醫(yī)藥活動策劃方案8篇

1/1醫(yī)藥活動策劃方案優(yōu)秀8篇為了確保事情或工作有序有力開展，時常需要預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案應該怎么制定呢？的我精心為您帶來了醫(yī)藥活動策劃方案優(yōu)秀8篇，在大家參照的同時，也可以分享一下給您最好的朋友。

醫(yī)藥活動策劃方案篇一為加強學術推廣、溝通交流、深化合作、體現友誼，現就北京雙鶴藥業(yè)醫(yī)療機構合作會議作如下策劃：

一、會議效果預測

進行XX藥業(yè)產品介紹和相關學術推廣，包括讓醫(yī)生認識產品的特點和優(yōu)勢，幫助其建立處方產品的信心，指導其選擇患者并使用產品，同時進行相關學術交流，加強客情關系，最終達到品牌宣傳、產品銷售的目的。。

二、會議目的

1、促進與終端客戶的交流與合作，進一步加強客情關系。

2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。

3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達到銷售相關品種

三、會議基本策劃

1、會議名稱：XXXXX醫(yī)療學術推廣暨聯(lián)誼交流會議

2、會議時間：20xx.11.25（周五）——20xx.11.26（周六）

3、會議地點：XXXXX

4、會議主題：學術交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作

5、會議邀請對象：XXX社區(qū)醫(yī)院

6、主辦單位：XXX藥業(yè)、XX藥業(yè)集團

7、會議形式：客戶聯(lián)誼+會議交流

8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心

9、會議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務機構，近200人。

四、會議安排

（一）會前工作

1、邀請客戶：會前5天前由醫(yī)院銷售中心業(yè)務代表向確定客戶發(fā)放會議請柬。

2、會前拜訪：對落實參會的客戶，由參會廠家代表前訪溝通拜訪。

3、會場布置

（1）宣傳橫幅：

A、制作會議背景墻“XXXX醫(yī)療學術推廣暨聯(lián)誼交流會議”，會議主題：“學術、友誼、交流、合作”，“承辦單位：XXX藥業(yè)、XXX藥業(yè)集團”

B、制作會議橫幅：“歡迎參加XXXX20xx年學術推廣暨聯(lián)誼交流會議的各位專家、領導”。

C、廠家宣傳品：廠家的有關廣告易拉寶擺會臺及相關過道附近、廠家產品宣傳樣品畫冊擺放在餐桌。

4、會議接待

（1）簽到及引導：廠家及醫(yī)院銷售中心各安排工作人員兩名負責引導客人及時帶到會場，同時設置簽到席，進行來客簽到。

（2）禮品發(fā)放：對出席會議的客戶按到會人數，在簽到的同時發(fā)放禮品，由兩名工作人員負責。

5、餐飲安排：準備容納20桌左右會議廳，滿足會議用餐

6、客戶接送：準備車輛，對有接送需要的客戶安排車輛接送。

7、學術講解：事前確定并落實學術交流主講專家。

（二）會議議程

會議由XXX藥業(yè)代表負責主持，主要議程分會議和聯(lián)誼兩個部分，主要內容如下：

A、會議部分：

1、介紹出席本次會議的主要領導和嘉賓

2、主辦廠方領導致辭

3、XX藥業(yè)領導致辭

4、廠家講師介紹公司企業(yè)文化，重點產品優(yōu)勢及政策、推廣相關品種。

5、專家主題學術講授。

6、會議交流，由廠家銷售代表與社區(qū)醫(yī)院負責人溝通交流，醫(yī)院銷售中心業(yè)務員負責協(xié)助

7、廠家派專人負責編寫客戶反饋的信息，整理資料、訂單。

B、聯(lián)誼部分：

1、在會議部分結束后，安排招待上菜就餐。

2、進入文藝節(jié)目階段，由演出公司主持并上演文藝節(jié)目。

3、安排抽獎環(huán)節(jié)，設立一等獎1名、二等獎5名、三等獎10名。

（三）參會人員：共計200人，其中：

1、XXX100家社區(qū)醫(yī)院負責人或領導，小計180人左右

2、XXX藥業(yè)、XXXX出席領導，業(yè)務員以及相關會務人員，計10-20人。

五、費用預算（見附表，具體待定）

醫(yī)藥活動方案篇二為紀念世界傳統(tǒng)醫(yī)藥日，xx市中醫(yī)藥學會、xx市針灸學會聯(lián)合xx注冊中醫(yī)學會定于20xx年10月23日舉行大型紀念活動，召開深港中醫(yī)藥論壇?；顒又黝}為“中醫(yī)經方臨床運用”。

經方為漢朝張仲景所著《傷寒雜病論》（后世分為《傷寒論》及《金匱要略》二書）所記載之方劑，乃是相對于宋、元以后出現的時方而言的。經方是“醫(yī)方之祖”，后世中醫(yī)學家稱《傷寒雜病論》為“活人之書”、“方書之祖”，贊譽張仲景為“醫(yī)圣”。古今中外的中醫(yī)學家常以經方作為母方，依辨證論治的原則而化裁出一系列的方劑，其最能體現中醫(yī)藥學價值的精華，近年來經方的研究與應用日益引起國際上的關注與重視。論壇將為深港兩地的中醫(yī)藥工作者提供廣泛的學術交流平臺，促進經方的臨床應用，提高經方學術水平，推動兩地中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。

現向xx及xx地區(qū)全體中醫(yī)、中西醫(yī)結合醫(yī)務人員，活動方案如下：

一、內容：

歷代經方家學說的整理和研究；經方在世界的傳播與應用研究；經方理論探源；經方驗案總結；經方師承經驗總結、體會；經方方證研究；經方藥證研究；經方合方和加減原則研究；經方療程與療效評價標準研究；經方量效關系研究；經方制劑規(guī)范研究；經方醫(yī)學史考證研究；經方相關問題多學科研究、經方教學法研究等。

二、要求：

1.文章具有真實性、科學性、先進性，論點突出，文字準確，語言精練。

2.文章包括全文和中文摘要（300～500字）兩部分，原則上全文不超過6000字。摘要包括2～5個關鍵詞；文章要求引文準確，簡明扼要，使用規(guī)范簡化字、標點符號及法定計量單位；

3.會議文章以電子郵件形式發(fā)送至電子郵箱(注：凡通過電子郵件投稿者，請在郵箱“主題”一欄以文章名標識，稿件收悉后必有電子郵件回復，如未收到回復，建議重新發(fā)送)。文章一律用A4紙打印，字體選用宋體，題目3號字，小標題4號字，內容小4號字，掛號投寄并發(fā)送電子郵件。

4.請附作者簡介，內容為：姓名、性別、出生年月、職稱、職務、研究方向、醫(yī)療特長、郵政編碼、通訊地址、單位全稱、聯(lián)系電話、電子郵箱等；科研課題及研究生文章亦請注明。

5.凡不符合上述要求的稿件恕不受理。所有來稿均經專家評審，專家有權對文章提出修改意見，符合要求的文章將匯編成冊，正式印刷出版。并組織評選優(yōu)秀文章，對獲獎優(yōu)秀文章給予一定的獎勵。

6.請自留底稿，無論錄取與否，一律不予退稿。

7.截稿日期：20xx年9月5日（郵寄以郵戳為準，電子稿件以電腦系統(tǒng)時間為準）

三、聯(lián)系方式

醫(yī)藥活動方案篇三為認真貫徹黨中央、國務院和省、市兩級黨委、政府的決策部署，按照全市轉方式、調結構動員會議部署，根據市委辦公室、市政府辦公室《關于開展轉方式、調結構大討論活動的`通知》（濰辦發(fā)電〔20xx〕115號）要求，市局決定，集中利用5月份一個月的時間，在全系統(tǒng)組織開展轉方式、調結構大討論活動。特制定如下方案：

一、活動目的

這次轉方式、調結構大討論活動，總的要以科學發(fā)展觀為指導，認真學習領會中央經濟工作會議在省部級主要領導干部專題研討班上的重要講話精神，全面貫徹落實省委、省的政府決策部署和全市轉方式、調結構動員會議要求，緊緊圍繞轉方式、調結構這個重大任務和主攻方向，以學習討論、查擺問題、整改提高、鞏固成果為主要形式，組織全系統(tǒng)干部職工緊密聯(lián)系思想和工作實際開展討論，深入查找影響科學發(fā)展的突出問題和發(fā)展方式、食品醫(yī)藥經濟結構存在的現實矛盾，著力破解制約轉方式、調結構的思想障礙和發(fā)展難題，著力探索促進轉方式、調結構的思路舉措和方法路徑，著力完善加快轉方式、調結構的體制機制和政策導向，不斷提高廣大干部職工運用科學理論分析和解決實際問題的能力，為實現轉型發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展，打下更加牢固的思想基礎，提供更加堅強的組織保證。

二、討論重點

要深刻把握市委、市政府轉方式、調結構的內涵要求，結合食品藥品監(jiān)管工作實際，以開展轉方式、調結構大討論活動為抓手，分別從轉方式、調結構兩個方面，深刻反思、梳理查找在工作中存在的突出問題，引導廣大干部職工不斷提升思想境界，轉變思維方式，創(chuàng)新發(fā)展思路，為開展好飲食用藥安全年和建設醫(yī)藥強市服務年活動打下堅實基礎。重點圍繞以下內容開展討論：

一是圍繞深化思想認識、轉變發(fā)展理念，在把握發(fā)展大勢、明確發(fā)展方向等方面進一步深化認識，切實增強主動性、責任感、緊迫感。深刻查找在發(fā)展理念、發(fā)展目標、發(fā)展路徑、發(fā)展措施等方面不適應、不符合的問題，深入思考如何打破傳統(tǒng)思維定勢，打破體制機制的束縛，打破對傳統(tǒng)發(fā)展方式的依賴，加快推進理念轉變、目標轉換、工作轉型、發(fā)展轉軌，推動經濟社會發(fā)展全面轉入科學發(fā)展的軌道。

二是圍繞轉變食品藥品監(jiān)管導向、推進監(jiān)管全面發(fā)展，深入分析研究在行政審批、市場監(jiān)管、食品藥品檢驗中不平衡、不協(xié)調、不全面的問題，著重查找在精簡審批事項、提高審批效率、創(chuàng)新市場監(jiān)管機制、提升藥品檢驗水平等方面存在的差距和問題，著力解決廣大人民群眾的飲食用藥安全等問題，推進全市食品醫(yī)藥經濟全面協(xié)調發(fā)展。

三是圍繞加快改革創(chuàng)新、完善體制機制，認真分析在機構改革過程中，職能、人員、機構等環(huán)節(jié)存在的差距和不足，深刻查找監(jiān)管體制、運行機制、資源配置等影響轉方式、調結構和食品藥品監(jiān)管體制機制的障礙，深入思考如何從制度入手，在責任落實、考核評價、政策環(huán)境上制定更有針對性和操作性的辦法措施，創(chuàng)新監(jiān)管機制，加快形成有利于轉方式、調結構和適應機構改革需要的體制機制和政策導向。

四是圍繞調整經濟結構、加快自主創(chuàng)新、培育新興產業(yè)，站在全市的高度，分析查找在食品醫(yī)藥企業(yè)產品質量、經濟效益、增長幅度和扶持食品醫(yī)藥產業(yè)政策等方面的差距和問題，深入研究在引導和幫扶企業(yè)加大科技投入、研發(fā)平臺建設、科技成果轉化、人才隊伍建設等方面存在的不足。著眼于在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境、加快推進三區(qū)建設、發(fā)展新型醫(yī)藥產業(yè)上，找準著力點和突破口，實行有限選擇、重點突破。

五是圍繞轉變領導方式、改進行政服務，在領導層面重新審視指導和推進食品藥品監(jiān)管發(fā)展的方式方法，在制