2019造價工程師-管理真題

2019造價工程師-管理真題.doc2019造價工程師-管理真題1/22019造價工程師-管理真題.doc造價工程師考試《造價管理》在線估分 >>一、單項選擇題（共 60小題，每題1分，每題的備選項中，只有 1個最切合題意。）1.建設(shè)項目的造價是指項目總投資中的（）。 P3A.固定財富與流動財富投資之和B.建筑安裝工程投資C.建筑安裝工程費與設(shè)備費之和D.固定財富投資總數(shù)答案：D分析：考察工程造價的含義及有關(guān)觀點， 慣例考點。從投資者的角度，工程造價即為固定財富投資。2.政府部門，行業(yè)協(xié)會，建設(shè)單位、施工單位及咨詢機構(gòu)經(jīng)過協(xié)調(diào)工作，共同達成工程造價控制任務(wù)，屬于建設(shè)工程全面造價管理中的（） P4A.全過程造價管理B.全方向造價管理C.全壽命期造價管理D.全因素造價管理答案：B分析：考察建設(shè)工程全面造價管理的觀點，慣例考點。3.依據(jù)《注冊造價師管理方法》，以欺騙收段獲得造價工程師注冊被撤除的，（）年內(nèi)不得再次申請注冊。P12A.12019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第1頁。B.22019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第1頁。C.3D.4答案：C分析：考察法律責(zé)任，慣例考點。隱瞞的 1年內(nèi)；欺騙的3年內(nèi)。4.依據(jù)《工程造價咨詢公司管理方法》，工程造價咨詢公司應(yīng)辦理而未實時辦理資質(zhì)證書更改手續(xù)的，由資質(zhì)允許機關(guān)責(zé)令限時辦理，逾期不辦理的，可處以（）以下的罰款。 P17A.5000元B.1萬元C.2萬元D.3萬元答案：B分析：考察法律責(zé)任中經(jīng)營違規(guī)責(zé)任。5.美國建筑師學(xué)會（AIA）的合同條件系統(tǒng)分為 A、B、C、D、E、F系列，用于財務(wù)管理表格的是（）。P23A.C系列B.D系列C.F系列D.G系列答案：C2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第2頁。分析：考察國際常有的合同文本： FIDIC、JCT、ACA、ICE、AIA等，慣例考點。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第2頁。6.依據(jù)《建筑法》在建的建筑工程因故中斷施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中斷施工起（）個月內(nèi)，向發(fā)證機關(guān)報告。P25A.1B.2C.3D.6答案：A分析：考察建筑工程施工允許，慣例考點。7.依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程的保修期自（）之日起計算。 P31A.工程交托使用B.完工審計經(jīng)過C.工程價款結(jié)清D.完工查收合格答案：D分析：考察工程質(zhì)量保修，慣例考點。保修期自完工查收合格之日起計算。8.依據(jù)《招招標(biāo)法》，對于依法一定進行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至招標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于（）日。 P37A.10B.20C.302019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第3頁。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第3頁。答案：B分析：考察招標(biāo)標(biāo)中的幾個時間限時，慣例考點。如出售到截止、改正與澄清、異議、投訴等時間限時。9.依據(jù)《招標(biāo)招標(biāo)法實行條例》，招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提交履約保證金的，保證金不得超出中標(biāo)合同金額的().P44A.2%B.5%C.10%D.20%答案：D分析：考察履約保證金，教材第一章和第六章均有改內(nèi)容，慣例考察。10.依據(jù)《會同法》對于要約和承諾的說法，正確的選項是 ()P47A.撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在要約抵達受要約人以后抵達受要約人B.承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致C.要約邀請是合同建立的必經(jīng)過程D.撤回承諾的通知應(yīng)當(dāng)在要約確立的承諾限時內(nèi)抵達要約人答案：B分析：考察合同訂立的程序，近三年都出了題。合同訂立，需要兩個環(huán)節(jié)：要約和承諾。一要約一承諾合同就建立了。依據(jù)《合同法》,執(zhí)行改府訂價或政府指導(dǎo)價的合同時，對于逾期交托標(biāo)的物的處理方式是（）。P52A.遇價錢上升時,按原價錢執(zhí)行:價錢降落時，依照新價錢執(zhí)行2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第4頁。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第4頁。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第5頁。B.遇價錢上升時,依照新價錢執(zhí)行:價錢降落時,依照原價錢執(zhí)行2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第5頁。C.不講價錢上升或降落,均按新價錢執(zhí)行D.不講價錢上升或降落,均依照原價錢執(zhí)行丁答案：A分析：考察合同執(zhí)行的特別規(guī)則，慣例考點，近兩年都考過。在計價教材，合同條款等都有近似內(nèi)容。依據(jù)《國務(wù)院對于投資系統(tǒng)改革的決定》,對于采納直接投資和資本金注入方式的改府投資項目,除特別狀況外,政府主管部門不再審批()。P64A.項目建議書B.項目初步設(shè)計C.項目動工報告D.項目可行性研究報告答案：C分析：考察項目投資決議管理制度，每年都考。為了實現(xiàn)工程造價的模擬計算和動向控制,可應(yīng)用建筑信建槙(BIM)技術(shù),在包含進度數(shù)據(jù)的建筑模型上加載花費數(shù)據(jù)而形成（）模型。P71A.6DB.5DC.4DD.3D答案：B分析：考察BIM的基本觀點，這個應(yīng)當(dāng)是一個知識題，不看書也應(yīng)當(dāng)會，不然你怎么內(nèi)行業(yè)混，2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第6頁。你多么的目光如豆。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第6頁。建設(shè)工程采納平行承包模式的特色是()P78A.有益于縮短建設(shè)工期B.不利于控制工程質(zhì)量C.業(yè)主組織管理簡單D.工程造價控制難度小答案：A分析：不一樣發(fā)包模式的特色，慣例考察?？偡职?平行的對照。我們學(xué)的每一個都有益于縮散工期。平行發(fā)包也有益于質(zhì)量控制，但和總分包的原由是不一致的；總分包是增添了質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)，平行發(fā)包是因為“他控”。直線職能制組織構(gòu)造的特色是()。P82A.信息傳達路徑較短B.簡單形成多首領(lǐng)導(dǎo)C.各職能部門間橫向聯(lián)系強D.各職能部門職責(zé)清楚答案：D分析：考察不一樣組織構(gòu)造的特色，慣例考察， 15年剛才考過。以下計劃表中,屬于建設(shè)單位計劃系統(tǒng)中工程項目建設(shè)總進度計劃的是（）p85A.年度計劃項目表B.年度建設(shè)資本均衡表C.投資計劃年度分表2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第7頁。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第7頁。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第8頁。D.年度設(shè)備均衡表2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第8頁。答案：C分析：考察建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)，慣例考察，一個是建設(shè)總進度計劃的表格，二個是工程項目年度計劃表格。編制單位工程施工進度計劃時,確立工作項目連續(xù)時間需要考慮每班工人數(shù)目、限制每班工人數(shù)目上限的因素是()。P95A.工作項目工程量B.最小勞動組合C.人工產(chǎn)量定額D.最小工作面答案：D分析：考察施工組織設(shè)計內(nèi)容，慣例考察。工作面決定了人數(shù)上限，勞動組合決定了人數(shù)的下限。應(yīng)用直方圖法剖析工程質(zhì)量狀況時,直方圖出現(xiàn)折齒型散布的原由是（）。P105A.數(shù)據(jù)分組不妥或組距確立不妥B.少許資料不合格C.短時間內(nèi)工人操作不嫻熟D.數(shù)據(jù)分類不妥答案：A分析：考察項目目標(biāo)控制的方法，慣例考察。不過就是考察各樣方法的作用、質(zhì)量控制方法動向的靜態(tài)的、兩個細節(jié)題（直方圖不正常的種類、控制圖不正常）。以下流水施工參數(shù)中,屬于時間參數(shù)的是（）A.施工過程和流水步距2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第9頁。B.流水步距和流水節(jié)拍2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第9頁。C.施工段和流水強度D.流水強度和工作面答案：B20.其工程有3個施工過程,分為4個施工段組織流水施工。流水節(jié)拍分別為 2、3、4、3天:4、2、3、5天:3、2、2、4天。則流水施工工期為（） P115A.17B.19C.20D.21答案：D分析：考察流水施工組織，最最基本的考察。非節(jié)奏流水施工工期的計算 —大差法。其工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖以以下圖所示,存在的繪錯誤是()。A.多個起點節(jié)點B.多個終點節(jié)點C.節(jié)點編號有誤D.存在循環(huán)回路2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第10頁。答案：A2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第10頁。分析：考察雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制，慣例考點。有兩個開端節(jié)點。工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作，D有兩項緊后工作,最早開始時同分別為17和20，工作D的最開始時間為12,連續(xù)時間為3,則工作D的自由時差為()P123A.5B.4C.3D.2答案：D分析：考察網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算（觀點），歷年最簡單的一次考題，何為自由時差——不影響緊后工作最早開始時間的靈活時間。工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的是經(jīng)過改變()，使資源依照時間的散布符會優(yōu)化目標(biāo)。A.工作間邏輯關(guān)系B.工作的連續(xù)時間C.工作的開始時間和達成時間D.工作的資源強度答案：C分析：考察網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化，往常是考察觀點。24.在資本時間價值的作用下，以下現(xiàn)金流量圖（單位：萬元）中，有可能與現(xiàn)金流入現(xiàn)值1200萬2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第11頁。元等值的是（）2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第11頁。答案：D分析：考察等值的觀點，慣例考察， 16年剛才考過一道近似的題。其公司前3年每年初借錢1000萬元,按年復(fù)利計息，年利率為8%,第5年終還款3000萬元,節(jié)余本在第8年終全面還清,則第8年終需還本付息（)萬元。P152、P156C,1270.83答案：D分析：考察現(xiàn)金流量圖的繪制與等值計算，慣例考點，除了 15年沒考，其余每年都考了。第一要2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第12頁。畫現(xiàn)金流量圖，而后再計算。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第12頁。其項借錢,名義利率10%,計息周期為月,則有效利率是（）A.8.33%B.10.38%C.10.47%D.10.52%答案：C分析：考察名義利率與有效利率，每年一題，也是最簡單的一次考法。（1+10%/12 ）12-1=10.47%27.*利用投資回收期指標(biāo)評論投資方經(jīng)濟成效的不足是 ()。P173A.不可以全面反應(yīng)資本的周轉(zhuǎn)速度B.不可以全面考慮投資方案整個計算期內(nèi)的現(xiàn)金流量C.不可以反應(yīng)投資回收以前的經(jīng)濟成效D.不可以反應(yīng)回收所有投資所需要的時間答案：B2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第13頁。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第13頁。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第14頁。分析：考察投資回收期，慣例考察。能考的不過就是計算和弊端，弊端就?？嫉挠质菦]有考慮整個計算期，最最基本的考察了。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第14頁。投資方案經(jīng)濟成效評論指標(biāo)中，利息備付率是指投資方案在借錢償還期內(nèi)的（）的比值。A.息稅前利潤與當(dāng)期對付利息金額B.息稅前利潤與當(dāng)期應(yīng)還本付息金額C.稅前利潤與當(dāng)期對付利息金額D.稅前利潤與當(dāng)期應(yīng)還本付息金額答案：A分析：考察經(jīng)濟評論指標(biāo) -償債能力指標(biāo)，慣例考察， 13/14年都以前考過。以下投資方安經(jīng)濟成效評論指標(biāo)中,能夠直接權(quán)衡項目未回收投資的利潤率的指標(biāo)是()。A.投資利潤率B.凈現(xiàn)值率C.投資回收期D.內(nèi)部利潤率答案：D分析：考察經(jīng)濟評論指標(biāo) -內(nèi)部利潤率指標(biāo)，慣例考察，理解內(nèi)部利潤率的經(jīng)濟含義，反響的是占用的還沒有回收資本的贏利能力，看好教材上的例題 4.2.1即可理解。30.對于效益基真相同、但效益難以用錢幣直接計量的互斥投資方案 ,在進行比選常常用()代替凈現(xiàn)值。A.增量投資B.花費現(xiàn)值C.年折算花費2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第15頁。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第15頁。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第16頁。D.凈現(xiàn)值率2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第16頁。答案：B分析：考察互斥方案的評論方法 -凈現(xiàn)值法（當(dāng)只有現(xiàn)金流出的話，即花費現(xiàn)值法），慣例考察。對于投資方案不確立性分忻與風(fēng)險剖析的說法,正確的選項是（）A.敏感性剖析只合用于財務(wù)評論B.風(fēng)險剖析只合用于公民經(jīng)濟評論C.盈虧均衡剖析只合用于財務(wù)評論D.盈虧均衡剖析只合用于公民經(jīng)濟評論答案：C分析：考察不確立性剖析微風(fēng)險剖析，慣例考察。盈虧均衡剖析只合用于財務(wù)評論，敏感性剖析微風(fēng)險剖析可同時用于財務(wù)評論和公民經(jīng)濟評論。以下價值工程對象選擇方法中,以功能重要程度作為選擇標(biāo)準(zhǔn)的是（）A.因素剖析法B.強迫確立法C.要點選擇法D.百分比剖析法答案：B分析：考察價值工程對象選擇的方法，慣例考察， 12年考過相同的一個題。依照價值工程活動的工作程序,經(jīng)過功能剖析與整理明確必需功能后的下一步工作是()。A.功能評論B.功能定義2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第17頁。C.方案評論2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第17頁。D.方案創(chuàng)建答案：A分析：考察價值工程的工作程序，慣例考察。第一要清除 CD，都整理后的事了，必定早就定義了。只好選A。價值工程活動中,方案評論階段的工作次序是（）A.綜合評論一經(jīng)濟評論和社會評論一技術(shù)評論B.綜合評論一技術(shù)評論和經(jīng)濟評論一社會評論C.技術(shù)評論一經(jīng)濟評論和社會評論一綜合評論D.經(jīng)濟評論一技術(shù)評論和社會評論一綜合評論答案：C分析：考察價值工程中方案創(chuàng)建與均勻。先清除AB，不可以上來就綜合。而后再想一想評標(biāo)怎么評來，不都是先技術(shù)后經(jīng)濟嗎？！工程壽命周期成本剖析評論中,可用來估量花費的方法是()。A.組成比率法B.因素剖析法C.掙值剖析法D.參數(shù)估量法答案：D分析：考察壽命周期成本估量的方法， 14年考過。今年出的比較簡單，記不住也能夠用清除法，2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第18頁。去掉ABC。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第18頁。36.依據(jù)《國務(wù)院對于調(diào)整和完美固定財富項目資本金制度的通知》 ,對于保障性住宅和一般商品住房項目,項目資本金占項目總投資的最低比率是 ()A.20%B.25%C.30%D.35%答案：A分析：考察項目資本金制度 -資本金的比率，有時會考一次。依據(jù)《外商投財富業(yè)指導(dǎo)目錄》,一定由中方控股的項目是()P222A.綜合建筑項目B.綜合水利樞紐項目C.超大型公共建設(shè)項2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第19頁。D.農(nóng)業(yè)深加工項目2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第19頁。答案：B分析：考察項目資本金制度中的項目資本金的比率等規(guī)定，該內(nèi)容不常?？疾欤袝r考。此題能夠依據(jù)知識判斷，中國人說了算的項目，必定是關(guān)系國計民生的項目。與刊行債券對比，而是刊行優(yōu)先股的特色是()P225A.融資成本較高E.股東擁有公司控制杈C.股息不固定D.股利可在稅前扣除答案：A分析：考察債券、優(yōu)先股、一般股三種融資方式的共同點和不一樣點，常?？?， 16年也考過。理解了就會，不理解白費。39.項目公司為了擴大項目規(guī)模常常需要追加籌集資本 ,用來比較選擇追加籌資方案的重要依照是（）。P231A.個別資本成本B.綜合資本成本C.組合資會成本D.邊沿資本成本答案：D分析：考察資本成本的作用， 16年剛才考過，理解的考點。40.其公司力新疆項目刊行總面額為 2000萬元的十年期債券票面利率為 12%，刊行花費率為 6%,刊行價錢為2300萬元,公司所得稅為25%,則刊行債券,而的成本率為（）P2342019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第20頁。A.7.83%2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第20頁。B.8.33%C.9.57%D.11.10%答案：B分析：考察資本成本的計算，就兩個最?？嫉模簝?yōu)先股和債券。必定要理解，千萬不要記公式。為新建項目籌集債務(wù)資本時,對利率構(gòu)造起決定性作用的因素是()。P237A.進入市場的利率走向B.借錢人對于融資風(fēng)險的態(tài)度C.項目現(xiàn)金流量的特色D.資本籌集難易程度答案：C分析：考察資本構(gòu)造-債務(wù)資本構(gòu)造-利率構(gòu)造；不常?？?。說簡單調(diào)點就是收入的狀況對利率構(gòu)造起決定性作用，如每年收入比較穩(wěn)固，能夠考慮采納固定利率。42.以下項目融資工作中屬于融資決議分忻階段的是 (）P2432019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第21頁。A.評論項目風(fēng)險因素2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第21頁。B.進行項目可行性研究C.剖析項目融資構(gòu)造D.選擇項目融資方式答案：D分析：考察項目融資程序，慣例考點，近三年都出了題。以下項目融資方式中,經(jīng)過已建成項目為其余新項目進行融資的是()P245A.TOTB.BTC.BOTD.PFI答案：A分析：考察不一樣項目融資方式的觀點、特色。此題考

TOT

的觀點，是歷年最簡單的考察方式。44.PFI

融資方式與

BOT

融資方式的相同點是

()A.合用領(lǐng)域B.融資實質(zhì)C.肩負(fù)風(fēng)險D.合同種類答案：B分析：考察不一樣項目融資方式的觀點、特色。此題考 PFI與BOT的比較，多次考過。今年是最基本的一次考試，實質(zhì)上是考的項目融資的特色，不論 BOT、TOT、PFI都是項目融資，都是以項目自己2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第22頁。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第22頁。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第23頁。財富及將來是利潤作為保證來融資的。因此，選 B。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第23頁。為保證政府財政蒙受能力,每一年所有PPP項目需要從估量中安排的支出占一股公共估量支出的比率,應(yīng)當(dāng)不超出()。P254A.20%B.15%C.10%D.5%答案：C公司所得稅應(yīng)推行25%的比率稅率。但對于切合條件的小型微利公司,減按()的稅率征收公司所得稅。A.5%B.10%C.15%D.20%答案：D分析：考察所得稅計稅依照和稅率， 慣例考察，13年考過相同一個題目。公司所得稅推行 25%的比率稅率。對于非居民公司獲得的應(yīng)稅所得額，合用稅率為 20% 。切合條件的小型微利公司，減按20%的稅率征收公司所得稅。國家需要要點扶助的高新技術(shù)公司，減按 15% 的稅率征收公司所得稅。我囯城鎮(zhèn)土地使用稅采納的稅率是（）A.定額稅率B.超率累進稅率2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第24頁。C.幅度稅率2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第24頁。D.差異比率稅率答案：A分析：考察城鎮(zhèn)土地使用稅的計稅依照和稅率。城鎮(zhèn)土地使用稅采納定額稅率。按大、中、小城市和縣城、建制鎮(zhèn)和工礦劃分別規(guī)定每平方米土地使用稅年應(yīng)納稅額。 詳細標(biāo)準(zhǔn)為:①大城市1.5元至30元;②中等城市1.2元至24元;③小城市 O.9元至18元;④縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū) O.6 元至12元。依據(jù)《對于工傷保險率問題的通知》,建筑業(yè)用人單位繳納工傷保險費最高可上調(diào)到本行業(yè)基準(zhǔn)率的()A.120%B.150%C.180%D.200%答案：B分析：考察工傷保險費率。用人單位屬于二、三類行業(yè)的，費率推行浮動。用人單位的首次繳費費率，按行業(yè)基準(zhǔn)費率確立，此后由兼顧地域社會保險經(jīng)辦機構(gòu)依據(jù)用人單位工傷保險費使用、工傷發(fā)生率、職業(yè)病危害程度等因素， 1~3 年浮動一次。內(nèi)行業(yè)基準(zhǔn)費率的基礎(chǔ)上，可上下各浮動兩檔 :上調(diào)第一檔到本行業(yè)基準(zhǔn)費率的 120% ，上調(diào)第二檔到本行業(yè)基準(zhǔn)費率的 150% ，下浮第一檔到本行業(yè)基準(zhǔn)費率的80%，下浮第二檔到本行業(yè)基準(zhǔn)費率的50%。費率浮動的詳細方法由各兼顧地域勞動保障行政部門會同財政、衛(wèi)生、安全看管部門擬訂。工程項目經(jīng)濟評論包含財務(wù)剖析和經(jīng)濟剖析,此中財務(wù)剖析采納的標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)是()。A.市場利率和凈利潤B.社會折現(xiàn)率和凈利潤C.市場利率和凈利潤2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第25頁。D.社會折現(xiàn)率和凈利潤2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第25頁。答案：C分析：考察財務(wù)剖析與經(jīng)濟剖析的聯(lián)系與差異，慣例考察，幾乎每年都考。兩種剖析采納的評論標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)不一樣。項目財務(wù)剖析的主要標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)是凈利潤、財務(wù)凈現(xiàn)值、市場利率等，而項目經(jīng)濟剖析的主要標(biāo)準(zhǔn)和參數(shù)是凈利潤、經(jīng)濟凈現(xiàn)值、社會折現(xiàn)率等。對有營業(yè)收入的非經(jīng)營性項目進行財務(wù)剖析時,應(yīng)以營業(yè)收入抵補以下支出；①生產(chǎn)經(jīng)營耗資②償還借錢利息③繳納流轉(zhuǎn)稅④計提折舊和償還借錢本金A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.①③④②答案：B分析：考察工程項目財務(wù)評論-非經(jīng)營性項目財務(wù)剖析。收入賠償花費的次序應(yīng)為:賠償人工、資料等生產(chǎn)經(jīng)營耗資、繳納流轉(zhuǎn)稅、償還借錢利息、計提折舊和償還借錢本金。施工圖估量審察方法中，審察速度快但審重精度較差的是（）A.標(biāo)準(zhǔn)估量審察法B.對照審察法C.分組計算審察法D.全面審察法答案：C分析：考察施工圖估量審察的方法，慣例考察。分組計算審察法。是指將相鄰且有必定內(nèi)在聯(lián)系的項目編為一組，審察某個重量，并利用不一樣量之間的互相關(guān)系判斷其余幾個分項工程量的正確性。其優(yōu)點是可加速工程量審察的速度 ;弊端是審察的精度較差。以下不一樣計價方式的合同中,建設(shè)單位最難控制工程造價的是（）2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第26頁。A.成本加百分比酬勞合同2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第26頁。B,單價全同C.目標(biāo)成本加獎罰合同D.總價合同答案：A分析：考察合同計價方式，慣例考察， 13/14/15 年考過。對于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》頂用合同條款的說法,正確的選項是()。A.通用合同條款合用于設(shè)計和施工同屬于一個承包商的施工招標(biāo)B.通用合同條款同時合用于單價合同和總價合同C.通用合同條款只合用于單價合同D.通用合同條款只合用于總價合同答案：B分析：考察《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》。第一應(yīng)清除 A。該合同條款合用于總價也合用于單價。依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同兩方發(fā)生爭議采納爭議評審的,除專用合同條款還有商定外,爭議評組應(yīng)在()內(nèi)做出版面評審建議。P3162019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第27頁。A.收到爭議評審申請請報告后 28天2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第27頁。B.收到被申請人辯論報告后 28天C.爭議檢查會結(jié)束后 14天D.收到合同兩方報告后 14天答案：C分析：考察《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》爭議評審組。除專用合同條款還有商定外，爭議評審組在收到合同兩方報告后的 14天內(nèi)，邀請兩方代表和有關(guān)人員舉行檢查會，向兩方檢查爭議細節(jié) ;必需時爭議評審組可要求兩方進一步供給增補資料。在檢查會結(jié)束后的14天內(nèi)，爭議評審組應(yīng)在不受任何擾亂的狀況下進行獨立、公正的評審，做出版面評審建議，并說明原由。依據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人按商定提交的最后完工結(jié)算資料的（）天內(nèi)，結(jié)清完工結(jié)算款項。P320A.14B.15C.28D.30答案：D分析：考察《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》完工結(jié)算。發(fā)包人應(yīng)在收到承包人按商定提交的最后完工結(jié)算資料的30日內(nèi)，結(jié)清完工結(jié)算的款項。56.依據(jù)FIDIC《土木匠程施工合同條件》，給指定分包商的付款應(yīng)從（）中開銷。 P323A.暫定金額B.暫估價C.分擔(dān)保理費2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第28頁。D.應(yīng)分?jǐn)偦ㄙM2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第28頁。答案：A分析：考察FIDIC《土木匠程施工合同條件》指定分包。為了不傷害承包商的利益，給指定分包商的付款應(yīng)從暫定金額內(nèi)開銷。某固定財富原價為10000元，估計凈殘值為1000元，估計使用年限為4年，采納年數(shù)總和法進行折舊，則第4年的折舊額為（）元。P341A.2250B.1800C.1500D.900答案：D分析：考察折舊的計算。年數(shù)總和=1+2+3+4=10 年第4年折舊額=（10000-1000）×1/10=90058.以下施工成本查核指標(biāo)中，屬于施工公司對項目成本查核的是（）。 P346A.項目施工成本降低率B.目標(biāo)總成本降低率C.施工責(zé)任目標(biāo)成本實質(zhì)降低率D.施工計劃成本實質(zhì)降低率答案：A2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第29頁。分析：考察成本查核指標(biāo)， 16年考過。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第29頁。其工程施工至2016年12月尾,已完工程計劃用2000萬元,擬完工程計劃花費2500萬元,已完工程實質(zhì)用為1800萬元,則此時該工程的花費績效指數(shù)CPI為()。P351答案：C分析：考察工程花費的動向監(jiān)控（博得值法），慣例考察。只需會三個參數(shù)，就能夠做對該題，不需要記憶誰減去誰，或誰除以誰。三個參數(shù)：擬完工工程計劃花費（2500）已完工程計劃花費（2000）已完工程實質(zhì)花費（1800）2000/1800=1.11以下誤差剖析方法中，既可剖析花費誤差，又可剖析進度誤差的是（）A.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖和曲線法B.曲線法和控制圖法C.擺列圖法和時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法D.控制圖法和表格法答案：A分析：考察誤差剖析的方法。也可用清除法做，控制圖、擺列圖都屬于質(zhì)量控制的方法。因此，選2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第30頁。A。自然，也能夠直接選 A。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第30頁。61.為有效控制工程造價，應(yīng)將工程造價管理的要點放在（）階段。 P6A.施工招標(biāo)B.施工C.策劃決議D.設(shè)計E.完工查收答案：CD分析：考察工程造價管理的基根源則。特別簡單的考點，常常考， 16年也考了。工程造價管理的要點在于先期決議和設(shè)計階段，而在項目投資決議后，控制工程造價的要點就在于設(shè)計。62.依據(jù)《工程造價咨詢公司管理方法》，甲級工程造價咨詢公司的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)有（） p13A.技術(shù)負(fù)責(zé)人從事工程造價專業(yè)工作 15年以上B.注冊造價工程師許多于 10人C.公司注冊資本許多于 200萬人D.專職從事工程造價專業(yè)工作的人員許多于 12人E.注冊造價工程師人數(shù)不低于出資人總數(shù)的 60%答案：ABE分析：考察造價咨詢公司資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)。 注冊資本許多于 100萬，C不對。專職人員許多于 20人，不對。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對于列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工舉措所需花費，應(yīng)當(dāng)用于（）P332019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第31頁。A.專項施工方案安全驗算論證2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第31頁。B.施工安全防備器具的采買C.安全施工舉措的落實D.安全生產(chǎn)條件的改良E.施工安全防備設(shè)備的更新答案：BCDE分析：考察《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》安全生產(chǎn)管理花費的規(guī)定， 15年考過。施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工舉措所需花費，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防備器具及設(shè)備的采買和更新、安全施工舉措的落實、安全生產(chǎn)條件的改良，不得挪作他用。64.依據(jù)《招標(biāo)招標(biāo)實行條例》，對于招標(biāo)保證金的說法，正確的有（）。 P41A.招標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)有效期一致B.招標(biāo)保證金不得超出招標(biāo)項目估量價的 2%C.采納兩階段招標(biāo)的，招標(biāo)應(yīng)在第一階段提交招標(biāo)保證金D.招標(biāo)人不得挪用招標(biāo)保證金E.招標(biāo)人最遲應(yīng)在簽署書面合同時同時退還招標(biāo)保證金答案：ABD分析：考察《招標(biāo)招標(biāo)實行條例》招標(biāo)保證金的規(guī)定。技標(biāo)保證金不得超出招標(biāo)項目估量價的 2%。招標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)有效期一致。招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的招標(biāo)人供給招標(biāo)文件，招標(biāo)人依照招標(biāo)文件的要求提交包含最后技術(shù)方案和招標(biāo)報價的招標(biāo)文件。如招標(biāo)人要求招標(biāo)人提交招標(biāo)保證金，應(yīng)當(dāng)在第二階段提出。65.依據(jù)《合同法》，可更改或可撤除合同是指（）的合同。 P51A.歹意串聯(lián)傷害國家利益B.歹意串聯(lián)傷害集體利益2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第32頁。C.因重要誤會訂立2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第32頁。D.因重要過錯造成對方財富損失E.訂立合同時顯失公正答案：CE分析：考察合同的效勞。其余選項屬于無效。合同能夠更改或許撤除的情況。當(dāng)事人一方有權(quán)懇求人民法院或許仲裁機構(gòu)更改或許撤除的合同有 :因重要誤會訂立的;在訂立合同時顯失公正的。一方以欺騙、威迫的手段或許乘虛而入，使對方在違反真切意思的狀況下訂立的合同，受傷害方有權(quán)懇求人民法院或許仲裁機構(gòu)更改或許撤除。66.依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量查收一致標(biāo)準(zhǔn)》，以下工程中，屬于分部工程的有（） p60A.砌體構(gòu)造工程B.智能建筑工程C.建筑節(jié)能工程D.土方回填工程E.裝飾裝飾工程答案：BCE分析：考察分部工程與分項工程。每年一題。67.建設(shè)工程組織加速的成倍節(jié)拍流水施工的特色有（） p111-115A.同一施工過程的各施工段上的流水節(jié)拍成倍數(shù)關(guān)系B.相鄰施工過程的流水步距相等2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第33頁。C.專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第33頁。D.各專業(yè)工作隊在施工段上可連續(xù)工作E.施工段之間可能有安閑時間答案：BD分析：考察流水施工組織的特色，每年都考。在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，要點工作是指（）的工作。P122-133A.最遲達成時間與最早達成時間之差最小B.自由時差為零C.總時差最小D.連續(xù)時間最長E.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線答案：AC分析：考察要點工作的觀點。 A和C是一個意思。E選項沒有波形線其實不意味著總時差最小。某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以以下圖所示，第8周末進行實質(zhì)進度檢查的結(jié)果如圖中實質(zhì)進度先鋒線所示，則正確的結(jié)論有（）p137A.工作D拖后2周，不影響工期B.工作E拖后3周，不影響工期C.工作F拖后2周，不影響緊后工作D.總工期估計會延伸 2周E.工作H的進度不會受影響答案：BCD2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第34頁。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第34頁。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第35頁。分析：考察網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中的控制。核心兩個事：時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃會計算；先鋒線會看。2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第35頁。70.工程項目風(fēng)險管理中，可用來辨別風(fēng)險的方法（） p142A.敏感性剖析法B.財務(wù)報表法C.腦筋風(fēng)暴法D.計劃評審技術(shù)法E.流程圖法答案：BCE分析：考察風(fēng)險識其余方法。主要有專家檢查法（腦筋風(fēng)暴、德爾菲法、訪談法）、財務(wù)報表法、初始風(fēng)險清單法、流程圖法、風(fēng)險檢查法等。（16年考風(fēng)險評論方法）以下影響因素中,屬于確立基準(zhǔn)利潤率基礎(chǔ)因素的有（）P175A.資本成本B.投資風(fēng)險C.周轉(zhuǎn)速度D.時機成本E.通貨膨脹答案：AD分析：考察基準(zhǔn)利潤率確實定，常常考，與16年考的相同。資本成本和時機成本是確立基準(zhǔn)利潤率的基礎(chǔ)。以下評論方法中,用于互斥投資方案靜態(tài)剖析評論的有（）P182A.增量投資內(nèi)部利潤率法2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第36頁。B.增量投資利潤率法2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第36頁。C.增量投資回收期法D.凈年值法E.年折算用法答案：BCE分析：考察互斥方案的均勻方法，慣例考法，考歸類。 AD屬于動向的方法。價值工程活動中,按功能的重要程度不一樣，產(chǎn)品的功能可分為()。P200A.基本功能B.必需功能C.輔助功能D.節(jié)余功能E.不是功能答案：AC分析：考察功能分類，慣例考點。74.既有法人作為項目法人等舉措項目資本時。屬于既有法人外面資本根源的有 ()P225A.公司增資擴股B.公司資本變現(xiàn)C.公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓D.公司刊行債券E.公司發(fā)型優(yōu)先股股票2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第37頁。答案：AE2019造價工程師-管理真題全文共41頁，當(dāng)前為第37頁。分析：考察項目資本籌備渠道與方式，慣例考察?？繗w類，授課時都給大家歸過類。 D屬于債務(wù)融資，不屬于項目資本金融資方式。與傳統(tǒng)融資方式對比較,項目融資的特色有()。P2