【企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及其改進對策-以張元記茶為例開題報告（含提綱）】

開題報告教學點專業(yè)班級學號姓名題目企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及其改進對策—以寧德張元記茶業(yè)為例一、選題背景及依據(jù)(說明選題的目的及意義)隨著國家之間經(jīng)濟貿(mào)易的加快，全球化趨勢已經(jīng)來臨，對企業(yè)的管理要求也是越來越高。在這種背景下，不少企業(yè)面臨著越來越嚴重的國內(nèi)外競爭。在激烈的競爭、生存與發(fā)展中，制造企業(yè)和企業(yè)管理學者們不得不思考重要的命題。如何有效的控制企業(yè)成本，成為了企業(yè)發(fā)展的關鍵。根據(jù)會計等式“收入-成本=利潤”，為了最大限度地提高企業(yè)的利潤，有必要在增加收入的基礎上控制成本。為了提高企業(yè)的競爭力，許多制造企業(yè)采用先進的電子商務成本控制方法來降低經(jīng)營成本。隨著科學技術的發(fā)展，不少企業(yè)面臨著越來越嚴重的國內(nèi)外競爭。在激烈的競爭、生存與發(fā)展中，制造企業(yè)和企業(yè)管理學者們不得不思考重要的命題。制造業(yè)的成本控制不在局限于成本控制，它還包括整個產(chǎn)品供應鏈過程，不再局限于企業(yè)本身，而是應該與上游和下游企業(yè)、供應商、經(jīng)銷商、最終消費者的良性互動。本文以以寧德張元記茶業(yè)為案例，對相關概念進行梳理；然后對寧德張元記茶業(yè)成本控制的情況進行總結(jié)，并分析了寧德張元記茶業(yè)成本控制存在的主要問題及原因；最后從采購、運輸控制、庫存管理以及市場定位方面探析寧德張元記茶業(yè)企業(yè)成本控制優(yōu)化路徑。希望能給同行企業(yè)的成本控制管理提供可行性的參考。二、主要研究內(nèi)容和擬解決的問題第一章前言第二章寧德張元記茶業(yè)成本控制的現(xiàn)狀分析（一）寧德張元記茶業(yè)公司基本情況簡介（二）寧德張元記茶業(yè)公司成本控制現(xiàn)狀1.生產(chǎn)管理方面2.采購管理方面3.庫存與物流管理方面第三章寧德張元記茶業(yè)成本控制存在的問題（一）采購成本過高（二）寧德張元記茶業(yè)物料損耗嚴重（三）產(chǎn)品庫存積壓嚴重（四）信息溝通傳遞不及時第四章寧德張元記茶業(yè)成本控制存在問題的原因分析（一）寧德張元記茶業(yè)采購程序不完善1.缺乏優(yōu)質(zhì)供應商2.寧德張元記茶業(yè)各部門分散采購（二）缺乏物料控制措施（三）市場需求預測不準確（四）寧德張元記茶業(yè)信息系統(tǒng)不健全1.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中缺少成本信息管理2.人員勝任能力不足第五章寧德張元記茶業(yè)成本控制的優(yōu)化建議（一）完善采購業(yè)務流程（二）健全物料控制制度（三）采用科學的方法進行市場定位1.準確定位經(jīng)營范圍2.以客戶需求為導向（四）建立安全高效的信息系統(tǒng)第五章結(jié)論參考文獻[1]黃穎婷.寧德張元記茶業(yè)企業(yè)成本控制研究[D].吉林財經(jīng)大學,2022.[2]劉雪倩,張靜馨.上市公司企業(yè)成本控制分析—以寧德張元記茶業(yè)為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]王曉琳,李穎穎.寧德張元記茶業(yè)管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]趙晨曦,周雨雪.寧德張元記茶業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析[J].市場,2021,(08):7-12.[5]徐雪茹,陳莉.寧德張元記茶業(yè)企業(yè)成本控制與企業(yè)績效關系研究[D].西南交通大學,2021.[6]孫曉文,楊婷.寧德張元記茶業(yè)企業(yè)成本控制能力分析[J].合作經(jīng)濟與科技,2020,(12):132-133.[7]吳倩倩,黃欣彤.核心能力視角的寧德張元記茶業(yè)企業(yè)成本控制研究[D].大連理工大學,2020.[8]劉雨桐,張心怡.寧德張元記茶業(yè)企業(yè)成本控制評價研究[D].東華理工大學,2019.[9]王佳琳,李子.寧德張元記茶業(yè)企業(yè)成本控制管理研究[D].石河子大學,2017.[10]趙若男,周宇軒.互聯(lián)網(wǎng)思維下寧德張元記茶業(yè)企業(yè)成本控制研究[D].湖南科技大學,2017.[11]徐雨欣,陳穎婷.淺析寧德張元記茶業(yè)發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷,2015,(12):83-84.[12]孫雪倩,楊欣.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場[J].外匯,2015,(18):16-19.[13]吳曉穎,黃靜.寧德張元記茶業(yè)海外市場企業(yè)成本控制分析[D].遼寧大學,2015.[14]劉馨月,張曉霞.寧德張元記茶業(yè)市場企業(yè)成本控制研究[D].廣東工業(yè)大學,2014.[15]王雯婷,李歡歡.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學,2013.[16]徐欣怡,陳靜瑤.企業(yè)企業(yè)成本控制效益分析——以寧德張元記茶業(yè)為例[J].商業(yè)經(jīng)濟,2013,(03):31-33.[17]趙晨晨,周詩雅.企業(yè)成本控制風險評價—以寧德張元記茶業(yè)為例[J].上海管理科學,2009,31(05):61-65.[18]孫雨欣,楊穎婷.企業(yè)成本控制提高企業(yè)經(jīng)營管理水平—寧德張元記茶業(yè)為例[J].現(xiàn)代企業(yè),2022,(07):107-108.解決的問題：通過寧德張元記茶業(yè)成本控制的現(xiàn)狀分析找出其成本控制存在的問題，闡述寧德張元記茶業(yè)成本控制問題的原因分析，最后提出優(yōu)化建議三、研究方法及措施文獻研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理成本控制相關研究資料，并仔細整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準備；案例分析法，結(jié)合具體企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀，成本控制中存在的問題；四、研究步驟和進度安排2021年12月25日-12月28日指導老師和論文秘書集中業(yè)務培訓2021年12月30日-2022年元月10日前畢業(yè)論文開題培訓，指導學生選題2022年元月15日前學生完成選題、指導老師下達任務書2022年元月15日-3月27日指導學生完成論文定稿、查重2022年3月28日-3月31日