發(fā)電廠生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定

發(fā)電廠生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定1.安全管理范疇本規(guī)定適用于發(fā)電廠生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場安全管理，是為了確保發(fā)電廠生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行，保障生產(chǎn)作業(yè)的安全、穩(wěn)定、高效。2.安全管理原則發(fā)電廠生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理堅持以下原則：安全第一：把安全工作放在生產(chǎn)、質(zhì)量、效益工作的首位，實行“安全日?；?、管理科學(xué)化、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。整體管理：強(qiáng)調(diào)整體協(xié)調(diào)、區(qū)域協(xié)作，在安全防范、事故應(yīng)急、安全檢查等方面做到統(tǒng)一部署、協(xié)同作戰(zhàn)。分級管理：根據(jù)工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)、風(fēng)險等級，實行分級管理，一體推進(jìn)。管理創(chuàng)新：采用國際先進(jìn)管理和經(jīng)驗，根據(jù)本單位實際，不斷創(chuàng)新，提升管理水平，從而達(dá)到安全氣質(zhì)整體提高。以人為本：始終將人員安全和健康放在第一位，保障員工合法權(quán)益，開展員工安全教育和培訓(xùn)，營造良好的安全文化。3.安全管理措施現(xiàn)場安全管理：生產(chǎn)、維護(hù)等人員必須在安全標(biāo)準(zhǔn)、安全技能、工藝要求等方面達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，且經(jīng)過安全培訓(xùn)及考核合格后，方可上崗。安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)過程的所有步驟應(yīng)符合國家和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)或本企業(yè)的規(guī)定存檔。安全管理制度：要認(rèn)真起草、修改實施正式發(fā)布各項規(guī)章和制度，完善管理制度框架，督促各項規(guī)章制度得以實行。安全培訓(xùn)：要堅持“三個現(xiàn)場”教育原則，采用多種方式開展教育培訓(xùn)活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識的宣傳教育。4.安全管理措施的執(zhí)行管理措施的科學(xué)性：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程，制定執(zhí)行計劃，不斷提升管理措施的科學(xué)性和實施效果。管理措施的有效性：不斷地評估、總結(jié)管理措施的有效性，根據(jù)實際情況，及時對其進(jìn)行更新、改進(jìn)。管理措施的約束力：針對不符合管理措施要求的情況，提出相應(yīng)整改意見，以保證其具備約束力。5.安全管理的優(yōu)化加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理：制定安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，統(tǒng)計重要安全指標(biāo)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評估，以期不斷提高安全監(jiān)管的精準(zhǔn)度與預(yù)判性。推進(jìn)管理流程化：實現(xiàn)規(guī)范化管理，融入信息技術(shù)，把重要信息、事關(guān)安全的關(guān)鍵流程納入管理系統(tǒng)，提高管理效率。完善安全文化建設(shè)：推動安全意識從“強(qiáng)制性”向“自覺性”轉(zhuǎn)化，以員工安全意識的提升推進(jìn)安全文化建設(shè)。6.安全管理考核安全管理考核要嚴(yán)格執(zhí)行，檢查對象應(yīng)該是發(fā)電廠生產(chǎn)現(xiàn)場的所有人員，從上至下，做到無縫監(jiān)控。安全管理考核要加強(qiáng)對重點問題的監(jiān)督，對安全隱患嚴(yán)格控制，對安全關(guān)口重點進(jìn)行重點監(jiān)控。安全管理考核要加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對評估中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督和改進(jìn)?？偨Y(jié)以上是發(fā)電廠生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定，本規(guī)定將全面提高發(fā)電廠生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全防范意識，完善安全管理