2023晉集團趙莊二號井機電管理制度編訂范文12篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023晉集團趙莊二號井機電管理制度編訂范文12篇合集晉集團趙莊二號井機電管理制度編訂第一章總則

為了進一步提高機電管理水平，努力做到管住、用不好機電設(shè)備，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟運行，特制訂機電管理制度，以規(guī)范機電職工的操作方式犯罪行為，達至事事存有規(guī)范，件件存有標準，工作存有考核，考核存有規(guī)定的目的，同時實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)及經(jīng)營的奮斗目標。

機電管理制度，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等法規(guī)和《生產(chǎn)礦井機電質(zhì)量標準化標準》，融合集團公司、礦有關(guān)文件規(guī)定和本單位實際情況，展開具體內(nèi)容的水解、細化。

本制度編訂適用于于我礦各有關(guān)單位。

本制度編訂最終解釋權(quán)歸屬于我礦機電管理部所有，若發(fā)生與上級有關(guān)規(guī)定二者相沖突條款，則以上級規(guī)定為依據(jù)。

第一節(jié)機電管理部職責

在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成以下工作：

1、負責管理全礦機電技術(shù)管理、供用電管理、機電操作規(guī)程年審及編制工作。

2、負責管理全礦設(shè)備管理、五小電器管理、電氣試驗。

3、負責管理非政府實行全礦機電安全質(zhì)量標準化工作。

4、負責管理全礦六大系統(tǒng)的建設(shè)、監(jiān)督管理工作。

5、負責管理全礦網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息化管理和井上下通訊管理。

6、負責管理全系列礦井上下機電材料、配件及電費考核掌控等成本管理。

7、負責管理全礦機電設(shè)備的貫通、服務(wù)設(shè)施、加裝、保護與運轉(zhuǎn)的管理。

8、負責管理全礦機電設(shè)備(不含特種設(shè)備)的加裝、采用、遷址、大型設(shè)備檢修等管理工作。

9、負責管理全礦機電系統(tǒng)科技創(chuàng)新及新技術(shù)推展采用工作。

10、負責管理全礦節(jié)能減排工作。

11、負責管理全礦機電設(shè)備檢測及業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。

12、負責管理全礦機電事故的查案分析工作。

第二節(jié)機電討論會管理制度

為確保機電管理工作的順利進行，特制訂考核辦法如下：

一、討論會舉行時間：每月第一周周三上午9：00定期舉行，特定情況另行通知。

二、討論會舉行地點：調(diào)度會議室

三、討論會非政府單位：機電管理部

四、出席人員：

1、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、地質(zhì)測量部、工程管理部、通風(fēng)管理部、后勤中心、物資供應(yīng)部、財務(wù)部、人力資源部的機電負責人。

2、基層隊組的機電負責人。

五、機電討論會的內(nèi)容及程序：

1、各單位匯報本單位目前存有的問題和各部門須要協(xié)同化解的問題。

2、全面落實上次討論會精心安排的任務(wù)。

3、貫徹落實上級有關(guān)機電方面文件精神和機電工作精心安排。

4、通報各單位的各類機電事故。

5、通報各單位機電質(zhì)量標準化的工作，以及井下安全檢查檢查情況。

6、通報各單位機電成本考核及機電設(shè)備采用情況。

7、精心安排本月的機電業(yè)務(wù)及有關(guān)工作。

六、會議的管理：

1、各單位規(guī)定人員應(yīng)當按規(guī)定出席機電討論會，若規(guī)定人員無法出席時，應(yīng)當向機電管理部部長告假，同時指派專人出席。

2、機電管理部負責管理會議前的準備工作，并派遣專人搞好會議記錄。

3、機電討論會上精心安排的工作任務(wù)，各單位應(yīng)當積極主動非政府實行，實行進度及結(jié)果應(yīng)當及時向機電管理部意見反饋，并在下次機電討論會上詳盡匯報。

4、出席機電討論會的人員可以對機電管理部的工作精心安排發(fā)表意見，一旦構(gòu)成同意，各單位必須無條件繼續(xù)執(zhí)行。

七、行政處罰規(guī)定：

1、出席機電討論會的人員必須按時出席，對遲到者罰款50元，未派遣規(guī)定人員出席罰款100元，未出席會議的單位罰款200元。

2、對機電討論會精心安排給各單位的指令性任務(wù)建議各單位嚴格執(zhí)行，凡未完成任務(wù)的單位，若并無合理的客觀原因，每項工作判處500-1000元罰款。

3、凡影響會場紀律的判處100元罰款。

第二章設(shè)備管理制度

第一節(jié)設(shè)備庫庫房管理制度

為了做好設(shè)備庫的管理，特制訂設(shè)備庫庫房管理制度：

一、我礦機電設(shè)備的入庫、環(huán)評、看管、申領(lǐng)、派發(fā)等嚴格執(zhí)行各項管理制度。

二、各單位申領(lǐng)設(shè)備時，必須辦理領(lǐng)有用設(shè)備申請單，相關(guān)手續(xù)齊全后方可以辦理。

三、例如碰到應(yīng)急等特定情況，機電管理部分管副部長、部長或機電副礦長無此礦時，必須先電話核準同意，由機電管理部值守短臨時蓋章核準。三天內(nèi)把相關(guān)手續(xù)補上。

四、設(shè)備庫管理員必須對庫存設(shè)備，分別創(chuàng)建進出臺賬，確保設(shè)備的管理有序。

五、設(shè)備庫內(nèi)行車除行車司機外，任何人不容許操作方式。擅自操作者每次對崗位司機個人罰款500元。

六、所有設(shè)備裝運的安全工作由各單位負責管理。

七、設(shè)備庫內(nèi)必須調(diào)集消防救火器材。

八、拆毀庫存整套設(shè)備當配件時，必須經(jīng)機電副礦長、機電管理部部長同意蓋章后，才可以展開拆除，領(lǐng)用方必須蓋章，并且盡快申領(lǐng)配件補上(誰拆毀誰遷調(diào))，少于一周的按拆件2倍付款展開行政處罰。派發(fā)設(shè)備的保管員，必須追蹤全面落實，直至將設(shè)備恢復(fù)正常較完整。

九、非工作須要任何人嚴禁步入庫房。庫房內(nèi)嚴禁吸煙、不得電焊。對違反規(guī)定者每次對庫房保管員罰款50元。

十、對存有作業(yè)任務(wù)須要步入設(shè)備庫及院內(nèi)的車輛必須先請示設(shè)備庫人員的同意，對殘暴步入車輛每車次罰款100元，對步入的車輛不及時非政府裝卸車的每車次罰款50元。

第二節(jié)機電設(shè)備入庫、環(huán)評制度

為了強化設(shè)備管理，確保機電設(shè)備發(fā)貨質(zhì)量，特制訂本制度：

一、機電設(shè)備發(fā)貨后，機電管理部分管副部長應(yīng)當精心安排專職環(huán)評人員按照技術(shù)協(xié)議、圖紙等資料，對設(shè)備及其附件展開環(huán)評。

二、關(guān)鍵性機電設(shè)備的環(huán)評

(一)機電管理部應(yīng)當非政府有關(guān)工程技術(shù)人員至廠家展開“中檢”，保證質(zhì)量。

(二)環(huán)評的內(nèi)容應(yīng)當包含

1、各種完整技術(shù)文件(最少三份)、各種有關(guān)證件、技術(shù)說明書、裝箱單、發(fā)貨明細表等;

2、數(shù)量環(huán)評

根據(jù)合約、技術(shù)協(xié)議和裝箱單必須逐件檢查;

3、質(zhì)量環(huán)評

必須對外觀或解體的各部位詳盡檢查，運輸中與否損毀，關(guān)鍵設(shè)備必須展開測試，并將測試數(shù)據(jù)和技術(shù)說明書對照，搞好環(huán)評的各種記錄。安全檢查電氣設(shè)備必須存有安全檢查檢查員出席環(huán)評并對設(shè)備的安全檢查性能展開環(huán)評和鑒別，并記錄在案。環(huán)評合格后，方可出具設(shè)備發(fā)貨驗收單。

4、對于環(huán)評中發(fā)生的問題，機電管理部必須立刻向機電副礦長匯報，并積極主動和出租東站一起與有關(guān)廠家聯(lián)系，協(xié)同化解。

三、對環(huán)評不合格的設(shè)備，予以辦理入庫相關(guān)手續(xù)。

四、入庫的設(shè)備必須備案、立卡、建檔、編號，并在庫房內(nèi)裝箱整齊，努力做到帳、卡、物三對照。

五、環(huán)評后設(shè)備管理員及時將技術(shù)資料統(tǒng)一繳機電管理部資料員檔案看管，為設(shè)備的加裝運轉(zhuǎn)服務(wù)。

六、對于在設(shè)備環(huán)評中玩忽職守，將存有關(guān)鍵性瑕疵的設(shè)備入庫而導(dǎo)致?lián)p失的必須追責專職環(huán)評人員的責任。

第三節(jié)設(shè)備看管制度

為了強化機電設(shè)備管理，確保機電設(shè)備的齊全較完整，特制訂本制度：

一、入庫看管的設(shè)備必須按規(guī)格、貨位，整齊放置，展開標識管理，努力做到帳、卡、物三對照，所有設(shè)備必須展開出入庫備案。

二、長期閑置的設(shè)備必須搞好防潮、隔熱、防腐、胸膈、防曬霜和維修保養(yǎng)工作。

三、須要定期涂抹黃油的設(shè)備軸、孔等部位，必須臺賬備案每次涂抹黃油的時間。涂抹黃油產(chǎn)生的油棉紗等危險廢棄物必須定點置放，并按有關(guān)規(guī)定處理。須要填入潤滑油的設(shè)備和冬天排放量水的設(shè)備應(yīng)當專門創(chuàng)建臺賬。

四、電氣設(shè)備不得輕易放到地上，以免變色，更無法受到淋水，以免導(dǎo)致設(shè)備絕緣上升而損毀。

五、做好庫內(nèi)衛(wèi)生，努力做到庫內(nèi)干凈，設(shè)備并無灰塵。

六、派發(fā)設(shè)備時，保管員必須至現(xiàn)場，嚴苛按重要批示派發(fā)設(shè)備，嚴禁隨意改掛其它設(shè)備，并搞好備案和轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，當天出現(xiàn)請領(lǐng)業(yè)務(wù)必須當天搞好帳務(wù)處置，并會計核算。

七、設(shè)備的出入庫嚴苛辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，派發(fā)設(shè)備時，不得設(shè)備相撞。

八、不得拆除設(shè)備零部件，因為事故等特定情況必須經(jīng)機電副礦長核準，但必須由采用單位及時補足健全。

九、深入細致搞好庫房的消防工作，確保消防器材完備可信。

第四節(jié)機電設(shè)備申領(lǐng)、派發(fā)制度

為了并使機電設(shè)備的申領(lǐng)或派發(fā)更加規(guī)范存有秩，特制訂本制度：

一、各單位根據(jù)全年生產(chǎn)貫通計劃，明確提出設(shè)備采用計劃，由機電部負責管理匯總基本建設(shè)設(shè)備添置計劃。

二、各單位根據(jù)下月度生產(chǎn)計劃任務(wù)，明確提出設(shè)備領(lǐng)有用計劃，于本月28日前繳機電部，并附設(shè)備布置圖。

三、采用單位須要設(shè)備時，必須依設(shè)備領(lǐng)有用計劃及設(shè)備布置圖，憑“設(shè)備領(lǐng)用單”申領(lǐng)。必須首先通過機電管理部動態(tài)組負責人同意并蓋章，再經(jīng)機電管理部分管副部長或部長批準后，蓋章設(shè)備管理專用章后，設(shè)備管理員方可憑單發(fā)料并必須及時科穴。

四、申領(lǐng)設(shè)備時秉持交舊領(lǐng)代萊原則。派發(fā)設(shè)備必須先發(fā)復(fù)原設(shè)備萊氏龍嶄新設(shè)備，先發(fā)入庫時間短的，萊氏龍入庫時間長的。

五、拆毀庫存整套設(shè)備當配件時，必須經(jīng)機電副礦長、機電管理部部長同意蓋章后，才可以展開拆除，領(lǐng)用方必須蓋章，并且盡快申領(lǐng)配件補上(誰拆毀誰遷調(diào))，少于一周的按拆件2倍付款展開行政處罰。派發(fā)設(shè)備的保管員，必須追蹤全面落實，直至將設(shè)備恢復(fù)正常較完整。

第五節(jié)防爆設(shè)備入井檢查、環(huán)評制度

為了保證防爆設(shè)備的管理有序，確保防爆設(shè)備的入井程序，避免失爆現(xiàn)象的出現(xiàn)，特制訂本制度：

一、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《機電設(shè)備較完整標準》建議，對各單位無論在檢修車間或庫房請領(lǐng)的防爆設(shè)備(涵蓋安全檢查材料)入井前，必須由機電管理部安全檢查檢查員展開安全檢查性能檢查。

二、安全檢查檢查員收到入井設(shè)備檢查任務(wù)后，應(yīng)付防爆設(shè)備的安全檢查性能按《煤礦機電設(shè)備較完整標準》的建議和規(guī)定展開深入細致檢查環(huán)評，證實合格后在規(guī)定邊線粘貼安全檢查合格證，核發(fā)入井許可證，并登記注冊后，設(shè)備方可入井采用。

三、安全檢查檢查員必須對各單位的入井設(shè)備深入細致檢查，例如檢查人員玩忽職守，導(dǎo)致失爆設(shè)備入井，每臺次罰檢查人員100元。未經(jīng)安全檢查檢查員檢查的失爆設(shè)備入井，除令其及時廢舊上井外且判罰責任單位每臺次500元。

四、各單位請領(lǐng)下井的單臺設(shè)備，加裝完后，必須通告安全檢查檢查人員對其展開檢查環(huán)評，環(huán)評合格方可投入使用。

五、各單位在設(shè)備加裝完后，由機電管理部安全檢查檢查員按《質(zhì)量標準化標準》、《機電設(shè)備較完整標準》對加裝設(shè)備展開檢查環(huán)評，合格后方可以投入使用。

六、外委檢修的各種安全檢查電氣設(shè)備，在入庫前必須由安全檢查檢查人員對設(shè)備檢查環(huán)評合格后，方可入庫。

第六節(jié)機電設(shè)備包機制度

為了做好機電設(shè)備的管理，保護便利，特制訂機電設(shè)備包機制度：

一、全礦各設(shè)備采用單位，在設(shè)備加裝投運前必須創(chuàng)建包機制度。

二、電氣設(shè)備包機人必須就是電工，機械部分包機人必須就是鉗工，生產(chǎn)隊組可根據(jù)生產(chǎn)實際須要實行就近分片包機責任制。

三、包機人必須刻苦鉆研技術(shù)，細心維護保養(yǎng)設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效能，提升設(shè)備主硅。

四、包機人必須按時檢查所包機設(shè)備性能、較完整狀況等。

五、每次檢查和保護完后，必須計入有關(guān)記錄簿內(nèi)。

六、如果因其他原因包機人無法展開檢查時，單位必須精心安排其它人代檢，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

七、若所紙盒設(shè)備出現(xiàn)故障，包機人必須積極主動搶險。

八、因工作貪玩或不負責任，設(shè)備出現(xiàn)故障，包機者必須承擔責任，并以情節(jié)酌定給與一定行政處罰。

九、包機人必須津津樂道設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和安全維護等。

十、大型設(shè)備包機者必須在所紙盒設(shè)備上放較完整牌和包機牌，其它機電設(shè)備必須粘貼包機牌，若存有人員變動必須及時更改。

第七節(jié)機電設(shè)備微機管理制核爆物品庫消防管理制度第二百二十二條核爆物品庫消防工作貫徹落實“預(yù)防為主，預(yù)防融合”的方針，保證人身、財產(chǎn)安全，保護公共安全。

(一)通防隊負責管理庫房消防安全工作的歸口管理，積極開展消防設(shè)施保護、滅火器具有布局更新等工作;

(二)庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火，單個儲存庫搭載至少兩個5kg及以上的磷酸銨鹽干粉滅火器。

(三)地面核爆物品儲存庫門口8m范圍內(nèi)嚴禁存有枯草等易燃物，儲存庫區(qū)內(nèi)以及圍墻外15m范圍內(nèi)不理應(yīng)針葉樹和竹林等易燃油性植物儲存庫區(qū)內(nèi)不得堆滿易燃物和栽種低棵植物。

(四)地面核爆物品儲存庫區(qū)消防水池搭載消防水泵，水池儲水量不少于15m3，并定期檢查。儲存庫區(qū)內(nèi)單個儲存庫應(yīng)當搭載至少兩個5kg及以上的磷酸銨鹽干粉滅火器。

(五)倉庫保管員應(yīng)當熟練掌握消防器材、設(shè)施的采用與保護科學(xué)知識。

(六)庫區(qū)內(nèi)消防設(shè)施齊全，存有滅火器、消防水源、沙子、水桶、鍬、鎬，并定期檢查、更改，保證較完整，不得挪作它用。

(七)倉庫保管員按規(guī)定對庫區(qū)消防設(shè)施、器材展開定期和不定期檢查，辨認出問題及時處理，自己無法處置時，立即向通防隊值守領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(八)庫內(nèi)建有直通礦生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的有線調(diào)度電話，并維持24小時通暢。

(九)任何人不得將煙火、手機、可燃物、易燃物等帶進庫區(qū)。庫區(qū)內(nèi)動火、動焊作業(yè)必須經(jīng)企業(yè)安全部門核準，實行可信的安全措施，保證萬無一失，確認專人監(jiān)督作業(yè)，并嚴苛限量動火區(qū)域，努力做到人卡彈攻滅、人走物明;火種及可以易燃物不許在庫區(qū)過夜。生產(chǎn)生活勞保群監(jiān)部長安全責任制一、在工會主席領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理生產(chǎn)生活勞保群監(jiān)部的安全生產(chǎn)工作。

二、負責管理搞好群眾性的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，嚴格執(zhí)行、檢查貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、勞動保護三個《條例》等有關(guān)法律法規(guī)，依法保護職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益。

三、負責管理指導(dǎo)勞動保護安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查網(wǎng)員的活動。

四、出席安全生產(chǎn)小檢查和關(guān)鍵性生產(chǎn)事故、傷亡事故的調(diào)查處置。

五、深入基層，調(diào)查研究，介紹掌控職工群眾對安全生產(chǎn)和勞動保護方面的意見。

六、出席企業(yè)新建、擴建和擴建工程的“三同時”環(huán)評。

七、負責管理非政府、指導(dǎo)基層積極開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽活動。綜合防塵管理制度（2022）(一)為強化煤礦綜合防塵管理，確保職工身體健康和防治煤塵核爆，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第187條“煤礦應(yīng)每年制訂綜合防塵措施、防治和阻隔煤塵核爆措施及管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)煤礦應(yīng)當設(shè)立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰防塵工作責任人、管理者及職能科室。按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定鑒別煤塵爆炸性;制訂年度綜合防塵、防治和阻隔煤塵核爆措施，并非政府實行。

(三)煤礦總工程師每月應(yīng)當非政府舉行一次粉塵預(yù)防專題會議，研究、總結(jié)、布置綜合防塵工作，及時化解綜合防塵工作中存有的問題。

(四)煤礦必須按照《煤礦安全規(guī)程》(2016)第644條建議創(chuàng)建健全防塵供水系統(tǒng)。防塵管路搬運彎曲，不漏水;三通閥門易于操作方式。

(五)煤礦必須按照《煤礦安全規(guī)程》(2016)第646～653條建議實行綜合防塵措施。

(六)主、副井井底車場，采區(qū)入、春早巷，礦井工作面各巷道，盾構(gòu)巷道，煤倉(滾煤眼)擺煤口，轉(zhuǎn)發(fā)點等地點必須鋪設(shè)供水管路，按建議設(shè)置風(fēng)流凈化水幕和噴霧噴水裝置，膠帶輸送機巷供水管路內(nèi)要50m裝設(shè)一個三通和閥門，其它巷道供水管路內(nèi)要100m裝設(shè)一個三通和閥門，用作沖洗井壁巷幫忙。

(七)定期沖洗巷道積塵。主要大巷、主要入春早巷每月至少沖洗1次，巷道中并無已連續(xù)長5m、厚度少于2mm的煤塵沉積。

(八)通風(fēng)防塵部門負責管理全系列礦井綜合防塵工作的業(yè)務(wù)管理，施工人員認真落實綜合防塵措施。

(九)煤礦應(yīng)為碰觸粉塵人員提供更多符合要求的個體防護用品，指導(dǎo)和嚴格執(zhí)行其恰當采用。吊水洞煤礦運輸隊崗位責任制重慶吊水洞煤業(yè)有限公司

吊水洞煤礦運輸隊崗位責任制

吊水洞煤礦機電辦公室

目錄

1、運輸隊長責任制1

2、運輸隊技術(shù)員崗位職責1

3、軌道維修班班長崗位職責2

4、運輸班班長崗位職責2

5、綁道工崗位職責2

6、井下運輸調(diào)度員崗位職責3

7、運輸機電維護員崗位職責3

8、運輸下料工崗位職責4

9、手推車工崗位責任制5

10、道路維修工崗位責任制5

11、運料工崗位責任制6

12、礦井運料工崗位責任制6

13、機車司機崗位責任制7

14、機車跟車員崗位責任制7

15、提高剝掛勾工崗位責任制7

16、信號工崗位責任制8

17、絞車司機安全生產(chǎn)崗位責任制8

18、大絞車司機崗位責任制9

1、運輸隊長責任制

負責管理礦井運輸日常管理工作，必須確保運輸正常運轉(zhuǎn)。深入細致井下，深入細致現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

狠抓質(zhì)量標準化工作，制訂本專業(yè)質(zhì)量標準化合格規(guī)劃并非政府實行。

按照規(guī)定周期非政府隊里舉行職工安全培訓(xùn)和各項安全活動。

分管范圍出現(xiàn)事故時，及時深入細致現(xiàn)場非政府人員展開救治處置，并制訂防范措施。

負責管理非政府每月舉行一次運輸隊安全討論會，研究化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

按照規(guī)定非政府對提高出來煤井、主斜井，副斜井井底車場及地面走廊，煤倉上部平臺噴水攻滅塵并及時打掃沉煤。

按照規(guī)定非政府對提高出來煤井、副斜井每年展開一次式樣。

出席全礦安全小檢查及質(zhì)量標準化檢查。

2、運輸隊技術(shù)員崗位職責

在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下負責管理全區(qū)運輸技術(shù)管理工作。

必須掌控全礦的運輸線路，基本建設(shè)運輸安全規(guī)程以及有關(guān)安全措施，并向職工表達貫徹執(zhí)行。

幫助隊長基本建設(shè)機車、車輛線路的大、中、小修計劃以及有關(guān)安全措施，并非政府職工努力實現(xiàn)。

經(jīng)常深入細致現(xiàn)場介紹運輸調(diào)度、司機操作方式技術(shù)、運輸設(shè)備的采用和修理等情況，辨認出問題及時化解和制止，并向領(lǐng)導(dǎo)充分反映或匯報，特定情況立即向區(qū)長匯報。

幫助隊長做好安全運輸工作，充分利用新技術(shù)、新裝備，提升運輸環(huán)境，提升運輸效率。

幫助隊長搞好事故調(diào)查分析工作，并在事故出現(xiàn)后寫下事故報告，報礦委安監(jiān)辦。

3、軌道維修班班長崗位職責

在隊部的領(lǐng)導(dǎo)下，負責管理軌道維修班的日常軌道檢查、施工、修理以及安全設(shè)施的加裝及保護工作，確保全礦軌道質(zhì)量和運輸安全。

熟識本系統(tǒng)科學(xué)知識和軌道質(zhì)量標準，幫助隊長做好運輸質(zhì)量標準化建設(shè)。

基本建設(shè)日常的修理計劃，并及時呈報本班組的月度材料計劃。

深入細致核對有關(guān)記錄，例如：巡線檢查修理記錄、安全設(shè)施檢查修理記錄。

精心安排不好軌道、安全設(shè)施的日檢工作，辨認出問題及時化解，并及時匯報隊部；發(fā)生運輸事故及時非政府人員化解，保證運輸線路的通暢及安全設(shè)施的可信；及時向隊部領(lǐng)導(dǎo)提供更多運輸現(xiàn)場的實際情況，以便隊部精心安排工作。

搞好運輸線路施工的安全工作，做為施工現(xiàn)場的安全負責人精心安排不好施工現(xiàn)場的警衛(wèi)、轉(zhuǎn)讓、停水等一系列安全工作，保證施工的安全展開。

4、運輸班班長崗位職責

在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組的安全和生產(chǎn)負責管理。

熟識礦井運輸線路和生產(chǎn)狀況，合理調(diào)配車輛，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

按時向工區(qū)及調(diào)度室匯報生產(chǎn)情況，發(fā)生關(guān)鍵性問題及關(guān)鍵性安全隱患時積極主動非政府人員化解，并及時向調(diào)度室和值守領(lǐng)導(dǎo)匯報。

對本班組的絞車司機、信號工、裝卸工精心安排，保證本班組的安全生產(chǎn)和任務(wù)的順利完成。

深入細致核對不好本班的各種記錄，例如：絞車運轉(zhuǎn)記錄、礦車供應(yīng)記錄等。

深入細致搞好交接班工作，必須把當值的生產(chǎn)情況、注意事項、存有問題向接班人班長交代確切。

5、綁道工崗位職責

穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，遵章作業(yè)，負責管理全礦主要運輸巷道永久性軌道的鋪設(shè)，施工時嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定展開鋪設(shè)，保證軌道的鋪設(shè)質(zhì)量，對軌道運輸質(zhì)量及安全負責管理。

對所統(tǒng)轄范圍的軌道定期展開兵備道檢查，辨認出軌距、水平、方向、軌縫不符合要求時立即自查，扣件、道釘壞死必須立即補上或更改，確保軌道、扣件、螺絲并無收緊。

經(jīng)常對軌道的流入線相連接和絕緣點展開檢查和保護，協(xié)調(diào)技術(shù)人員定期測試，以保證流入線相連接可信和絕緣點安全絕緣。

強化軌道質(zhì)量管理，確保軌道合格率超過80％以上，道岔合格率超過60％以上。

強化兵備道檢查，杜絕因軌道質(zhì)量問題而導(dǎo)致的人身死傷和各類生產(chǎn)事故。

六深入細致出席安全自學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，提升自身保安能力和技術(shù)水平。遵章守紀，并無“三違”犯罪行為。

6、井下運輸調(diào)度員崗位職責

穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴格遵守礦制訂的各項管理制度，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場交接班，幫助值班副區(qū)長狠抓當值的安全生產(chǎn)工作。

熟識當值安全生產(chǎn)的實際情況，根據(jù)實際須要，搞好車輛的合理分配，做好車皮供應(yīng)。

按照規(guī)定深入細致記錄各頭面的車皮供應(yīng)情況和運輸生產(chǎn)情況，搞好上級指示精神的表達和全面落實。

經(jīng)常檢查運輸軌道的質(zhì)量，特別注意車輛的運轉(zhuǎn)情況，辨認出存有事故隱患時應(yīng)及時處理或向上級匯報。

當出現(xiàn)運輸事故時，應(yīng)當及時向值班副區(qū)長或上級部門投資回報，積極主動調(diào)動人員展開處置。

在工作中必須實事求是，認真負責，努力完成上級下發(fā)的各項任務(wù)。深入細致出席安全自學(xué)，并無“三違”犯罪行為。

7、運輸機電維護員崗位職責

穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，端正服務(wù)態(tài)度，做好服務(wù)質(zhì)量。嚴格遵守各項管理制度，認真執(zhí)行交接班制度。施工時必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和安全施工措施的建議展開作業(yè)。努力學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識和專業(yè)技術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

深入細致狠抓設(shè)備的采用和管理工作，秉持設(shè)備的定期自查制度，做好設(shè)備衛(wèi)生，保證設(shè)備主硅在“90.5.1”以上，安全檢查電氣設(shè)備杜絕失爆。不得磁鐵檢修和遷址設(shè)備。

秉持設(shè)備的日檢、縣丞制度，辨認出問題及時處理，例如存有困難，立即向技術(shù)組或值班副區(qū)長投資回報，努力做到共同化解，并寄出記錄。

嚴格執(zhí)行運輸設(shè)施、設(shè)備維護保養(yǎng)制度，對轄下的設(shè)施和設(shè)備必須展開正常的保護和維修保養(yǎng)，以確保安全運轉(zhuǎn)。

積極主動協(xié)調(diào)技術(shù)人員對運輸設(shè)施和設(shè)備的大、中zeau定期試驗工作。

保證設(shè)備硐室潔凈整齊，電纜搬運整齊努力做到并無“雞爪子”，并無“羊尾巴”，并無“清接點”，電機車架空線符合標準，人行車主硅超過100%，每天搞一次手動關(guān)門試驗，必須寄出記錄。

立井提高必須保證阻車器、搖臺、手推車機、安全門和井口變壓裝置靈敏可信。斜巷提高保證保險繩、擋車器、安全門、挖車器安全可靠，班班必須重點檢查，辨認出問題及時處理不好。

重點檢修項目，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”。檢修電氣設(shè)備，必須存有停水報告，高壓停在供電必須核對操作方式票，嚴苛按停在供電作業(yè)程序操作方式。

杜絕“三違”犯罪行為，保證人身安全和設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，努力完成上級下發(fā)的各項任務(wù)。

積極主動出席安全自學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)安全科學(xué)知識和專業(yè)知識，不斷提升自身保安能力和技術(shù)水平。

8、運輸下料工崗位職責

穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴格遵守各項管理制度，努力做到遵章作業(yè)。

按建議及時把物料送至選定地點，放下的物料應(yīng)當堆滿整齊，不得把不能合乎規(guī)格的材料打進井下。采用花掉料車裝料時，裝車嚴禁偏載、Immunol、越短及極高。

運送體積比較小和比較輕巧的物料，一定必須集中精力，深入細致作業(yè)，以免出現(xiàn)損毀和人身事故。載運鋼軌、管道等極長材料時，應(yīng)當按照制訂的專項安全措施工作，通過超車時，應(yīng)當減緩車速，例如辨認出存有人員時，應(yīng)立即停放。

用礦車裝運設(shè)備和物料時，必須輕裝鉗子。每車所裝載設(shè)備和物料的重量不應(yīng)當少于一噸，體積嚴禁極高和GT630M。

例如因生產(chǎn)急需，在電機車運輸大巷用人力手推車時，必須先與井下調(diào)度站聯(lián)系不好，經(jīng)同意后方可以運送，手推車時必須嚴格遵守人力手推車的規(guī)定。

物料車在運送過程中，應(yīng)當特別注意周圍情況，嚴禁損毀電纜、風(fēng)水管路和通風(fēng)設(shè)施，不得滾落礦車裝運。

在存有架空線的巷道內(nèi)裝運物料時，必須存有專人負責管理停水、驗電，證實無電后，設(shè)置有效率中劇，并貼有警示牌，才獲準裝運。

維持各料場環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

深入細致出席安全自學(xué)，提升自身保安能力。遵章守紀，并無“三違”犯罪行為。

9、手推車工崗位責任制

下班時，辦妥生產(chǎn)、安全的用品用具，按時出席班前會，順從班長精心安排，負責管理順利完成裝巖和手推車任務(wù)。

嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)人力手推車的規(guī)定，按照《操作規(guī)程》規(guī)定手推車、停放，確保安全運轉(zhuǎn)。

清掃流砂雜物，做好文明生產(chǎn)。

工作中牢記“三嚴格遵守、一阻止、兩主動”。三嚴格遵守：自覺遵守勞動紀律，自覺遵守安全管理制度和自覺采用安全設(shè)施。一阻止：阻止違踢鉆工崗位責任制（東風(fēng)煤礦）踢鉆工崗位責任制(東風(fēng)煤礦)

1、穩(wěn)固踐行安全第一思想，認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定。

2、嚴苛按打鉆工操作規(guī)程、鉆孔施工設(shè)計、施工安全措施展開瓦斯抽放孔、抽水孔、ED500孔、導(dǎo)向孔等鉆孔的施工。

3、施鉆前，必須檢查施工地點頂板及支架較完整情況。

4、在躲進過程中出現(xiàn)鉆機事故，應(yīng)當及時采取有效措施展開處置，在躲進過程中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象(例如大量瓦斯噴出、瀝青、硫化氫或其它有害有毒氣體噴出等)，必須立即暫停躲進，人員撤走現(xiàn)場，并立即向礦調(diào)度室和隊匯報，采取有效的應(yīng)急措施。

5、在存有注重危險區(qū)域作業(yè)時，必須熟識注重預(yù)兆并掌控瓦斯變化情況，嚴格執(zhí)行防突措施和打鉆施工措施

6、必須上崗上崗,做好獨立自主保安，按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的工作。城郊煤礦綜采三隊副職考核辦法城郊煤礦綜采三隊副職考核辦法

為進一步強化對區(qū)隊副職的管理，進一步增強干部崗位責任意識和管理執(zhí)行力，加強對副職的日常管理和動態(tài)考核，各單位參考本制度，融合各單位實際，制訂本單位的副職考核辦法。

一、設(shè)立副職考核小組

為保證區(qū)隊副職考核的有效率積極開展，全面落實考核人員的責任，設(shè)立區(qū)隊副職考核小組。

組短：隊短

副組長：黨支部書記

成員：辦事員核算員環(huán)評員

1、隊長就是副職考核的第一責任人，主要負責管理副職考核辦法的制訂，監(jiān)督檢查各項考核的積極開展情況及全面落實。

2、黨支部書記協(xié)調(diào)隊長做好副職考核工作，監(jiān)督考核過程和考核結(jié)果的應(yīng)用領(lǐng)域，保證考核公平、公正。

3、辦事員、核算員主要協(xié)調(diào)隊長搞好各種考核數(shù)據(jù)的匯總工作，并具體內(nèi)容負責管理考核結(jié)果的應(yīng)用領(lǐng)域。

4、環(huán)評員負責管理對每班工作面生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、安全效果、機電管理、煤質(zhì)管理、技術(shù)管理、文明施工等情況展開環(huán)評，并如實記錄。

二、考核內(nèi)容及方法

（一）日常動態(tài)考核

1、對副職的日常安全動態(tài)考核，首先根據(jù)當值崗位分擔的安全風(fēng)險和責任確認安全基分，再考核副職檢查辨認出的安全隱患、交班時存有的安全隱患、班前會舉行情況、各項記錄核對情況以及副職對下一級的安全考核監(jiān)督檢查情況，每天由隊長或書記根據(jù)考核情況給副職展開評分。

2、對副職的日?？冃討B(tài)考核，首先依據(jù)副職跟值守期間班組的工效或崗位情況確認績效基分，再考核副職的機電管理、技術(shù)管理、煤質(zhì)管理、執(zhí)行力等，每天由隊長或書記根據(jù)考核情況給副職展開評分。

（二）分管業(yè)務(wù)考核

對副職所分管業(yè)務(wù)的考核，主要以業(yè)務(wù)對應(yīng)科室月度考核結(jié)果為依據(jù)，展開分管業(yè)務(wù)效果評選，效果不好的展開獎勵，效果高的展開行政處罰。

（三）月度安全效果考核

對副職月度安全效果的考核主要全面落實上級檢查辨認出的“三違”、安全隱患，以及老爹期間發(fā)生的安全事故、安全責任全面落實不妥當情況等；使用安全分數(shù)的方法展開考核，每月展開一次匯總。

（四）月度綜合考核

1、每月工人對副職展開一次考核，從安全管理態(tài)度（40分后）、組織協(xié)調(diào)能力（40分后）、工作作風(fēng)（30分后）等方面展開評分，八十分成100分后，占到綜合考核總成績的60%。

2、每月由班組長、環(huán)評員及以上管理人員對副職展開一次考核，從責任心（40分后）、個人素質(zhì)（30分后）、綜合能力（30分后）等方面展開評分，八十分成100分后，占到綜合考核成績的40%。

三、考核結(jié)果的應(yīng)用領(lǐng)域

（一）日常動態(tài)考核結(jié)果的應(yīng)用領(lǐng)域

1、每月對副職的日常安全動態(tài)考核罰球展開匯總，根據(jù)副職工資抽取總額，按照權(quán)重30%抽取安全結(jié)構(gòu)工資，再利用副職的安全動態(tài)考核罰球展開安全結(jié)構(gòu)工資的分配。

2、每月對副職的日?？冃討B(tài)考核罰球展開匯總，根據(jù)副職工資抽取總額，按照權(quán)重70%抽取績效結(jié)構(gòu)工資，再利用副職的績效動態(tài)考核罰球展開績效結(jié)構(gòu)工資的分配。

（二）分管業(yè)務(wù)考核結(jié)果的應(yīng)用領(lǐng)域

1、安全：當月安全管理杜絕了輕微傷及以上事故，并無輕微三違獎分管安全隊長500元/月，發(fā)生重傷及以上（輕微傷兩起及以上、輕微三違兩人及以上）判罰300元/月，獎罰輕易列入工資分配。

2、生產(chǎn)：順利完成當月礦下發(fā)的目標計劃獎500元；順利完成基本計劃不獎毀謗罪，沒順利完成當月基本計劃判罰300元，獎罰輕易列入工資分配。

3、文明施工：當月文明施工評選第一名獎500元，倒數(shù)第一名判罰300元，獎罰輕易列入工資分配。

4、機電管理：當月機電管理評選第一名獎500元，第2名獎400元，倒數(shù)第一名判罰300元，倒數(shù)第2名罰200元，獎罰輕易列入工資分配。

5、工程質(zhì)量：當月工程質(zhì)量環(huán)評為優(yōu)良Fanjeaux一頭獎300元，合格品不獎毀謗罪，不合格品一頭判罰200元，獎罰輕易列入工資分配。

（三）月度安全效果考核結(jié)果的應(yīng)用領(lǐng)域

每月對副職的安全效果考核分數(shù)展開匯總，對安全分數(shù)最少的副職罰款500元，對安全分數(shù)最少的副職獎勵500元，獎罰輕易列入工資分配。

（四）月度綜合考核結(jié)果的應(yīng)用領(lǐng)域

每月根據(jù)副職的綜合考核結(jié)果，對罰球最低的副職獎勵500元，對綜合素質(zhì)考核罰球最少的副職罰款300元，獎罰輕易列入工資分配。

附于：附表1：副職安全分數(shù)匯總表

附表2：副職安全罰球匯總表

附表3：副職績效任務(wù)罰球匯總表

附表4：城郊煤礦區(qū)隊副職每日動態(tài)考核臺賬

附表5：區(qū)隊管理人員對副職考核表中

附表6：工人對副職考核表中

附表7：副職綜合考核匯總表

附表8：副職安全分數(shù)考核細則

附表9：副職日常動態(tài)考核細則機電二隊技術(shù)員（主管）安全生產(chǎn)責任制機電二隊技術(shù)員（主管）安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的命令、指令及上級主管部門有關(guān)機電技術(shù)工作的規(guī)劃及奮斗目標；對機電管理安全工作正數(shù)技術(shù)責任。

2、參予制訂系統(tǒng)長遠技術(shù)規(guī)劃和年度技術(shù)規(guī)劃，并參予制訂系統(tǒng)年度災(zāi)害防治計劃。

3、出席核定大型機電設(shè)備的更新和技術(shù)改造方案，出席有關(guān)技術(shù)論證會；非政府實行有關(guān)技術(shù)方案，積極主動引入、大力推廣新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料。

4、負責管理非政府機電設(shè)備的預(yù)防性試驗和技術(shù)性能測量工作，并根據(jù)測試原始記錄分析設(shè)備存有的問題，明確提出解決問題的方案和措施，報上級有關(guān)部門審核后實行。

5、負責管理審定停工檢修計劃、均衡檢修項目及內(nèi)容，非政府辦理檢修施工措施和停在供電工作票，出席現(xiàn)場老爹，協(xié)同檢修工作，并對檢修技術(shù)方案繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查。

6、按時出席設(shè)備安全檢查，掌控設(shè)備安全狀況及運轉(zhuǎn)情況，及時明確提出合理化建議，定期排查生產(chǎn)中的不能安全車集煤礦安全約談、通報、轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)管理制度車集煤礦安全約談、通報、轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)管理制度

第一章安全責任過錯分數(shù)約談

第一條設(shè)立安全責任過錯分數(shù)約談考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長、黨委書記

副組長：礦班子其他成員、副總工程師

成員：登機科、黨委辦、生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)科、防突科、調(diào)度室、經(jīng)管科、工會籌辦

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于登機科，負責管理根據(jù)各單位不安全犯罪行為、隱患、重點環(huán)節(jié)(區(qū)域)管理及安全效果等情況，按分數(shù)標準對各單位展開動態(tài)安全責任過錯分數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并根據(jù)分數(shù)情況會同非政府安全約談，創(chuàng)建有關(guān)檔案。

第二條安全責任過錯分數(shù)辦法

1.不安全犯罪行為分數(shù)標準：礦內(nèi)部揭發(fā)不規(guī)范犯罪行為內(nèi)積0.5分后/人次，揭發(fā)通?！叭`”內(nèi)積1分后/人次，揭發(fā)輕微“三違”內(nèi)積2分后/人次，揭發(fā)關(guān)鍵性“三違”內(nèi)積5分后/人次。上級部門揭發(fā)的不能安全犯罪行為加倍分數(shù)。

2.隱患分數(shù)標準：礦內(nèi)部揭發(fā)輕微隱患內(nèi)積0.5分后/條，揭發(fā)關(guān)鍵性隱患內(nèi)積5分后/條;關(guān)鍵性隱患逾期未自查妥當?shù)姆e5分后/條。上級部門揭發(fā)的輕微隱患及關(guān)鍵性隱患加倍分數(shù)。

3.重點環(huán)節(jié)(區(qū)域)管理效果分數(shù)標準：瓦斯訛報警內(nèi)積10分后/次;管理不妥當發(fā)生瓦斯預(yù)警內(nèi)積3分后/次;因預(yù)防水工作不妥當影響安全生產(chǎn)內(nèi)積15分后/次;被礦停頭停面或停駛主要設(shè)備內(nèi)積10分后/次;被礦停駛通常設(shè)備內(nèi)積5分后/次;被上級部門停頭停面、停駛設(shè)備加倍分數(shù)。

4.安全效果分數(shù)標準：出現(xiàn)重傷事故內(nèi)積60分后/人次;出現(xiàn)輕微傷事故內(nèi)積20分后/人次;出現(xiàn)微傷事故內(nèi)積5分后/人次。出現(xiàn)一級非傷亡事故內(nèi)積60分后/起至;出現(xiàn)二級非傷亡事故內(nèi)積40分后/起至;出現(xiàn)三級非傷亡事故內(nèi)積20分后/起至。

第三條安全約談等級

1.當月安全責任過錯分數(shù)達至20分時，實行告誡約談。

2.當月安全責任過錯分數(shù)達至40分時，實行警告約談。

3.當月安全責任過錯分數(shù)達至60分時，實行處分談話。

第四條安全約談以舉行談話會的形式展開，由黨委辦公室負責管理非政府，出席人員為約談考核領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員、被約談單位主要負責人、主要責任人和有關(guān)人員。

第五條約談程序

1.約談前，由登機科書面通知約談對象，知會約談時間、地點、須要遞交的有關(guān)材料。約談對象必須按時出席約談，嚴禁委托他人。

2.約談時，按以下程序展開，并由黨委辦公室精心安排專人記錄，構(gòu)成約談會議紀要后及時發(fā)送到被約談單位：

(1)約談對象按約談內(nèi)容展開匯報。

(2)出席約談的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室科長就有關(guān)情況明確提出查問，約談對象回復(fù)。

(3)研究消解問題措施，確認自查方案，對約談對象和單位明確提出具體內(nèi)容建議。

(4)約談對象作出安全允諾或確保。

第六條安全約談情況考核

1.安全約談情況與被約談單位負責人、主要責任人月度安全目標獎勵及年度安全獎勵掛勾。

(1)當告誡約談時，被約談單位負責人在安全辦公會或早調(diào)度會作出深刻檢視。出現(xiàn)事故的，融合其他有關(guān)考核獎懲規(guī)定，就低繼續(xù)執(zhí)行。

(2)當警告約談時，中止被約談單位負責人1個月安全目標獎勵，中止主要責任人2個月安全目標獎勵。出現(xiàn)事故的，融合其他有關(guān)考核獎懲規(guī)定，就低繼續(xù)執(zhí)行。

(3)當處分談話時，除按照告誡約談、警告約談繼續(xù)執(zhí)行外，被約談單位負責人年度安全獎勵按照50%落空，中止主要責任人年度安全獎勵。出現(xiàn)事故的，融合其他有關(guān)考核獎懲規(guī)定，就低繼續(xù)執(zhí)行。

2.年度分數(shù)較太少、無事故、并無被約談情形的單位，由考核部門明確提出獎勵意見，呈報礦領(lǐng)導(dǎo)研究同意后，給與適度列博鞭策。

3.除本制度規(guī)定的分數(shù)約談外，因日常安全工作存有注重問題，礦視情節(jié)嚴重情況，啟動約談程序，并列入考核。

第二章安全通報

第七條安全通報形式

通過會議、辦公系統(tǒng)和公開欄申報等一種或多種形式及時通報或定期通報，主動拒絕接受全礦干部職工監(jiān)督，通報內(nèi)容必須公平、公正。

第八條安全通報內(nèi)容及通報時間

1.礦積極開展的專項檢查、安全生產(chǎn)小檢查情況在檢查完結(jié)后立即通報。

2.礦井月度安全生產(chǎn)情況、各單位安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核情況以及上級部門建議鹽務(wù)的安全生產(chǎn)工作進展情況在每月安全辦公會上展開通報。

3.日常對各單位出現(xiàn)的各類事故、安全隱患、不安全犯罪行為、影響安全生產(chǎn)因素以及受責任追責的有關(guān)單位和個人及時展開通報。

4.對職工關(guān)心的、影響很大的安全生產(chǎn)情況和安全隱患情況及時展開通報，隨時拒絕接受職工監(jiān)督。

第九條安全通報考核

對受通報的單位和個人，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定在月底單位安全“雙基”考核和單位績效考核中展開處罰。

第三章安全轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)

第十條安全轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)事項：各渠道辨認出的關(guān)鍵性安全隱患。

第十一條安全轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)責任分割及有關(guān)建議

1.登機科和專業(yè)職能科室就是事故隱患排查、環(huán)境治理和防控的輕易責任主體，必須健全隱患排查環(huán)境治理制度，創(chuàng)建關(guān)鍵性隱患統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬和關(guān)鍵性隱患自查追蹤全面落實臺賬，實時監(jiān)控關(guān)鍵性隱患的自查全面落實情況。

2.礦長就是關(guān)鍵性隱患全面落實鹽務(wù)的第一責任人，分管礦領(lǐng)導(dǎo)為關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理第一責任人，必須親自參予關(guān)鍵性隱患自查方案的制訂工作。

3.專業(yè)科室必須搞好隱患信息的搜集和整理工作，嚴苛按照“五定”原則展開自查，并將關(guān)鍵性隱患的排查和自查情況及時放假登機科。登機科對專業(yè)存有的關(guān)鍵性隱患排查與自查情況展開監(jiān)督、全面落實和考核。

第十二條安全轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)辦法

1.調(diào)度室利用電子屏幕對關(guān)鍵性隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)。轉(zhuǎn)讓內(nèi)容包含：事故隱患內(nèi)容、自查方案或措施、自查負責人、限改時間、鹽務(wù)人、自查進度、全面落實人等。

2.嚴苛關(guān)鍵性隱患自查的追蹤落實工作，專業(yè)科室應(yīng)當按照隱患自查期限展開追蹤全面落實，并核對追蹤全面落實臺賬。

第十三條關(guān)鍵性安全隱患自查情況環(huán)評、評價及銷號管理辦法

1.關(guān)鍵性安全隱患至自查期限或自查完后，先由隱患專業(yè)主管部門非政府環(huán)評。

2.隱患專業(yè)主管部門環(huán)評合格后，由礦領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門對隱患環(huán)境治理效果展開評價，并向永煤公司意見反饋隱患自查情況及隱患環(huán)境治理效果復(fù)評結(jié)果，明確提出隱患環(huán)境治理環(huán)評和評價提出申請。

3.經(jīng)永煤公司對隱患自查效果評價合格后，展開注銷銷號，關(guān)鍵性隱患自查構(gòu)成閉環(huán)。

第十四條礦在每月的安全辦公會和隱患排查會議上對關(guān)鍵性安全隱患自查情況展開通報。

第四章其他規(guī)定

第十五條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原車礦字[2014]40號文件同時廢除。

第十六條本制度解釋權(quán)歸車集煤礦。天聚富源煤業(yè)作業(yè)規(guī)程和安全措施管理辦法天聚富源煤業(yè)作業(yè)規(guī)程和安全措施管理辦法

為了進一步強化各種規(guī)程及安全措施的管理，嚴苛我礦規(guī)程的基本建設(shè)、審核、貫徹落實及繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強規(guī)程、措施的全面落實，特制訂本辦法。

一、規(guī)程的制訂與基本建設(shè)

1、制訂與基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工安全措施與崗位作業(yè)標準都必須以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，以《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)安全文件、指令、同意為依據(jù)，確保安全生產(chǎn)。

2、主管業(yè)務(wù)科室必須根據(jù)貫通精心安排或工作計劃提早一個月下發(fā)“規(guī)程(措施)基本建設(shè)通知單”(通知單內(nèi)容由各業(yè)務(wù)科室自的定，但必須明晰計劃動工時間)。規(guī)程基本建設(shè)前，必須由生產(chǎn)科負責管理招集其它有關(guān)業(yè)務(wù)科室、施工作業(yè)隊組，會同安全部門至工作面展開現(xiàn)場調(diào)研并舉辦專題會議，對工作面地質(zhì)、水文、結(jié)構(gòu)、瓦斯淮南礦業(yè)集團黨風(fēng)建設(shè)責任制按照“誰主管誰負責管理、誰分管誰負責管理、逐級負責管理”的原則全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任。單位黨政副職就是本單位全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責任者；黨政副職根據(jù)工作分工，對分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責任；紀委書記正數(shù)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查考核責任。

一、責任內(nèi)容

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子對職責范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責任。領(lǐng)導(dǎo)班子黨政副職對黨風(fēng)廉政建設(shè)努力做到關(guān)鍵工作親自部署，關(guān)鍵性問題親自插手，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)同，關(guān)鍵案件親自鹽務(wù)。

（二）黨委每半年舉行一次專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,行政方面每年舉行一次清正廉潔從業(yè)人員工作會議，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)展開水解，明晰領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的責任和任務(wù)，并按計劃大力推進全面落實。每年黨政聯(lián)手舉行一次黨風(fēng)廉政建設(shè)情況通報會。

（三）認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員清正廉潔從業(yè)人員各項規(guī)定、“三重兩大”決策制度和“一率先垂范六措施”，加強權(quán)力制約和監(jiān)督，黨政班子成員家訪述廉率為100%。

（四）領(lǐng)導(dǎo)人員個人關(guān)鍵性事項規(guī)定時間報告率為100%，領(lǐng)導(dǎo)人員和權(quán)力部門權(quán)力人家庭財產(chǎn)年度申報率為100%。

（五）杜絕“小金庫”、克扣侵吞、亂罰款等不正之風(fēng)?！懊啃疟胤磫?，每案必密，查證必處”，群眾一封信到訪當年核驗率為95%以上，按期結(jié)案率90%以上。

（六）每年積極開展一次黨性黨風(fēng)黨紀和清正廉潔從業(yè)人員黨課教育，每季度分散展開一次警告教育，強化廉政文化建設(shè)。

（七）每年對權(quán)力部門沃埃爾崗位管理人員展開一次清正廉潔從業(yè)人員考核和警告談話。

（八）嚴格執(zhí)行干部所推薦、甄選、提拔、調(diào)動和采用程序，避免