2023火藥管理制度范文合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023火藥管理制度范文合輯火藥管理制度一、滅火物品按當(dāng)?shù)毓膊块T的建議展開管理，嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》和《民用核爆物品管理?xiàng)l例》的規(guī)定實(shí)行。

二、滅火材料入庫(kù)、領(lǐng)有退料都必須存有詳盡的記錄。

三、井上、下碰觸核爆材料的人員，必須穿棉布衣服。

四、運(yùn)往井下的炸藥、雷管，必須由放炮員本人采用炸藥箱和雷管箱灌裝異藥。

五、各爆破作業(yè)點(diǎn)炸藥和雷管必須分箱灌裝鎖上。

六、對(duì)當(dāng)值未扔掉的炸藥和雷管必須全部拎授御外，及時(shí)地交由火藥倉(cāng)庫(kù)看管，做好領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)。

七、任何人嚴(yán)禁私自將炸藥和雷管轉(zhuǎn)賣給他人、單位，違者呈交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處置。員工安全權(quán)益保護(hù)制度員工安全權(quán)益保護(hù)制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化管理，注重人本管理，民主監(jiān)督、民主管理的原則，把被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理，使每位職工都能夠淪為管理者，淪為企業(yè)的主人，體現(xiàn)“人人揪安全都不過分后、人人管安全都不越位”的管理理念。通過管理彰顯員工在企業(yè)中的地位，融合本單位實(shí)際情況，特制訂本制度。

1、員工的權(quán)利：?jiǎn)T工在企業(yè)安全文明生產(chǎn)中的十項(xiàng)權(quán)利。即為參予安全生產(chǎn)管理權(quán)、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)、安全生產(chǎn)知情權(quán)、參予事故隱患自查權(quán)、不安全狀況暫停作業(yè)權(quán)、拒絕接受安全教育培訓(xùn)權(quán)、反對(duì)違章指揮權(quán)、應(yīng)急買盤權(quán)、充分反映舉報(bào)權(quán)和舉報(bào)問罪權(quán)。

2、員工的義務(wù)

1)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)法律規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度。在工作、生產(chǎn)、生活、自學(xué)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格遵守《礦山安全法》及其它法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。把安全工作放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，杜絕班組中一切不安全因素，二要締造一個(gè)安全、人與自然銳意進(jìn)取的良好環(huán)境。

2)必須嚴(yán)謹(jǐn)勞動(dòng)紀(jì)律。班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，把它做為共同行為準(zhǔn)則，既必須自身嚴(yán)格遵守不好，又必須嚴(yán)格執(zhí)行不好。嚴(yán)謹(jǐn)紀(jì)律，規(guī)范犯罪行為，為每個(gè)職工提供更多相等發(fā)展機(jī)會(huì)，保證班組工作的順利開展，為本部位和公司的身心健康發(fā)展盡點(diǎn)務(wù)。

3、依法簽定勞動(dòng)合同，為辦理員工的生活福利、工資待遇、工傷保險(xiǎn)，及搭載《勞動(dòng)法》規(guī)定的個(gè)人勞保用品;

4、嚴(yán)格執(zhí)行八小時(shí)工作制。

5、注重對(duì)員工法律科學(xué)知識(shí)、維權(quán)教育、培訓(xùn)。建議對(duì)員工展開必要的培訓(xùn)外，應(yīng)當(dāng)提倡社會(huì)力量，通過講座、公共場(chǎng)所義務(wù)宣傳以及電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種途徑定期不定期的展開有關(guān)教育和培訓(xùn)。

6、充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)作用，注重安全生產(chǎn)的群眾性和廣泛性;創(chuàng)建了礦、工區(qū)和班組的三級(jí)群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，即為群監(jiān)會(huì)、群監(jiān)分會(huì)和群監(jiān)小組的非政府。監(jiān)督員工權(quán)益情況。救援責(zé)任追責(zé)與獎(jiǎng)懲制度一、總則

1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為強(qiáng)化我礦安全管理，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，提升員工遵章守紀(jì)的自覺性，保護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，確保員工的安全與身心健康，特制訂本制度。

2、我礦員工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援管理制度，提升災(zāi)害事故防治能力，確保安全生產(chǎn)。

3、本制度適用于于與我礦構(gòu)成勞動(dòng)關(guān)系的所有員工。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)于存有以下整體表現(xiàn)犯罪行為之一的員工給與獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)認(rèn)真貫徹自學(xué)集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定，整體表現(xiàn)積極主動(dòng)的職工。

(2)在消解事故隱患或者事故搶修中軍功的人員。

(3)阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)并使國(guó)家和人民利益免遭重大損失的。

(4)其它應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)的。

2、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分成：通報(bào)表彰、記功、記大功、晉級(jí)、授與安全先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。在給與上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。

3、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)給獎(jiǎng)金，授與榮譽(yù)稱號(hào)，由工會(huì)部門向安全培訓(xùn)部門明確提出建議，或者由單位及部門上報(bào)材料，安全培訓(xùn)部審查并明確提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并計(jì)入本人檔案。

三、行政處罰

1、對(duì)于存有以下犯罪行為之一的員工，應(yīng)給與行政處分或經(jīng)濟(jì)行政處罰：

(1)輕微違背我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。

(2)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律的。

(3)玩忽職守，違背技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章統(tǒng)一指揮，導(dǎo)致事故并使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭遇損失的。

(4)出現(xiàn)事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)，或故意毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)，及對(duì)事故調(diào)查謊報(bào)實(shí)情或串通提供更多偽證，情節(jié)嚴(yán)重的。

(5)對(duì)阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律者展開打擊報(bào)復(fù)的。員工存有上述犯罪行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，傳喚司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、對(duì)員工的行政處分分成：警告、處分、記大過、降級(jí)、免職、委以重任實(shí)地考察、辭退。對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)行政處罰分成：一次性罰款、索賠經(jīng)濟(jì)損失。

3、對(duì)員工的通常違章行為給與一次性罰款處置和記分，罰款額為50元—100元。對(duì)員工的輕微違章行為或?qū)医滩桓牡慕o與一次性罰款處置，罰款額為100元—300元。同時(shí)可令其下崗工人自學(xué)1至3個(gè)月，情節(jié)特別嚴(yán)重者給與行政警告處分。

對(duì)輕微違章引致事故出現(xiàn)，無(wú)法正確認(rèn)識(shí)其錯(cuò)誤行為，態(tài)度惡劣，給與警告以上處分，直到辭退。

4、對(duì)因違章而導(dǎo)致的關(guān)鍵性人身、設(shè)備保險(xiǎn)肇事故(包含交通、火災(zāi)、核爆、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處置的程序展開，直到傳喚司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果快速重新認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并廢止，態(tài)度真誠(chéng)，整體表現(xiàn)較好的，行政處分可以酌情減低，索賠金額酌情增加，反之，無(wú)法正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤且態(tài)度惡劣，整體表現(xiàn)極差的，減輕行政處分，索賠金額減輕。

6、給與員工行政處分和經(jīng)濟(jì)行政處罰必須弄清事實(shí)，獲得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對(duì)待故意的或顯著的違章與難于把握住的過錯(cuò)犯罪行為，并經(jīng)過會(huì)議探討，征詢工會(huì)意見，容許受到處分者本人展開申辨，謹(jǐn)慎同意。

7、對(duì)于弄虛作假，套取安全獎(jiǎng)勵(lì)的人員，應(yīng)按照情節(jié)酌定，除追繳獎(jiǎng)勵(lì)金額，中止榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可以給與必要的處分。

8、對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分員工展開打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)處分員工展開勾結(jié)的人員，應(yīng)從嚴(yán)不予處分。煤礦“三違”零容忍管理辦法第一章目的

“三違”犯罪行為就是安全生產(chǎn)的大敵，就是引致事故出現(xiàn)的主要因素，為了有效率杜絕“三違”現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三違”犯罪行為的檢查和行政處罰，鼓勵(lì)和教育員工構(gòu)成較好的安全習(xí)慣，全力保證我礦后四個(gè)月安全生產(chǎn)形勢(shì)的平衡，融合我礦實(shí)際，特制訂本辦法。

第二章“三違”定義

1、凡生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間內(nèi)、生產(chǎn)作業(yè)過程中、日常工作中發(fā)生的盲目性、盲從性、幼稚性、習(xí)慣性、管理性違章統(tǒng)一指揮、違章操作和違背勞動(dòng)紀(jì)律等犯罪行為，均為“三違”犯罪行為。

2、我礦“三違”犯罪行為分成“通常三違”、“輕微三違”和“關(guān)鍵性三違”，按照《王莊煤礦“三違”行政處罰標(biāo)準(zhǔn)》展開界定。

第三章反“三違”職責(zé)

1、各級(jí)干部、管理人員均應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺率先垂范反“三違”，按規(guī)定展開反“三違”檢查，并對(duì)揭發(fā)的“三違”人員按規(guī)定行政處罰。

2、各級(jí)生產(chǎn)非政府、統(tǒng)一指揮和協(xié)同人員均應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規(guī)定非政府生產(chǎn)，杜絕違章統(tǒng)一指揮。

3、各工作、生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作方式人員，應(yīng)當(dāng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全規(guī)程和操作規(guī)程。

4、各單位非政府職工展開“三違”犯罪行為辨識(shí)、自查自糾活動(dòng)，對(duì)不能安全犯罪行為乃至淪為習(xí)慣的主觀因素展開深入細(xì)致分析，制訂制止措施。必須持續(xù)積極開展安全意識(shí)教育，踐行“安全第一”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，自覺遵章守紀(jì)。

5、安監(jiān)處重點(diǎn)非政府嚴(yán)肅查處違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背安全規(guī)程的犯罪行為，每旬非政府一次三違分析可以，勞資科負(fù)責(zé)管理對(duì)違背勞動(dòng)紀(jì)律的人員視情節(jié)酌定，嚴(yán)苛全面落實(shí)適當(dāng)經(jīng)濟(jì)行政處罰。

6、宣傳部、電視臺(tái)、調(diào)研室利用各種媒體廣為宣傳遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性，構(gòu)成“三違”犯罪行為人人喊打的輿論氛圍，使得員工培養(yǎng)自我約束、自我嚴(yán)防、規(guī)范操作方式、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好習(xí)慣。電視臺(tái)必須對(duì)輕微“三違”人員展開亮相曝光。

7、工會(huì)、團(tuán)委、社管委在積極開展的“安康杯”、青安崗“零點(diǎn)”活動(dòng)、“職工家屬安全戒毒”等活動(dòng)中，把反華“三違”做為主題和主要內(nèi)容，非政府開展活動(dòng)。

8、各單位必須全面落實(shí)“員工就是1”的核心價(jià)值觀，及時(shí)掌控員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的生活，積極主動(dòng)提升員工的工作環(huán)境，協(xié)助員工化解工作和生活中碰到的實(shí)際困難，中止員工的后顧之憂，防止員工在工作中因加班加點(diǎn)時(shí)而冒險(xiǎn)違章。

9、按規(guī)定展開密“三違”指標(biāo)如下：

各級(jí)人員反三違

礦領(lǐng)導(dǎo)1

業(yè)務(wù)副總1

業(yè)務(wù)科室1

安監(jiān)處3

隊(duì)組副職1

隊(duì)組副職1

第四章行政處罰規(guī)定

第一條通?！叭`”管理辦法

1、對(duì)一次通常“三違”人員，在舊有行政處罰的基礎(chǔ)上二倍行政處罰，至職工學(xué)校強(qiáng)訓(xùn)三天，并中止年終所有的評(píng)先文明戶資格。

2、對(duì)總計(jì)二次通?！叭`”人員，在舊有行政處罰的基礎(chǔ)上三倍行政處罰，至職工學(xué)校強(qiáng)訓(xùn)一周，并中止本人的當(dāng)季安全翻轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和年終所有的評(píng)先文明戶資格。

3、對(duì)總計(jì)三次通常“三違”人員，給與辭退委以重任三個(gè)月的處分，本人至電視臺(tái)向全礦職工家屬小結(jié)。

4、對(duì)外委隊(duì)組一次通?！叭`”人員，行政處罰該隊(duì)組與1000元。

5、對(duì)外委隊(duì)組二次通?！叭`”人員，吊銷其當(dāng)事人入井資格證并凍結(jié)考勤卡號(hào)，對(duì)該隊(duì)集體行政處罰5000元。

第二條輕微“三違”管理辦法

1、對(duì)一次輕微“三違”人員，給與當(dāng)事人辭退委以重任三個(gè)月的處分，本人至電視臺(tái)向全礦職工家屬小結(jié)。

2、對(duì)二次輕微“三違”人員，給與當(dāng)事人辭退委以重任半年的處分，本人及家屬至電視臺(tái)向全礦職工家屬小結(jié)，并中止隊(duì)組副職當(dāng)季安全翻轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的20%。

3、對(duì)外委隊(duì)組一次輕微“三違”人員，吊銷其當(dāng)事人入井資格證并凍結(jié)考勤卡號(hào)，對(duì)該隊(duì)集體行政處罰10000元。

第三條關(guān)鍵性“三違”管理辦法

1、對(duì)一神寧集團(tuán)白芨溝煤礦業(yè)務(wù)聯(lián)系生產(chǎn)技術(shù)科有關(guān)業(yè)務(wù)組必須按規(guī)定及時(shí)收到以上通知單，須要留言各有關(guān)單位的必須于當(dāng)天送抵。但冬季17時(shí)、夏季17：30時(shí)以后送發(fā)各類通知單，因無(wú)法當(dāng)天留言各有關(guān)單位，接收單位有權(quán)退還。各有關(guān)單位收到以上通知單后，必須積極主動(dòng)繼續(xù)執(zhí)行安全技術(shù)措施。馬龍煤礦安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制馬龍煤礦安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦安全、生產(chǎn)、調(diào)度、機(jī)電、質(zhì)量工作全盤負(fù)責(zé)管理，輕易統(tǒng)一指揮，搞好各項(xiàng)工作，保證月、季、年的生產(chǎn)計(jì)劃全部順利完成。

二、負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)全礦職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，確保安全文明生產(chǎn)。

三、負(fù)責(zé)管理審查生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，改良生產(chǎn)工藝，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量。

四、負(fù)責(zé)管理分管生產(chǎn)科、調(diào)度室、機(jī)電科、安全科、調(diào)度室、各基層隊(duì)工作。

五、負(fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電設(shè)備管理工作，設(shè)備主硅90.51%，負(fù)責(zé)管理審核有關(guān)設(shè)備配件計(jì)劃，技術(shù)改造和有關(guān)報(bào)表。

六、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)和安全事故的處置查案，并制訂出來(lái)防范措施。

七、負(fù)責(zé)管理策劃安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，恰當(dāng)統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，并做好各種關(guān)于生產(chǎn)和安全方面的原始記錄和管理。綜采隊(duì)修理鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊(duì)修理鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、熟識(shí)所采用設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、采用、保護(hù)、維修保養(yǎng)科學(xué)知識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升分析、推論和處置事故的能力；

2、固守工作崗位，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律；

3、嚴(yán)格執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”，鉗工操作規(guī)程以及有關(guān)的規(guī)章制度，不得違章作業(yè)；

4、對(duì)所屬設(shè)備的數(shù)量、較完整、運(yùn)轉(zhuǎn)情況努力做到心中有數(shù)，定期巡回檢查和定期檢修，確保設(shè)備較完整，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

5、管住、用不好、修理不好所承攬的機(jī)電設(shè)備，負(fù)責(zé)管理其日常保護(hù)、檢查和維修工作，按時(shí)順利完成定期檢修計(jì)劃任務(wù)；

6、強(qiáng)化巡回檢查，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查各崗位工按操作規(guī)程操作方式，辨認(rèn)出違章作業(yè)及時(shí)阻止并制止；

7、負(fù)責(zé)管理和出席所承攬范圍內(nèi)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以及檢查工作；

8、負(fù)責(zé)管理做好所承攬范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)；

9、搞好材料和配件的準(zhǔn)備工作工作，做好節(jié)約和修舊利廢，減少材料、配件消耗；

10、及時(shí)意見反饋設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)較完整情況，并明確提出防治、處置、事故和故障出現(xiàn)措施，制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?/p>

11、按照標(biāo)準(zhǔn)化建議，深入細(xì)致核對(duì)馬步軍、檢修、殺菌及各種有關(guān)的記錄。刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)對(duì)所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。

二、嚴(yán)格執(zhí)行刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)操作規(guī)程。

三、自覺遵守刮板運(yùn)輸機(jī)崗位責(zé)任制。

四、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交接班人必須互相更替確切有關(guān)問題及注意事項(xiàng)。兩班崗位工同時(shí)向礦調(diào)度和隊(duì)調(diào)度匯報(bào)，隊(duì)值班人員搞好記錄。

五、強(qiáng)化對(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)的巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理并向隊(duì)匯報(bào)，不得刮板運(yùn)輸機(jī)母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、通常情況下，不得用刮板運(yùn)輸機(jī)載運(yùn)材料及工具，特定情況下，必須存有專門措施就可以用刮板運(yùn)輸機(jī)載運(yùn)材料，工具。

七、密切配合保護(hù)人員搞好刮板運(yùn)輸?shù)娜粘z查修理工作。

八、積極主動(dòng)出席事故分析及隊(duì)非政府的安全活動(dòng)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。巷修隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制巷修隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、技術(shù)員就是本單位安全技術(shù)管理的第一責(zé)任者，幫助隊(duì)里做好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。

二、負(fù)責(zé)管理本單位作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)和貫徹落實(shí)工作，做好本隊(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，以及特定工種培訓(xùn)。

三、建立健全工作面安全技術(shù)措施，努力做到并無(wú)漏洞、逐步完善。

四、負(fù)責(zé)管理非政府職工的安全自學(xué)培訓(xùn)、考試和各項(xiàng)技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等方面的貫徹落實(shí)。

五、及時(shí)掌控工作面生產(chǎn)的第一手資料，融合工作面生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)制訂和補(bǔ)足各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程，并貫徹落實(shí)。

六、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，展開隱患排查和各項(xiàng)技術(shù)措施全面落實(shí)，對(duì)施工展開安全指導(dǎo)。機(jī)電處設(shè)備科科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制機(jī)電處設(shè)備科科員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在機(jī)電處分管設(shè)備管理業(yè)務(wù)副處長(zhǎng)和設(shè)備科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)機(jī)電運(yùn)輸、供電安全管理職責(zé)。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

一、參予基本建設(shè)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程

1．根據(jù)國(guó)家及上級(jí)政策變化，及時(shí)制訂或修改職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程及有關(guān)安全管理制度文件，并監(jiān)督全面落實(shí)及時(shí)妥當(dāng)。

二、負(fù)責(zé)管理職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技術(shù)管理

2．參予設(shè)備科業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。

3．參予搞好各類機(jī)電設(shè)備的選型工作。

4．創(chuàng)建機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備臺(tái)帳，參予積極開展機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、材料檢測(cè)檢驗(yàn)工作，避免非安全檢查、非工程塑料、無(wú)煤安標(biāo)志(MA)的設(shè)備、器材、儀器儀表等入井。參予嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備調(diào)劑、修舊利廢工作，提升設(shè)備使用率;負(fù)責(zé)管理出局國(guó)家明令禁止的設(shè)備及工藝。

5．出席有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，監(jiān)督檢查機(jī)電運(yùn)輸管理制度、安全技術(shù)措施全面落實(shí)情況。

6．參予審查礦井提高、運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)技術(shù)改造方案。

7．參予機(jī)電設(shè)備的修理管理指導(dǎo)工作,保證設(shè)備修理后的各項(xiàng)安全性能指標(biāo)合乎修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議;參予審查年度機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備大修和更新計(jì)劃;指導(dǎo)所屬煤礦停工檢修工作。

三、參予職責(zé)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查環(huán)境治理

8．參予職責(zé)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查環(huán)境治理工作。非政府所屬煤礦積極開展提高系統(tǒng)、膠帶運(yùn)送系統(tǒng)、井下輔助運(yùn)輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)等專項(xiàng)檢查。

9．監(jiān)督檢查機(jī)電運(yùn)輸崗位人員按章操作方式情況，嚴(yán)肅查處機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

10．對(duì)公司及上級(jí)有關(guān)部門所明確提出的隱患問題，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)自查。

11．對(duì)系統(tǒng)內(nèi)存有的關(guān)鍵性隱患自查情況展開追蹤全面落實(shí)。

四、參予積極開展機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

12．參予制訂本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格年度規(guī)劃與月度計(jì)劃，逐月考核全面落實(shí)。

13．參予礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

五、參予制訂職責(zé)范圍內(nèi)人員培訓(xùn)計(jì)劃

14．按培訓(xùn)計(jì)劃，參予對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)人員展開安全業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。

15．監(jiān)督檢查職責(zé)范圍內(nèi)特種作業(yè)人員紅巖煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井八項(xiàng)制度紅巖煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井八項(xiàng)制度

紅巖煤業(yè)

2011年6月目錄

一、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度1

二、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度5

三、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報(bào)制度6

四、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井“三匯報(bào)”制度7

五、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度8

六、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井投訴制度9

七、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井懇請(qǐng)銷假制度11

八、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核制度12

一、礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度

第一條為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、國(guó)家安監(jiān)總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》第33號(hào)令及兩級(jí)集團(tuán)公司《管理干部下井規(guī)定》精神，特制訂礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度。

第二條下井值班數(shù)量規(guī)定：

1、礦長(zhǎng)、黨委書記不少于5次/月。

2、分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)、黨委副書記（紀(jì)委書記）、工會(huì)主席、后勤、經(jīng)營(yíng)工作的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不少于7次/月。

3、副總工程師、礦長(zhǎng)助理（并任通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)）不少于10次/月。

4、紅巖礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井次數(shù)按照集團(tuán)公司建議在此基礎(chǔ)上減少2次/月。

第三條下井值班職責(zé)：

1、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當(dāng)值井下的安全生產(chǎn)狀況。

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

3、當(dāng)井下出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患及輕微問題時(shí)，值班人員應(yīng)立即實(shí)行緊急措施，包含停工、廢人、調(diào)集人員確定隱患等應(yīng)急處理措施，并及時(shí)向礦長(zhǎng)、調(diào)度室匯報(bào)。

4、下井值班作業(yè)人員嚴(yán)苛履行職責(zé)值班人員工作職責(zé)，保護(hù)礦井的正常生產(chǎn)秩序，協(xié)同不好各區(qū)域作業(yè)人員的勞動(dòng)非政府秩序。

第四條下井值班規(guī)定：

1、下井值班人員上崗前必須至調(diào)度室打卡，由當(dāng)日值守短根據(jù)井下生產(chǎn)實(shí)際精心安排下井值班人員當(dāng)值主要任務(wù)、路徑等事項(xiàng)（正常情況下按照調(diào)度室印發(fā)的值班區(qū)域展開值班），下井值班人員在順利完成既定任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)著重于檢查老爹隊(duì)干、安全員、瓦斯員等上崗履行職責(zé)情況，并對(duì)機(jī)電、監(jiān)控等特定崗位人員展開督查。

2、下井值班人員必須與值班地點(diǎn)的職工同時(shí)下井、同時(shí)授御，嚴(yán)禁遲下早上，嚴(yán)格執(zhí)行8小時(shí)工作制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)督管理。

3、管理人員下井值班必須按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)出井，嚴(yán)禁提早或延后進(jìn)出井；入井前必須向安全值班室和調(diào)度室報(bào)崗，具體內(nèi)容時(shí)間如下：八點(diǎn)班7:00之前，四點(diǎn)班15:00之前，零點(diǎn)班23:00之前；授御時(shí)間：八點(diǎn)班3:10分后以后，四點(diǎn)班11:10以后，零點(diǎn)班7:10以后。

4、下井值班人員必須把安全生產(chǎn)做為首要責(zé)任，二要掌控不好當(dāng)值井下安全生產(chǎn)狀況，本著“三追到、三必至”原則（嶄新采區(qū)、嶄新工作面的施工必須追到。新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場(chǎng)必須追到，最北的作業(yè)地點(diǎn)必須追到；情況變化必至，存有關(guān)鍵性隱患必至，問題最多、管理最糟的現(xiàn)場(chǎng)必至）展開老爹作業(yè)。

5、下井值班人員下井推行雙匯報(bào)制度，班中、班后向調(diào)度室匯報(bào)主要隱患及處理結(jié)果、辨認(rèn)出的問題、意見和“三違”處理結(jié)果，由當(dāng)值調(diào)度員核對(duì)至《值班下井檢查記錄表》，由礦當(dāng)日值守短、值班礦領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)《值班下井檢查記錄表》的內(nèi)容并蓋章。

6、下井值班人員授御后應(yīng)將下井和授御時(shí)間、經(jīng)過路線、辨認(rèn)出的問題及處置情況、意見等有關(guān)情況詳盡記錄在信息單上。

7、管理人員下井值班表中“下井值班情況表明”一欄中必須涵蓋以下幾項(xiàng)內(nèi)容：①值班區(qū)域內(nèi)區(qū)隊(duì)干部老爹情況；②值班區(qū)域內(nèi)特定工種上崗情況；③值班區(qū)域內(nèi)人員執(zhí)勤情況；④值班所在區(qū)域內(nèi)系統(tǒng)情況；⑤值班區(qū)域安全設(shè)施較完整情況；⑥所至區(qū)域員工按章作業(yè)情況。

8、礦井巷道全線貫通，初次擺頂上、排放量瓦斯、揭發(fā)斷層、處置火區(qū)、尋抽水、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等非正常作業(yè)的關(guān)鍵階段，分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)副總、有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)值班統(tǒng)一指揮。

第五條各部門職責(zé)及規(guī)定

1、礦辦職責(zé)：

礦辦公室，按照集團(tuán)公司建議創(chuàng)建《下井值班檔案管理制度》，每月由調(diào)度室提供更多有關(guān)資料后，對(duì)其歸類管理，以便隨時(shí)備查，留存時(shí)間不少于1年。

2、組織部職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理監(jiān)督各項(xiàng)制度全面落實(shí)，保證各項(xiàng)制度全面落實(shí)妥當(dāng)。調(diào)度信息中心負(fù)責(zé)管理干部下井定位卡的日常管理與保護(hù)，對(duì)管理干部值班嚴(yán)苛推行一人一卡新制，創(chuàng)建專項(xiàng)臺(tái)帳，追蹤全面落實(shí)人員定位卡運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3、調(diào)度室職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)管理每月月底前按照我礦現(xiàn)有情況，排泄次月干部下井值班表中，經(jīng)礦長(zhǎng)審查后，印發(fā)至礦領(lǐng)導(dǎo)手中，各級(jí)管理人員根據(jù)下井值班表中合理安排自己工作，保證按時(shí)值班。

（2）負(fù)責(zé)管理按照公司規(guī)定格式創(chuàng)建“領(lǐng)導(dǎo)干部老爹下井情況”臺(tái)帳，并每天按班次把基礎(chǔ)表“領(lǐng)導(dǎo)干部老爹下井情況”投檔不好。同時(shí)將當(dāng)日下井值班領(lǐng)導(dǎo)寫下至井口申報(bào)牌上。

4、安全科職責(zé)：

（1）健全管理人員下井值班考核制度，努力做到下井質(zhì)量與安全績(jī)效嚴(yán)格掛勾，每月月底前對(duì)下井信息表中展開整理匯總，在次月5日前聯(lián)同考核結(jié)果一并繳綜采隊(duì)礦井技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制綜采隊(duì)礦井技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助隊(duì)長(zhǎng)制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，秉持不安全不生產(chǎn)。必須自學(xué)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程