作。3)、庫(kù)容要整潔，布局要合理。材料存放要做到材質(zhì)清規(guī)格清、新舊清、過(guò)目知數(shù)。露天存放的材料，必要時(shí)要上下墊，堆碼整齊。進(jìn)入庫(kù)房、料棚存放的物品，應(yīng)采用貨柜(架)陳列，防止擠壓。（4）、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理1)、加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)禁次品及不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。2)、開(kāi)展生產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)，對(duì)各班組根據(jù)其工程量實(shí)行限額領(lǐng)料、當(dāng)日記載、月底結(jié)帳，節(jié)約有獎(jiǎng)的制度，使材料計(jì)劃落到實(shí)處。5、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備（1）、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃；完整版doc完整版doc..完整版doc.（2）、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第四節(jié)施工程序一、施工順序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程為路燈安裝工程，宜采用平行流水立體交叉作業(yè)，分專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)、分路段進(jìn)行安裝?；疽笫牵荷系拦ば虻耐瓿梢獮橄碌拦ば騽?chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。路燈安裝工程按系統(tǒng)進(jìn)行施工。根據(jù)本工程的具體情況，確定施工順序原則如下：A、先急，后緩；先重要，后普通；B、先地下，后地上；先干線，后支線；C、盡量預(yù)制，減少零散安裝；D、先配合（與外專(zhuān)業(yè)、各工種），如預(yù)埋、預(yù)留，后單獨(dú)作業(yè)；E、先基、再管、后線。二、施工程序施工工藝流程：燈桿定位→挖燈桿基坑→澆筑燈基礎(chǔ)→挖電纜溝→敷設(shè)電纜保護(hù)管→電纜溝回填土→敷設(shè)電纜→電纜頭制作→燈具組裝→接地極制安裝完整版doc完整版doc..完整版doc.→通電調(diào)試第五節(jié)道路燈具安裝工程施工方法及技術(shù)措施前期準(zhǔn)備組織施工技術(shù)人員全面檢查前道工序中與本合同相關(guān)的預(yù)留預(yù)埋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主監(jiān)理匯報(bào)，尋找解決方案。一、施工定位技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)平面圖、斷面圖及線路走向與施工人員一道，共同完成定點(diǎn)工作；如不能按圖定點(diǎn)處，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)解決。二、基坑（溝槽）開(kāi)挖及回填施工前首先確定基坑（溝槽）開(kāi)挖的深度、寬度并劃線；土方開(kāi)挖以人工開(kāi)挖為主，對(duì)施工有影響的地下構(gòu)筑物和綜合管線，要進(jìn)行試探性挖掘，探清實(shí)際情況并提供給設(shè)計(jì)以便做出變更；根據(jù)土質(zhì)對(duì)中桿燈基坑進(jìn)行放坡或設(shè)擋土板，挖出的土大部分運(yùn)至棄土點(diǎn)。應(yīng)有排水措施，隨時(shí)排除坑（溝槽）內(nèi)積水；回填時(shí)先取土樣確定回填用料（原土或級(jí)配碎石），然后用人工分層攤鋪、夯實(shí)。嚴(yán)格控制每層鋪土厚度，保證壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求；填寫(xiě)“隱蔽工程檢查記錄”。三、燈基礎(chǔ)的施工按圖施工，預(yù)先制作鋼筋籠和螺栓籠，利用夾具和模具加工保證尺寸；鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格后，進(jìn)行砼現(xiàn)澆，每個(gè)基礎(chǔ)一次澆筑完畢，澆筑時(shí)使用振搗器，現(xiàn)砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證，填寫(xiě)完整版doc完整版doc..完整版doc.“混凝土澆筑記錄”；基礎(chǔ)澆制完畢后，檢查基礎(chǔ)地腳螺栓位置必須正確，且包裹好。四、接地裝置電氣零線在表箱處重復(fù)接地，每基燈基礎(chǔ)下先打接地極后再澆砼基礎(chǔ)，接地極用-40*4角鋼與燈桿連接；接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接，焊接處瀝青青漆防腐；如因土質(zhì)造成接地電阻達(dá)不到要求時(shí)，增加接地極的數(shù)量直至達(dá)到要求。五、放電纜保護(hù)管及電纜（電線）管子不得有裂痕和顯著的凹癟現(xiàn)象，鋼管絲口連接；主線路用塑管保護(hù)地埋敷設(shè)，街頭用套管連接，接線盒處管口適當(dāng)抬高，以防淤泥進(jìn)入；電纜敷設(shè)時(shí)，先檢查電纜符合要求后方可施工，安裝電纜時(shí)要設(shè)防摩擦措施，以防電纜絕緣層拉傷。六、路燈安裝規(guī)定1、同一街道、公路、廣場(chǎng)、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。2、基礎(chǔ)坑開(kāi)挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C20，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿過(guò)并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面30～50mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。3、燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測(cè)應(yīng)無(wú)歪斜。4、燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定。完整版doc完整版doc..完整版doc.5、在燈臂、燈盤(pán)、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長(zhǎng)度不得小于200mm。6、路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗(yàn)》（GB/T9700）、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗(yàn)》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。7、各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。第六節(jié)施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施一、施工管理措施實(shí)行項(xiàng)目法管理，優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)，順利的得到貫徹和實(shí)施。1、嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施完整版doc完整版doc..完整版doc.本工程對(duì)所有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備的吊裝、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案的編制項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行我主相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。2、加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，組織內(nèi)部保專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審，重點(diǎn)解決各專(zhuān)業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對(duì)系統(tǒng)的熟悉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋找解決辦法，以避免返工對(duì)質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，以確保對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文件的管理1）指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作。2）發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放、做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識(shí)，以便識(shí)別跟蹤；3）施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點(diǎn)。完整版doc完整版doc..完整版doc.4）施工一線的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管、使用、回收。4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理我公司極重視對(duì)技術(shù)工人隊(duì)伍的培訓(xùn)，定期開(kāi)展技術(shù)工人崗位技能培訓(xùn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進(jìn)入本工程施工的所有員工都必須進(jìn)行施工質(zhì)量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等要求的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有本工程的上崗證，不能進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作人員均需持證上崗。5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1）每周、月召開(kāi)工程例會(huì)，周工程例會(huì)在每周一晚上召開(kāi)，月工程例會(huì)在每月的最后一天的上午召開(kāi)；2）周、月工程例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、工程部負(fù)責(zé)組織，由項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人參加；3）工程例會(huì)上主要報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工情況、存在的問(wèn)題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時(shí)間的工作安排；4）工程部負(fù)責(zé)每次周、月工程例會(huì)的會(huì)議記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理各部室、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、各工地負(fù)責(zé)人。6、建立工程報(bào)告管理制度我方將及時(shí)編制周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃，按時(shí)提交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核，盡一切可能保證經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的計(jì)劃的如期完成；同時(shí)，我方將如實(shí)、及時(shí)地向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標(biāo)段進(jìn)展情況的月報(bào)告（于每月結(jié)束后五天內(nèi)提交），該報(bào)告將詳細(xì)闡明所有實(shí)際或潛在的與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分歧之處以及為克服該類(lèi)分歧而建議所采取的切實(shí)可行的措施和補(bǔ)救計(jì)劃。完整版doc完整版doc..完整版doc.工程報(bào)告的內(nèi)容（1）工程執(zhí)行情況概述：本月天氣情況；為完成進(jìn)度采取的措施；主要工程進(jìn)度描述；現(xiàn)場(chǎng)人員概況；現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械概況。（2）工程進(jìn)度：最新的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃；關(guān)鍵項(xiàng)目里程碑實(shí)際進(jìn)度；各單位工程完成進(jìn)度；本月進(jìn)度計(jì)劃完成情況；延期項(xiàng)目的延期說(shuō)明。（3）設(shè)計(jì)和圖紙：施工圖紙接收情況說(shuō)明及施工設(shè)計(jì)圖交底情況；本月設(shè)計(jì)圖紙接收情況；下月要求提供圖紙目錄。（4）設(shè)備和材料：本月主要材料設(shè)備到貨清單；下月主要材料設(shè)備計(jì)劃要求到貨清單。（5）工程質(zhì)量：工程質(zhì)量驗(yàn)收情況表；工程質(zhì)量情況說(shuō)明。（6）項(xiàng)目施工工作量完成情況：完成的工程量表。（7）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報(bào)告。（8）月內(nèi)重要事件說(shuō)明。（9）施工中其他事宜。（10）進(jìn)款支付報(bào)告。二、施工配合管理措施本工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。安裝過(guò)程中必須協(xié)調(diào)好土建、照明等專(zhuān)業(yè)的交叉配合與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。完整版doc完整版doc..完整版doc.1、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位的配合措施1）我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。2）我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求，本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。3）建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。4）每一個(gè)單位工程開(kāi)工前，按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才開(kāi)工。5）在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查，認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對(duì)隱蔽工程施工項(xiàng)目有專(zhuān)題列項(xiàng)清單，并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案，便于建設(shè)單位、監(jiān)理單位和審計(jì)單位在施工過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。6）與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。完整版doc完整版doc..完整版doc.7）由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和審計(jì)單位確認(rèn)后，才可以實(shí)施。8）定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度，參加由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書(shū)面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題（包括設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題等），使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。9）每一個(gè)單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后，在正式移交前，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才能進(jìn)行移交工作。所有竣工資料在竣工后15d內(nèi)移交給建設(shè)單位.10）做好工程服務(wù)，在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下，對(duì)建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目，給予積極配合并及時(shí)完成。對(duì)建設(shè)單位委托的緊急的工作，可采取先臨時(shí)通知，事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。11）在工程施工過(guò)程中，對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問(wèn)題（包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題等），各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待，不得輕易放過(guò)，制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過(guò)程中不再有同樣的問(wèn)題發(fā)生。另外對(duì)由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng)，我方各部門(mén)要積極配合，對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理，整改完后，請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。完整版doc完整版doc..完整版doc.12）嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目，在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作，報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查，為此，我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見(jiàn)和要求。13）對(duì)參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等，均做到持證上崗，并將以上人員的合格證書(shū)編號(hào)，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位，以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。14）對(duì)監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。在施工過(guò)程中監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，我方立即進(jìn)行答復(fù)和整改，直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。15）工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來(lái)往的文件資料均按ISO-9000：2001標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行，以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。2、各專(zhuān)業(yè)的配合措施1）嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)審制定。由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)工程師及工長(zhǎng)進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，提高自審、會(huì)審質(zhì)量。會(huì)審時(shí)，應(yīng)核對(duì)各專(zhuān)業(yè)工作水平位置、標(biāo)高及基礎(chǔ)的軸線位置，防止各道工序的空間交叉，盡量大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，以保證施工順利進(jìn)行。完整版doc完整版doc..完整版doc.2）由工程部制定各專(zhuān)業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使各專(zhuān)業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)。3）堅(jiān)持周例會(huì)制，在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制，使各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題及時(shí)解決。4）做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。路燈設(shè)備試運(yùn)行應(yīng)由電工先將路燈單試合格；設(shè)備試運(yùn)行時(shí)以電工為主，鉗工配后，組成有各種參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安排試運(yùn)行調(diào)試工作。5）施工單位在需配合的關(guān)鍵工序?qū)嵤┣埃仨毥M織所有各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行檢查，并且建立相互監(jiān)督和制約機(jī)制，以及必要的索賠和經(jīng)濟(jì)處罰措施。關(guān)鍵工序檢查項(xiàng)目路燈基座定位測(cè)量、電纜敷設(shè)深度測(cè)量、基礎(chǔ)鋼筋混凝土制作、照明燈具安裝、電纜頭制作、接地極制作安裝、路燈全負(fù)荷試運(yùn)行測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、接地電阻測(cè)試、路燈照度測(cè)試、等幾個(gè)方面，在施工之前，要進(jìn)行聯(lián)合預(yù)驗(yàn)，并簽字確認(rèn)。第七節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工期的措施一、工期、質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)：確保工程90日歷天內(nèi)竣工。質(zhì)量目標(biāo)：合格。完整版doc完整版doc..完整版doc.工程應(yīng)按照總承包方的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行并完成整個(gè)工程。若我公司中標(biāo)，我們將立刻與建設(shè)方協(xié)議具體的施工時(shí)間表，作出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。（詳見(jiàn)表一）三、 保證工期的措施本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。1、進(jìn)度控制的方法1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計(jì)劃中起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。2）按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。3）按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。完整版doc完整版doc..完整版doc.2、實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、保證按時(shí)開(kāi)工措施周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，以及開(kāi)工后形成連續(xù)施工能力的前提，如果中標(biāo)，我方將立即組織參加本標(biāo)段施工的項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)，利用我公司已有的路燈安裝施工經(jīng)驗(yàn)和所積累的技術(shù)資料，編制詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量計(jì)劃、驗(yàn)收評(píng)定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，與總承包方協(xié)議具體的施工時(shí)間表，并編制出施工進(jìn)度二級(jí)計(jì)劃。專(zhuān)業(yè)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃及施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃將在進(jìn)場(chǎng)5d內(nèi)交建設(shè)單位和監(jiān)理單位核準(zhǔn)。4、技術(shù)保證措施1）做好圖紙會(huì)審工作，提高圖紙會(huì)審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn)行。2）項(xiàng)目施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項(xiàng)，優(yōu)質(zhì)完成一項(xiàng)，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)完成，以質(zhì)量保進(jìn)度。完整版doc完整版doc..完整版doc.3）路燈及基礎(chǔ)附件制作進(jìn)行工廠化施工，以加快安裝進(jìn)度。4）加強(qiáng)管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進(jìn)度。每個(gè)項(xiàng)目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以明確各項(xiàng)目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。5、施工組織保證措施1）對(duì)關(guān)鍵工序集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。2）把好設(shè)備及系統(tǒng)驗(yàn)收、調(diào)試關(guān)。試運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗(yàn)愈徹底、重視性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機(jī)組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利，耗時(shí)就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)予以保證的。3）設(shè)備、材料的按計(jì)劃交付，將為標(biāo)段施工總進(jìn)度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。我們將主動(dòng)積極地配合建設(shè)單位做好這方面工作。萬(wàn)一由于設(shè)備供應(yīng)發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時(shí)，我方將積極采取措施把工期抓回來(lái)。必要時(shí)，我方可以調(diào)動(dòng)全公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來(lái)實(shí)現(xiàn)工程工期。6、以質(zhì)量保證進(jìn)度措施質(zhì)量和進(jìn)度即相互矛盾又相互依存，離開(kāi)質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開(kāi)了進(jìn)度的質(zhì)量是無(wú)效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來(lái)保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。在跟蹤施工進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理，針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量難占，會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)、制定對(duì)策措施，預(yù)防在先，以避免因質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導(dǎo)致延誤工期完整版doc完整版doc..完整版doc.。7、工期、質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施1）我方如發(fā)生工期每延誤，將處以合同價(jià)的0.2‰/天或以上的罰款，按天數(shù)累計(jì)。2）我發(fā)施工的工程質(zhì)量如達(dá)不到合同要求，除無(wú)條件返工合格外，我方將處以合同價(jià)2%或以上的罰款。完整版doc完整版doc..完整版doc.、第四章工程的施工方案及質(zhì)量保證措施為貫徹我公司“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙施工，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的功能與標(biāo)準(zhǔn)，竣工工程一次驗(yàn)收合格率100%，確保工程符合國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度1）推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。完整版doc完整版doc..完整版doc.2）建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其事、有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。3）建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開(kāi)工前，將我公司技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料并呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。4）建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度：在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。5）建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格珠復(fù)核。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。完整版doc完整版doc..完整版doc.6）堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。7）堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。公司每周對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、人員培訓(xùn)我方歷來(lái)重視對(duì)職工的教育培訓(xùn)，現(xiàn)已造就出一支訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍。為確保本工程符合國(guó)家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，我方在中標(biāo)后，除安排有資質(zhì)和崗位證書(shū)的人員上崗?fù)?，還將立即分批對(duì)施工技術(shù)、管理人員和施工人員，進(jìn)行各類(lèi)針對(duì)性、適應(yīng)性的崗位培訓(xùn)，考核合格后進(jìn)駐施工點(diǎn)，各負(fù)其責(zé)、各司其職。二、施工機(jī)械和工器具1.本工程我方保證所用的施工機(jī)械和機(jī)具、檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備等處于受控狀態(tài)，均在規(guī)定的檢定或檢驗(yàn)周期內(nèi)，并由具有資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具符合使用要求的檢定合格證書(shū)。2.本工程開(kāi)工前，我方對(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和機(jī)具將完成定期保養(yǎng)、階段性修理（如電焊機(jī)、起重機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)械）及技術(shù)鑒定，檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備完成計(jì)量鑒定，工器具完成保修保養(yǎng)和計(jì)量鑒定，以完好的施工機(jī)械和設(shè)備來(lái)保證施工質(zhì)量。完整版doc完整版doc..完整版doc.三、物資管理采購(gòu)物資和建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料，其質(zhì)量和各類(lèi)參數(shù)與設(shè)計(jì)技術(shù)文件的一致性是確保機(jī)組施工符合設(shè)計(jì)要求、運(yùn)行的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境要求的主要因素之一，我方對(duì)齊備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認(rèn)證的管理程序，具有設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量嚴(yán)格受控能力。我方將針對(duì)本工程的特點(diǎn)和管理模式，完善和建立適合本工程施工要求的設(shè)備、材料等物資的質(zhì)量管理程序。1.采購(gòu)物資的物資供應(yīng)商控制：本工程開(kāi)工前，為我方提供采購(gòu)物資的供貨商均經(jīng)過(guò)符合我方《物資分承包方評(píng)審程序》規(guī)定程序的評(píng)審，在對(duì)其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)信譽(yù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務(wù)等多方面的評(píng)價(jià)合格后，作為我方的合格物資分承包方。我方建立了合格物資分承包方名錄并對(duì)名錄的單位每年評(píng)價(jià)一次進(jìn)行篩選。我方建立的合格物資分承包方名錄及評(píng)審過(guò)程將提供給建設(shè)單位審核。本工程采購(gòu)物資的供貨商均是本名錄中的合格物資分承包方，對(duì)建設(shè)單位提出否定意見(jiàn)的物資供貨商，我方將無(wú)條件取消其本工程合格物資分承包方的資格。2.采購(gòu)物資的質(zhì)量控制完整版doc完整版doc..完整版doc.1）我方用于本標(biāo)段工程的采購(gòu)物資（含各類(lèi)外加工件）都經(jīng)過(guò)進(jìn)貨質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收的方式有貨源處檢驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢驗(yàn)，所有物資的檢驗(yàn)結(jié)果都將被記錄，檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品有隔離、標(biāo)識(shí)和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。2）物資采購(gòu)前要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位的評(píng)審和確認(rèn)。對(duì)所有原材料的質(zhì)保書(shū)、原材料的檢驗(yàn)、原材料的復(fù)試，嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)檢驗(yàn)制度等規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或收集。3）建設(shè)單位有權(quán)對(duì)我方的采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)證，該驗(yàn)證既不減輕我方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，也不排除建設(shè)單位其后的拒收。3.建設(shè)單位提供的設(shè)備和材料的質(zhì)量控制：我方對(duì)建設(shè)單位提供設(shè)備和材料等物資在使用和安裝前均按相關(guān)程序進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)和金屬材料的材質(zhì)檢驗(yàn)，并記錄檢驗(yàn)情況；保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件，以有效防止使用這些物資和設(shè)備中的不合格品。在對(duì)建設(shè)單位提供的物資設(shè)備中經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品，我方將立即以書(shū)面的形式報(bào)告建設(shè)單位，并采取隔離措施以確保不被誤用。4.設(shè)備和材料的保管：所有到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領(lǐng)用制定，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴(yán)格受控，確保所有設(shè)備材料等物資技術(shù)性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨進(jìn)狀況，以達(dá)到使用后的質(zhì)量要求。5.采購(gòu)物資質(zhì)量證明文件的管理：我方的采購(gòu)物資質(zhì)量證明文件以及建設(shè)單位提供的物資質(zhì)量證明文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)等將被妥善保管，工程竣工后隨竣工資料移交建設(shè)單位。所有的質(zhì)量文件將被歸類(lèi)編目并配索引，如施工中建設(shè)單位需要，將隨時(shí)提供和移交。完整版doc完整版doc..完整版doc.四、技術(shù)規(guī)范1.我方將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部頒發(fā)的、與本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其合同、設(shè)計(jì)單位和制造廠技術(shù)文件的施工、質(zhì)量要求。2.在本工程施工期間，如果有新版本的技術(shù)規(guī)范頒布，原則上應(yīng)執(zhí)行最新版本的規(guī)范。作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本的規(guī)范的，需征得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。3.安裝工程施工與驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范（但不限于此）：《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB50231-98《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149-90《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ148-90《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-91《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-92《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50170-92《電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-92《電氣裝置安裝工程1kV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50258-96完整版doc完整版doc..完整版doc.《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259-96《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002五、質(zhì)量檢驗(yàn)1.我方將按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工安裝和服務(wù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.質(zhì)量監(jiān)督和檢查、檢驗(yàn)和試驗(yàn)以國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范及文件為依據(jù)。遵照經(jīng)會(huì)審簽證的施工圖紙和技術(shù)文件；批準(zhǔn)簽證的設(shè)計(jì)變更；設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件；建設(shè)單位與我方，設(shè)備材料供貨商簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款；建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件。3.本標(biāo)段工程開(kāi)始前，我方將根據(jù)本工程的特點(diǎn)，擬出適用于本工程質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收的評(píng)定項(xiàng)目、性質(zhì)、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）、見(jiàn)證點(diǎn)（H點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（W點(diǎn)）等內(nèi)容的《施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表》，提清建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批、批準(zhǔn)；定稿出版后，嚴(yán)格按此表進(jìn)行規(guī)定的施工項(xiàng)目三級(jí)、外三級(jí)驗(yàn)收。外三級(jí)驗(yàn)收由監(jiān)理單位和（或）建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。4.《施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表》規(guī)定的旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）、見(jiàn)證點(diǎn)（H點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（W點(diǎn)）和隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，本工程由三級(jí)質(zhì)檢員在提前24h向監(jiān)理單位申請(qǐng)，監(jiān)理單位確認(rèn)或驗(yàn)收通過(guò)后才能進(jìn)入下一道工序。5.完備檢驗(yàn)手段，配齊檢測(cè)和試驗(yàn)儀器、儀表，并及時(shí)校正，確保其精度。完整版doc完整版doc..完整版doc.6.我方將根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量事故嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過(guò)：事故原因不明不放過(guò)，不分清責(zé)任不放過(guò)，沒(méi)有改進(jìn)、預(yù)防措施不放過(guò)。7.我方將嚴(yán)格杜絕因我方引起的質(zhì)量事故。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一般質(zhì)量事故，我方將在3d內(nèi)將事故詳細(xì)情況書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大質(zhì)量事故，我方將以最快方式通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并在2h內(nèi)將事故詳細(xì)情況書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位。六、旁站監(jiān)督：為確保施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)定的工藝、工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，達(dá)到“一開(kāi)始就把工作做好”的目的；為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，將質(zhì)量疵點(diǎn)和安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)；杜絕設(shè)備事件事故的發(fā)生，我方將在本工程施工過(guò)程中實(shí)施旁站監(jiān)督。1.旁站監(jiān)督的內(nèi)容1）對(duì)工程中的重大項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督；2）對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督；3）對(duì)有特殊要求的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。2.旁站監(jiān)督的實(shí)施1）本工程設(shè)置旁站監(jiān)督員。擔(dān)任旁站監(jiān)督工作有人員，均是受過(guò)專(zhuān)門(mén)的職業(yè)培訓(xùn)，他們是有一定資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員（例如已取得資格認(rèn)可的質(zhì)檢員、安全員、技師、高級(jí)工等），他們不僅熟悉工藝規(guī)程，了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能發(fā)現(xiàn)可能存在的施工弊病及安全隱患，對(duì)工程質(zhì)量有較高的責(zé)任心，能及時(shí)指出并監(jiān)督施工人員施工，糾正不正確的方法、作風(fēng)，確保施工作業(yè)按規(guī)定要求有序地進(jìn)行。完整版doc完整版doc..完整版doc.2）根據(jù)本工程的情況，我方將配置足夠數(shù)量的旁站監(jiān)督員，并佩帶標(biāo)志，對(duì)預(yù)定的工程項(xiàng)目進(jìn)行旁站監(jiān)督，以取得預(yù)期效果。七、文件和資料管理1.本工程開(kāi)工前我方確定施工技術(shù)記錄的編制范圍、數(shù)量、深度、類(lèi)型等。在工程施工過(guò)程中，可按工程的特點(diǎn)和建設(shè)單位或監(jiān)理單位的要求再予以增加、補(bǔ)充和調(diào)整。2.施工技術(shù)記錄的形成與施工進(jìn)展同步，并且是對(duì)施工過(guò)程的真實(shí)記載?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)的原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)追記，接受上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)和建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查。所有施工技術(shù)記錄清晰、完整、可追溯。3.所有施工技術(shù)記錄均妥善保存并備各目錄索引，隨時(shí)可供追溯。4.所有施工技術(shù)記錄都將按單位工程、分部、分項(xiàng)工程分類(lèi)輸入計(jì)算機(jī)。如施工中建設(shè)單位及監(jiān)理單位需要查詢，將隨時(shí)提供。八、 竣工資料1.竣工資料的編制、內(nèi)容、規(guī)格、裝訂按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。2.竣工資料的管理從本工程中標(biāo)后就加強(qiáng)控制，確?？⒐べY料的真實(shí)性、正確性、有效性。3.在工程竣工后14d內(nèi)移交完竣工資料給總承包單位匯總?？⒐べY料的載體書(shū)面文件和計(jì)算機(jī)光盤(pán)。完整版doc完整版doc..完整版doc.第四節(jié) 新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用采用新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)的施工機(jī)具是確保施工質(zhì)量、提高功效的途徑。我方將不斷改進(jìn)工藝，以科學(xué)技術(shù)進(jìn)步保證工程質(zhì)量為目的，推廣應(yīng)用。第五章安全、文明施工保證措施及環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同理安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。第一節(jié)安全、文明施工目標(biāo)一、安全目標(biāo)確保工程安全無(wú)事故二、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達(dá)到文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 安全、文明施工保證體系一、安全、文明施工保證體系完整版doc完整版doc..完整版doc.在本工程施工中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，以項(xiàng)目總工程師、專(zhuān)職安全監(jiān)察員為骨干的安全、文明施工管理小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全、文明施工的第一責(zé)任人，專(zhuān)職安全監(jiān)察員為項(xiàng)目安全、文明施工的直接責(zé)任人。專(zhuān)職安全監(jiān)察員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全、文明施工技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作及文明施工情況，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制定具體的安全規(guī)程、文明施工管理規(guī)定和違章處理措施，并向公司安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。二、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度1、明確各級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任制，明確其應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和應(yīng)做的工作，并打印成冊(cè)，人手一冊(cè)，互相監(jiān)督。2、建立安全教育制度。規(guī)定對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工、民工進(jìn)行一次入場(chǎng)安全教育及針對(duì)本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個(gè)人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試，并取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的合格證書(shū)后方可上崗。各工班每天上班前，應(yīng)由工班長(zhǎng)做班前安全施工教育。3、堅(jiān)持安全檢查制度。規(guī)定每月由項(xiàng)目部專(zhuān)職安全監(jiān)察員牽頭對(duì)工地進(jìn)行兩次安全檢查，專(zhuān)職安全員必須天天檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題、隱患要做好文字記錄，并落實(shí)到人，限期整改完畢，對(duì)危及人身安全的險(xiǎn)情，必須立即整改。對(duì)每項(xiàng)要整改的問(wèn)題整改完畢后都要由安全員進(jìn)行驗(yàn)證。我公司組織每季度一次的安全、消防、文明施工大檢查，對(duì)工地安全狀況進(jìn)行監(jiān)督。完整版doc完整版doc..完整版doc.4、堅(jiān)持安全交底制度。技術(shù)人員在編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)，必須編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的安全措施，并向操作人員進(jìn)行書(shū)面交底，雙方簽字認(rèn)可。5、堅(jiān)持安全例會(huì)制度。每周六上午9點(diǎn)由項(xiàng)目部專(zhuān)職安全監(jiān)察員主持，各工地（隊(duì)）專(zhuān)兼職安全員參加，總結(jié)本周安全情況，安排下周安全工作。6、安全事故處理制度?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，查明原因，教育大家，并落實(shí)整改措施。大、重大事故必須及時(shí)地向上級(jí)部門(mén)及地方有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門(mén)的調(diào)查和處理。7、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。第三節(jié) 施工安全保證措施一、一般規(guī)定四個(gè)必須：1、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽；2、 高空作業(yè)必須正確佩帶安全帶；3、 特殊工種必須持有操作合格證；4、 必須按照規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)。完整版doc完整版doc..完整版doc.七個(gè)不許：1、 施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)不許打鬧、嬉戲；2、 不許穿拖鞋、高跟鞋上班；3、 不許不戴工作帽披長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；4、 不許非司機(jī)啟動(dòng)機(jī)械；5、 不許酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；6、 不許在非指定地點(diǎn)吸煙和點(diǎn)明火；7、 不許無(wú)措施或交底不清作業(yè)。二、施工用電安全措施1、施工用電必須有經(jīng)批準(zhǔn)的臨時(shí)施工用電施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)用電按照此設(shè)計(jì)進(jìn)行。2、所有電力線路和用電設(shè)備，必須由持證電工安裝，并負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，其他人員不得私自亂接、拉電線。3、現(xiàn)場(chǎng)使用的用電線路，一律采用絕緣導(dǎo)線，移動(dòng)線路必須使用膠皮電線，不得有裸露。導(dǎo)線要架空設(shè)置，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上。4、在潮濕場(chǎng)所作業(yè)時(shí)應(yīng)使用24V的安全電壓做照明。5、室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理?？偱潆娤浜头峙潆娤渚O(shè)漏電開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電開(kāi)關(guān)動(dòng)作電流不大于30mA，所有用電設(shè)備無(wú)采用”一機(jī)一閘一漏電”。6、配電系統(tǒng)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，PE線截面不小于1/2相線.所有出線電纜末端均做重復(fù)接地,接地電阻不大于10歐姆.電力設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺(tái)均與PE線相接。完整版doc完整版doc..完整版doc.三、施工機(jī)械安全措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度，并由持有操作證的人員操作，實(shí)行定機(jī)定人。2、各類(lèi)施工機(jī)械的安全防護(hù)設(shè)施和安全措施，必須嚴(yán)格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配置，并保持齊全有效，嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)設(shè)施。3、所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械保管、修理，操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機(jī)械設(shè)備的清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整和防腐工作，嚴(yán)禁機(jī)械超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進(jìn)行維修。4、所有機(jī)械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。四、防高空墜落和物體打擊措施1、地面操作人員，應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過(guò)，也不得在起重機(jī)的起重臂或正在安裝的構(gòu)件下停留或通過(guò)。2、高處操作人員使用的工具、零配件等，應(yīng)放在隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨意向下擲物。3、各工序進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上進(jìn)行，避讓不開(kāi)時(shí)，搭設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。4、燈具、燈桿安裝后，必須檢查安裝緊固質(zhì)量，只有連接確實(shí)安全可靠，才能松鉤或拆除臨時(shí)固定工具。5、路燈桿的吊裝必須編制吊裝方案，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準(zhǔn)后按施工方案實(shí)施。完整版doc完整版doc..完整版doc.五、高空作業(yè)安全措施1、高空作業(yè)人員及搭設(shè)高空作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)及考試合格后持證上崗，并定期進(jìn)行身體檢查。1、 高空作業(yè)必須有安全技術(shù)措施及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。3、高空作業(yè)中所有的材料均應(yīng)放置平穩(wěn)，不得妨礙通行和其他作業(yè)，傳遞物件時(shí)禁止拋擲。4、雨天和霧天進(jìn)行高空作業(yè)，必須采取可靠的防滑措施，遇到六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，停止高空作業(yè)，暴雨后對(duì)高空作業(yè)設(shè)施進(jìn)行全面的檢查、修復(fù)和完善。六、防臺(tái)風(fēng)、防雨、防雷措施用電設(shè)備必須有避雷措施，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。設(shè)專(zhuān)人掌握氣象信息，及時(shí)做出大風(fēng)，大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。七、夜間施工安全夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等處做好防護(hù)外，并設(shè)工燈警示。八、消防措施1、建立消防組織，設(shè)立防火小組和義務(wù)消防隊(duì)，建立完善的消防安全制度，對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。完整版doc完整版doc..完整版doc.2、工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路由專(zhuān)業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。3、材料保管：對(duì)儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類(lèi)并分開(kāi)存放，各種易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。4、電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書(shū)面防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理雜物，切斷電源、氣源。5、防腐作業(yè)防火：保證場(chǎng)所通風(fēng)良好；禁止焊割作業(yè)同時(shí)或同部位上下交叉進(jìn)行。第四節(jié) 文明施工保證措施文明施工是確保安全施工，提高工程質(zhì)量的重要手段，也是施工企業(yè)綜合管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方法》，在本工程施工中，我方將全面、全過(guò)程實(shí)行文明施工管理，使文明施工貫穿施工準(zhǔn)備開(kāi)始，直至工程竣工移交的施工全過(guò)程，營(yíng)造出一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工氛圍和安全的作業(yè)環(huán)境。1、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)管理制度，必須遵紀(jì)守法。2、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須著裝整齊，施工人員必須佩帶工作卡，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不得赤膊，不得穿短褲、裙子、拖鞋、涼鞋、高跟鞋等。完整版doc完整版doc..完整版doc.3、在施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分文明施工管理責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。4、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置定點(diǎn)的垃圾池或垃圾桶，隨時(shí)隨地清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，定期施藥除“四害”。5、在施工過(guò)程中，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，不給施工現(xiàn)場(chǎng)留下任何殘跡和隱患，每天下班前清理一次。6、保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，不得在安全通道上堆放任何材料、設(shè)備及其他物品，不得破壞安全通道。7、工程所需要的材料、設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)堆放整齊、牢固，按有關(guān)規(guī)定不得超寬、超高。8、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源（包括總電源箱、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、插座箱、電線電纜等），電焊機(jī)一、二次線，三氣瓶及氣帶的布置和管理應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不得隨意擺放。9、嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場(chǎng)（包括倉(cāng)庫(kù)）進(jìn)餐，以防止鼠、蟲(chóng)害。10、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)待安裝的設(shè)備和已安裝的設(shè)備保護(hù)，防止二次污染和丟失、損壞。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。11、施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢油、廢水等需處理后排放。12、噪音控制措施：（1）施工中采用低噪音的工藝和施工方法。（2）建筑施工作業(yè)的噪音可能超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，我公司在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。完整版doc完整版doc..完整版doc.（3）合理安排施工工序，盡量避免在中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)一、環(huán)境管理體系運(yùn)行模式環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式建立在一個(gè)由“策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程的基礎(chǔ)上，該模式的規(guī)定為環(huán)境管理體系提供了一套系統(tǒng)化的方法，指導(dǎo)其組織合理有效的推行其環(huán)境管理工作。二、管理方法（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，標(biāo)化管理專(zhuān)業(yè)職能人員及各作業(yè)班長(zhǎng)組成的標(biāo)化管理、文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)，具體負(fù)責(zé)實(shí)施、落實(shí)、監(jiān)督和管理工作。（2）積極貫徹省、市關(guān)于建設(shè)國(guó)家衛(wèi)生城市的有關(guān)指示，嚴(yán)格執(zhí)行地主建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理規(guī)定，把文明施工管理工作善始善終貫穿到整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中。（3）根據(jù)標(biāo)化管理的實(shí)施細(xì)則，采取層層包干，逐級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，明確責(zé)任范圍，真正把標(biāo)化管理工作落到實(shí)處。（4）文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次標(biāo)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，結(jié)合標(biāo)化管理，文明施工的工作特點(diǎn)及實(shí)際情況總結(jié)一周工作情況，找出存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)改進(jìn)措施，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)糾正，做到現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化、長(zhǎng)效化、規(guī)范化。完整版doc完整版doc..完整版doc.（5）采用例會(huì)，宣傳報(bào)欄、講座、錄像及輔導(dǎo)，參觀學(xué)習(xí)等多種形式，對(duì)全員不斷加強(qiáng)文明施工、標(biāo)化管理知識(shí)、意義、目的教育，促進(jìn)職工文明施工、標(biāo)化管理意識(shí)，切實(shí)提高自覺(jué)性。（6）監(jiān)督、檢查制度對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經(jīng)常不斷的進(jìn)行檢查，打分評(píng)比，促進(jìn)“標(biāo)化”工作的提高。2、 實(shí)施措施（1）場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)施方案A、工地周邊砌圍墻，粉刷并刷白，按公司標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)有關(guān)標(biāo)語(yǔ)。工地道路硬化處理，排水溝暢通。B、完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保鄰近建筑物及管線安全。C、在施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置“五牌二圖”以及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警告牌、宣傳欄、讀報(bào)欄布置花卉盆景美化環(huán)境。D、材料廠進(jìn)場(chǎng)按施工總平面圖規(guī)劃堆放整齊，包裝材料成方，散裝材料成堆，做好標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)區(qū)與生活辦公區(qū)域分隔開(kāi)，使場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明。（2）現(xiàn)場(chǎng)文明實(shí)施方案：A、在工地四周?chē)鷫ㄖ?、臨設(shè)、辦公室外墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄等宣傳設(shè)施，及時(shí)反映工地內(nèi)各類(lèi)動(dòng)態(tài)。完整版doc完整版doc..完整版doc.B、開(kāi)展文明教育，施工人員均遵守業(yè)主文明規(guī)范，嚴(yán)禁職工隨意到業(yè)主辦公區(qū)內(nèi)走動(dòng)。C、加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素質(zhì)。D、工地現(xiàn)場(chǎng)做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆放，無(wú)散落物，建筑物四周?chē)鷿矒v散水坡，四周保持潔凈地面平整不積水，無(wú)散落的“五頭”“五底”及散物，場(chǎng)地排水系統(tǒng)化，并保持排水暢通。E、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員建立檔案袋，并層層訂立治安防火協(xié)議書(shū)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)法制教育。F、工地有專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等部門(mén)的橫向聯(lián)系，定期主動(dòng)召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)意見(jiàn)，保證工程文明施工。G、現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門(mén)、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。H、現(xiàn)場(chǎng)施工人員按不同工作班組佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場(chǎng)管理人員按不同工作職務(wù)穿不同顏色的工作服裝。（3）生活衛(wèi)生實(shí)施方案：A、工地設(shè)有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。B、職工食堂有專(zhuān)人管理，有衛(wèi)生許可證、炊事員健康證，穿戴工作帽、工作服上崗。生熟分開(kāi)存放，達(dá)到防繩、防蚊、防鼠之要求，確保食品清潔衛(wèi)生。完整版doc完整版doc..完整版doc.C、工地辦公室應(yīng)保持文明、整潔、窗明地凈、各種制度、證牌掛設(shè)整齊。D、工地設(shè)置水沖式廁所。（4）環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施方案：A、揚(yáng)塵達(dá)標(biāo)；B、運(yùn)輸無(wú)遺灑；C、生產(chǎn)、生活污水排放達(dá)標(biāo)；D、夜間施工無(wú)光污染；E、淘汰劣質(zhì)滅火器材，杜絕火災(zāi)爆炸事故；F、避免油品、化學(xué)品泄漏。第六章 項(xiàng)目管理人員配備情況一、主要施工管理人員項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)詳見(jiàn)后附表3.1建造師簡(jiǎn)歷表，表3.2主要施工管理人員表。二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖公司總部、總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理完整版doc完整版doc..完整版doc.技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人預(yù)算負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人三、主要部門(mén)人員職責(zé)（一） 項(xiàng)目經(jīng)理1．全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；2．在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件；3．項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者；4．組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；5．組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6．組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；7．組織項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)供應(yīng)商的選擇工作；8．根據(jù)公司的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件、并及時(shí)向公司報(bào)告；9．?dāng)M訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請(qǐng)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員；10．具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)和管理監(jiān)督工作；11．決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案；12．負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；完整版doc完整版doc..完整版doc.13．管理經(jīng)營(yíng)部和設(shè)備材料部的工作；14．組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；15．負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管工程部、安全部、質(zhì)量部、辦公室等部門(mén)的工作；2．具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作；3．負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；4．負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作；5．負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；6．參與供應(yīng)商選擇的組織工作；7．協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；8．具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作；2．組織相關(guān)部門(mén)和人員代表項(xiàng)目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論基磋商；完整版doc完整版doc..完整版doc.3．主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；4．組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；5．參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；6．對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；7．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8．負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工格的指導(dǎo)和把關(guān)；9．負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。（四）安全員1．協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2．參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；3．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4．負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；完整版doc完整版doc..完整版doc.5．負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；6．負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；7．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作。（五）質(zhì)量檢查員1．協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)工作；2．負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作；3．負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作；4．負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制日常管理。5．負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；6．負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；7．負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；8．負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；9．最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；完整版doc完整版doc..完整版doc.10． 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。（六）材料員1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作；2．參與供應(yīng)商選擇的組織工作；3．負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；、4．防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；5．做好材料標(biāo)識(shí)移植工作；6．及時(shí)送檢材料，并收集原材料檢驗(yàn)證書(shū)與產(chǎn)品合格證書(shū)。（七） 各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)1．負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)工種作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工