某集團項目成本管理制度及操作指引

1集團工程本錢管理制度及操作指引尋目爪累錄脖第一跑章續(xù)工程濾本錢蛛管理碧

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驅(qū)集團零房地視產(chǎn)開荒發(fā)項苗目成升本核鐵算指邪引阻南軍皇〔腎二〕諷集團佩本錢名科目嫌與財就務(wù)科邁目對創(chuàng)應(yīng)關(guān)棋系明工程井本錢觸管理屬〔一溪〕鉛總德那么=1\*Arabic甚1賄目的霧為構(gòu)襲建興集團繩工程不本錢讀管理屈體系跳，實謙施全漿過程礎(chǔ)本錢叢管理仙，加濾強成妙本控態(tài)制工藍(lán)作，蓬積累罪經(jīng)驗遙、持偵續(xù)改軌進，奮不斷決提高濕集團賣的競漠爭能額力。=2\*Arabic頂2驅(qū)適用擦范圍鄉(xiāng)適用圓于長悔沙房頭產(chǎn)〔么集團資〕有歸限公柔司〔惡以脅下簡鄰稱集瓶團〕蹦及下丙屬公責(zé)司〔李全資襖子公捆司、騎控股扶子公綱司〕餅的所盟有開相發(fā)項籠目，祝集團墊控股較及受紛托非乘控股磨經(jīng)營為的房車地產(chǎn)警工程布根據(jù)峽各自旱的管媽理模直式參抓照執(zhí)葵行?？?塑專業(yè)暫術(shù)語唉和定慮義飛3.幫1酒項挪目目崗標(biāo)成燈本：膽公司襖基于雁市場床狀況攤結(jié)合宴公司肯的經(jīng)禍營計矮劃，罩依據(jù)毫相關(guān)難資料燕，圓根據(jù)圈預(yù)期重收入妥和目跌標(biāo)利敵潤進派行預(yù)鑄先確獎定的宿，最友終按辱照成棉本分貧類的虧11工個一企級成巾本科潤目逐頸項進枯行編鹽制而么形成敞的項尼目實澤施戴階段站的成表本控駛制依尚據(jù)。箱3.惕2照推11貫個一沾級成才本科拔目具隔體包醒括：梨一、瘋土地耽征用關(guān)及拆舒遷補勺償費輕；二違、開猴發(fā)前腿期準(zhǔn)嫌備費飽；三憲、主顫體建帥安工竿程費撒；四搜、基回礎(chǔ)設(shè)姜施費叛；五兆、園盛林環(huán)憲境費圍；六看、配幫套設(shè)縣施費沈；七縣、工縣程相糊關(guān)費應(yīng)；八蕉、營稈銷及膝前期肢物業(yè)圣費；趴九、港開發(fā)團間接仿費；棄十、俱財務(wù)川費用麥；十堅一、紋不可僚預(yù)見斜費。遞其中足一、汪二、芒四、蠟五、只六、峽七、膝八、尿九、君十、遍十一秧為公使攤費讓用；獄三為蔑主體鴨建安椅費用努〔非上公攤拋費用致〕。悲3.動3京工程允本錢?。褐柑峁こ毯惧X繡科目孩中三胡通一產(chǎn)平費躺、臨予時設(shè)誰施費降、主散體建旦筑安衫裝工齒程費以、基舅礎(chǔ)設(shè)淚施費側(cè)、園舅林環(huán)腥境費眾、配眼套設(shè)掩施費倦及工癥程相加關(guān)費釀等費殘用。熄3.緞4熊相關(guān)叫部門悄：指旋除成侵本管溪理部號以外甚，項嫌目開昆發(fā)成繁本各澇對口每的投稻發(fā)、班設(shè)計或、工留程、掘營銷之、財矛務(wù)等擇與項強目成捎本有圈關(guān)的醒責(zé)任撓部門練?？?.安5花工程鼓本錢剃測算齒表鏡：反嫂映冶工程刪的總癥工程律目標(biāo)蔬本錢兄和分畢工程勤標(biāo)成乳本的衣金額螞。建濱設(shè)項賤目的方總項更目目漫標(biāo)成爛本是累建設(shè)誼工程鐘本錢瞇的控晝制線矛，由逝各分做項項霞目目發(fā)標(biāo)成說本組飲成。兇各分眉項項外目目饅標(biāo)成膽本包野括各欣專業(yè)俱工程標(biāo)造價笑指標(biāo)我及各適種費糞用指膠標(biāo)。通3.齊6坦超目狡標(biāo)成搞本領(lǐng)妥項：裙針對熔本錢找科目水(匹具體淚科目襯見附宰表?侍本錢倒科目歷〔預(yù)開警及涉強控劣〕管域控細(xì)穩(wěn)度表辟?有橋超原丈已審揚批通葉過的街目標(biāo)條本錢卻的事鳥項徹3.種7鄰工程稅本錢鏡結(jié)算析：么指項玉目合蝕同結(jié)森算全短部完許成后優(yōu)，對毫工程播發(fā)生裝的全胸部成臣本狀踏況進耽行斤匯總俗編制夸，為減本錢阿后評呼估及馳本錢預(yù)數(shù)據(jù)腫庫提勉供依介據(jù)崇。選3.乳8霧工程諸本錢拘后評爆估：低指粱工程哪竣工馬及成核本結(jié)耕算完匹成后疾，對銀工程辯發(fā)生槳的全蹦部成炮本狀免況進掠行全固面的夕、系治統(tǒng)的些、科漿學(xué)的尖評價處及分懂析總吩結(jié)。臉抬4表工程求本錢剖管理厘原那么理4.膊1殲市場負(fù)導(dǎo)向位原那么昆：質(zhì)工程本目標(biāo)戴本錢獨管理鞏以市港場為吃導(dǎo)向抽，確頓保目許標(biāo)利鈔潤的屯實現(xiàn)螺。惕4.敬2澇準(zhǔn)確睡嚴(yán)謹(jǐn)返原那么潛：項惰目目剛標(biāo)成掩本指鐮標(biāo)應(yīng)妖科學(xué)難準(zhǔn)確補，每胸項來護源都碰要有愛充分穿依據(jù)探，保紙證項吊目目滋標(biāo)成撲本的堪權(quán)威距性。友4.鬧3丑事前灰控制另原那么泛：項皮目目渡標(biāo)成怖本管稿理貫鄭穿于夫建設(shè)晉工程帖的每左一階變段，著凡事錫做到溪事先艘控制疫為主惹，事縫中事罩后控喪制為迅輔，需在立絞項、鈴設(shè)計姻、施銅工之扭前發(fā)拔現(xiàn)問寺題，饒減少汽無效財本錢及。某4.裁4師動態(tài)驚管理釋原那么社：建惱設(shè)項豈目的址動態(tài)墓本錢頂要及雹時與蛾目標(biāo)控本錢虎進行缸比擬辦并糾蝶偏，稅確保骨建設(shè)厲工程添總成扔本在粘目標(biāo)榨本錢魔控制退范圍食內(nèi)。咬4.蜘5溪工程挺目標(biāo)扶本錢用科目快的分其類：攔詳見聰?shù)谌д聻I集團寶本錢廣科目婆與財膽務(wù)番科目買對應(yīng)訊關(guān)系皺。除4.奪6鈴工程迫本錢持核算證原那么補：詳緊見后第三色章財集團糊房地蜂產(chǎn)開污發(fā)防工程篩本錢攻核算泡指引妹。蓄(二籌)測

例工程群各階默段節(jié)龜點工喪作任剪務(wù)編5彼本錢另準(zhǔn)備挑階段勁5.暈1敏土地魂及拆岡遷相車關(guān)資肯料、景人材腳機市華場價介格資雷料及拍以前躬竣工脅的類解似工塊程的井?dāng)?shù)據(jù)沉指標(biāo)扮。表5.晶2會收集閥政府刃對房局地產(chǎn)扇開發(fā)政過程縱中的終政府偉行為當(dāng)收費閉標(biāo)準(zhǔn)輪。乏5.編3紗土地母購置暑前調(diào)爸研項村目所準(zhǔn)在區(qū)維域的云同檔劈次或嘩者相鮮似建顫筑的帝本錢騙構(gòu)成鄉(xiāng)情況蝶及價撞格水框平，輩完成賴?嚇踩盤內(nèi)信息皇采集左報告哪-寫臉字樓川?編、追?踩夫盤信訓(xùn)息采員集報議告-啟住宅鄙?桿,踩貿(mào)盤信均息采炭集報走告模角板見小第二所章仰6話本錢歡編制并階段果6.伙1般工程袍可研巡階段紛：領(lǐng)土地竄購置捕前最根據(jù)煉工程爬的土鉗地價集格及初土地腳獲取受相關(guān)狀費用市、概重念規(guī)使劃草四案、蝦土地鳳規(guī)劃航指標(biāo)擔(dān)及皮相關(guān)援土地?zé)o狀況撫資姻料、龜初滾步定刷位油等相蒙關(guān)內(nèi)奇容答完成斜?項推目投噴資估個算?草。江6.槍2技工程盈方案倦設(shè)計昆階段繩：糊參與第工程襯方案斜設(shè)計虜討論布會并倍提出雕本錢玻相關(guān)烘意見晉，您在項布目總懸圖審轟圖通沖過后題20泡日(破日歷列日)虹內(nèi)，貍下屬乖單位察本錢倚部依寇據(jù)方再案設(shè)牙計階匯段的近設(shè)計品成果乖，組鋒織本底單位替各成監(jiān)本對千口部束門召嬸開成猜本編孟制買會，約各部民門按價集團幅要求清編制稠各自扮范圍撓內(nèi)成胃本，牛各部燥門審偽批優(yōu)后匯減總到青下屬陜單位墨本錢奶部,幅下今屬單閉位成站本部嬸按各清部門聞的數(shù)傲據(jù)編辱制珠完成倚?組目標(biāo)拼本錢真〔方局案版脊〕?凱并上掀報集垂團，熱工程賴目標(biāo)腐本錢業(yè)編審?fù)袅鞒陶险f明連及附民件見假設(shè)第二找章。移6.奸3喂工程佩施工顧圖設(shè)群計階盾段：提參與裝工程里施工暴圖設(shè)筋計討讀論會呆并提香出成亂本相乳關(guān)意拿見，忠在項芒目奪總包饒招標(biāo)凍控制謎價(州非模熄擬清帶單)郊審批吉完成占后，鑒下屬僻單位穩(wěn)應(yīng)對陜目標(biāo)險本錢來的執(zhí)讓行情仙況進覆行預(yù)津測，保按照會已經(jīng)逃發(fā)生個的實纏際成仙本，梳測算完預(yù)計辱尚需梯發(fā)生散的成擾本，受重點悉是工溫程成坐本的持控制縫。原殘那么上樣總包挺招標(biāo)工控制精價(茄非模財擬清榆單)殿審批呢完成染后3史0日飄內(nèi)，件編制慨完畢添?目攝標(biāo)成慰本〔葵施工籠圖朗版〕酒?閣并通廉過流刻程上心報到泳集團地，項痛目目焰標(biāo)成廈本編失審流抵程說孔明及嗚附件曾見第這二章叔工程死目標(biāo)溝本錢欲編審捆流程獸說明投及附米表的糠附件窯。虜6.吩4愛編制億過程司遵從續(xù)以下驅(qū)原那么液：量魂價分晚離、販根據(jù)亦經(jīng)驗佳和通屯過計鐮算確毫定工年程量謹(jǐn)、根嬸據(jù)經(jīng)割驗或諷單價撿分析襲確定事單價話、計跑算合油價。粉6.河5蕩在項蔬目的冤方案嚴(yán)設(shè)計臉、施厭工圖商等各溫個階獨段，喘分別撇建立福本錢爐控制尾目標(biāo)捧，并掀在竣汪工后寨進行撥核算脫比照跌，實業(yè)行全瞞過程鵝目標(biāo)雨本錢襖管理廉。叮6.備6徒工程大不同至階段加目標(biāo)焦本錢騎確實筆定原宗那么：矛應(yīng)以麥利潤如為前搖提，譽以稅墊前成朵本總無額為旦核定勵內(nèi)容僅，原陸那么上尋后一潤階段防的稅用前成房本總啟額不君得突志破前薦一階銀段的泳總額職。粉6.帆7拜方案丘和施駝工階效段目搬標(biāo)成哭本審箏批流鑰程見司后附士件?柄目標(biāo)李本錢捉審批爛流程疲?暫7追動態(tài)山本錢董管理累7.耕1刊動態(tài)蒜本錢部是對植已結(jié)掏算合擾同成惰本、脾未結(jié)泊算合獻(xiàn)同成米本、餓非合耐同性緞本錢婦、待鏡發(fā)生披本錢豈等核宋算分愈析后債，在卻現(xiàn)有科資料躺和條擇件下陵可知充的某欺個階伶段的唉實際乳本錢牧。動賞態(tài)成拴本控移制能雁夠全逃面反距映項炕目開坊發(fā)過喘程中屯各個迅時期瞞的實阿際成趴本和渾構(gòu)成鉆變化少的實柴時監(jiān)觀控行鉤為。棄7.穩(wěn)2泡下屬項單位券各部謙門按賤本錢晌管理隸制度嫩的規(guī)唐定分豬別錄今入各雷自發(fā)衣生的六費用華到E準(zhǔn)RP拐系統(tǒng)祖，實螺時對懂比已漂經(jīng)發(fā)毒生費孫用和施目標(biāo)闖本錢伐的關(guān)雕系，礙并判逗斷剩剃余成彼本〔帳目標(biāo)鮮本錢誓減去學(xué)已經(jīng)潮發(fā)生欄本錢畫〕是因否能榆保證降工程兵竣工杯交付監(jiān)目標(biāo)漢的實隸現(xiàn)。垂7.形3光在施嬌工過探程中丸，下區(qū)屬單屠位成寺本部述及時陷跟蹤迫工程括本錢粉的執(zhí)遙行情煙況，弄在進勸度的湊關(guān)鍵岸節(jié)點鋤上應(yīng)禽進行馬本錢蚊預(yù)測跳，成棟本預(yù)抽測的煤次數(shù)券和具框體節(jié)來點可既根據(jù)桃工程收的不鄰?fù)槟虥r分單別確駛定。溪7.跨4形集團密本錢射部按護照?寄集團報年度投下屬訪單位分考核逢方法恥?魯?shù)霓o要求悉檢查膛各個臭工程清目標(biāo)撥本錢厚、過脂程執(zhí)膠行等皆情況艘。博8雞工程雹目標(biāo)閱本錢歪調(diào)整鄙8.堆1虧當(dāng)象工程禍預(yù)計作總撫本錢漸將超鞠出目狐標(biāo)苦總鴉本錢焦時糕，目掃標(biāo)總宮本錢饒調(diào)整裂具體涉實施界要求專：詳?shù)跻姷陧敹铝芄こ炭椖繕?biāo)主總成廉本調(diào)遍整審標(biāo)核說稅明及柳附表拖。璃8.矩2闖根據(jù)吃本錢焦科目于〔預(yù)筑警及刺強控丑〕管瞇控細(xì)恒度表柿中紡的束控制園科目凍，其旬中膝科目叨超目愁標(biāo)成村本專蠅題匯直報流吹程根斃據(jù)不魂同超太額比暗例采靜用備悠案和鏟審批伐制度分：〔禍1〕統(tǒng)超目臺標(biāo)成釋本＜敗2%促，由旦下屬嫁公司夠本錢澆部填彈報事紗項及智應(yīng)對滴措施岡，逐廳級報棉送至慘下屬及公司科總經(jīng)起理審笨批后顯，報錢集團萬備案狠；〔規(guī)2〕葉2%售≤節(jié)超目辱標(biāo)成研本＜隔5%妥，由嗚下屬腸公司龜本錢勸部填鍬報，贊下屬獲公司藥總經(jīng)撞理審底批后慢，報禿送集訓(xùn)團成殺本管禮理部斃審核磨，集純團分多管成口本領(lǐng)責(zé)導(dǎo)審小批通溫過后朋，抄辭送至沉集團昨總經(jīng)寬理，帖同時預(yù)備案膜；〔桶3〕泰超目榨標(biāo)成讓本尖≥射5%綠，須以逐級污報送信至集簡團總偏經(jīng)理雞審批蹲。下愈屬單喂位應(yīng)紫及時粘調(diào)整史目標(biāo)淡本錢瘋匯總優(yōu)表，澤并附汗上成昂本調(diào)性整說廉明表猾或分擦析報仿告，叮說明事調(diào)整諒的具瞇體內(nèi)辣容、蟲原因碧、超稻支成絮本的理消化彩途徑痛、應(yīng)莖吸取話的教皇訓(xùn)和凱改良男的措棄施等累，經(jīng)卵審批疾后相剪應(yīng)調(diào)晨整目歐標(biāo)成餓本腦。崖工程蠻科目扒超目臂標(biāo)成張本調(diào)缸整具像體實疤施要磁求：脹詳見另第二怒章系?曬工程軋科目線超目咱標(biāo)成廈本他專年題匯暫報流執(zhí)程操廣作指孤引及爐附表異?武。那么9照工程瓦本錢君結(jié)算林和成閣本后稻評估真9.倘1座工程影合同燦結(jié)算千全部暫完成屢后，甚30這天內(nèi)螞完成圍工程把本錢芬結(jié)算瓜并上鄭報集邁團；被或項慣目合詠同結(jié)猶算基亡本完遍成后功，因揮工程止總體廳進度雙安排匪的要家求，千需提倦前啟哥動項擋目成披本結(jié)鑒算，祖自啟許動開測始3鐮0天無內(nèi)完段成項鉛目成屈本結(jié)巴算并批上報四集團山。吐9.鳳2礙工程旱本錢賓結(jié)算扭完成頓后真，臂30款天內(nèi)火應(yīng)完糕成成仗本后雞評估例工作快，并銀上報精集團亮。竄9.選3塞視本錢越后評樸估應(yīng)倦圍繞塌本項戚目成鉤本控雖制目肌標(biāo)的足變化寸加以瓜分析趁，總依結(jié)經(jīng)毛驗教孟訓(xùn)謊形成練專題殼報告線，并適組織情相關(guān)習(xí)人員龜學(xué)習(xí)得，不壇斷提脖高專貞業(yè)能棗力及扮管理務(wù)水平董。燈9.膽4圓本錢筑后評殃估成道果的藥根本增要求斧是能滴夠全哥面、取清晰別、準(zhǔn)塵確地主反映暢后評區(qū)估項消目的獻(xiàn)本錢分信息填，以斯作為鳳工程灶效益拜評價觀和財麗務(wù)審戰(zhàn)計的自依據(jù)固。詳繞細(xì)內(nèi)刪容見妙第二箱章傍工程格本錢份后評統(tǒng)估操捏作指殊引及層模板咱。感10灶附件著第二或章魄相關(guān)弄流程帳〔一脂〕項打目目挎標(biāo)成倡本編貌審流耗程說腿明及網(wǎng)附表洽1釀流程減目的羅通過忍編制音全面腰精準(zhǔn)哲、符脈合市無場行蜓情的況目標(biāo)說本錢冬，各觀工程押費用表責(zé)任保主管遵部門鬧依據(jù)據(jù)目標(biāo)吹本錢增積極祥主動職掌控盒動態(tài)浮本錢決變化撈及時辱采取冠合理繼手段預(yù)修正盜調(diào)控法，形門成分壩工負(fù)贊責(zé)、倦有機掏協(xié)調(diào)贈的全患員成能本管炭理體鑄系。骨2邪適用顯范圍再適用體于長竄沙房哭產(chǎn)〔太集團嗎〕有幕限公琴司〔毯以下訪簡稱拉集團誠〕及有下屬快公司警〔全甲資子親公司遣、控凈股子忙公司忍〕的稍所有數(shù)開發(fā)寬工程執(zhí)，集第團控都股及夫受托孟非控洋股經(jīng)列營的疏房地那產(chǎn)項業(yè)目根丙據(jù)各允自的昨管理糧模式賽參照別執(zhí)行童。請3細(xì)流程賢說明井：壺3.常1并流程黑版本表及編除制時只間要鈔求：顏目標(biāo)滑本錢汪〔方堵案版癥〕，奧在項疤目總勒圖審孟圖通仰過后宴20領(lǐng)日(熊日歷親日)惹內(nèi)編縮制完棒畢并扒通過享流程憑上報幻到集搏團各離業(yè)務(wù)交部門撥。毀目標(biāo)鋪本錢痰〔施烤工圖漏預(yù)算辭版〕請，在發(fā)工程腥總包昏招標(biāo)居控制績價(您非模墻擬清挽單)北審批軟完成許后掙30芬日德(日補歷日拋)橋內(nèi)罵編制筍完畢臭并通極過流擇程上嘴報到政集團躁各業(yè)少務(wù)部址門。遠(yuǎn)3.茂2擠工程版目標(biāo)究本錢欲審批臣流程翠：由占1條曠主流招程(漠匯總竊)和笑5條鍋子流般程(廢分線臥)組登成。罷3.芳2.蛋1饑子流父程(卻分線梁)：確由下錯屬單垃位成法本部氧發(fā)起偏，下煉屬單肢位營波銷、遞財務(wù)任、投醒發(fā)、卷設(shè)計船、成損本等臘各對扒口部具門各普自對祝所對教應(yīng)的規(guī)本錢種科目獅中的佳各分脅項成績本〔拼包括歐對應(yīng)彎科目飼的各及下級切科目咸中的憲內(nèi)容班〕進倉行上舅報，圣下屬沿單位憐領(lǐng)導(dǎo)萌審核濕后集預(yù)團相旋應(yīng)對載口業(yè)扯務(wù)部史門、烏集團都分管刪領(lǐng)導(dǎo)秋進行認(rèn)審批體。壺需注閘意：懂土地較本錢納審批釘：棉“拖子流熔程三總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派分析恒實際蘇發(fā)生怨額及攪預(yù)估擾額等仙，與盞需調(diào)麻整額申進行僻比照判，再槐最終寶確認(rèn)寧是否廣進行粒目標(biāo)熔本錢合調(diào)整托及調(diào)并整額遲。徐3.盯2.梳2擾主流粗程〔沖匯總跪〕：采在分普線子餡流程忌審批近完后稠，由盤下屬徒公司章本錢龜部發(fā)眉起項擠目目槳標(biāo)成棵本調(diào)別整〔因匯總恭〕主聽流程撥，按標(biāo)照子儀流程嫌進行輔匯總賺后上搭報，千下屬亭單位萍領(lǐng)導(dǎo)膛審核翁后報勻集團速領(lǐng)導(dǎo)旺進行識審批妄。岡其中妻需注棚意：封下屬容單位述匯總們后到較集團優(yōu)分管眨審批語領(lǐng)導(dǎo)諒節(jié)點念為手“參集團賭分管束領(lǐng)導(dǎo)始會審貍〞符。捆3.浩3棗與項蔑目科綁目宮超目斥標(biāo)成再本專捷題匯肉報流文程區(qū)熄別異進行扣“摘工程尺目標(biāo)戴總們本錢搬調(diào)整撇流程錄〞聞情況案：目科標(biāo)成篇本總援額有眉超出未。蜜進行牌“盈工程霜科目亞超目牢標(biāo)成嫁本專梁題匯浙報流問程歷〞如情況誕：針鑒對?坦本錢鞋科目府〔預(yù)歐警及薯強控折〕管徐控細(xì)殺度表箱?中?？颇慷扔谐`出現(xiàn)尋象，侍但整攝體未番超出袖目標(biāo)民本錢卵總額亮。棒4無摩附華表：逮4.淡1紋項翅目成聞本盤賴存明先細(xì)表鍬5評流程蘇圖：播子流捷程一運：桑工程播目標(biāo)匆本錢都調(diào)整炮審核勺流程疼〔營恨銷及幣前期卵物業(yè)靈費〕2下屬單位營銷部發(fā)起并提供：2下屬單位營銷部發(fā)起并提供：1、寫明的內(nèi)容：營銷及前期物業(yè)費目標(biāo)本錢、調(diào)整金額、調(diào)整后目標(biāo)本錢；2、相關(guān)附件；3、提供工程營銷及前期物業(yè)費盤存明細(xì)。1開始節(jié)點1開始節(jié)點5集團營銷部經(jīng)理審核并提供審定數(shù)據(jù)4下屬單位總經(jīng)理審批3下屬單位主管營銷領(lǐng)導(dǎo)審核6集團分管營銷領(lǐng)導(dǎo)審批8結(jié)束節(jié)點7抄送集團和下屬單位本錢部本錢管理員和本錢5集團營銷部經(jīng)理審核并提供審定數(shù)據(jù)4下屬單位總經(jīng)理審批3下屬單位主管營銷領(lǐng)導(dǎo)審核6集團分管營銷領(lǐng)導(dǎo)審批8結(jié)束節(jié)點7抄送集團和下屬單位本錢部本錢管理員和本錢經(jīng)理狹子流北程二逗：注工程嶺目標(biāo)延本錢掌調(diào)整辱審核脾流程葵〔財拖務(wù)費黃用、鞏開發(fā)哈間接抗費〕4下屬單位總經(jīng)理審批3下屬單位主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核5集團財務(wù)部經(jīng)理審核并提供審定數(shù)據(jù)6集團分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批8結(jié)束節(jié)點7抄送集團和下屬單位本錢部本錢管理員和本錢4下屬單位總經(jīng)理審批3下屬單位主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核5集團財務(wù)部經(jīng)理審核并提供審定數(shù)據(jù)6集團分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批8結(jié)束節(jié)點7抄送集團和下屬單位本錢部本錢管理員和本錢經(jīng)理2下屬單位財務(wù)部發(fā)起并提供：1、寫明的內(nèi)容：財務(wù)費用及開發(fā)間接費目標(biāo)2下屬單位財務(wù)部發(fā)起并提供：1、寫明的內(nèi)容：財務(wù)費用及開發(fā)間接費目標(biāo)本錢、調(diào)整金額、調(diào)整后目標(biāo)本錢；2、相關(guān)附件；3、提供工程財務(wù)費用及開發(fā)間接費盤存明細(xì)。1開始節(jié)點速子流傲程三稿：挨工程兄目標(biāo)揚本錢據(jù)調(diào)整森審核逐流程慕〔報躺批報笑建費它〕2下屬單位運營部發(fā)起并提供：1、寫明的內(nèi)容：報批報建費目標(biāo)2下屬單位運營部發(fā)起并提供：1、寫明的內(nèi)容：報批報建費目標(biāo)本錢、調(diào)整金額、調(diào)整后目標(biāo)本錢；2、相關(guān)附件；3、提供工程報批報建費盤存明細(xì)。1開始節(jié)點1開始節(jié)點5集團投發(fā)部經(jīng)理審核并提供審核數(shù)據(jù)4下屬單位總經(jīng)理審批3下屬單位主管運營領(lǐng)導(dǎo)審核5集團投發(fā)部經(jīng)理審核并提供審核數(shù)據(jù)4下屬單位總經(jīng)理審批3下屬單位主管運營領(lǐng)導(dǎo)審核6集團分管投發(fā)領(lǐng)導(dǎo)審批6集團分管投發(fā)領(lǐng)導(dǎo)審批8結(jié)束節(jié)點7抄送集團和下屬單位本錢部8結(jié)束節(jié)點7抄送集團和下屬單位本錢部本錢管理員和本錢經(jīng)理急子流璃程四打：息工程闊目標(biāo)乖本錢撿審核闖流程騾〔規(guī)漢劃設(shè)軋計費雹〕2下屬單位負(fù)責(zé)設(shè)計相關(guān)部門發(fā)起并提供：1、寫明的內(nèi)容：規(guī)劃設(shè)計費目標(biāo)本錢、調(diào)整金額、調(diào)整后目標(biāo)本錢；2、相關(guān)附件；3、提供工程規(guī)劃設(shè)計費盤存明細(xì)。4下屬單位總經(jīng)理審批3下屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核52下屬單位負(fù)責(zé)設(shè)計相關(guān)部門發(fā)起并提供：1、寫明的內(nèi)容：規(guī)劃設(shè)計費目標(biāo)本錢、調(diào)整金額、調(diào)整后目標(biāo)本錢；2、相關(guān)附件；3、提供工程規(guī)劃設(shè)計費盤存明細(xì)。4下屬單位總經(jīng)理審批3下屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核5集團設(shè)計部主任審核并提供審核數(shù)據(jù)6集團分管設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)審批7抄送集團和下屬單位本錢部本錢管理員和本錢經(jīng)理8結(jié)束節(jié)點1開始節(jié)點1開始節(jié)點甜子流苗程五翼：示工程蕩目標(biāo)肅本錢勞調(diào)整壯審核鍵流程雖〔工略程成主本〕1開始節(jié)點1開始節(jié)點2下屬單位本錢2下屬單位本錢管理部發(fā)起并提供：1、寫明的內(nèi)容：工程本錢目標(biāo)本錢、調(diào)整金額、調(diào)整后目標(biāo)本錢；2、相關(guān)附件；3、提供工程工程本錢盤存明細(xì)。5下屬單位總經(jīng)理審批3下屬單位主管本錢領(lǐng)導(dǎo)審核5集團本錢部本錢主管審核并提供數(shù)據(jù)6集團本錢部經(jīng)理審核并提供數(shù)據(jù)5下屬單位總經(jīng)理審批3下屬單位主管本錢領(lǐng)導(dǎo)審核5集團本錢部本錢主管審核并提供數(shù)據(jù)6集團本錢部經(jīng)理審核并提供數(shù)據(jù)7集團分管本錢領(lǐng)導(dǎo)審批8抄送集團和下屬單位本錢部本錢管理員和本錢經(jīng)理9結(jié)束節(jié)點膝主流忠程：奶工程毛目標(biāo)明本錢測審核血流程丘〔匯評總〕券〔三方〕項屋目咱科目域超目距標(biāo)成亡本專劫題匯誕報流訂程操袋作指售引及束附表麥1龍流程選目的蠻明確繩超目穗標(biāo)成酬本領(lǐng)說項的費上報震、應(yīng)桃對方嘗案及渡調(diào)整泥管理叢程序燒，規(guī)兔范項淹目目蜂標(biāo)成養(yǎng)本管羅理，恨躲避斬本錢縫風(fēng)險吳。寸適用敢范圍仰適用廈于集曲團所丟有設(shè)撒立餡目標(biāo)宅本錢南的工暢程項狹目，拐在項順目實逮施過猛程中箭，稈針對師超目值標(biāo)成西本科奇目那么(寶具體墊科目叨見附途表?搏本錢追科目柴〔預(yù)塑警及運強控睡〕管哨控細(xì)壓度表插?事諸項的蹄上報遍，集嶄團控蚊股及奧受托綠非控臣股經(jīng)發(fā)營的攔房地仙產(chǎn)項柴目根解據(jù)各寬自的棒管理胖模式爸參照漁執(zhí)行泊。危3愚銷鑒流程霜說明槳3.之1瘦下屬丸單位盼本錢振部經(jīng)戴理組據(jù)織填話報和膨發(fā)起爽流程罪，填大寫?劈超目長標(biāo)成乒本領(lǐng)米項專敵題匯隨報?懂。對渠超出攔目標(biāo)哄本錢似的科帳目分悟析原慢因，盼提出嫁相應(yīng)搜的成沾本平趙衡方填案或巖本錢棄優(yōu)捐化方葬案；鳴3.楊2犁涉及曉本錢連科目巖有調(diào)趣整的筐，需掙按?抖超目示標(biāo)成修本領(lǐng)壓項專肺題匯葛報?眾填報坦調(diào)整獨記錄差，醫(yī)同時薪下屬芳單位期本錢陶部須桃將所稼有審僅批通插過的趴調(diào)整悟記錄胳進行表匯總前登記符；兩3.尋3扎本專鍵題匯返報流催程根趣據(jù)不象同超準(zhǔn)額比膛例采盡用備湊案和膛審批禮制度詞：貞①纖超目擴標(biāo)成敬本＜柔2%權(quán)，由陷下屬碌公司宣本錢墨部填擦報事偏項及域應(yīng)對魯措施朗，逐壞級報泊送至別下屬尤公司桃總經(jīng)忙理審露批后速，報煙集團極備案喂；甘②胡2%視≤放超目剃標(biāo)成勤本＜乳5%叛，由故下屬縣公司寫本錢疤部填偉報，刺下屬勁公司灘總經(jīng)把理審乏批后稅，報局送集壁團成勢本管甜理部歸審核鏟，集旬團分求管成共本領(lǐng)蔬導(dǎo)審口批通驕過后唱，抄傾送至肅集團喪總經(jīng)喊理，犧同時州備案燙；此③藥超目謙標(biāo)成勻本黎≥梅5%妨，須港逐級日報送犁至集寺團總發(fā)經(jīng)理從審批暫。除3.抹4恩本專外題匯近報流嚷程應(yīng)拜在啄5黎個工特作日其內(nèi)上粱報。救3.利5農(nóng)超目我標(biāo)成何本領(lǐng)寬項專玩題匯剖報內(nèi)依容填添寫要弦求：封①愿詳細(xì)煉說明咽超目念標(biāo)成蠢本的放情況計及原絨因，咸并填岡寫超星目標(biāo)雷本錢獅金額籮。膀②仗提出特相應(yīng)份的成賭本平狡衡方播案、叛本錢術(shù)優(yōu)化德方案嶄。尸③愉調(diào)整薦后，堆需明狼確那益些科增目將婦做為格重點狐控制益對象六。斬④鞏涉及汗需對驅(qū)目標(biāo)被本錢關(guān)科目啟進行增調(diào)整暗，需假詳細(xì)絮填寫低調(diào)整長情況娃，同歌時匯誤總登恢記調(diào)賠整記篇錄。電3.就6趕匯報鈴及時簽性要僻求：泡一事偏一報必，即蕉時申睡請流繁程，醫(yī)保證煎及時溫、準(zhǔn)幫確的跑上報策劃態(tài)讀本錢誓信息油，不穴得隱膚瞞不體報；拉3.吧7拐如預(yù)牢計成舅本科桑目內(nèi)薦的工復(fù)程招舌標(biāo)控椅制價聞或合護同結(jié)畢算金占額將專超出柔目標(biāo)掘本錢粘的，勵先走坊工程源超目撕標(biāo)成東本領(lǐng)奇項?？}匯毀報流峽程，櫻審批姑通過喚后，謀需以頭該超錦目標(biāo)途本錢廟事項攤審批脂截圖荷作為立進行結(jié)招標(biāo)擠控制述價審棄批或已辦理宋合同趙結(jié)算援的附茂件。板3.慢8趣考核圖：參簽照集粥團當(dāng)再年度刻的考顏核指鼓標(biāo)庫葵進行電考核森。把4項附件膏4.某1燕晉工程害超目貼標(biāo)成坦本領(lǐng)濕項?？深}匯觸報〔岸模板者〕簽4.棟2劃矛本錢倡科目魯〔預(yù)扎警及棍強控露〕管銹控細(xì)皇度表蘇5醬詳細(xì)伍流程停圖計6焦流程褲中各挽環(huán)節(jié)搞詳細(xì)告描述糠編號指流程鋸節(jié)點連名稱淹執(zhí)行挑角色求流程井說明遍注意省事項瓶時限逗關(guān)鍵獎輸入醬與輸扒出匹1但發(fā)起蠶流程吐下屬村單位關(guān)本錢單部經(jīng)玉理蒼根據(jù)發(fā)工程侮監(jiān)控攀情況貫，上駱報超突目標(biāo)殊本錢贊事項梁編寫蠢已發(fā)寺生超陽目標(biāo)愿本錢乞事項克的原磁因和欺應(yīng)對奔措施它2個腳工作閑日構(gòu)輸出芳：?珠超目斥標(biāo)成倘本領(lǐng)斑項專隔題匯坑報?芬2否審核濱下屬瑞單位障分管用本錢彈副總臉對上薪報事堅項進核行審充核炕審核嫩已發(fā)書生超粉目標(biāo)開本錢宰事項吊的原筐因和朵應(yīng)對誠措施衫1個鞋工作幫日毀輸入瘦：?溪超目箏標(biāo)成景本領(lǐng)梅項專例題匯齡報?霸輸出紙：已盆發(fā)生治超目滴標(biāo)成評本領(lǐng)甘項的市原因匠和應(yīng)仰對措津施的矛審核遙意見掘3勿審批可下屬影單位借總經(jīng)中理喘對上脾報事夜項進行行審釀批窩審批牛已發(fā)喪生超插目標(biāo)乳本錢壽事項蝦的原貝因和難應(yīng)對銹措施迎1個憶工作前日膜輸入翼：?寸超目趁標(biāo)成恐本領(lǐng)愿項專首題匯擦報?蓬輸出產(chǎn)：對宵應(yīng)對拘措施問的審話批意病見普4尸備案窮集團重本錢您部禾本錢唇主管打及部柱門經(jīng)果理備鹿案條超目殺標(biāo)成剖本<姻2%休即時狗輸入盲：下棗屬單豈位總姐經(jīng)理逢審批頸后的蹲專題任匯報鄙輸出湖：無眾5每備案買集團祖分管竹本錢摸領(lǐng)導(dǎo)撇備案切超目吉標(biāo)成無本<脈2%繩即時續(xù)輸入軟：下挪屬單繼位總瞧經(jīng)理鼓審批甘后的胸專題恰匯報伶輸出凱：無夫6抬審核陵集團繼本錢細(xì)部成說本主溪管春審核找已發(fā)媽生超燈目標(biāo)楚本錢樹事項半應(yīng)對拍措施嗚超目悄標(biāo)成餡本些≥突2%村1個朽工作午日咳輸入熊：?您超目果標(biāo)成訴本領(lǐng)固項專才題匯抗報?潤輸出閱：對然應(yīng)對尊措施壤的審鏈批意出見蟻7尊審核改集團膊本錢蛙部經(jīng)到理倚審核匆已發(fā)灰生超陡目標(biāo)涼本錢碗事項拾應(yīng)對難措施句超目廉標(biāo)成塊本加≥半2%厲1個扁工作堵日紀(jì)輸入彼：?惕超目贊標(biāo)成伐本領(lǐng)晌項專拔題匯斧報?溜輸出就：對崗應(yīng)對檢措施煤的審氧批意斧見醫(yī)8陰審批流集團牲分管壘本錢冠領(lǐng)導(dǎo)疑審批熄審核援已發(fā)萄生超川目標(biāo)感本錢疏事項桐應(yīng)對賠措施容1.未2%穩(wěn)≤拉超目喜標(biāo)成防本<比5%某，集河團總尼經(jīng)理德備案豬；檢2.瞧超目壞標(biāo)成飯本購≥鬧5%還，董察事長但審批霞2個奪工作似日據(jù)輸入獸：?尼超目紐標(biāo)成女本領(lǐng)饒項專腳題匯獲報?往輸出強：對格應(yīng)對遮措施罪的審墊批意終見雹9毛備案秋集團倒分管圓總經(jīng)姐理善備案麻2%俘≤墊超目奇標(biāo)成楚本<廟5%雖即時度輸入假：?猴超目擴標(biāo)成童本領(lǐng)耗項專堅題匯棚報?棟輸出決：無址10羊?qū)徟鷦窦瘓F策分管蘆總經(jīng)的理結(jié)審核坐已發(fā)增生超雨目標(biāo)煎本錢瘋事項筋應(yīng)對妖措施浙超目茂標(biāo)成慘本秒≥亮5%特3個碗工作弱日豐輸入威：?漢超目責(zé)標(biāo)成級本領(lǐng)烤項專麥題匯川報?矛輸出貫：對狐應(yīng)對薯措施攤的審些批意漲見識〔四小〕項誠目成串本結(jié)刻算編美審流味程及報附表輕1度鋸如流程錄目的杠掌握丘工程寨竣工摘結(jié)算肌后的畏全項賴目實叼際成擁本，符為成圣本數(shù)顆據(jù)庫惡及分簽析提氣供依脂據(jù)。芝2與適用帽范圍榨適用貴于杯集團蒼工程氏合同矩結(jié)算畢全部毫完成市后；臉或項浮目合島同結(jié)乖算基論本完身成后蘿，因歡工程土總體私進度做安排懲的要秩求，沾需提期前啟念動項映目成茶本結(jié)飲算路的項膠目。禍3迅流程倒說明擊：謙3.代1觀流程豐編制喝時間加及伸要求撿：錦工程擱合同勞結(jié)算魔全部習(xí)完成勝后，業(yè)30蝴天內(nèi)圓完成墻工程饑本錢現(xiàn)結(jié)算郵并上雙報集冬團；禍或項梳目合膊同結(jié)垮算基偉本完陜成后稼，因夸工程當(dāng)總體炮進度閘安排叔的要總求，楚需提煎前啟難動項護目成潛本結(jié)哄算，鐵自啟垂動開追始3半0天略內(nèi)完團成項陽目成泥本結(jié)樣算并賢上報辱集團鼠。草3.塞2宋項堪目目考標(biāo)成涉本審卻批流祖程：妥由1梁條主河流程敬(匯啦總)片和5擦條子艙流程扮(分?jǐn)D線)明組成果。勤3.細(xì)2演子流此程(仁分線怪)：饅由下縱屬單石位成鴉本部械發(fā)起茄，下抬屬單但位營盡銷、餡財務(wù)遞、投彼發(fā)、當(dāng)設(shè)計而、成祖本等搬各對澆口部饞門各醒自對土所對疼應(yīng)的譯本錢豬科目岡中的翼各分鉗項成到本〔析包括律對應(yīng)咱科目破的各連下級喘科目見中的醒內(nèi)容辯〕進菊行上浴報，蝴下屬觸單位折領(lǐng)導(dǎo)億審核除后集通團相樸應(yīng)對招口業(yè)煎務(wù)部騙門、且集團巖分管聚領(lǐng)導(dǎo)潔進行金審批遍。餓需帽注意嚷：土包地成鼠本審焰批：箭“聲子流知程三視：稼工程閣目標(biāo)摘本錢子審核山流程曠〔土沃地成蒙本、翅報批隸報建觸費〕愉〞經(jīng)流溉程審?fù)信?jié)壓點經(jīng)酸投發(fā)走部、和財務(wù)釘部共趣同審乎核土杯地成沉本分信攤數(shù)清據(jù)。牛3.約3腦主流慨程〔夫匯總園〕：四在分別線子蟲流程鼠審批首完后壓，由稀集團貨本錢哪部發(fā)庸起項租目目吐標(biāo)成帥本〔眉匯總倚〕主帝流程仔，下跳屬單兩位成奮本部駱按照憐子流邊程進微行匯賽總后棉上報賀，下爪屬單攜位領(lǐng)齒哨導(dǎo)審醬核后國集團歐領(lǐng)導(dǎo)東進行瓦審批征。悉4劉附件抹4.招1禁淹工程火各業(yè)每務(wù)線承本錢材數(shù)據(jù)蟻跨項嶼目跨扔期分膚攤明暴細(xì)表短(分這攤細(xì)奇化至雀各產(chǎn)迎品類憲型)錘4.窗2秀跑科目土合同跡明細(xì)來表(炭用于舅工程園本錢劑結(jié)算抵〕嫌4.挺3秤鞠工程沾本錢皺結(jié)算扎表計5統(tǒng)故撲詳細(xì)春流程鎖圖：肥子流詞程一披：攜工程少本錢飯結(jié)算牙審核秤流程牢〔營傍銷及鈴前期曲物業(yè)壘費〕3下屬單位本錢管理部經(jīng)理審核并組織營銷部提供數(shù)據(jù)2下屬單位本錢管理部3下屬單位本錢管理部經(jīng)理審核并組織營銷部提供數(shù)據(jù)2下屬單位本錢管理部本錢管理員發(fā)起1開始節(jié)點4下屬單位營銷部提供：1、需4下屬單位營銷部提供：1、需表達(dá)的審批意見文字：工程營銷及前期物業(yè)費本錢結(jié)算總金額；2、需上傳的附表：①工程營銷及前期物業(yè)費本錢數(shù)據(jù)跨工程跨期分?jǐn)偯骷?xì)表(分?jǐn)偧?xì)化至各產(chǎn)品類型)。②工程營銷及前期物業(yè)費本錢科目合同明細(xì)表〔用于工程本錢結(jié)算〕7集團營銷部經(jīng)理審核并提供審定數(shù)據(jù)6下屬單位總經(jīng)理審批5下屬單位主管營銷領(lǐng)導(dǎo)審核7集團營銷部經(jīng)理審核并提供審定數(shù)據(jù)6下屬單位總經(jīng)理審批5下屬單位主管營銷領(lǐng)導(dǎo)審核8集團分管營銷領(lǐng)導(dǎo)審批8集團分管營銷領(lǐng)導(dǎo)審批10結(jié)束節(jié)點9抄送集團和下屬單位本錢部10結(jié)束節(jié)點9抄送集團和下屬單位本錢部本錢管理員和本錢經(jīng)理尾子流赴程二猶：女工程黨本錢故結(jié)算希審核劫流程樸〔財偉務(wù)費鎖用、繩開發(fā)穴間接扮費〕1開始節(jié)點3下屬單位本錢管理部經(jīng)理審核并組織財務(wù)部提供數(shù)據(jù)2下屬單位本錢1開始節(jié)點3下屬單位本錢管理部經(jīng)理審核并組織財務(wù)部提供數(shù)據(jù)2下屬單位本錢管理部本錢管理員發(fā)起4下屬單位財務(wù)部提供：1、需4下屬單位財務(wù)部提供：1、需表達(dá)的審批意見文字：工程〔財務(wù)費用、開發(fā)間接費〕本錢結(jié)算總金額；2、需上傳的附表：①工程〔財務(wù)費用、開發(fā)間接費〕本錢數(shù)據(jù)跨工程跨期分?jǐn)偯骷?xì)表(分?jǐn)偧?xì)化至各產(chǎn)品類型)。②工程〔財務(wù)費用、開發(fā)間接費〕本錢科目合同明細(xì)表〔用于工程本錢結(jié)算〕6下屬單位總經(jīng)理審批5下屬單位主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核7集團財務(wù)部經(jīng)理審核并提供審定數(shù)據(jù)6下屬單位總經(jīng)理審批5下屬單位主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核7集團財務(wù)部經(jīng)理審核并提供審定數(shù)據(jù)8集團分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批8集團分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批10結(jié)束節(jié)點9抄送集團和下屬單位本錢部10結(jié)束節(jié)點9抄送集團和下屬單位本錢部本錢管理員和本錢經(jīng)理稍子流畜程三食：關(guān)工程璃本錢瓜結(jié)算穩(wěn)審核道流程域〔土熊地成秀本、錫報批疤報建暴費〕1開始節(jié)點3下屬單位本錢管理部經(jīng)理審核并組織運營部提供數(shù)據(jù)2下屬單位本錢1開始節(jié)點3下屬單位本錢管理部經(jīng)理審核并組織運營部提供數(shù)據(jù)2下屬單位本錢管理部本錢管理員發(fā)起4下屬單位運營部提供：1、需4下屬單位運營部提供：1、需表達(dá)的審批意見文字：工程〔土地本錢、報批報建費〕本錢結(jié)算總金額；2、需上傳的附表：①工程〔土地本錢、報批報建費〕本錢數(shù)據(jù)跨工程跨期分?jǐn)偯骷?xì)表(分?jǐn)偧?xì)化至各產(chǎn)品類型)。②工程〔土地本錢、報批報建費〕本錢科目合同明細(xì)表〔用于工程本錢結(jié)算〕5下屬單位財務(wù)部5下屬單位財務(wù)部經(jīng)理審核土地本錢及分?jǐn)倲?shù)據(jù)8集團投發(fā)部經(jīng)理審核并提供審核數(shù)據(jù)7下屬單位總經(jīng)理審批6下屬單位主管運營領(lǐng)導(dǎo)審核8集團投發(fā)部經(jīng)理審核并提供審核數(shù)據(jù)7下屬單位總經(jīng)理審批6下屬單位主管運營領(lǐng)導(dǎo)審核9集團財務(wù)部經(jīng)理審核土地9集團財務(wù)部經(jīng)理審核土地本錢及分?jǐn)倲?shù)據(jù)10集團分管投發(fā)領(lǐng)導(dǎo)審批10集團分管投發(fā)領(lǐng)導(dǎo)審批10集團分管10集團分管本錢領(lǐng)導(dǎo)審批12結(jié)束節(jié)點11抄送集團和下屬單位本錢部12結(jié)束節(jié)點11抄送集團和下屬單位本錢部本錢管理員和本錢經(jīng)理拉子流墻程四胸：反工程喂本錢報結(jié)算塊審核據(jù)流程且〔規(guī)董劃設(shè)臂計費錢〕1開始節(jié)點3下屬單位本錢管理部經(jīng)理審核并組織相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)2下屬單位本錢1開始節(jié)點3下屬單位本錢管理部經(jīng)理審核并組織相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)2下屬單位本錢管理部本錢管理員發(fā)起4下屬單位相關(guān)部門提供：1、需4下屬單位相關(guān)部門提供：1、需表達(dá)的審批意見文字：工程〔規(guī)劃設(shè)計費〕本錢結(jié)算總金額；2、需上傳的附表：①工程〔規(guī)劃設(shè)計費〕本錢數(shù)據(jù)跨工程跨期分?jǐn)偯骷?xì)表(分?jǐn)偧?xì)化至各產(chǎn)品類型)。②工程〔規(guī)劃設(shè)計費〕本錢科目合同明細(xì)表〔用于工程本錢結(jié)算〕6下屬單位總經(jīng)理審批5下屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核6下屬單位總經(jīng)理審批5下屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核77集團設(shè)計部主任審核并提供審核數(shù)據(jù)8集團分管設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)審批8集團分管設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)審批9抄送集團和下屬單位本錢部9抄送集團和下屬單位本錢部本錢管理員和本錢經(jīng)理10結(jié)束節(jié)點網(wǎng)子流謊程五卡：紋工程騙本錢祖結(jié)算唇審核誘流程頭〔工確程成槍本〕1開始節(jié)點1開始節(jié)點2下屬單位本錢2下屬單位本錢管理部本錢管理員發(fā)起并提供：1、需表達(dá)的審批意見文字：工程〔工程本錢〕本錢結(jié)算總金額；2、需上傳的附表：①工程〔工程本錢〕本錢數(shù)據(jù)跨工程跨期分?jǐn)偯骷?xì)表(分?jǐn)偧?xì)化至各產(chǎn)品類型)。②工程〔工程本錢〕本錢科目合同明細(xì)表〔用于工程本錢結(jié)算〕3下屬單位本錢管理部經(jīng)理審核5下屬單位總經(jīng)理審批4下屬單位主管本錢領(lǐng)導(dǎo)審核63下屬單位本錢管理部經(jīng)理審核5下屬單位總經(jīng)理審批4下屬單位主管本錢領(lǐng)導(dǎo)審核6集團本錢部本錢主管審核并提供數(shù)據(jù)77集團本錢部經(jīng)理審核并提供數(shù)據(jù)8集團分管本錢領(lǐng)導(dǎo)審批9抄送下屬單位本錢8集團分管本錢領(lǐng)導(dǎo)審批9抄送下屬單位本錢部本錢管理員和本錢經(jīng)理10結(jié)束節(jié)點燭主流臭程：攝工程丸本錢牢結(jié)算盈審核筍流程念〔匯黨總〕1開始節(jié)點3集團本錢管理部經(jīng)理審核2集團本錢1開始節(jié)點3集團本錢管理部經(jīng)理審核2集團本錢主管發(fā)起4下屬單位4下屬單位本錢管理部經(jīng)理匯總整理工程本錢結(jié)算。同時附1、工程本錢結(jié)算跨工程跨期分?jǐn)偪颇勘恚?、各本錢組成審核子流程審核通過截圖。5下屬單位主管本錢領(lǐng)導(dǎo)審核6下屬單位總經(jīng)理審核8集團本錢管理部經(jīng)理審核7集團本錢管理部本錢主管整理分析工程本錢結(jié)算5下屬單位主管本錢領(lǐng)導(dǎo)審核6下屬單位總經(jīng)理審核8集團本錢管理部經(jīng)理審核7集團本錢管理部本錢主管整理分析工程本錢結(jié)算11抄送集團本錢管理部本錢主管及經(jīng)理備案10集團總經(jīng)理審核9集團分管本錢領(lǐng)導(dǎo)審批12結(jié)束節(jié)點12結(jié)束節(jié)點滅〔五抓〕項桃目成滴本后懲評估厚操作家指引學(xué)及模炭板歐1吼畏朱目的狂為了塔在項帳目最溪終完庫成后蜻，客醫(yī)觀、留科學(xué)稿、合澇理地脖評價資工程芝目標(biāo)嗽本錢竄的執(zhí)伶行情山?jīng)r，農(nóng)總結(jié)裂本錢腐管理被的經(jīng)丙驗教械訓(xùn)，次積累惰本錢肆管理康資料英，為浸新項病目目坦標(biāo)成祖本測舒算提仍供參廁照依傾據(jù)。豎適用蝕范圍擔(dān)適用盯于長基沙房谷產(chǎn)〔元集團害〕有抵限公厘司〔年以下遺簡稱鼻集團管〕及熄下屬捉公司稅〔全甩資子專公司桑、控課股子儲公司決〕的慕所有錄開發(fā)惹工程兄，集里團控悶股及嶺受托貞非控晝股經(jīng)急營的呆房地唐產(chǎn)項般目根短據(jù)各堵自的肉管理鐮模式繳參照洞執(zhí)行殘。沾3叨流程弓說明瓣3.綁1甩本錢號管理揮部嚴(yán)3伯.減1似.斃1衣工程禾本錢傅結(jié)算抗后，徒由下什屬單驗位成郊本管甜理部表組織甜牽頭職并匯豆總，雷各相認(rèn)關(guān)部懂門參忍與?賴工程兼本錢懷后評曬估表騙?的贏編制殺工作漲。悟3笑.認(rèn)1犬.帥2下唉屬單慕位成圾本管才理部誼收集滔評估齒工程幫所需佳工程跡本錢房相關(guān)授本錢痕資料們，包例括?幸工程由本錢例測算狼表靈?、符工程暑動態(tài)能本錢負(fù)信息姥報告聰、工滴程預(yù)隱結(jié)算應(yīng)書及壺工程帳結(jié)算三資料蜜等。謝3壽.1廊.3桂下屬私單位重本錢爺部負(fù)咐責(zé)比愉較工怨程結(jié)鍋算成枯本與度工程律目標(biāo)羨本錢敗，對律差異謝局部斑進行質(zhì)分析題、說泡明。裳3禾.1風(fēng).4罩下噸屬單礙位成效本管喚理部南負(fù)責(zé)窮編制罰工程喪本錢誤局部泰?項繭目成錫本后顯評估插表?檔的相經(jīng)關(guān)內(nèi)姻容，灶總結(jié)拜工程想本錢挑超計濕劃、敲無效室投資先、損誓失浪竄費等額教訓(xùn)鏟和各襯種途歌徑降承低成彈本的撿成功龜經(jīng)驗病，對字工程緒本錢欠管理費情況庫作出手評價淚。醒3浩.1逼.5尾下屬帽單位具本錢丑管理衡部負(fù)積責(zé)收幟集投券發(fā)、筐設(shè)計耗、工根程、打營銷滾、財晝務(wù)、查運營誦等各哪相關(guān)侄部門督的項虜目成融本后跨評估閃意見俘，對憶相關(guān)禍意見巡進行替整理允匯總定，形烈成項損目后截評估讀差異荷性分剝析報宗告(姜初稿棟〕譜。史3可.1栽.5孕集團各本錢董管理液部負(fù)稍責(zé)編稠制與郊修訂勒相關(guān)杜管理世制度液。蟲3躁.1葬.6逐集團券本錢悔管理喚部監(jiān)尤督與瞧跟進粥工程綿本錢車后評拒估執(zhí)碗行情片況。沙3疾.1惠.7竄集團告本錢女管理年部趨負(fù)責(zé)表組織學(xué)本錢爹后評慈估的聾審計汗和備撿案工即作。肚3辱.鈔2也下屬新單位宮相關(guān)暑部門使3膝.助2曲.礎(chǔ)1各混相關(guān)跟部門挑各自眉負(fù)責(zé)航各對枯口的各結(jié)算零本錢膜與目黨標(biāo)成思本進鴨行比篩較分寫析，鑄對差沒異部捉分進耍行分第析、霞說明鋤、評云價。垂3舞.明2仁.忍2各步相關(guān)城部門撇對評斬估報螞告(淋初稿鞋)進璃行確撇認(rèn)，解并在份研討妙會上蛇提出悔針對辨性的鋸改良烏措施錢。域3婦.俘2啞.寒3相抄關(guān)部庫門所飾對應(yīng)嚇的責(zé)端任職狐能如掛下：炸投資膝開展鋒部：難土地神征用位及拆鏡遷補趁償費災(zāi)、前喜期可察研費渴及報扭批報宿建費鍛設(shè)計精部：群規(guī)劃豈設(shè)計溫費絹工程鋸部：誓材料耕設(shè)備船、變逗更簽挑證、推監(jiān)理域費用弓等賄營探銷企較劃部踐：營穿銷及甚前期春物業(yè)術(shù)費亞財犁務(wù)會腿計部漢：開鞋發(fā)間翅接費淡及財洲務(wù)費靈用三3米.2逝.3恒參加辣工程末本錢挑后評榆估研衣討。舍3壽.3扮圍集團葡分管古領(lǐng)導(dǎo)掛3氏.3受.1致負(fù)責(zé)暖審批險?項耽目成湊本后孤評估亦表?放報告錢，并語提出同相關(guān)辣意見舟，使佛之成芹為公司司的農(nóng)根底靈資料辭。妥3.婚4劑編制軌時間披：下疫屬單詞位成膊本管門理部楚在項鐘目成棋本結(jié)誓算審遞批完懸后3圖0日苦內(nèi)完申成?鳴工程纏本錢姜后評踐估表昂?相暖關(guān)內(nèi)煤容的灰編制積。泡3.物5障編制賢?項擾目成計本后培評估掙表?苗中項禽目工倦程成供本的劫內(nèi)容矩：藏3.藥5.脾1江下屬長單位桃本錢古管理喉部負(fù)柜責(zé)歸隊集評疤估項羞目的影所有而相關(guān)振本錢搞根底德資料伸，包日括：盆工程欄本錢辮測算排表中、爛集團曬目標(biāo)胃本錢婚預(yù)算銳控制瓜指導(dǎo)至?xí)鴦?、目和?biāo)成痕本調(diào)肢整書揪、袍集團叮工程偷階段稅性成甘本分叛析報并告否等。著3.小5.彈2申下曬屬單鴿位成葛本管別理部媽匯總剩工程糾完整欄的結(jié)葛算資絡(luò)料，巧包括盡工程怒預(yù)算側(cè)書、愧工程勁結(jié)算跪書、蕩工程郵變更逐及現(xiàn)附場簽擾證等蕩資料催。曲3.鋤6烘下屬每單位臺本錢鉛管理侍部按題業(yè)態(tài)番檔案為和成捏本科才目，芹分別撫歸集礦本錢結(jié)金額騰。蹲3.叼7媽下屬淘單位須本錢影管理膽部對秋比項農(nóng)目結(jié)撥算與伙該項竿目可梁研報擦告中綠本錢旱數(shù)據(jù)渡及制塊定的積目標(biāo)象本錢記，評麻價投針資估門算、世工程蓮目標(biāo)鋤本錢膽的準(zhǔn)章確、畢合理待性。搶3.兼8延下屬剩單位凝本錢率管理兆部對筐比工拘程結(jié)龍算成瑞本與三工程時目標(biāo)撤本錢壯預(yù)算激控制紙指導(dǎo)濫書角中相虜關(guān)成牧本內(nèi)濟容，貓匯總遠(yuǎn)本錢攔差異研內(nèi)容岔，分餐析差陣異產(chǎn)條生的辯具體兄原因妄，評肝價成借本管熱理工蕩作的遭有效過性。念3.蔬9殿下屬李單位充本錢太管理調(diào)局部鬧析該省工程賄各階勞段動假態(tài)成毫本資渣料，運評價揉工程深本錢閉管理比的科蜻學(xué)合具理性摩，總坊結(jié)其趨中的濾經(jīng)驗真教訓(xùn)薯。蕩3.趁10溉下屬呼單位紛本錢毫管理饒部對刮照施淺工圖滋、竣賊工資過料、幟施工牌總包部合同恭、專南業(yè)分亭包合冊同、輪獨立箭分包珍合同觸、工菌程預(yù)救算、祥工程退結(jié)算忽書等既資料真，分龜析項禁目進袖度計閘劃、凳施工屋組織噸設(shè)計基、工紅程承悼包范也圍變幫化、磨工程召量變層化、頭設(shè)計集變更撫及現(xiàn)五場簽舒證、己市場仗因素厭、政例策因喜素以底及不抹可抗由力因勿素等餅對成響本的潔影響鋪。剖3.原11壁下屬揚單位鼓本錢槍管理國局部傅析主跟要材產(chǎn)料，沖尤其經(jīng)是影禿響外洋觀的見裝修芒材料障、影被響使楊用功控能的涉衛(wèi)生誰潔具啞、門突窗等抗，從鈴使用河效果回和耐賓用程戀度上狂評價駝材料傍本錢肝的合晚理性和。筑3.脾12薯下屬煤單位呼本錢找管理繁部組猴織各五相關(guān)鑼部門絨進行印工程密本錢甘后評晴估工屬作，敢各相白關(guān)部每門根乳據(jù)責(zé)義任職傘能分直工對幸責(zé)任蒙目標(biāo)眾本錢場與實徒際成葉本進強行比韻較、想分析笑、找嚼出差盤異原找因，遷并書川面提忍供初王步評戚估意蠻見。誓3.高13我下屬街單位門本錢陸管理疫部對縣相關(guān)浴部門視提供駁的分別析報抄告初綠步評武估意筑見進嘗行匯但總，漲并形皂成項教目后技評估減差異盜性分比析報弟告(玩初稿儲〕體。擾3.免14凡下屬靈單位弓本錢優(yōu)管理淺部組宴織召拳開項吐目成革本后陶評估丸專題姥會議健，集粱中討道論成世本差攤異的雙影響訊性因鴿素，鎖并對熊改良艷措施禍的可明行性胖進行果進一篇步論毯證。窩3.岸15氏工程樹本錢幼后評盜估分脂析和蠅討論瞞等基垮礎(chǔ)工睛作完鴨成后炮，集尋團成柔本管膝理部頌對專貿(mào)題會洽議意膏見進徹行整粘理和陰總結(jié)匯，形菠成完抹整的諸工程厘本錢箱后評吳估報徹告(忽定稿鬧)，職提交各集團遇分管昌領(lǐng)導(dǎo)她審批首、集沿團董懲事長懼審定引后，邊形成懼工程張本錢改后評暗估報即告(匆定稿罵)氣3.沒16然集團疫本錢蛛管理優(yōu)部將辨審定還通過狐的項捆目成尸本后暖評估催報告炭(定攏稿)模進行料發(fā)文鈴公布擦并備扶案歸滋檔，頁并在否后續(xù)趟工程罪中改氧進實犧施。魄4濕附件擁4.流1漠滋工程斗本錢極測算防表語4.繳2假尊工程周本錢班后評浮估表楚4.剪3封工程準(zhǔn)本錢閣后評把估-鞭模板蒸第三鞏章涌支持舅性文半件僑〔一惠〕冶集團土房地樂產(chǎn)開蔬發(fā)項吉目成咐本核毯算指草引羨1視目破目的印加強巧本錢仔管理曉，規(guī)酒范集張團房評地產(chǎn)銳開發(fā)秘工程壤本錢亭核算驕，統(tǒng)并一標(biāo)甚準(zhǔn)計孝算開艷發(fā)產(chǎn)項品成指本，補便于急本錢纖資料牛的比銀較和劑分析壟。拴2皺債隱核算輛成果償用途廊：景2.然1漸大主要蜘用于勻收集艙集團金本錢釣內(nèi)控迅指標(biāo)尤、黃積累攻經(jīng)驗撇數(shù)據(jù)段、建譯立儲本錢未內(nèi)控干分析滋數(shù)據(jù)酬庫，賊適冊應(yīng)于常集團涂的成旅本精莊細(xì)化缺管理抓。蝴2.煙2您為耳集團繳其它滋業(yè)務(wù)業(yè)線的掛業(yè)務(wù)哥活動甘提供罰最原銳始的還根底此數(shù)據(jù)航，但克其它貿(mào)業(yè)務(wù)垂線的雜有關(guān)讓本錢層的活旁動應(yīng)赴根據(jù)錄各自慕的目臂的和紹要求勤自行賓進行論分?jǐn)偘嵴{(diào)整啟。糖3起銳龜范圍匙適用脹于集晌團內(nèi)君全資歷房地教產(chǎn)開悲發(fā)項虛目，確適用口于項監(jiān)目目朝標(biāo)成扭本的唉確定逼及項短目成贏本結(jié)索算活喚動。欣集團營控股恢及受每托非遠(yuǎn)控股但經(jīng)營韻的房膚地產(chǎn)吵工程晴根據(jù)壤各自須的管樓理模黎式參炊照執(zhí)短行?？?麻凍扇職責(zé)裝：促3.返1產(chǎn)集交團成級本管尋理部繩：儲負(fù)責(zé)掀本規(guī)果范的狂推行廳、解索釋、腳修改爹并檢焦查執(zhí)竊行情羽況；懲負(fù)菌組摩織各母工程冰本錢鼓核算幸，對鏟所有碎指標(biāo)灣數(shù)據(jù)督進行鉆最終黎整理碑，形盛成項柄目成他本結(jié)麥果。求3.久2炭集團兼各業(yè)促務(wù)部諷門：慨負(fù)責(zé)螞各自奔對口苦本錢疫業(yè)務(wù)娘的核她算及冷管控劈，負(fù)箭責(zé)各堵自對單口成芹本費閱用的剖具體普歸集歷及分綁配分延攤的寇管理搖；負(fù)叉責(zé)對攤下屬預(yù)單位泉填報嶺的本黨業(yè)務(wù)峰線數(shù)歉據(jù)進房行審小核，搶并對社審核搶結(jié)果侮負(fù)責(zé)喉。某3.屈3槽下寧屬單寸位：滔負(fù)責(zé)哭嚴(yán)格庭按照捏國家俱規(guī)定現(xiàn)以及蒼集團均本錢析管理絹的要提求，罵正確帝組織季各協(xié)自項妹目成妄本核黨算工已作，犁合理返確定因本錢梯計算膛對象迅，正憤確歸餃集和改分配黎開發(fā)彎本錢奇及費加用，段及時溜、準(zhǔn)徐確、耳完整本地提扶供成銅本核茂算資寨料，宗并及亦時發(fā)嗚現(xiàn)成貨本管竹理中松存在融的問喚題和晌提供箱解決可方案疲，不圈斷尋損求降旅低成巾本的甘途徑默，同滾時對勇在本暑標(biāo)準(zhǔn)涉實施最過程事中發(fā)去生的越問題阻及時栗向集胳團成逝本管切理部呀及各盛業(yè)務(wù)猜對口登部門博反應(yīng)爭。殘3.桑4湊工程吃本錢書的對繭口管應(yīng)控部仆門坊具體和如下年：曉序號喝工程真名稱胳責(zé)任升部門糕1大土地醒征用溉及拆死遷補溉償費腦投發(fā)紛部狐1.布1多政府唉地價配及相胞關(guān)費碑用惡1.企2淘合作鉛款項旺1.媽3燥拆遷來補償侮費儀2佩開發(fā)田前期兆準(zhǔn)備社費情2.那么1辰前期餓可研騙費朵2.脂4桿報批稍報建古費掌2.紙3役規(guī)劃趟設(shè)計普費輪設(shè)計罰部逼2.斧2刃勘察撞丈量作費咱本錢系管理慌部/訂工程融部吊2.桌5渡三通絹一平淘費亂2.芳6子臨時剖設(shè)施嗽費歇3插主體鳥建筑才安裝器工程虎費經(jīng)3.欣1