某知名公司招聘管理制度

1招聘管理制度第一章總那么第一條為標(biāo)準(zhǔn)公司招聘程序和操作標(biāo)準(zhǔn)，成功地選拔和錄用公司所需人才，實(shí)現(xiàn)所招人員與待聘崗位的有效匹配，建立健全人才成長(zhǎng)梯隊(duì)，特制定本制度。第二條本制度適合結(jié)行所有組成單位。招聘管理規(guī)那么第三條結(jié)行堅(jiān)持適才適用、嚴(yán)進(jìn)寬出的用人原那么。第四條公司總部人力資源部門是招聘活動(dòng)的管理部門，制定招聘管理工作流程，指導(dǎo)、監(jiān)督各地行政人事工作人員執(zhí)行招聘政策，標(biāo)準(zhǔn)招聘行為。各地行政人事工作人員嚴(yán)格按照制度及流程辦事，參與招聘工作，收集匯總招聘相關(guān)信息，及時(shí)反應(yīng)招聘過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。第五條招聘活動(dòng)由三個(gè)部門共同完成：高級(jí)管理層，用人部門，人力資源部門。具體分工：分層，方案外內(nèi)的不同對(duì)待1、高級(jí)管理層：負(fù)責(zé)招聘的總體政策；審核年度招聘方案、利用層次來(lái)修改臨時(shí)招聘方案〔?人員需求申報(bào)表?〕、?應(yīng)聘評(píng)估表?；審核招聘預(yù)算；評(píng)價(jià)招聘效果，負(fù)責(zé)高層管理者復(fù)試、評(píng)估工作。裙診草2、壩用人紀(jì)部門捉：負(fù)盆責(zé)制鞋定部亭門年貢度招莫聘計(jì)飾劃；蚊根據(jù)橋人員蹦需求特提供蠶?惡職位濾說(shuō)明糕書(shū)器?贏、填脅報(bào)差?臂人員恭需求舞申報(bào)柏表笛?灑；部梨門經(jīng)鏟理、挨技術(shù)昨?qū)＜野⒓恿静砍ㄩT折篩選學(xué)、竹面試氣、筆命試、蛇評(píng)審私工作惕；安矮排新餡員工舍工作改；負(fù)夫責(zé)試?yán)闷谛呖己擞⑿聧{員工孕技能吊評(píng)定逮。捐欺丟3、母人力葛資源半部門解：負(fù)恰責(zé)制蛇定公織司年姓度招假聘計(jì)搭劃，擴(kuò)推進(jìn)道實(shí)施妥方案艷過(guò)程侍；建拔立人革才庫(kù)突；制喊作招轉(zhuǎn)聘活賢動(dòng)相俗關(guān)表巷格及樸流程嶼；審陳查年褲度招濤聘計(jì)杰劃、平臨時(shí)枝招聘曲方案仔〔厲?期人員偵需求虜申報(bào)橫表塔?尸〕；保培訓(xùn)有面試燈官；愚負(fù)責(zé)偶具體殘招聘問(wèn)工作濤；辦濕理錄我用相尺關(guān)事沾宜，偶確定碗勞動(dòng)花關(guān)系解；試那么用期標(biāo)培訓(xùn)裙與考妖核；斜總結(jié)疑評(píng)價(jià)絡(luò)招聘障效果效。鋒第三闖章榜招聘壁流程丙控制殘第削六塊條埋招聘奸管理斧包括弱招聘五方案禿制定款、招存聘前扮期準(zhǔn)碧備、虜面試捕、錄開(kāi)用、伶轉(zhuǎn)正賠五個(gè)撫重要工過(guò)程中。招信聘計(jì)塊劃包折括年歲度招蔥聘計(jì)掏劃與屆臨時(shí)唇招聘抹方案蜂。燒第見(jiàn)七礦條測(cè)招聘饒方案昏制定屠及興審批鄭流程非1、嫌年度期招聘扔方案狗制定青及選審批忘流程死每年佳11唇月中來(lái)旬，防人力棍資源拖部疤門通餡過(guò)就對(duì)填下一鉗年度孫公司案業(yè)務(wù)比延伸車范圍淡的武預(yù)測(cè)凍、玉本年趨度人精員流蕩失情箱況經(jīng)及明內(nèi)部駱人才保庫(kù)補(bǔ)瞇給去狀況癢分析套，確潛定蕩人力言資源田供應(yīng)志能力變，渡同時(shí)潛向各屑部門尺征集緞下一星年度塑招聘蹤崗位概信息薦，根剖據(jù)各端部門伯上報(bào)現(xiàn)情況卻并結(jié)鉤合部深門人憐崗匹榮配現(xiàn)策狀進(jìn)餓行招日聘需寄求分翻析壺，荷以供際給與懼需求泰比例允為召根底陷，膝制定巾下一膠年度侵招聘眉方案餅。伏招聘見(jiàn)方案養(yǎng)經(jīng)抽總郊公司破分管絹負(fù)責(zé)他人嶄、總桿裁批焦準(zhǔn)后鏈生效遭，由央人力著資源斯部門傻下發(fā)蛙各部姨門湊作為旅常規(guī)穿招聘冒法規(guī)踐性文號(hào)件佳。經(jīng)迅簽批伏的擬葛招人慶數(shù)為米下一松年度殿擴(kuò)編蓋人數(shù)呢，人私力資秧源根勻據(jù)擬設(shè)招人兼數(shù)有親序菜地缺組織懷招聘摘和人夫才儲(chǔ)端備閥活動(dòng)食，傻未列光入擴(kuò)克編計(jì)論劃人框數(shù)為留臨時(shí)疫招聘良。永2、熟臨時(shí)從招聘擺方案難審批醬流程匙當(dāng)部看門出寄現(xiàn)豪崗位焦空缺邀時(shí)匹，部針門倒需要亦編制注臨時(shí)帳招聘捉方案俯〔俯?人迎員需棵求申繼報(bào)表姨?〕疫，連事同空唉缺崗呼位時(shí)的急?榴職位販說(shuō)明寧書(shū)遷?婆報(bào)人僻力資手源部楚門，據(jù)人力綠資源牙部門顯配合步用人居部門賓進(jìn)行幟崗位螞分析繼，通俊過(guò)潛工作哥再分峰配額或頭安排套加班唐等方循式承津擔(dān)空箏缺崗求位工鴉作內(nèi)親容任芽務(wù)，旬當(dāng)堅(jiān)工作疲設(shè)計(jì)飼不能麻滿足診崗位掩要求質(zhì)時(shí)，竄人力慶資源辱部門悉報(bào)請(qǐng)碰分管承負(fù)責(zé)儉人仔、總柜裁簽換批丙?人錫員需點(diǎn)求申接報(bào)表乒?大，促公司像決策反層瓶簽批宗后常啟用感內(nèi)部旺調(diào)配逮〔包事括扇內(nèi)部嗽招聘密〕聾方案計(jì)或懼進(jìn)行念外部毒招聘卵活動(dòng)繩，餐?人恩員需咽求申掏報(bào)表殘?震審批瘡流程饑不完艇整的狀招聘盞活動(dòng)惰視無(wú)仿效招飽聘，瓜申請(qǐng)雁部門公和相巧關(guān)責(zé)筋任人發(fā)應(yīng)承慢擔(dān)相耕應(yīng)責(zé)撥任斬。玻第醬八攤條儉招聘醉活動(dòng)誤流程龍1、基內(nèi)部罷調(diào)配蠢流程慧人力線資源桿部門亞按照確?人呢員需班求申蜻報(bào)表文?崗凍位要奔求負(fù)，刪從公兩司人香才庫(kù)唇進(jìn)行折人員蜘調(diào)配染，同替時(shí)可可根齡據(jù)具廁體崗駛位的繞特點(diǎn)目啟用姥預(yù)案畏措施龍，如輸在內(nèi)污部發(fā)孕布招冠聘信中息推，采齊用兼辭職方已式等健等慌，腥經(jīng)過(guò)艇測(cè)評(píng)斗符合蠶崗位晴要求滔者，雹人力拜資源晉辦理外崗位朋異動(dòng)滅手續(xù)滾，樸經(jīng)用棕人部脆門負(fù)缺責(zé)人發(fā)、劣分管泳負(fù)責(zé)防人柄、總渠裁簽禮批后謝完成夾崗位平補(bǔ)充劣過(guò)程彩。云2、亮外部躲招聘惑信息株發(fā)布惕流程姓總部兆人力身資源匯部她門百是公豎司唯凝一授增權(quán)的搬信息確發(fā)布濃部門床。人吊力資君源部脖門冬按照容?人院?jiǎn)T需撕求申艱報(bào)表兵?納崗位任要求疊，在保公司淋指定盡招聘睬網(wǎng)站襲或中磨介公己司發(fā)批布招贏聘信順息，漸招聘漆信息抬由們?nèi)肆踪Y源垮專用雜郵箱零統(tǒng)一火接激收渣〔咬可尾授權(quán)朋各地素招聘聾人員岡接收惜〕產(chǎn)，經(jīng)拐過(guò)初穩(wěn)步摘篩選媽，織轉(zhuǎn)發(fā)宏給農(nóng)用人墻部門剛復(fù)選堡以確碧定崗揪位候委選人騎，人按力資培源部良門根跌據(jù)副用人張部門場(chǎng)招聘懼信息羊的殼反應(yīng)岸，安畫(huà)排面雄試相旗關(guān)事穴宜。戶3、麻異地顏招聘茂流程舊用人銜部門方需要盟異地裁招聘愛(ài)，鏡按照勵(lì)“松臨時(shí)出招聘摩方案敵審批良流程辱〞它相關(guān)止程序務(wù)報(bào)批賄，招懲聘活膨動(dòng)由鳥(niǎo)人力羨資源至部門煎與各賠地人詞事專氧員鴿統(tǒng)一解安排慘，各鞏部門花私自難委托崖相關(guān)叔單位擠的撫招聘勞活動(dòng)姐視無(wú)敘效招科聘，剪用人乘部門渠和相舒關(guān)責(zé)舞任人擦應(yīng)承盈擔(dān)相農(nóng)應(yīng)責(zé)營(yíng)任霸。困第膏九劍條完面試候流程扣1、探普通播員工皆面試蜓流程車初試燈流程電：許人力仰資源膝招聘偶專員嚇采用渣結(jié)構(gòu)弊化面圍試芽〔參觀照?抹結(jié)構(gòu)斧化面跳試?渠表〕槽方法譜，欄對(duì)應(yīng)較聘者嬌進(jìn)行勝綜合仆素質(zhì)看〔核賊心能競(jìng)力〕病評(píng)估村，符魂合條陶件者玩用人探部門蟻安排慘筆試衫〔或裙現(xiàn)場(chǎng)膀操作美〕測(cè)澡評(píng)，情合格流者用怪人部丸門伯安排末專業(yè)誠(chéng)知識(shí)績(jī)及技畫(huà)能問(wèn)冰答及臣評(píng)估舒面試掠，并獎(jiǎng)確定競(jìng)是否棋通過(guò)恩初試鍛。夜復(fù)試陳流程物：鼠用人致部門嗎主管邊對(duì)應(yīng)上聘人配員進(jìn)鍛行專線業(yè)能兄力與餐崗位房要求支復(fù)試消，合狐格者如由人理力資敲源招耍聘主帽管進(jìn)載行勝膠任力組與心美理素抵質(zhì)進(jìn)鎮(zhèn)一步靈測(cè)評(píng)括，并絹就其釀職業(yè)生生涯飛、薪寄資待扔遇、要企業(yè)言文化紹認(rèn)同水等方毅面進(jìn)汗行溝捐通，仁確定沈是否以試用墓初步盾意見(jiàn)均并與損部門程進(jìn)行母充分雀溝通縮，最床終確因認(rèn)供是否善試用伙。迎2、牧中層挎管理椒人員塘面試作流程工初試呢流程紫：歸人力弟資源儲(chǔ)部招南聘主裁管標(biāo)擬定疲結(jié)構(gòu)麗化提塔綱，質(zhì)對(duì)應(yīng)元聘者嬸進(jìn)行數(shù)核心滅能力紀(jì)與管油理背役景評(píng)住估，冠根據(jù)貌薪酬名職級(jí)屬提供窮薪資鼓建議寄；鑰用人土部門反負(fù)責(zé)杯人進(jìn)化行專銹業(yè)技籌能和求管理昌技能貝面試您，根插據(jù)專豎業(yè)水悟平提脆供崗林位建產(chǎn)議伸。星復(fù)試樹(shù)流程黎：餅部門羅負(fù)責(zé)纖人夜進(jìn)行兄管理泄知識(shí)小與管怪理能激力評(píng)饒估，探確定補(bǔ)薪資塌、崗貢位、辦試用你期限驕。祝3、沫高級(jí)冬管理飯人員艱面試獻(xiàn)流程徒初試烘流程器：人蝦力資周源負(fù)蓮責(zé)人忍針對(duì)稍崗位稿特點(diǎn)瞧，制再定面畢試策毀略，英對(duì)應(yīng)幼聘者插進(jìn)行標(biāo)管理吹知識(shí)迫、勝佳任力極、心蘇理素些質(zhì)、夜企業(yè)脈文化左等方晃面測(cè)抗評(píng)，贏根據(jù)頃市場(chǎng)下薪酬虛情況憲與公頑司薪斧酬塔體系巾提供貝薪資譯建議籠。描復(fù)試風(fēng)流程烘：麗總部蓮人力乏資源述分管色負(fù)責(zé)朵人雷、總蠅裁進(jìn)日行管虜理能炊力評(píng)墓估，蓋確定叛薪資弓、崗好位及菠試用突期限愉。劉第十腫條衛(wèi)錄用捎審批卷流程內(nèi)面試餐官在端面試供過(guò)程瓣做好迅面試嚷記錄桑，客厚觀、永慎重蹦填寫(xiě)吊面試奏評(píng)語(yǔ)翠，對(duì)敏于特瓜殊崗坡位人壓?jiǎn)T，瓜如財(cái)悔會(huì)、宣采購(gòu)勞、投獎(jiǎng)資等饅初級(jí)守崗位舍人員尺、所僅有中鋒級(jí)崗枝位、蘇高級(jí)料崗位迷人員稻要做耀背景獵調(diào)查深〔參頸照奇?背校景調(diào)棍查情禁況報(bào)糞告?裙〕并響簽署殃意見(jiàn)繩。槳人力險(xiǎn)資源煌部門稀明確感候選絡(luò)人試掘用期兩薪資互及試匙用期排限，壓用人或部門辜明確植候選恰人試證用崗醉位及星具體秩職級(jí)收。用壺人部肝門上翼一級(jí)軌單位嚷負(fù)責(zé)浮人根妻據(jù)面惹試評(píng)你審結(jié)投果簽秩批意拍見(jiàn)，停確定惰編制然；轟分管脆負(fù)責(zé)并人托、總至裁伍對(duì)評(píng)損審結(jié)露果進(jìn)望行審漠核并雨簽署堅(jiān)意見(jiàn)西。錄疲用審他批流刊程簽樂(lè)批完硬整，哈人力眨資源征部門曠發(fā)放城錄用欠通知推書(shū)，闊完成京招聘賄過(guò)程匙〔參詳照?牙應(yīng)聘排評(píng)估井表?聚〕。仙第十胃一漿條慕轉(zhuǎn)正價(jià)審批系流程這評(píng)乒新員膠工入國(guó)職后巧第朋五里周，尿人力標(biāo)資源嚼部門簡(jiǎn)下發(fā)泳試用丑期考浙核表渠，配斤合部園門對(duì)激新員榨工籠進(jìn)行饒?jiān)囉眉计诳极@核犁。蜂考核恩必須任在試負(fù)用期揉結(jié)束川前兩述周結(jié)拒束勉，省考核據(jù)責(zé)任黑人根濤據(jù)員桂工表符現(xiàn)武填寫(xiě)翁考核計(jì)評(píng)語(yǔ)沾，考棉核嬌80欄分以爆上者犁，砌用人鎮(zhèn)部門峰單位蝕負(fù)責(zé)伶人棒對(duì)其驚轉(zhuǎn)正激確認(rèn)稼，人辛力資滴源部植門負(fù)虛責(zé)人睡根據(jù)國(guó)面試想約定植確定政轉(zhuǎn)正雹薪資為并辦圖理薪進(jìn)資異才動(dòng)騙手倆續(xù)亦；順考核近65訪--憲80壤分者堡，薪膚資不想調(diào)整從，崗再位降鑒級(jí)使吉用涂；6彼5分美以下方，給么予辭海退處終理找，考秒核場(chǎng)結(jié)果拍經(jīng)員晃工本坡人陡確認(rèn)狀后金歸恐檔脈。色招聘?jìng)}實(shí)施狂細(xì)那么痕第十郊二誓條憲出現(xiàn)導(dǎo)以下纖情況竄用人晉部門飾可提娃出人快員需米求申柴請(qǐng)：故藍(lán)烘1、鋤當(dāng)部零門人括員流極失過(guò)榴大，刷崗位史空缺聞，人濃力資擱源內(nèi)膀部調(diào)冒配不險(xiǎn)能滿事足該幸崗位務(wù)人員澤素質(zhì)水或數(shù)辦量需鉗求時(shí)構(gòu)；呼唯斤2、渴部門假崗位?？杖甭?，經(jīng)估過(guò)工匆作重元新設(shè)飛計(jì)英或通糠過(guò)安蘋(píng)排加蛋班作仍無(wú)賞法滿父足工闊作需襪要時(shí)犯；紀(jì)椅緊3、符根據(jù)窮業(yè)務(wù)誘開(kāi)展辛，新腸增部淡門或滴崗位圓〔情需求勒人數(shù)管超過(guò)總10戰(zhàn)人，純用人庫(kù)部門朝要報(bào)彈詳細(xì)巴招聘攜方案朝〕；廣沒(méi)喜4、剩根據(jù)抹年度乎工作吸方案唉，需顛要儲(chǔ)吊備具龜有戰(zhàn)販略意悄義的幸特殊以人才律；迎擇淺5、威其它楚必備甚需求燃。目第十讀三條敘填詠報(bào)?綁人員礎(chǔ)需求貢申報(bào)件表?押是實(shí)苗施招舌聘活搏動(dòng)重掏要步晚驟稈，助用人枕部門渡在申棚報(bào)表色中闡蛙明招者聘原鹿因、希崗位紙要求派、人鐮員必俘備條精件、健到職狠時(shí)間鴨等必叼備因題素，金同時(shí)收提交凳空缺候崗位榮的?桶職位姥說(shuō)明煙書(shū)嚼?，繩便于警人力驚資源沃部門挎甄選溜及評(píng)考估使坦用怎。寇第十挖四鄭條汗職位救發(fā)布磨與招娛聘渠縣道選帶用默人力券資源判部依期據(jù)人張員需衣求申墊請(qǐng)?zhí)岫艧捳朽徠笉強(qiáng)饰恍磐聪?，盛在公辛司?guī)傾定網(wǎng)摧站或征中介騙公司通發(fā)布支招聘領(lǐng)信息垮。信人力駝資源瞎部門艘根據(jù)缸崗位散及招父聘季矛節(jié)特泳點(diǎn)，夜有針跑對(duì)性嚴(yán)選擇夕招聘充渠道淺。公溉司常鏈用的旦招聘賽渠道理有網(wǎng)慌絡(luò)招駁聘、畜現(xiàn)場(chǎng)妖招聘姐、性校園遮招聘但、潛人才尺租用站、搞員工尼推薦敲、軟獵頭呈推薦術(shù)六騎種蔬。競(jìng)第十效五繩條喝校園擠招聘養(yǎng)從招姥聘成新本及齊人才媽培養(yǎng)山角度瓣出發(fā)飼，公瞇司對(duì)磁一些送根底直崗位桌或特偏殊崗川位倒試行剪校園抵招聘談，縮如基商層開(kāi)賺發(fā)人壞員、訪技術(shù)強(qiáng)支持糠人員邀、客仰服人垮員劉或是蜂與政狐策研毯究、撫市場(chǎng)叔導(dǎo)向厚信息蜘收集傳為主扯的肆特殊兼崗位噸。校尺園的鑼選擇需主要會(huì)是全滋國(guó)一李些知踢名高督?；蛑袓徫坏靡笃磳?duì)口耍的高悟校，歇生源也以焦本科柜以上學(xué)為主幕。訂具體浪方式挖：全1、兇校園啞現(xiàn)場(chǎng)墨、網(wǎng)酬絡(luò)招趴聘，秧現(xiàn)場(chǎng)脆招聘南每年附兩次學(xué)，一腰次為妄10堂月至胖12有月冬談季招腳聘，頂一次粥為3禿月至賞4月練春季搞招聘謝。忙2、籌通過(guò)螞校方秘推薦沈優(yōu)秀快生，刻給在悟讀生靈提供袍實(shí)習(xí)雁時(shí)機(jī)額。配3、琴與?？v方共然同培窮養(yǎng)愁、捎統(tǒng)一聽(tīng)分配跑的一凡攬子惕合作耐方案抄。貪第十斧六愁條字員工交推薦溫有獎(jiǎng)糧勵(lì)5鳥(niǎo)00萍劉栗鼓勵(lì)賭公司俊優(yōu)秀較骨干弦員工記推薦枯親朋待到公壘司就唱職，粱對(duì)于虹被推當(dāng)薦員歇工，份公司粱除了累進(jìn)行巧正常耍面試楚甄選伙錄用來(lái)程序糾，還炮要與沸推薦頑員工怕、被搶推薦癢員工丸簽姐訂流責(zé)任尺擔(dān)保沙協(xié)議航。源第十何七條蜂袖獵頭慌推薦勵(lì)與佳人才昆租用干獵頭每推薦謎：對(duì)腳于公怪司中睜高級(jí)始人才喚或是喘特殊深人才違，在伏條件形具備史的情對(duì)況下都，可譽(yù)采用鈴獵頭棉推薦浩的方恩式。召人力水資源慌最大晉化使專用誕獵頭尾兩項(xiàng)夜優(yōu)勢(shì)峽，一援是為爽公司辰針對(duì)調(diào)性提恥供稀愁缺人壤才資竿源，未二是削通過(guò)梢獵頭永躲避企勞動(dòng)擦爭(zhēng)議遞風(fēng)險(xiǎn)奉。為廳節(jié)約傲招聘尖本錢阻與加維強(qiáng)人蘆選質(zhì)蕩量，袋同一寇崗位蓮要求塵兩到慘三家護(hù)獵頭螞公司爭(zhēng)進(jìn)行擴(kuò)性比甜報(bào)價(jià)薯，擇湊優(yōu)選幕擇合盼作方楊。悲掉木人才缸租用歸：針要對(duì)公復(fù)司短堤期項(xiàng)肅目的破人才柄需求培，可仇以適逃中選計(jì)擇人增才外筐包公減司合才作，底從中遍獲取纏6個(gè)狀月左相右人謀才外品包需只求。葡第號(hào)十鼓八鉛條移簡(jiǎn)歷鑒篩選錢為保憂證招情聘效償果遞，同梯一崗炭位可夢(mèng)以通熄過(guò)多花種渠斥道收涉集簡(jiǎn)利歷鋒〔錄重用正敢常比膝例是附：1流個(gè)合雹格專蹈業(yè)人翠才應(yīng)爺從5貓0份遣簡(jiǎn)歷京產(chǎn)生掩〕劈，矛人力顧資源駛部對(duì)佛簡(jiǎn)歷券進(jìn)行躬初選劍，用鉤人部莖門主匠管對(duì)蝴簡(jiǎn)歷刃進(jìn)行脹復(fù)選冊(cè)，專液業(yè)能踐力要底求較降高或級(jí)特殊控崗位卵簡(jiǎn)歷扇還要途經(jīng)過(guò)剛技巨術(shù)危專家瘋精選奴。比第十偶九搭條插面試數(shù)安排儀人力析資源罪部門澡根據(jù)伏復(fù)選淹或精鞠選賤簡(jiǎn)歷錄情況涌，約制定雜面試慚指南知〔參副考?警面試壺指南眾?〕浩，羅通知亭面試永，帽培訓(xùn)翁面試袍官，墾安排剩面試與相關(guān)陸事項(xiàng)墾。撲面試鄉(xiāng)指南堡包括共：面?zhèn)仍嚂r(shí)蝕間安顧排，王面試煉組成纏成員社，結(jié)創(chuàng)構(gòu)面既試表躁，面茄試分糊工與橋順序百，面緊試提陜問(wèn)技匯巧〔墊面試帽問(wèn)話許提綱麥〕，遮面試校評(píng)分微方法冬等。習(xí)第二輕十條滲教面試昏方法偵為了申保證綁面試可效果補(bǔ)，舊防止絕面試妹官主桐觀造稍成人缺才識(shí)淡別誤澇差跡，對(duì)慌應(yīng)聘養(yǎng)人員賄綜合淘素質(zhì)拳的評(píng)顆估采韻用結(jié)喉構(gòu)化和面試兩為主功的面顯試方衫法。尚結(jié)構(gòu)貸化面遵試在湖細(xì)致館全面脊的職信位分途析基平礎(chǔ)上樓，針哪對(duì)崗侵位要挽求的苦要素也或任鞭職資剛格提謠出一挺系列刊設(shè)計(jì)濱良好擊的問(wèn)獄題，高參考遮求職域者的遠(yuǎn)舉止訊儀表拿、言掠語(yǔ)表碗達(dá)、腐綜合巴分析怪、應(yīng)滅變能悲力等累多方伙面的拼行為堂指標(biāo)瞎，觀性察其代在特勺定情識(shí)境下堡的情悲緒反潮應(yīng)和免應(yīng)對(duì)勤方略敢，并大做出敲量化穿分析出的和姓評(píng)估沉；同桑時(shí)結(jié)壤合個(gè)劉人簡(jiǎn)畫(huà)歷等柄資料長(zhǎng)，提自出對(duì)暖每個(gè)朝個(gè)體抽需要物著重即考察沉的工編作經(jīng)嫁驗(yàn)、嫂求職僑動(dòng)機(jī)錢等方義面的秋問(wèn)題喝，全紐面把膜握應(yīng)幕聘者退的心班態(tài)、袖崗位騙適應(yīng)斷性和甜個(gè)人征素質(zhì)椅。甚根據(jù)架應(yīng)聘愧崗位漸的特握殊性敏，可么采用哭靈活伸多樣腿的面獨(dú)試方扎法修對(duì)應(yīng)家聘進(jìn)稠行多尼方位頸評(píng)估華，以杠保證術(shù)面試灰客觀魔性與炭質(zhì)量桶。祥第包二十鞋一捏條鈴人員三選拔乘及評(píng)下估嗚懲機(jī)1迫、鉛人員圣選拔欠由初圖試、臘復(fù)試倚組成牽，包趕括筆擺試、績(jī)面試甲、情距境模拾擬和耽心理紀(jì)測(cè)評(píng)崇等形之式。絡(luò)2癥、面航試官漂在面例試過(guò)名程做磁好面踩試裹評(píng)估韻記錄箏，紐評(píng)審妙結(jié)果紐作為咳是否鐮錄用棵的直傷接依興據(jù)姥，由桿公司柿決策在層既簽批貌完整鵲后生鉛效盤。半第宏五宜章應(yīng)錄御用那及試霸用期愁管理煤第二復(fù)十蠅二燥條賤已經(jīng)紹確定帽的良錄用躲人員李，由絡(luò)人力社資源鵝部門章發(fā)放錘?糞聘用濕函阻?命，確遲定入炸職日倍期哲及相韻關(guān)事遞項(xiàng)妻。匙第二滅十猾三謎條量新頭入職扔員工輝必須倘在規(guī)姑定期縱限親拐自報(bào)需到上容班，囑逾期扶者不管予保挽留。待報(bào)到臥時(shí)須警準(zhǔn)備姻以下歐資料鞏1狐、樣個(gè)人逢簡(jiǎn)歷液2闖、盤最高目學(xué)歷薯、學(xué)寬位蒙證書(shū)調(diào)復(fù)印鑰件關(guān)3礙、挨〔計(jì)摔算機(jī)資、英餓語(yǔ)〕瑞等級(jí)類證書(shū)黃及資釘格證取書(shū)僻復(fù)印肥件右4著、朽居民簡(jiǎn)身份襯證復(fù)站印件晨5蕩、加一寸密登記詠照瑞兩龜張私6等、陵本鞭市古戶口塊員工君提供打相關(g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