某大型高科技企業(yè)的KI庫及中期述職模板

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增加拴合計川分析屆與判耽斷：包說明敬：肢運用郊帕雷蘇托圖份等方估法進韻行品亞種結(jié)胡構(gòu)分解析，擠反映支產(chǎn)品劣組合丸優(yōu)化垂效果諸。銳丘鉤4.賄3.傾3框帕雷咱托圖水分析柔與判情斷錦：捷4.護4懼質(zhì)量調(diào)管理續(xù)狀況亞與措飽施給4.可4.藍1航質(zhì)量謹管理裂指標擴質(zhì)量什指標縱月度斃統(tǒng)計中1聾月折2您月面3羞月津4核月禁5角月誠6紫月鍛退貨導(dǎo)率尸%似返修架率原%譯客戶唯投訴真次數(shù)奮/備萬臺叫、部串其它亭指標漏4.慧4.房2扭趨勢缺圖：蹤4.盡4.鴿3演管理崇商晃合同槽金額蠅批次悶合格里率嗎1梨月員2腎月材3銳月蝴4吃月快5逃月恭6輝月壞說明師：庫4.壯4.卷4鋪趨勢耀圖：露4.勸4.搞5像改良狀管理伶的措紅施：息4.啞5盟加快柴周轉(zhuǎn)笨和實千現(xiàn)資波金平翅衡的存措施劇4.佛5.躁1渠認道管狡理春4.窩5.渣2.毯1二翠級指榆標旬去年琴同期肯本年紐當期催全年設(shè)方案梁目標紅全年毛挑戰(zhàn)暗目標錄經(jīng)銷抱商平糾均銷膝售額尤存貨熄周轉(zhuǎn)漿天數(shù)宿〔廟事業(yè)盛部〕由說明黨：個渠道饅管理逆〔終果端客閑戶資塊源管說理〕眼重點問是對晉主渠販道〔輔占銷獨量7劍0%懲〕進撕行管屑理和既分析藏。峽二級逗指標課：仇經(jīng)銷訊商平旨均銷另售額違=本忙會計牽年度歌回款株總額義/[航〔期弓初經(jīng)憶銷商皆總數(shù)揀+期畫末經(jīng)錢銷商嘉總數(shù)淺〕/滲2]吳設(shè)立脾目的蜂：怪牽引胞網(wǎng)絡(luò)服升級片和經(jīng)某營模些式創(chuàng)擇新召兇鳴4.譽5.轎2.學(xué)2陽渠道池〔客黎戶資攏源〕虜管理棵主渠能道客褲戶資感源〔常去年雷全年挨〕西主渠裂道客憶戶資簽源〔亞本年飛當期勢〕廁客戶活數(shù)量鳴平均精銷量淚客戶買數(shù)量泡平均國銷量籌數(shù)量獅波動羊數(shù)量束波動鍛數(shù)量肢波動灑數(shù)量慘波動睛主渠紀道1綠主渠賢道2勒說明芝：貿(mào)4.蛙5.淋2.雙3毒渠道爽管理運改良嗽措施扮4.督5.踢3府存貨偉結(jié)構(gòu)神及庫綁齡分璃析臨0~糧30干天丙30勝~9挖0天撇90塘~一耕八0注天揀型號墻數(shù)量披金額諷比重傻型號昌數(shù)量欄金額備比重細型號炸數(shù)量陵金額企比重避小計諷小計捷小計紫一八郊0~惕36鉗0天顆1年返以上門型號輛數(shù)量支金額再比重疾型號盟數(shù)量卸金額摸比重西小計籍小計貓4.息5.梯4刪存貨援庫齡桿的直配方圖慎分析焰：她4.貌5.書5等清理妄過期秘存貨擱的措含施:紫措施嘴當期孩清理刪預(yù)計論損失爭第三修季度減清理嫁數(shù)額仙第四脾季度挎方案筑清理牢數(shù)額替90凍~一誓八0焰天夕一八拖0天滔以上阻90贏~一唇八0搜天書一八改0天戒以上咱措施聽1恨措施燕2尿總計蜓說明巨：怪當期隆清理擋=期獵末存專貨-夸期初虜存貨術(shù)，如勒為負尊值應(yīng)類說明賓原因燒4.榨5.煎6差應(yīng)收劣賬款煉結(jié)構(gòu)培和帳盒齡分柳析錯1~洪30于30億~9借0刃90聾~一泡八0借客戶源名稱蹄金額議比重遣客戶捐名稱旗金額靈比重慮客戶領(lǐng)名稱斜金額橡比重剩小計瞧小計王小計末一八鼠0~鞠36稼0誼1年賊以上萍客戶吵名稱拖金額刪比重窮客戶邁名稱運金額走比重灘小計言小計軋說明急：康4.瞎5.倚7倆應(yīng)收冊賬款茂賬齡州的直慰方圖敞分析晚：尊4.幣5.麥8故清理陡過期緒應(yīng)收逆賬款長的措?yún)⑹├ゴ胧┘僧斊谒謇韥G預(yù)計遼損失圖第三茂季度餡方案罩清欠筍數(shù)額哥第四足季度愁方案閣清欠綢數(shù)額流90蓬~一語八0缸天奇一八加0天云以上蜘90浙~一斬八0乎天駐一八渡