主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制_第1頁
主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制_第2頁
主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制_第3頁
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文檔簡介

主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制1.引言工程安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要組成部分,直接關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)安全以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會形象。在企業(yè)管理中,主管副總經(jīng)理是最高層次的管理者,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有直接的責(zé)任。因此,制定和完善主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,是確保企業(yè)工程安全生產(chǎn)的有效方式。2.相關(guān)法律法規(guī)我國《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定:企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實行業(yè)主管部門和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任。工程安全生產(chǎn)是安全生產(chǎn)的重要組成部分,主管副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制3.1責(zé)任范圍主管副總經(jīng)理的工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍包括但不限于以下幾個方面:按照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)工程實際情況,制定和完善企業(yè)工程安全生產(chǎn)管理制度,確保其有效執(zhí)行;負(fù)責(zé)安排和組織企業(yè)工程安全生產(chǎn)管理工作,包括但不限于安全檢查、隱患排查和治理、安全培訓(xùn)等;負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(如安全環(huán)保部門等)協(xié)調(diào)配合,推動企業(yè)工程安全生產(chǎn)管理工作的順利開展;在工程設(shè)計、施工、調(diào)試等各個環(huán)節(jié),加強(qiáng)對工程安全的管理和把控,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全事故隱患;參加企業(yè)工程安全生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)會議和講座,增強(qiáng)對工程安全管理的理解和認(rèn)知。3.2工作要求主管副總經(jīng)理的工程安全生產(chǎn)管理工作要求如下:具備高度的責(zé)任心和危機(jī)意識,深入理解企業(yè)工程安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)工程實際情況;能夠積極主動地開展工作,勇于承擔(dān)工程安全生產(chǎn)管理的責(zé)任;具備較強(qiáng)的分析和解決問題的能力,能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決工程安全生產(chǎn)管理中的問題;能夠合理安排和使用工程安全生產(chǎn)管理的人力物力資源,提高工作效率和質(zhì)量;能夠積極協(xié)調(diào)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的工作,推動工程安全生產(chǎn)管理的順利開展。3.3責(zé)任追究主管副總經(jīng)理在工程安全生產(chǎn)管理中如果出現(xiàn)失職、瀆職、違法等行為,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。具體責(zé)任追究方式如下:對于工程安全事故造成人員傷亡或損失,主管副總經(jīng)理將承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任;對于未能及時發(fā)現(xiàn)和處理工程安全生產(chǎn)隱患,主管副總經(jīng)理將承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任;對于未能精準(zhǔn)掌握企業(yè)工程實際情況,不得當(dāng)制定工程安全生產(chǎn)管理措施,主管副總經(jīng)理將承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。4.結(jié)論主管副總經(jīng)理是企業(yè)中最高層次的管理者,對企業(yè)工程安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。制定和完善主管副總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,是確保企業(yè)工程安全生產(chǎn)的有效方式。在實際工作中,主管副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)密切關(guān)

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