服裝商品策劃教學(xué)大綱

《服飾商品策劃》教課綱領(lǐng)綱領(lǐng)說(shuō)明課程代碼：3935016總學(xué)時(shí)：32學(xué)時(shí)（授課32學(xué)時(shí)）總學(xué)分：2學(xué)分課程類(lèi)型：專(zhuān)業(yè)方向與特點(diǎn)模塊課（選修課）合用專(zhuān)業(yè)：服飾設(shè)計(jì)與工程專(zhuān)業(yè)（本科）預(yù)修要求：認(rèn)識(shí)某些品牌服飾的價(jià)錢(qián)定位及其商品策劃方案。一、本課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)：本課程是專(zhuān)業(yè)選修課。主假如使學(xué)生認(rèn)識(shí)和掌握服飾品牌的成立、企劃的過(guò)程和方法，包含依據(jù)潮流趨向和新式面料進(jìn)行的設(shè)計(jì)企劃，針對(duì)市場(chǎng)情況的投放企劃，依據(jù)上貨期設(shè)計(jì)高效的生產(chǎn)企劃以及最重點(diǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企劃等。二、課程教課的基本要求：本課程以課題教授為主，要修業(yè)生掌握商品企劃的有關(guān)內(nèi)容，能對(duì)服飾品牌進(jìn)行剖析、定位和延長(zhǎng)，并同時(shí)能進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)企劃、投放企劃、生產(chǎn)企劃和營(yíng)銷(xiāo)企劃等。本課程在教課內(nèi)容方面?zhèn)戎鼗局R(shí)，基本理論和基本方法，利用多媒體教課和事例進(jìn)行解說(shuō)和剖析，培育學(xué)生進(jìn)行商品企劃的能力。三、綱領(lǐng)的使用說(shuō)明：本教課綱領(lǐng)合用于服飾設(shè)計(jì)與工程本科。綱領(lǐng)正文第一章商品企劃概論學(xué)時(shí)：2學(xué)時(shí)（授課2學(xué)時(shí)）認(rèn)識(shí)服飾公司面對(duì)的挑戰(zhàn)和趨向，掌握服飾商品企劃的營(yíng)運(yùn)方法。本章解說(shuō)重點(diǎn)：挑戰(zhàn)和趨向、從頭認(rèn)識(shí)商品企劃、服飾商品企劃的營(yíng)運(yùn)。重點(diǎn)：服飾商品企劃的營(yíng)運(yùn)。難點(diǎn)：服飾商品企劃的營(yíng)運(yùn)。第一節(jié)挑戰(zhàn)和趨向第二節(jié)從頭認(rèn)識(shí)商品企劃第三節(jié)服飾商品企劃的營(yíng)運(yùn)第二章品牌企劃學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)（授課6學(xué)時(shí)）認(rèn)識(shí)品牌剖析、品牌延長(zhǎng)有關(guān)內(nèi)容，掌握品牌定位和品牌建設(shè)的方法。本章解說(shuō)重點(diǎn)：品牌剖析、品牌定位、品牌延長(zhǎng)、品牌建設(shè)。重點(diǎn)：品牌剖析、品牌定位、品牌延長(zhǎng)、品牌建設(shè)。難點(diǎn)：品牌定位、品牌建設(shè)。第一節(jié)品牌剖析第二節(jié)品牌定位第三節(jié)品牌延長(zhǎng)第四節(jié)品牌建設(shè)第三章設(shè)計(jì)企劃學(xué)時(shí)：4學(xué)時(shí)（授課4學(xué)時(shí)）認(rèn)識(shí)信息資料剖析方法，掌握整體設(shè)計(jì)和產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)的方法。本章解說(shuō)重點(diǎn)：信息資料剖析、整體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)。重點(diǎn)：信息資料剖析、整體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)。難點(diǎn)：信息資料剖析、整體設(shè)計(jì)。第一節(jié)信息資料剖析第二節(jié)整體設(shè)計(jì)第三節(jié)產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)第四章投放企劃

學(xué)時(shí)：

4學(xué)時(shí)（授課

4學(xué)時(shí)）掌握商品組合和投放管理的有關(guān)內(nèi)容。本章解說(shuō)重點(diǎn)：商品組合、投放管理。重點(diǎn)：商品組合、投放管理。難點(diǎn)：商品組合、投放管理。第一節(jié)商品組合第二節(jié)投放管理第五章生產(chǎn)企劃學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)（授課6學(xué)時(shí)）認(rèn)識(shí)商品的生產(chǎn)組織、質(zhì)量查驗(yàn)與控制的方法，掌握商品的物流、成本與價(jià)錢(qián)。本章解說(shuō)重點(diǎn)：物流管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)量查驗(yàn)與控制、成本與價(jià)錢(qián)。重點(diǎn)：物流管理、生產(chǎn)組織、成本與價(jià)錢(qián)。難點(diǎn)：物流管理、成本與價(jià)錢(qián)。第一節(jié)物流管理第二節(jié)生產(chǎn)組織第三節(jié)質(zhì)量查驗(yàn)與控制第四節(jié)成本與價(jià)錢(qián)第六章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)企劃學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)（授課6學(xué)時(shí)）認(rèn)識(shí)商品營(yíng)銷(xiāo)企劃基本內(nèi)容，理解商品促銷(xiāo)策略，掌握商品的價(jià)錢(qián)策略和銷(xiāo)售渠道。本章解說(shuō)重點(diǎn)：商品營(yíng)銷(xiāo)企劃導(dǎo)論、價(jià)錢(qián)策略、銷(xiāo)售渠道、促銷(xiāo)策略。重點(diǎn)：價(jià)錢(qián)策略、銷(xiāo)售渠道、促銷(xiāo)策略。難點(diǎn)：價(jià)錢(qián)策略、銷(xiāo)售渠道。第一節(jié)商品營(yíng)銷(xiāo)企劃導(dǎo)論第二節(jié)價(jià)錢(qián)策略第三節(jié)銷(xiāo)售渠道第四節(jié)促銷(xiāo)策略第七章績(jī)效評(píng)估

學(xué)時(shí)：2學(xué)時(shí)（授課

2學(xué)時(shí)）掌握服飾商品策劃方案的評(píng)估系統(tǒng)。本章解說(shuō)重點(diǎn)：評(píng)估——監(jiān)控與調(diào)整、評(píng)估系統(tǒng)。重點(diǎn)：評(píng)估——監(jiān)控與調(diào)整。難點(diǎn)：評(píng)估——監(jiān)控與調(diào)整。第一節(jié)評(píng)估——監(jiān)控與調(diào)整第二節(jié)評(píng)估系統(tǒng)第八章商品企劃的發(fā)展學(xué)時(shí)：2學(xué)時(shí)（授課認(rèn)識(shí)影響商品企劃的內(nèi)部要素和外面環(huán)境，掌握商品企劃系統(tǒng)的變化趨向。本章解說(shuō)重點(diǎn)：內(nèi)部要素和外面環(huán)境的變化、商品企劃系統(tǒng)的變化趨向。重點(diǎn)：商品企劃系統(tǒng)的變化趨向。難點(diǎn)：商品企劃系統(tǒng)的變化趨向。第一節(jié)內(nèi)部要素和外面環(huán)境的變化第二節(jié)商品企劃系統(tǒng)的變化趨向

2學(xué)時(shí)）本課程對(duì)學(xué)生自學(xué)的要求：要修業(yè)生利用課余時(shí)間對(duì)某些品牌服飾進(jìn)行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上對(duì)這些品牌服飾擬訂出商品策劃方案。課時(shí)數(shù)分派表：序號(hào)內(nèi)容學(xué)時(shí)授課實(shí)踐小計(jì)1第一章商品企劃概論2022第二章品牌企劃6063第三章設(shè)計(jì)企劃4044第四章投放企劃4045第五章生產(chǎn)企劃6066第六章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)企劃6067第七章績(jī)效評(píng)估2028第八章商品企劃的發(fā)展202合計(jì)32032查核方式：本課程為考試課，總成績(jī)?yōu)槠匠３煽?jī)30％，考試成績(jī)70％。介紹教材與參照書(shū)目：1、楊大筠編，商品企劃（教材），中國(guó)紡織第一版社2、李俊，《服飾商品