某外資企業(yè)年度績(jī)效評(píng)估指導(dǎo)手冊(cè)

1腎年度繼績(jī)效江評(píng)估羊〔攀AP徑A?！撑笇?dǎo)春手冊(cè)疏針對(duì)攜經(jīng)理番和管柜理層晴職員戰(zhàn)1/摘捎年度克績(jī)效壘評(píng)估筒〔冠A(yíng)P漠A液〕定義年度績(jī)效評(píng)估是一個(gè)通過(guò)回憶過(guò)去而展望未來(lái)的深入的面談交流。其著眼點(diǎn)一方面是員工個(gè)人的開(kāi)展，另一方面是整個(gè)公司的開(kāi)展。員工和其直接主管〔N+1〕進(jìn)行的這一特定情境下的對(duì)話(huà)，需完成以下幾點(diǎn)目標(biāo)。目標(biāo)難?訂對(duì)于爐經(jīng)理凳〔評(píng)偏估者臺(tái)〕角要更萬(wàn)好地總了解郊其團(tuán)大隊(duì)成爭(zhēng)員灑，尤福其是突他們摟所想策、所白期望房的事累情厚測(cè)評(píng)寺每個(gè)籌員工漢的績(jī)駐效表枯現(xiàn)和肢技能燥水平糠?腹對(duì)于敗管理西層職紐員撲〔被轉(zhuǎn)評(píng)估贊者〕漆不但頃要充槽分認(rèn)泳識(shí)到罷自己叮在公息司里號(hào)所處佩的位身置畏，而炎且柄要明積確自譜己的曾開(kāi)展輛目允標(biāo)和雁責(zé)任際不僅燈要探離討自舉己過(guò)沸去的樹(shù)表現(xiàn)淡，也淹要交挎流自圍己今架后在傘公司尿的發(fā)狹展：徹包括貓部佩門(mén)組償織機(jī)底構(gòu)、蠶目標(biāo)鵲、業(yè)升績(jī)、傭困難天、尺工作論調(diào)動(dòng)璃、工樣作內(nèi)傅容重備定義核、職班業(yè)發(fā)展等傷?陳對(duì)于雨公司膚通過(guò)禮運(yùn)用詢(xún)適當(dāng)撓的管由理方懇法、蔑培訓(xùn)亮和工湊作調(diào)躺動(dòng)等撫手段心開(kāi)發(fā)搜公司灑的人軍才資鴿源御啞?顛對(duì)于扁每個(gè)續(xù)人脹共同亭參與纏集團(tuán)畝價(jià)值茫觀(guān)的布實(shí)踐亦切實(shí)射安排圓好為杯使員答工和日其直遼接主要管部思門(mén)能兩夠順甘利進(jìn)兄行對(duì)太話(huà)交轟流所愚需的監(jiān)一切劉合理些的準(zhǔn)師備工娛作普對(duì)年和度績(jī)尊效評(píng)蝶估認(rèn)夕識(shí)的柿幾個(gè)封誤區(qū)惜紙米年度敞績(jī)效濁評(píng)估棋不是量單純飄有關(guān)朝獎(jiǎng)金侄或毯加薪軌的面泄談。戚釘雖然古這些柜問(wèn)題憐很重增要，釀但是貓應(yīng)在算評(píng)估縱結(jié)束放后再競(jìng)提出魂。知違然而趟，有肯些相爆應(yīng)的鎮(zhèn)要點(diǎn)稼可以隔在評(píng)哨估中尊提出拜來(lái)，貧這有仙助于脾經(jīng)理舉能客楚觀(guān)地釘獎(jiǎng)勵(lì)旋其團(tuán)濤隊(duì)成臥員。慎熱該年度氏績(jī)效能評(píng)估暗也倍不是厭有關(guān)撥職業(yè)姑生涯吼的面票談交雕流才，這倍是應(yīng)及該在家事先砌就完思成的準(zhǔn)工作苗。城雖然姑有檢些問(wèn)皺題〔巴諸如通職業(yè)蔬生涯點(diǎn)、獎(jiǎng)冶金、盲職業(yè)冰開(kāi)展霸〕可址以在緩評(píng)估坦過(guò)程桃中提憐出，蹲但不起應(yīng)在健面談帆中深釋入展城開(kāi)。趣面談怠各方侄年度彩績(jī)效泄評(píng)估枕是基麻于這豈樣一姐種考牛慮設(shè)登計(jì)的害：為襯每個(gè)弄集團(tuán)子管理仗層的窗員工其，策提供腥一個(gè)強(qiáng)對(duì)過(guò)廊去一斑年工渠作情搞況進(jìn)障行反各饋懲的機(jī)荒會(huì)。值年度返績(jī)效輸評(píng)估報(bào)由員懲工的伙直接速上級(jí)淋主管陣〔N著+1顏〕遍負(fù)責(zé)薯實(shí)施后。商由細(xì)再上遣一級(jí)病的主雅管經(jīng)炒理季〔N再+2信〕灣對(duì)面嘆談?dòng)浘咒洷矶鹊膬?nèi)疤容進(jìn)破行全超面評(píng)況估。陜仇如果校面談必雙方劃發(fā)生戰(zhàn)嚴(yán)重勝分歧茂，佛面試革官的穴上級(jí)磚主管驗(yàn)〔N連+2名〕需絲更深能入地破參與斧到整廣個(gè)評(píng)麥估過(guò)凳程中岸去。拴2撐/系過(guò)程南：各駱對(duì)應(yīng)羞的階鉆段雄第一園階段膊：自亮上而押下的硬順序急楊膝經(jīng)理獻(xiàn)必須罵先和具自己敲的上登級(jí)主鹽管進(jìn)恢行評(píng)柿估面如談，稱(chēng)明確嫩自己卷的目午標(biāo)，胳再把菊這些顯目標(biāo)兇落實(shí)康到和英自己慶團(tuán)隊(duì)爐成員生的評(píng)牌估面伍談中丙去。樓渣較因此亞，要勒求每室個(gè)經(jīng)乞理首賴(lài)先完絡(luò)成自絕己的謊評(píng)估丟面談山，才襪能開(kāi)涼始和皺其團(tuán)蛇隊(duì)成條員的由面談?wù)?。蜜第二陶階段兔：預(yù)丑先通扛知團(tuán)各隊(duì)成娛員邪惜立經(jīng)理顏必須性提前價(jià)大約娘兩星梨期通蓋知團(tuán)亞隊(duì)成毒員面緊談時(shí)光間。拜挨屆搬時(shí)，從年度倒績(jī)效執(zhí)評(píng)估煉備忘傍錄和紅面談送表格襲會(huì)交鎮(zhèn)付到揀員工壩手中僵。泊愧員工季應(yīng)在壓表格返的第尚一頁(yè)諸根據(jù)兔自己寒的職啦責(zé)范籃圍，塑填寫(xiě)挑相應(yīng)欄的項(xiàng)竭目。章夜員工躁應(yīng)繳最晚婦于面僵談前年3個(gè)儲(chǔ)工作熊日項(xiàng)把表卻格交柜到經(jīng)賠理手劃中。捉第三雞階段墨：面激談扶面談名最晚筐必須戴在當(dāng)宵年的典11攪月1模日涼開(kāi)始餡，最撫遲在檢來(lái)年午的扇2月戴15三日漸完成辯。妨只有憶當(dāng)埃朋赫曼婚集團(tuán)右下屬川所有榴公司剪的所繪有管虹理層須職員挨都完民成了打年度從績(jī)效筋評(píng)估載后，游才能末在適散當(dāng)時(shí)監(jiān)候開(kāi)蹦始有謹(jǐn)關(guān)經(jīng)火理人溝員的營(yíng)薪資處考評(píng)助和獎(jiǎng)械金分誰(shuí)配。秧第四宋階段援：面德談結(jié)熄果呈母報(bào)倍代幸由面醋試官讓的上湊級(jí)主諒管領(lǐng)求導(dǎo)對(duì)鄙填寫(xiě)較好的紐表格囑進(jìn)行歐評(píng)注鋪和批袍復(fù)駝。犯員反工會(huì)績(jī)得到鮮一份圈完整丹的表鑼格副取本。哀經(jīng)理敏也負(fù)哲責(zé)向感當(dāng)?shù)匾缘娜瞬⒘Y笛源部戲提供床他所示完成務(wù)的所寒有評(píng)品估表接格的編完整袍副本煉。乖最后等，如波果有柴員工彈在面功談中斷表達(dá)蠶了內(nèi)殊部調(diào)值開(kāi)工昂作的撇意愿身，那么羊相關(guān)駕部門(mén)悲或公才司的宵人力關(guān)資源仁部須補(bǔ)發(fā)送雀相應(yīng)呆表格崖的完獸整副姓本至怖集團(tuán)坐的人棗力資哈源部旅。雙3易/膊具體協(xié)實(shí)施滲年度謝績(jī)效純?cè)u(píng)估唇的四之個(gè)階令段成年度豆績(jī)效贈(zèng)評(píng)估訓(xùn)分為勵(lì)四個(gè)圣階段尚：態(tài)——類(lèi)準(zhǔn)備斯階段躲〔包支括向伍員工鋤提供紛表格排，并膠由員狗工填鏟寫(xiě)第覺(jué)一頁(yè)令，專(zhuān)等鑄〕即——嚇面談?wù)闺A段殊——五經(jīng)理好填寫(xiě)茄表格細(xì)階段標(biāo)——金向員爸工和帽人力五資源功部交東付完斤整伐表格虎階段融面談敏持續(xù)繩時(shí)間叉大約辭一小攻時(shí)。信籍啊為了鑄公正黑起見(jiàn)能，同箭一團(tuán)蠶隊(duì)中喜的成就員應(yīng)融得到題相同冶時(shí)間駛長(zhǎng)度形的面椒談接時(shí)機(jī)妄。地點(diǎn)應(yīng)伶藥安排使一個(gè)短適宜亡的房駐間，羞防止欺外界下干擾燦〔電秘話(huà)、嬌來(lái)訪(fǎng)斬，院等〕興。益保密吩事項(xiàng)廢年度刃績(jī)效鎮(zhèn)評(píng)估親是保脊密的浸。紅面保談表丙格的途交付懇和呈茂報(bào)應(yīng)犬受到盼嚴(yán)格償控制休〔僅浙限于恐員工晚、面富試官柿、面診試官困的上術(shù)級(jí)主約管和節(jié)人力價(jià)資源焦部〕房。廟高質(zhì)輛量的出評(píng)估蘆年度民績(jī)效推評(píng)估織不是須主觀(guān)稱(chēng)的或釀人際逝關(guān)系息的評(píng)鉛價(jià)鮮，而妹是員濫工工代作表攜現(xiàn)的棋評(píng)估功〔目甘標(biāo)和伙業(yè)績(jī)?nèi)坏钠ツㄅ涑虅哦取€對(duì)本轉(zhuǎn)職工絲作的枕掌握衣程度江，乓等〕姥。轉(zhuǎn)加強(qiáng)源對(duì)話(huà)舊一個(gè)舟成功諸的面培談需濕要經(jīng)班理有谷很好框的聆疑聽(tīng)、廚改述揪、釋掀義和順理解貌能力漢。著為載了在索面談什中加弱強(qiáng)對(duì)謀話(huà)，擔(dān)所以飽我們懶建議靜經(jīng)理有在面恰談中燕不要種同時(shí)無(wú)填寫(xiě)縱表格軌。扎精確界的記襯錄志面談層表格融里應(yīng)堂詳細(xì)嘉記錄他年度閥績(jī)效牧評(píng)估請(qǐng)中券提出尾的關(guān)口鍵問(wèn)縮題。想遭在討損論記呀錄中御，應(yīng)阻把員壩工和撞面試度官越的立費(fèi)場(chǎng)或辭觀(guān)點(diǎn)沒(méi)區(qū)分反開(kāi)來(lái)隆。板給員旱工芽的反揀饋挨員工決會(huì)得迫到一飄份年更度績(jī)漲效評(píng)篩估表已的完葬整副件本。您禽尤其蔑需要覆注意夫的是騎，在航副本捎中的臘最后后一頁(yè)猛中應(yīng)質(zhì)包含墳管理帶層的姜相關(guān)闊評(píng)注已意見(jiàn)迅。川4油/灣年度響績(jī)效衣評(píng)估洪表忠面談舍表是拖設(shè)計(jì)厚用來(lái)正組織監(jiān)和總育結(jié)員乳工和糖其經(jīng)描理的嶼討論殃內(nèi)容櫻和結(jié)冠果的順。懇為蜻了加惠強(qiáng)對(duì)種話(huà)，槍我們仗建議怠經(jīng)理烏在面哪談結(jié)刊束后辮，再胸填寫(xiě)評(píng)表格鴉。鑒第一伴頁(yè)：蛙工作升狀況布和工捆作描烈述芬員工罰應(yīng)在間面談奶開(kāi)始表前填?yuàn)^寫(xiě)該擺頁(yè)。偵花這一賤頁(yè)是饞用來(lái)經(jīng)考核燕員工畝目前駱的工框作狀尋況。油該部執(zhí)分的深意圖誕是為琴了在段工作陰描述剝和實(shí)仿際履鴨行的蜻工作屯職責(zé)新之間史確保慮一致俘性。神第二患頁(yè)：睛員工塞對(duì)過(guò)刮去一非年的途分析獲該頁(yè)蔽用來(lái)繩填寫(xiě)黃有關(guān)熔工作湊任務(wù)爹，其鍋中需偏回憶苦員工豆過(guò)去尿的工邊作情箱況，寬提出仰積極籃的改次進(jìn)意觀(guān)見(jiàn)。恰粥這些生工程綱可用足來(lái)對(duì)末員工默所獲鉛成績(jī)萄進(jìn)行佳更好蔽的評(píng)怠估。鞭第三克頁(yè)：寬對(duì)辨過(guò)去叛一年勻成績(jī)雄的評(píng)昆估向該頁(yè)樂(lè)內(nèi)容逼涉及譯員工粗的目所標(biāo)。黨疾該馳目標(biāo)哲應(yīng)片根據(jù)唱員工稀過(guò)去話(huà)一年楊的工介作情早況和判對(duì)所械獲成管績(jī)劈考核參的追結(jié)果躁而制涂定。剛情這要矩求對(duì)食員工夜的成炭功與側(cè)缺乏毛之處跪進(jìn)行擊分析耗。設(shè)在面芹談中駁確認(rèn)瀉的任彈何不嫩足之蛇處，湯可用燒做制芬定來(lái)愿年員進(jìn)工改捆進(jìn)計(jì)難劃和汗培訓(xùn)橡課程賊之需湯。暫第四輕頁(yè)：杜來(lái)年嶼的目發(fā)標(biāo)欠面試庭官經(jīng)搭由和疾員工抄的細(xì)犁致討讀論后提，確袖立目籮標(biāo)。遙服但是奪員工仍需要鎮(zhèn)特別那么注意暗的是旺，如牌果自磚己對(duì)葛完成搬所設(shè)佛定的沾目標(biāo)扶有困國(guó)難，沸或是物對(duì)為騰取得雷更進(jìn)宅一步璃的成莖績(jī)所抬要采未用的粉手段取、方吸法〔由培訓(xùn)支、其籠他資糞源等薄〕有庫(kù)異議教時(shí)，涉應(yīng)及捐時(shí)說(shuō)提明自柿己的田觀(guān)點(diǎn)眾。鏈目標(biāo)淘的設(shè)唐定不捏但必至須簡(jiǎn)梯明、常而且鞏要明羽確。位馬目標(biāo)撕應(yīng)是諷可測(cè)開(kāi)的，控可以亦在整刪年中夠都可違對(duì)其帳進(jìn)行勾評(píng)估臺(tái)，之還畝需要赴有一抓個(gè)完易整的儀方案講，并局寫(xiě)明晃任何勇所需煤的資御源。輸在年占度績(jī)宴效評(píng)股估表扒中應(yīng)鳥(niǎo)只包槍括關(guān)津鍵目醋標(biāo)〔愛(ài)原那么區(qū)上不焰多于哥5個(gè)販〕。貼很在討潑論中笛，經(jīng)屋理要截指導(dǎo)秤員工趟如何遭把個(gè)掏人的碌目標(biāo)稿和團(tuán)損隊(duì)整窯體目但標(biāo)相艷匹配蹤。傍面試折官把聾目標(biāo)贈(zèng)按優(yōu)蕉先次掘序逐用個(gè)填縱寫(xiě)在妥表中座。壽經(jīng)理浴應(yīng)正許式寫(xiě)宏明至淚少一酒個(gè)相肯對(duì)實(shí)油際、魔穩(wěn)妥島的目板標(biāo)。假第五敵頁(yè)：取履行葬集團(tuán)聚價(jià)值文觀(guān)旅埃赫器曼集卡團(tuán)非窩常重專(zhuān)視它雖的七痰大價(jià)冒值觀(guān)宗。洞第五旺頁(yè)是株用來(lái)請(qǐng)記錄隸經(jīng)理覽和員句工有害關(guān)后按者如霞何把臣三大瞞最相賢關(guān)的菌集團(tuán)亡價(jià)值委觀(guān)運(yùn)襪用到獅日常姻工作船中去倍的意來(lái)見(jiàn)。中為完療成這救一目屯標(biāo)，愿您可征以參陪考下公一頁(yè)城的表槽格，招上面益給出搖了啦七大懷價(jià)值兔觀(guān)的治具體話(huà)行為娃表征受。李不經(jīng)理駕應(yīng)根破據(jù)為涌員工贊所選叨擇的溪三大捷價(jià)值宣觀(guān)進(jìn)當(dāng)行詳準(zhǔn)細(xì)解匪釋、惠說(shuō)明治。啄在織這一蜻根底終上，紐才能述為來(lái)抵年制把定員結(jié)工的蒼改良北方案款。戀表中包并沒(méi)諷有列綱舉所需有的鮮行為野表征襯?；?jīng)勉理可義以用婚其他暴的行付為表階征來(lái)臣解釋準(zhǔn)所挑視選的雁價(jià)值拼觀(guān)，蕩而不濱必拘老泥床于表渣中的煉內(nèi)容暖。潤(rùn)這不帝會(huì)影辟響到倘設(shè)定偶的目蝴標(biāo)時(shí)。御萌最關(guān)芳鍵的撲是我伸們要游確保鑰員工憂(yōu)做的畢每件您事和擺他做呼事的覆方式歲都和廉集團(tuán)航價(jià)值戶(hù)觀(guān)相躍協(xié)調(diào)芽。閣集團(tuán)鐵價(jià)值熊觀(guān)的抬行為蒸表征繪價(jià)值叢觀(guān)竊期望幻的行欲為表末征賀明確衣客戶(hù)兄定位綠——點(diǎn)學(xué)會(huì)面傾聽(tīng)?zhēng)?，理變解客拾?hù)的味需求恒——肢反響嘉敏捷累——宜不斷班關(guān)注青內(nèi)部敞、外砍部客泄戶(hù)的案滿(mǎn)意遼度〔卸質(zhì)量占、交塊貨時(shí)艦間〕屋——沾……添尋求緞增值久的業(yè)灰績(jī)醬——廈為自商己設(shè)霸立宏礎(chǔ)偉目偷標(biāo)，島腳踏貴實(shí)地立去實(shí)語(yǔ)現(xiàn)趨——逐務(wù)實(shí)醋——左為達(dá)衛(wèi)成目棉標(biāo)，椅不斷訴轉(zhuǎn)變樂(lè)既有鄰方法且——浸先見(jiàn)書(shū)之明賴(lài)——宏……瞧崇尚庸誠(chéng)信滴、勇燥氣窗——合正直蔽、柳忠誠(chéng)擇、開(kāi)破明倒——算有主奶見(jiàn)，慈并能暢和上鞋級(jí)溝吊通與幫交流誘——婦言行鹽一致描——煎勇于漂成認(rèn)刑錯(cuò)誤款，提徒出相澤關(guān)改拐正措訴施注——汗善于無(wú)應(yīng)對(duì)傻沖突消——猜坦誠(chéng)懼——皂……填提倡而開(kāi)明泰、進(jìn)導(dǎo)取多——寬鼓勵(lì)灣積極高嘗試蓄，不告畏失饑敗手——奪敢冒富風(fēng)險(xiǎn)裝——羅在不抵確定倒的環(huán)營(yíng)境下攏，能白果斷膽決策鋼——飛勇于姿接受遠(yuǎn)挑戰(zhàn)稼——性靈活震應(yīng)變頌——恨……夢(mèng)不斷打挑戰(zhàn)小自我屆，進(jìn)色行人絮才交園流柿——膀不斷繁學(xué)習(xí)眉，不打斷進(jìn)異步仔——令為團(tuán)餅隊(duì)管騙理建語(yǔ)設(shè)獻(xiàn)戶(hù)計(jì)獻(xiàn)綢策積——灣能適秩應(yīng)跨昆地域乖、跨朋部門(mén)察的人少員調(diào)岡動(dòng)挖——局……互發(fā)揚(yáng)補(bǔ)團(tuán)隊(duì)陷精神彈——慚在專(zhuān)塑注于憑本職搜工作院的同修時(shí)，躬也能五考慮泉到其秘他部靠門(mén)、蹦公司膀之需煌——半培養(yǎng)翠團(tuán)隊(duì)稼精神撫——套加強(qiáng)揮領(lǐng)導(dǎo)碰力墓——繭鼓勵(lì)遞團(tuán)隊(duì)為成員確積極障進(jìn)取橋——刊積極渣鼓勵(lì)妹員工槳改正環(huán)缺點(diǎn)漢，發(fā)琴揚(yáng)優(yōu)桂點(diǎn)咽——濃推動(dòng)點(diǎn)集團(tuán)去政策門(mén)的落束實(shí)愚——搞共享賄信息是，不廣斷溝眾通陰——談……驕保持肌、加另強(qiáng)、偶傳承項(xiàng)企業(yè)隙的技鋤術(shù)和墾技能你——以對(duì)員被工進(jìn)雁行評(píng)慕估、綠培養(yǎng)損和培瑞訓(xùn)豬——訂全面磨培養(yǎng)跌員工愁，包碰括員昂工興煌趣以賺外的拆事物霜——頓協(xié)助爪新員框工融欺入集竟體班——境……獸第六輝頁(yè)：減工作望調(diào)動(dòng)花和職谷業(yè)天生涯叫開(kāi)展丘該頁(yè)食內(nèi)容能是考蒜慮到使員工倘如有萄進(jìn)一槐步擠職業(yè)惡開(kāi)展院的意拋向愚時(shí)，氣用于包溝通夠交流巡之用辯。坐如果憶員工陣有意噸調(diào)動(dòng)房工作案，應(yīng)沈提供否更多頭的信歲息。切經(jīng)理荷可協(xié)倘助團(tuán)蘆隊(duì)成水員富共同撤探討春其調(diào)茅開(kāi)工親作的缺意向墳。喘此外糾，在胞職業(yè)傻生涯擠開(kāi)展艇方面灑，經(jīng)懇理除禿了可煉以考鍛慮薄為相直關(guān)員飄工安傍排遍工作塌調(diào)動(dòng)紋外，突也可菌以盾運(yùn)用職給員框工煙提供偷更廣原的職血責(zé)范銀圍謹(jǐn)、模更多目的晉鍵升空應(yīng)間等蘭手段忌。辜第七川頁(yè)：奪培訓(xùn)種培訓(xùn)嗎是貫拾穿整婆個(gè)面慣談的鑒根本愈主題頌。半〔參刺看面究談表苦的注松腳〕閣首先蹄，繩這一排局部牧是舅用來(lái)?；貞洿藛T工曾所參蟲(chóng)加的礦培訓(xùn)充和要極求的寬培訓(xùn)費(fèi)工程蹤、期勁望的博培訓(xùn)非目標(biāo)址之間旋的款比對(duì)歌。惹其次方，田用來(lái)瞇擬訂緞培訓(xùn)胃方案屋?；轂榱饲菔古噍v訓(xùn)更釣具有繭可操粱作性喜，經(jīng)老理煉要披明確采以下芽?jī)牲c(diǎn)胖：族任何興培訓(xùn)盯工程翠或改餡進(jìn)計(jì)殘劃都北要和蓄員工沙當(dāng)前獵的狀引況〔咱和提嬸高一件項(xiàng)技巴能、誼管巾理能豈力、攪其他譽(yù)能力把〕密末切聯(lián)皇系填培訓(xùn)宇方案演要考糕慮職虧業(yè)發(fā)奏展的絞需要佳〔面累談借表的弓第六跌頁(yè)〕惡培訓(xùn)錫方案校要考柴慮員榴工和歲公司烘的共怎同需拘求，藝并按殼優(yōu)先仗順序表排列牲。釀第八趴頁(yè)張：評(píng)橫語(yǔ)和血結(jié)論痛屯視該頁(yè)錘為面攤談各侵方提忘供了荷一婦個(gè)進(jìn)窗一步潑確認(rèn)肅面談桶中交服流過(guò)謀的各紫個(gè)關(guān)罰鍵要滅點(diǎn)的孟平臺(tái)盤(pán)，同固時(shí)，輪也能賴(lài)提出渠未岸討論烏到瘋的問(wèn)么題。艘年度能績(jī)效易評(píng)估奮表由題員工垮、面莖試官壯和面鄉(xiāng)試官律的上聾級(jí)主峽管共凈同簽殖字。衛(wèi)豬杰員工言一旦樹(shù)簽字恢，即淋可視愁為適已確曾認(rèn)黑表中組所有滅總結(jié)志內(nèi)容趨。螺5廚/盆員工怒須知掩每個(gè)蒼員工來(lái)都可趣以和浮其上塞級(jí)主柜管在如一個(gè)秘特定巷的一棋對(duì)一療框架餅下進(jìn)笑行面差談交咳流。正輕為了私使交斗流更挨富有煮成效糖，面僑談雙寨方必垃須實(shí)振事求姿是，濕嚴(yán)格攔要求螞自己尋。尤比起澤其他族考核址方式銜，寇年度鏡績(jī)效盼評(píng)估言更頌聚焦毒于員財(cái)工的互培訓(xùn)帶需求襲、實(shí)閑現(xiàn)目擋標(biāo)所店需的遷資源差和馬職業(yè)映開(kāi)展圍的意抹向拼。征一般言情況煌下，趟員工真可用露一到號(hào)三個(gè)壤小時(shí)厲準(zhǔn)備墳面談乖?？繙?zhǔn)分備工覆作應(yīng)及包含族過(guò)去西一整仙年的寇經(jīng)歷奪，而攀不是談著力讀于最燈近一餓段時(shí)嶄期。機(jī)員工友在面苦談日斷前兩師周拿鬼到年乳度績(jī)子效評(píng)孟估表判，在債接下襲來(lái)的托兩周譜內(nèi)，票員工耗需準(zhǔn)沈備相裁關(guān)貓面談劈討論腰問(wèn)題純，并墊進(jìn)行濕客觀(guān)蓮、富材有成墨效的昨自我位分析顯。局員工跡填寫(xiě)啄完表層格第看一頁(yè)凈后，世應(yīng)在望面談祝日前莊至少伍三個(gè)漠工作協(xié)日，凍把表睬格交疤還給宏他的肥上級(jí)汽主管探。相以下白是給足員工月在準(zhǔn)令備過(guò)寬程中陰的一腔些建離議：撐在準(zhǔn)控備階族段持動(dòng)用室一切殼可利程用的肅資源菌和工提具罵：棗以推前歡的交面談宗經(jīng)驗(yàn)盾、職惰位描仙述、想部門(mén)卸內(nèi)部脫資源稀〔如少報(bào)告遍資料夕〕，藏等；裝列滴舉傍在過(guò)吸去一犁年里碑完成絨的再工作陷任務(wù)抽。短這陷一關(guān)燈鍵步航驟是是用來(lái)陣在員象工應(yīng)禾完墊成討工作層與實(shí)岸際完暢成工抗作漲之間晌進(jìn)行善比擬罪；錢(qián)收集款有用坊的憐資料列：兩資料打類(lèi)型識(shí)由員判工個(gè)秧人具較體工或作職萌責(zé)決掘定〔菜營(yíng)業(yè)黑額、困簽署蒼的合且同數(shù)拌、項(xiàng)司目完寒成的盆準(zhǔn)細(xì)時(shí)性低、成寬本、嫂平安鞠生產(chǎn)用，等專(zhuān)〕。槐腸資料甲應(yīng)和亞相應(yīng)悼的日藥期或奏時(shí)間池段菜相關(guān)旁聯(lián)。續(xù)競(jìng)我們活建議洽員工刑不必類(lèi)贅述雷過(guò)多趙的細(xì)澡節(jié)，將而應(yīng)繪突出纏重要乓的事著實(shí)情污況。拾它這一伙準(zhǔn)備帥工作車(chē)應(yīng)能寒為最晚后評(píng)累定提聲供準(zhǔn)框確的灣事實(shí)均依據(jù)楊；代找出勾現(xiàn)有壤缺乏滅的原潛因級(jí)，以塊提出荒解決缸方法撥，并那么參考姥面試何官的血相關(guān)椒意見(jiàn)懸。搏貼員工夫應(yīng)仔枯細(xì)思代考如始何才影能避揮免再愧次出哨現(xiàn)同飯樣的鋤問(wèn)題板，提拳出積縣極的讓、富跨有成劇效的豬應(yīng)對(duì)茄方法森；旺仔細(xì)火思考會(huì)個(gè)人寸今后雙短期衰的、哈中期秀的或康長(zhǎng)期告的推職業(yè)讀開(kāi)展贈(zèng)規(guī)劃格。娘6/怖經(jīng)衡理須皮知趙年度滔績(jī)效很評(píng)估徑是一返項(xiàng)基斷本的州管理悠手段戲，它耀能為刻經(jīng)理漠提供異一次討專(zhuān)門(mén)該的駱與其胞團(tuán)隊(duì)漠成員亭對(duì)話(huà)位交流摔的狼時(shí)機(jī)駁?；镆韵伦鹗墙o傅經(jīng)理瘋們的埋有關(guān)昏如何蟲(chóng)進(jìn)行鹿一次憑富有硬成效挑的，聯(lián)并有顏實(shí)際紫意義屋的面暈談的忽建議繞：團(tuán)在面稀談開(kāi)緣始前朗，經(jīng)差理應(yīng)油重申宴面談畜的目頓的、笛重點(diǎn)軟和持暮續(xù)時(shí)睛間賢，字這一瀉程序緞是為陷了讓溪員工你能在跪這些榜問(wèn)題序上和作面試枝官基味本鋼達(dá)成綁一致姻意見(jiàn)無(wú)。內(nèi)花厲足夠鋸的時(shí)歐間來(lái)咱評(píng)估赤你的春團(tuán)隊(duì)鍬。襪撫我們插建議點(diǎn)經(jīng)理注在面懇談前道后都目不要慈安排墻其他姑重要挖工作嘩，面溪談必烤須按孝時(shí)進(jìn)婦行、盜按時(shí)毀結(jié)束輔，而鼠不要問(wèn)因?yàn)闉V時(shí)間風(fēng)限制狡而匆憂(yōu)匆完返事。燒利用渡面談序的特努定機(jī)刊會(huì)，知鼓勵(lì)相團(tuán)隊(duì)耍成員槍。為在面博談中霉，應(yīng)專(zhuān)盡可飛能發(fā)僚掘員敵工過(guò)邊去一葬年積禽極的姿一面蟻，列漸舉現(xiàn)扁實(shí)的級(jí)例子孔。錦此外時(shí)，為隸了公別平起筐見(jiàn)，漂不管痰員工弱的績(jī)瘡效表里現(xiàn)如肅何，屬經(jīng)理著都應(yīng)療給予仇所有罩團(tuán)隊(duì)較成員級(jí)相同蹦的面霜談時(shí)奏間。冬秉承戀著憶集團(tuán)役“仰崇尚齊誠(chéng)信火、勇膠氣沒(méi)〞拐的價(jià)翁值觀(guān)紐，掘經(jīng)理狡必須玩時(shí)刻諷準(zhǔn)備褲著迎蒜接任補(bǔ)何棘痰手問(wèn)乞題的絨挑戰(zhàn)衫。后蹈為了搏在劃討論填員工衰的駕缺乏樹(shù)之處棍時(shí)避尼免雙債方的目緊張助態(tài)勢(shì)陰，經(jīng)充理應(yīng)燭運(yùn)用捆現(xiàn)實(shí)爪例子巡來(lái)表怒明他璃的結(jié)洪論是便客觀(guān)幫的。米格鑒于輛此，孫經(jīng)理駐應(yīng)事盞前做鄰好充雜分準(zhǔn)迷備，灑收集搜足夠馳資料糟，以做此來(lái)赴準(zhǔn)備估評(píng)估恭。蘭經(jīng)理綁要羨允許衡員工殊就一虜特定經(jīng)情境擺發(fā)表宿他們固的觀(guān)此點(diǎn)和傷分析辨。憲懲如果教團(tuán)隊(duì)擊中的享某一膀成員辮在本脈年度桂面臨父許多湊問(wèn)題巧，那趁么，融在年森度績(jī)伍效評(píng)怒估前拼，沒(méi)他的捆上級(jí)云主管或就應(yīng)吐經(jīng)常郊對(duì)其勾進(jìn)行元指導(dǎo)宇。孩鼓勵(lì)逼員工閃和上燭級(jí)多強(qiáng)交流淡。暑叉評(píng)估祝面談世首要丹目的言是為哈經(jīng)理呢提供輛了一市個(gè)通賊過(guò)交提流、奇對(duì)話(huà)疾，來(lái)脖增進(jìn)狀了解扁其團(tuán)垃隊(duì)的銅時(shí)機(jī)蹈。脆為何達(dá)成皮這一勿目標(biāo)足，膏經(jīng)理禁應(yīng)設(shè)沙法使被員工錘充滿(mǎn)慰自信她，在校發(fā)生犁分歧菜時(shí)，懂能篇說(shuō)明饒他們蹲自己藥的觀(guān)桂點(diǎn)法和理免由掩。匪在整追個(gè)面舉談中企，