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文檔簡介
第4頁共4頁企業(yè)新年度工作計劃模板一:目的1.2.3.4.讓員工了解公司基本情況、政策、企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的價值觀念。為員工提供正確的、相關公司及工作崗位信息,鼓勵員工的士氣。讓員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望。讓員工了解公司相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作態(tài)度,職業(yè)素養(yǎng)。二:意義1.通過培訓拓寬員工知識面2.通過培訓降低消耗和勞動成本,增強單兵作戰(zhàn)能力,增強員工的紀律性。3.通過培訓增強員工職業(yè)安全感,創(chuàng)造晉升基礎,增進團隊合作,提高協(xié)調能力。三:培訓要求1.2.3.4.參加培訓員工不得無故請假、缺課、遲到、早退。遵守培訓紀律,不得交頭接耳,低聲喧嘩,誰家,打手機。參加培訓員工人手一支筆,一個本,認真做好培訓筆記。加強實踐觀念,遵守培訓日程,服從管理,聽從調遣。四:新員工培訓內容1、新員工整體培訓(人力資源部負責)(以員工手冊為準)培訓的內容包括:.新員工培訓之公司概況主要包括以下內容:1.超市工作場所與設施2.超市的發(fā)展歷史,組織構架與前景規(guī)劃3.超市的企業(yè)文化及經營理念4.超市的企業(yè)產品.服務及工作流程4.超市的企業(yè)的客戶和市場競爭狀況(二)新員工培訓之職位說明及職業(yè)準備1.向新員工描述恰當?shù)墓ぷ餍袨椋⒆龀鍪痉?,制定日程安排,并在?guī)定的時間內讓新員工掌握工作方法和工作技能,對新員工提出的問題給予必要的指導。對于績效考核.晉職.加薪等規(guī)定也要詳細說明。2.員工應掌握的在具體工作中的與同事的聯(lián)絡.上司的管理風格.必要的保密要求.公司中的一些“行話”等。(三)新員工培訓之法律文件與規(guī)章制度1.員工應了解的合同.公司的身份卡.考勤方式.社會保障等基于法律和有關規(guī)定而簽署的文件。2.新員工工作和行為準則,有關員工工作和人事管理方面的規(guī)章制度必須讓員工了解。(四)新員工培訓之專業(yè)形象與商務禮儀1.工作人員個人形象與企業(yè)形象2.工作人員形象的重要性3.著裝原則4.化裝與飾物的原則5.會面禮節(jié)6.電話禮儀(五)新員工培訓之團隊合作1.成為高效團隊的成員2.如何合作與防止及避免沖突.化解矛盾(六)新員工培訓之員工服務意識(七)新員工培訓之薪酬福利,員工應了解的薪資結構。(八)新員工培訓之消防安全知識。2、就職前培訓(課長負責)到職前:致新員工歡迎信(人力資源部負責)讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所、辦公用品準備好給新員工培訓的部門內的訓資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師準備好布置給新員工的第一項工作任務3:新員工業(yè)務培訓(課長負責)1、新員工在崗由課長或助理進行培訓企業(yè)新年度工作計劃模板(二)學習管理,參與管理,增強實踐,鍛煉自我,超越自我,創(chuàng)造自我。上個學期以來,企業(yè)管理協(xié)會協(xié)會收獲碩果累累。會員隊伍的壯大,協(xié)會制度的完善,會干工作能力得到提高……在各方面都有了一個新的突破,組織的各項活動能順利完成,加強了會員間的聯(lián)系,提高了會員的積極性和協(xié)會的凝聚力,向心力,擴大了協(xié)會的影響,協(xié)會在組織活動中吸取和積累了寶貴的經驗。新的學期我們協(xié)會將在社聯(lián)和指導老師的支持和幫助下再接再厲,秉承著沉著冷靜,認真負責的工作態(tài)度,以打造百院一流的社團為目標,以為會員服務為宗旨,鍛煉培養(yǎng)一支高效團結的會干隊伍,為讓企業(yè)管理協(xié)會發(fā)展的更大,更強,更好而不懈努力。為此我們制定了____年春季學期的工作計劃。(一)____月底,篩選和提拔____界會干。去年秋季學期,我們協(xié)會面向____界新生招收了____多新會員,為協(xié)會補充了新鮮血液,從中經過公平面試選拔了____多個實習會干,經過一個學期的觀察與了解,現(xiàn)在我們將從他們之中選出____多個作為正式的會干,并對他們加以培養(yǎng),使他們成為我們協(xié)會的中堅力量。____月對我們來說是比較重要的一個月,它是新的一年和新的學期以來,我們協(xié)會開展活動的第一個月,我們將精心組織籌劃一個我們企業(yè)管理協(xié)會的特色活動(商務禮儀大賽或商務談判大賽),我們將面向全院開展,擴大協(xié)會影響力。將邀請專業(yè)老師知道,集中整個協(xié)會的人力,物力,財力,努力辦好這一活動。.____月,我們將組織系列校外參觀活動為了使我們新____屆會干得到鍛煉,為了使協(xié)會得到進一步的發(fā)展,使會員們增加校外實踐經驗,我們協(xié)會計劃在整個____月份全面開展多個校外參觀實踐活動,對象涉及多家公司企業(yè),多個領域如酒店,房地產,工廠等等。(四)____月,組建協(xié)會的籃球隊和氣排球隊為了強健會員們的體魄,展現(xiàn)企業(yè)管理協(xié)會會員的風采,增強協(xié)會的凝聚力,促進協(xié)會的對外交流,我們協(xié)會決定成立企業(yè)管理協(xié)會自己的籃球隊和氣排球隊。(五)____月籌備協(xié)會周年慶典和做好新老會干的會干交接工作今年是我們協(xié)會成立四周年的日子,我們將籌備一個盛大的周年慶典,邀請眾多嘉賓,擴大協(xié)會影響力。企業(yè)新年度工作計劃模板(三)三、新員工培訓項目實施方案首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度每個部門推薦本部門的培訓講師,對推薦出來的內部培師進行培訓師培訓,給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料,各部門從____年____月開始實施部門新員工培訓方案,每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格,根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓,在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓。四、新員工培訓反饋與考核1、員工在崗考核表(課長負責)1、新員工部門崗位培訓檢查監(jiān)督表(人事)2、新員工試用期內表現(xiàn)評估表(課長填寫)表格一新員工部門崗位培訓(到職后第一周部門填寫)部門:新員工姓名:部門經理簽名:日期:表二新員工試用期內表現(xiàn)評估表(到職后____天部門填寫)新員工姓名:部門:職位:你對新員工一個月內的工作表現(xiàn)的總體評價:優(yōu)-良-一般-差-新員工對公司的適應程度:很好-好-一般-差-3.新員工的工作能力:優(yōu)-良-一般-差-部門經理簽名:日期:企業(yè)管理協(xié)會新學期工作計劃書學習管理,參與管理,增強實踐,鍛煉自我,超越自我,創(chuàng)造自我。上個學期以來,企業(yè)管理協(xié)會協(xié)會收獲碩果累累。會員隊伍的壯大,協(xié)會制度的完善,會干工作能力得到提高……在各方面都有了一個新的突破,____的各項活動能順利完成,加強了會員間的聯(lián)系,提高了會員的積極性和協(xié)會的凝聚力,向心力,擴大了協(xié)會的影響,協(xié)會在____活動中吸取和積累了寶貴的經驗。新的學期我們協(xié)會將在社聯(lián)和指導老師的支持和幫助下再接再厲,秉承著沉著冷靜,認真負責的工作態(tài)度,以打造百院一流的社團為目標,以為會員服務為宗旨,鍛煉培養(yǎng)一支高效團結的會干隊伍,為讓企業(yè)管理協(xié)會發(fā)展的更大,更強,更好而不懈努力。為此我們制定了____年春季學期的工作計劃。(一)____月底,篩選和提拔____界會干。去年秋季學期,我們協(xié)會面向____界新生招收了____多新會員,為協(xié)會補充了新鮮血液,從中經過公平面試選拔了____多個實習會干,經過一個學期的觀察與了解,現(xiàn)在我們將從他們之中選出____多個作為正式的會干,并對他們加以培養(yǎng),使他們成為我們協(xié)會的中堅力量。____月對我們來說是比較重要的一個月,它是新的一年和新的學期以來,我們協(xié)會開展活動的第一個月,我們將精心____籌劃一個我們企業(yè)管理協(xié)會的特色活動(商務禮儀大賽或商務談判大賽),我們將面向全院開展,擴大協(xié)會影響力。將邀請專業(yè)老師知道,集中整個協(xié)會的人力,物力,財力,努力辦好這一活動。.____月,我們將____系列校外參觀活動為了使我們新____屆會干得到鍛煉,為了使協(xié)會得到進一步的發(fā)展,使會員們增加校外實踐經驗,我們協(xié)會計劃在整個____月份全面開展多個校外參觀實踐活動,對象涉及多家公司企業(yè),多個領域如酒店,房地產,工廠等等。(四)____月,組建協(xié)會的籃球隊和氣排球隊為了強健會員們的體魄,展現(xiàn)企業(yè)管理協(xié)會會員的風采,增強協(xié)會的凝聚力,促進協(xié)會的對外交流,我們協(xié)會決定成立企業(yè)管理協(xié)會自己的籃球隊和氣排球隊。(五)____月籌備協(xié)會周年慶典和做好新老會干的會干交接工作今年是我們協(xié)會成立四周年的日子,我們將籌備一個盛大的周年慶典,邀請眾多嘉賓,擴大協(xié)會影響力。企業(yè)新年度工作計劃模板(四)在楊董事長的正確領導下,企業(yè)改制成功,并解決了歷史遺留的諸多問題,使企業(yè)輕裝上陣。十年來的歷程,我們一路走來非常成功,也非常艱辛。從年產值____多萬發(fā)展到今天年產值____億多元的規(guī)模,企業(yè)經營管理有了顯著地改觀,綜合實力有了明顯提高。機遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有。明年企業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻和復雜,我們如何應對,企業(yè)各職能部門如何開展工作。我談一談思路和意見。(一)____年工作思路1.以____重要理論為指導,堅持以人為本,以企業(yè)經營為中心,努力轉變發(fā)展觀念,聯(lián)結國內外經濟發(fā)展的形勢以及企業(yè)的實際情況,制定企業(yè)生存發(fā)展的工作計劃和目標,用敢于探索和循序漸進的辦法解決企業(yè)前進中的問題,全面提高干部的管理水平和能力。2.聯(lián)結國家的產業(yè)政策,加大產品結構調整力度,完善技術創(chuàng)新激勵機制,推動技術革新,走依靠技術常新為企業(yè)增效的路子。3.質量是管理的關鍵,以提高產品質量為中心,力爭用三年時間把企業(yè)的產品打造成知名品牌。4.建立健全工作標準及各項考核制度,完善現(xiàn)代化企業(yè)制度,進一步推動企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)的發(fā)展。5.通過各種途徑和有效地管理措施,努力降低產品成本,提高經濟效益。(二)____年主要工作安排1.今年的銷售合同計劃為____萬元(其中配套部分預計____萬元)產品噸位____噸,這個對我們來說不過是保生存略有盈利的一個計劃數(shù),即使這樣的目標任務,也需要我們下一番苦功夫,首先銷售部門要擔當重任,要努力研究市場變化制定靈活的營銷策略,研究和分析在瞬息萬變的商戰(zhàn)中如何努力提高市場占有率,想辦法提高合同的簽訂質量,尤其注重價格和回款質量)。高質量合同是要力爭實現(xiàn)的,低價位是不得已而為之,有些是客觀條件所決定的,我認為有些也與我們銷售人員的綜合素質包括心里素質有很大的關系,另外建議在明年涉及到大的項目產品招標前,必須充分分析招標過程中的各個環(huán)節(jié),要對整個過程要有全面預測,對于招標方提出的問題及要求,如價格、質量、技術、服務等,做出及時準確的判斷,從而提高中標率。為了更好的適應市場,應需進一步加強銷售人員的培訓工作,使他們成為既有神通廣大的社會關系,又具有專業(yè)知識和良好的職業(yè)道德的有用人才,這也是銷售工作建設發(fā)展的方向。2.在產品開發(fā)創(chuàng)新方面,技術部門應進一步以市場為導向,采取走出去請進來的辦法,加強對風機先進技術信息的搜集、先進技術的消化吸收,以我所用。今年董事會已研究討論過,對技術人員在產品創(chuàng)新、設計、工藝方面做出重大貢獻的給予重獎(通過獎勵使他們的勞動成果與待遇相適應),以此推動企業(yè)技術創(chuàng)新的步伐。3.今年的質檢工作非常艱巨,今年確定的產品零部件一次送檢合格率比往年提高了____%,要想確保提高這個數(shù)字,需要我們的質檢人員和廣大干部職工都要付出艱辛的努力。隨著企業(yè)產品上規(guī)模,要逐漸加大對質檢檢測設備的投入,嚴把質量關,要進步加大力度落實iso9001的質量認證工作,重在抓落實,從而提高企業(yè)整體質量水平,力爭用三年的時間把產品打造成品牌產品。4.“產品質量是制造出來的,而不是檢驗出來的”,這些話寓意深遠,可以說生產部門肩負著提高產品質量的重責大任,也需要進一步強化質量管理。我們這幾年來,為了確保產品質量,掌握了多項先進的焊接工藝方法和耐磨工藝,并積累了寶貴經驗。我想隨著廣大職工干部質量意識的提高和有效控制質量管理辦法的落實,我們的制造水平和產品質量會越來越高。5.企業(yè)的發(fā)展需要必備的硬件設施,更需
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