獺兔養(yǎng)殖合作社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究報告_第1頁
獺兔養(yǎng)殖合作社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究報告_第2頁
獺兔養(yǎng)殖合作社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究報告_第3頁
獺兔養(yǎng)殖合作社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究報告_第4頁
獺兔養(yǎng)殖合作社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目可行性研究報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

一、合作社基本情況一、合作社基本情況PAGE22PAGE23目錄TOC\o"1-2"\h\z1.總論 11.1項目基本情況 11.2項目可行性研究的依據(jù) 21.3項目可行性研究的范圍 21.4項目建設目標 21.5項目建設內(nèi)容和規(guī)模 31.6項目投資估算和資金籌措 41.7項目建設工期 41.8項目主要技術經(jīng)濟指標 41.9項目可行性研究結(jié)論 52.項目提出背景及建設必要性 62.1項目提出的背景 62.2項目建設的必要性 63.建設地點及建設條件 83.1項目建設地點 83.2項目建設條件 84.項目工程技術方案 124.1土地購置 124.2總平面布置 124.3建筑 144.4結(jié)構(gòu) 154.5給水排水 164.6采暖、通風 214.7電氣 235.項目環(huán)境保護 265.1采用標準 265.2環(huán)境概況 265.3主要污染源和主要污染物 265.4環(huán)保措施 276.項目安全與消防 296.1安全生產(chǎn) 296.2消防設計 297.項目節(jié)能 337.1建筑節(jié)能 337.2給排水節(jié)能 337.3采暖節(jié)能 347.4電氣節(jié)能 348.項目組織及進度安排 358.1項目組織與管理 358.2項目進度安排 359.項目招投標 3710.項目投資估算及資金籌措 4010.1概述 4010.2投資估算編制的依據(jù) 4010.3投資估算包括的內(nèi)容 4010.4資金籌措方案 4111.財務評價 4211.1財務評價依據(jù) 4211.2基礎數(shù)據(jù) 4211.3年銷售收入的估算 4211.4財務盈利能力分析 4311.5財務評價結(jié)論 4312.項目效益分析 4412.1社會經(jīng)濟效益 4412.2土地效益 4413.項目可行性研究結(jié)論與建議 4513.1研究結(jié)論 4513.2建議 45一、合作社基本情況(一)合作社概況××縣××獺兔養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社于2009年4月在××縣工商管理局注冊成立。合作社常年聘請河北農(nóng)業(yè)大學農(nóng)村發(fā)展學院***教授為技術顧問。合作社由***等31位農(nóng)民組成,成員出資總額100萬元,各成員出資情況如下:表1-1各成員出資情況單位:萬元姓名出資額姓名出資額姓名出資額20553434353422322222222222222222法人代表×××,農(nóng)民,37歲,高中文化,從事養(yǎng)殖行業(yè)多年,他致富不忘群眾,主動帶領周邊農(nóng)民發(fā)展獺兔養(yǎng)殖,于2009年4月組織30戶獺兔養(yǎng)殖戶籌資100萬元組織成立了××縣××獺兔養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社。本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。當年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務成本,彌補虧損、提取公積金后的可分配盈余,經(jīng)成員大會決議,按照下列順序分配:按成員與本社的業(yè)務交易量(額)比例返還,返還總額不低于可分配盈余的70%;按前項返還后的剩余部分,以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額,按比例分配給本社成員,并記載在成員個人賬戶中;本社如有虧損,經(jīng)成員大會討論通過,用公積金彌補,不足部分也可以用以后年度盈余彌補。本社的債務用本社公積金或者盈余清償,不足部分依照成員個人賬戶中記載的財產(chǎn)份額,按比例分擔,但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額。成員大會是本社的最高權力機構(gòu),由全體成員組成。本社設理事會,對成員大會負責,由5名成員組成;設理事長一名,為本社的法定代表人,副理事長一名,理事會成員任期三年,可連選連任;設執(zhí)行監(jiān)事一名,代表全體成員監(jiān)督檢查理事會和工作人員的工作,執(zhí)行監(jiān)事列席理事會會議。本社實行獨立的財務管理和會計核算,嚴格按照國務院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務過程中的成本與費用。建立健全財務和會計制度,實行每月財務定期公開制度。財會人員應持有會計從業(yè)資格證書,會計和出納互不兼任,理事會、監(jiān)事會成員及其直系親屬不得擔任本社的財會人員。成員與本社的所有業(yè)務交易,實名記載于各成員的個人賬戶中,作為按交易量進行可分配盈余返還分配的依據(jù)。利用本社提供服務的非成員與本社的所有業(yè)務交易,實行單獨記賬,分別核算?!痢量h××獺兔養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社辦公室設在××縣皮毛大市場,現(xiàn)有工作人員6人。(二)運營狀況1.主業(yè)發(fā)展情況合作社以養(yǎng)殖法系獺兔為主,目前種兔獺兔存欄只數(shù)為5000只,商品兔20000多只。2009年××縣××獺兔養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社實現(xiàn)銷售收入224萬元,利潤50.99萬元,戶均純收入1.64萬元。2010年1-8月份實現(xiàn)銷售收入238萬元,利潤54.74萬元?!痢量h××獺兔養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社成功運作,在當?shù)剞r(nóng)民引起了很大影響。許多農(nóng)戶都想加入合作社。2.項目申報前一年度合作社的財務及分配情況××縣××獺兔養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社資產(chǎn)狀況良好,結(jié)構(gòu)合理,截止到2009年12月,合作社資產(chǎn)總額195.99萬元,固定資產(chǎn)凈值20.96萬元,流動資產(chǎn)175.03萬元,所有者權益150.99萬元,實收資本100萬元,銷售收入224萬元,凈利潤50.99萬元,未分配利潤50.99萬元,凈資產(chǎn)收益率33.8%,資產(chǎn)負債率23%。二、項目立項背景二、項目立項背景二、項目立項背景(一)必要性分析××縣××獺兔養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社技改項目的建設,對于保障本社商品獺兔供應、獺兔品種升級及提升獺兔品質(zhì)、改善城鄉(xiāng)居民食物結(jié)構(gòu)、提高全民身體素質(zhì)、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、促進成員增收、帶動國民經(jīng)濟相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展都具有十分重要的意義。對于發(fā)展現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)而言,良種獺兔的引進是基礎工作。據(jù)調(diào)查,目前張家口市獺兔養(yǎng)殖的良種化和標準化飼養(yǎng)程度與本合作社相比較還有一定的差距。主要表現(xiàn)在獺兔受孕率低、成活率低、飼養(yǎng)周期長、毛皮質(zhì)量低,生產(chǎn)的皮毛賣不上好價錢。多年來獺兔市場價格波動較大,傳統(tǒng)養(yǎng)殖戶(場)由于不按照市場經(jīng)濟的要求進行品種改良而造成入不敷出,紛紛倒閉。飼養(yǎng)優(yōu)良品種的養(yǎng)殖戶(場)對市場風險有一定的抵御能力,不但能生存下去,而且能發(fā)展起來。市場經(jīng)濟的現(xiàn)實要求獺兔的品種必須改良,飼養(yǎng)技術必須標準化,只有優(yōu)良種兔和標準化飼養(yǎng)技術的大力發(fā)展,才能從根本上提高本地區(qū)養(yǎng)兔生產(chǎn)水平。該項目建成后,企業(yè)獺兔良種繁育能力大幅提升,對本地區(qū)獺兔養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展有著極大的輻射、帶動作用。一是可以輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)獺兔養(yǎng)殖水平的提高,增加養(yǎng)殖戶的收入。二是可以通過防疫服務中心的輻射功能,向周圍養(yǎng)殖戶提供及時準確的防疫服務,以及對兔皮市場價格的支撐,使周邊散養(yǎng)戶間接增加收入。(二)優(yōu)勢分析1.技術優(yōu)勢本項目原種種獺兔全部從法國及山東引進,品種性能優(yōu)良。合作社擁有高級技術人員6人,對獺兔養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、毛皮加工有較深的研究。項目建設所需的技術主要來源于河北農(nóng)業(yè)大學,該技術2004年曾獲河北省人民政府科技進步一等獎,技術成熟可靠。同時合作社與河北農(nóng)業(yè)大學、河北北方學院、南京農(nóng)科院等高等院校、科研單位建立了長期密切的技術合作關系。合作社長期聘請全國兔業(yè)協(xié)會首席顧問、南京農(nóng)科院教授薛家賓研究員和河北農(nóng)大谷子林教授為技術顧問。以上述大專院校、科研院所為技術依托,聯(lián)合開展獺兔繁育及飼養(yǎng)等方面的科技攻關活動,為進一步加強對獺兔繁育和養(yǎng)殖提供了可靠技術支撐。2.資源優(yōu)勢項目區(qū)環(huán)境優(yōu)越、氣候適宜,適合獺兔飼養(yǎng)和繁育。以獺兔養(yǎng)殖為主的畜牧業(yè)是××縣農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),2008年全縣獺兔養(yǎng)殖量為275萬只,年出欄量為200萬只,是我省重要的獺兔產(chǎn)區(qū)和毛皮加工集聚區(qū)。正常年景,全縣年產(chǎn)玉米4.6萬噸,麩皮4000噸,豆餅粕類3600噸。完全可以滿足項目需要。3.政策優(yōu)勢十七大以來,中央把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟作為頭等大事來抓。《中共中央國務院關于促進農(nóng)民增加收入若干政策的意見》中指出:要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,各級財政要安排支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的專項資金,較大輻度的增加農(nóng)民合作社的投入。國家農(nóng)業(yè)開發(fā)辦出臺了“要首先扶持那些具有科技創(chuàng)新能力、資本運營和自籌能力、市場開拓能力和帶動較大區(qū)域農(nóng)戶能力、充分體現(xiàn)出“合作社(企業(yè))+基地管理協(xié)會+農(nóng)戶市場發(fā)展模式的龍頭企業(yè)”等有關優(yōu)惠政策。近年來,國家把發(fā)展高效農(nóng)業(yè)作為實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟騰飛的一個主攻方向,從各方面給予大力扶持。如中共中央國務院《關于做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》中提出:“在繼續(xù)研究和推廣高科技產(chǎn)品和技術同時,更加重視發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。國家發(fā)展計劃委員會頒發(fā)的《當前國家重點鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術目錄》中將農(nóng)產(chǎn)品儲存、保鮮、加工和綜合利用、畜禽養(yǎng)殖和節(jié)水農(nóng)業(yè)列為國家重點鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)。另外,河北省人民政府、張家口市人民政府也均對農(nóng)副產(chǎn)品加工、儲存、保鮮和畜禽養(yǎng)殖業(yè)給予高度重視和大力支持,并相繼出臺了河北省《扶持畜禽業(yè)發(fā)展的實施意見》、張家口市《“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等文件和支持保障政策。為了加快××縣獺兔生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化進程,推動農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展,××縣委、縣政府強力推動獺兔養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化進程,大力加強獺兔良種基地建設,加快良種繁育速度,建設優(yōu)質(zhì)獺兔生產(chǎn)基地,把獺兔養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)做為五大主導產(chǎn)業(yè)之一,制定了獺兔產(chǎn)業(yè)化建設的有關優(yōu)惠政策,從資金、土地使用、稅收等方面給予大力的扶持,確保全縣的獺兔產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。中央及各級政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的高度重視,為本項目實施提供了良好的發(fā)展機遇。(三)市場分析1.市場預測目前,我國獺兔服裝加工業(yè)有了飛速發(fā)展,國內(nèi)著名裘皮服裝加工企業(yè)已有300多家,由于加工工藝科技含量高,所以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,產(chǎn)品投入市場后,深受國內(nèi)外用戶歡迎。目前,國內(nèi)銷售的裘皮服裝,大部分是用獺兔兔皮精加工而制成的,它具有豪華風雅漂亮的特點。從時裝發(fā)展潮流來看,裘皮用料正由冬裝向春秋裝發(fā)展,由高檔時裝向青少年衣裝發(fā)展,因此市場潛力巨大。國際上每年需進口我國獺兔兔皮裘皮服裝達100萬件,年需獺兔兔皮4000萬張,而我國年獺兔裘皮服裝供應量僅為50萬件,消耗獺兔皮量為2000萬張,遠遠滿足不了國際市場需求。主要原因是國內(nèi)獺兔飼養(yǎng)量較小,年出欄的獺兔量僅為2500萬只。近幾年來,由于獺兔服裝加工業(yè)的發(fā)展,帶動、促進了獺兔飼養(yǎng)業(yè)的發(fā)展,目前,國內(nèi)獺兔飼養(yǎng)量達到了2000萬只,仍滿足不了裘皮服裝加工業(yè)的需求。目前,各獺兔裘皮服裝加工企業(yè)都把獺兔皮原料做為重要的措施來抓。由于供應量不足,致使價格不斷上漲。近幾年來,××縣獺兔飼養(yǎng)有了較大的發(fā)展,一是氣候條件較好,適合獺兔飼養(yǎng);二是飼料資源豐富,能夠為獺兔提供所需各種營養(yǎng)成分的飼料;三是與河北農(nóng)大建立了長期的技術合作關系,又從山東聘請了有經(jīng)驗的養(yǎng)兔技術人員;四是招聘了一批大學畢業(yè)生從事飼養(yǎng)技術工作?!痢量h××獺兔養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社技改項目的建設,對于保障企業(yè)商品獺兔供應、獺兔品種升級及提升獺兔品質(zhì)、改善城鄉(xiāng)居民食物結(jié)構(gòu)、提高全民身體素質(zhì)、提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入、帶動國民經(jīng)濟相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展都具有十分重要的意義。因此,該項目產(chǎn)品市場前景廣闊。2.分險分析合作社技改項目內(nèi)容主要是進行良種獺兔繁育,其市場風險因素主要有以下幾方面:一是飼料等原料價格上漲飼養(yǎng)成本提高,二是同行同類產(chǎn)品有更高的質(zhì)量和價格優(yōu)勢,三是獺兔飼養(yǎng)過程中由于技術措施不到位而造成的疫病、疾病以及產(chǎn)量品質(zhì)下降,四是隨著獺兔的飼養(yǎng)量的增加,造成價格的波動。這些市場風險均會對項目造成影響。(四)合作社成員對申請項目的支持情況合作社成員經(jīng)研究、協(xié)商、論證,一致同意申報××縣××獺兔養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社技改項目。本項目主要建設內(nèi)容為新建辦用房80平方米,建培訓中心200平方米,防疫滅病中心60平方米,購買冷藏車1輛,化驗設備48臺(套),培訓設備57臺(套),引進種兔250組,每組4只。培訓中心用于對合作社成員進行技術培訓、信息通報等,防疫滅病中心監(jiān)控本地疫情,指導農(nóng)戶搞好防疫,為農(nóng)戶提供防疫服務。項目所需資金115萬元,申請財政補助50萬元,其中中央財政補助30萬元,省級與縣級配套20萬元。合作社成員自籌65萬元。當年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務成本,彌補虧損、提取公積金后的可分配盈余,按照下列順序分配:按成員與本社的業(yè)務交易量(額)比例返還,返還總額不低于可分配盈余的70%;按前項返還后的剩余部分,以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額,按比例分配給本社成員,并記載在成員個人賬戶中;本社如有虧損,經(jīng)成員大會討論通過,用公積金彌補,不足部分也可以用以后年度盈余彌補。三、項目目標三、項目目標目前合作社以養(yǎng)殖法系獺兔為主,目前種獺兔存欄只數(shù)為5000只,商品兔20000多只。引進250組1000只種獺兔,更換原有種兔,年可產(chǎn)一代商品種兔22500只。四、項目建設方案四、項目建設方案四、項目建設方案(一)主要建設內(nèi)容1.建設地點項目擬建在××縣西城鎮(zhèn)北關村,占地面積3畝,租賃土地。合作社成員按投資比例賒銷引進的原種獺兔,具體養(yǎng)殖數(shù)量如下表。表4-1合作社成員原種獺兔分配表單位:組姓名原種獺兔姓名原種獺兔姓名原種獺兔501212810710812810558555555555555555552.技術路線(農(nóng)藝措施)及流程圖4-1獺兔飼養(yǎng)管理工藝流程圖引種15天后,第二次選種。測體重、注意生長速度。引種15天后,第二次選種。測體重、注意生長速度。30天后開始第一次配種,留種比例1.5。每天上、下午兩次查看種兔,對疾病要早發(fā)現(xiàn),早隔離,早治療,提高治愈率。每2個月對種兔滅蟲一次,方法為皮下注射伊維菌素0.2ml。引種55天后,注射沙門氏菌疫苗,注意懷孕20天以上母兔禁止注射疫苗。引種45天后,注射葡萄球菌疫苗,每10天沖刷車間、消毒一欠,每天撒石灰粉一次。引種35天后,注射大腸桿菌疫苗,同時搞好消毒工作。引種25天后,注射魏氏梭菌疫苗,同時注意飼料的霉變情況。引種15天后,注射巴波二聯(lián)疫苗,同時注意通風透氣。引種后旋轉(zhuǎn)隔離區(qū),5天后第一次重新注射兔瘟疫苗。幼仔斷奶后,抓好體質(zhì),防止膘情下降,喪失抵抗力。斷奶后75天出欄,飼料配方不宜改變。斷奶后第一次選種,淘汰10%劣質(zhì)兔。斷奶前3天,注射疫苗,打耳號,建檔案。分娩15天內(nèi),母仔同籠。15天后母仔分籠,42天斷奶。31天分娩后,撥毛、補料、新諾明消炎止血。每胎留6-7只。28天墊草,產(chǎn)箱洗刷、消毒,鋪墊草。配種后8-10天開始摸胎,做好表格記錄。引種(5.5市斤)飼養(yǎng)管理 工藝(技術)流程說明:按照個體重2.75kg標準引種,飼養(yǎng)和防疫同步進行。為獲得優(yōu)質(zhì)獺兔皮,必須進行科學合理的飼養(yǎng),才能取得良好的生長效果。獺兔的飼養(yǎng)必須符合其生長發(fā)育不同階段的生理要求及客觀規(guī)律,不同性別、年齡以及不同季節(jié)在飼養(yǎng)上都有不同的特點。在堅持正確的飼養(yǎng)管理同時,及時采取各項預防措施,才能控制獺兔的各種疾病,保持兔群健康發(fā)展。3.設備購置項目所需設備經(jīng)過多家考察,選擇國內(nèi)專業(yè)廠家購買,主要包括化驗設備48臺(套),冷藏車1臺(用于疫苗及兔肉運輸),培訓設備57臺(套)。詳見附表2-2設備投資明細表。4.設施建設 設施建設主要包括新建辦用房80平方米,建培訓中心200平方米,防疫滅病中心60平方米。主要用于對合作社成員進行技術培訓、信息通報等,防疫滅病中心監(jiān)控本地疫情,指導農(nóng)戶搞好防疫,為農(nóng)戶提供防疫服務。5.科技措施本項目原種種獺兔全部從法國及山東引進,品種性能優(yōu)良。合作社擁有高級技術人員6人,對獺兔養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、毛皮加工有較深的研究。項目建設所需的技術主要來源于河北農(nóng)業(yè)大學,該技術2004年曾獲河北省人民政府科技進步一等獎,技術成熟可靠。同時合作社與河北農(nóng)業(yè)大學、河北北方學院、南京農(nóng)科院等高等院校、科研單位建立了長期密切的技術合作關系。合作社長期聘請全國兔業(yè)協(xié)會首席顧問、南京農(nóng)科院教授薛家賓研究員和河北農(nóng)大谷子林教授為技術顧問。以上述大專院校、科研院所為技術依托,聯(lián)合開展獺兔繁育及飼養(yǎng)等方面的科技攻關活動,為進一步加強對獺兔繁育和養(yǎng)殖提供了可靠技術支撐。(二)主要技術參數(shù)第一種配種時間及留種比例:引種30天后,1:5母仔分籠、仔兔斷奶時間:產(chǎn)后15天,產(chǎn)后42天出欄時間:斷奶后75天兔舍人工光照:6W/m2、3h/天(三)項目涉及的相關環(huán)保措施項目所產(chǎn)生的污水主要為人畜生活污水及沖洗兔舍污水,經(jīng)化糞池處理后,用于院內(nèi)農(nóng)田種植灌溉;采暖期每日產(chǎn)生的爐渣供建房、修路等用,不會形成危害;種兔排出的糞便量經(jīng)無害化處理后全部供給當?shù)剞r(nóng)民作為農(nóng)家肥使用。施工當中產(chǎn)生的揚塵,采用隔離墻和用水噴淋的辦法,降低揚塵量;施工當中的固體垃圾,由施工單位定期處理。項目區(qū)要經(jīng)常進行環(huán)境清理,杜絕一切污染源。周圍進行綠化,栽植花草林木,不斷改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。定期進行環(huán)境衛(wèi)生除蟲消毒,完善排污、排水設施。(四)項目組織與管理項目建設期,成立由××縣政府主管部門、財政部門及合作社聯(lián)合組成的項目建設領導小組,負責項目實施的統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度工作。項目建成運營后,實行理事長負責制,主持合作社的全面工作。1.運營期機構(gòu)設置及人員配備項目建成后,按照合作社原則和宗旨,建立健全組織機構(gòu)、運行機制和各項規(guī)章制度,合作社下設7個部門,分別為:經(jīng)營部:負責對外銷售合同的簽訂,原輔材料的購入,對外宣傳和品牌推廣;制定銷售計劃和原輔材料的采購計劃,達到產(chǎn)品銷售暢通,物料平衡的目的。生產(chǎn)部:負責飼料、獺兔種兔飼養(yǎng)的全面管理工作。防疫部:負責獺兔的防疫滅菌及飼養(yǎng)技術工作。行政后勤部:負責統(tǒng)籌管理合作社的行政、后勤及其他行政管理工作。飼料加工廠:根據(jù)合作社安排的生產(chǎn)計劃,組織生產(chǎn),按標準、配方,生產(chǎn)適合本社獺兔種兔食用的飼料。財務部:負責制定公司年度資金使用計劃,各項資金往來管理。辦公室:負責組織安排合作社各類會議,處理來往信函及接待工作和其它日常工作。各項目部成員均為合作社成員,人員配備如下表:表4-2合作社各部門人員配備部門配備人數(shù)(人)經(jīng)營部3生產(chǎn)部6防疫部3行政后勤部4飼料加工廠5辦公室52.進度安排建設期1年,從2010年9月開始,2011年8月31日前竣工。 表4-3項目建設進度表 年月工作內(nèi)容2010年2011年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月申報資料編制及審批設備及原種種兔訂購編制工藝設計建筑物施工設備安裝調(diào)試投產(chǎn)3.管理措施 項目建設期,成立由××縣政府主管部門、財政部門及公司聯(lián)合組成的項目建設領導小組,負責項目實施的統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度工作。項目實施單位派出技術、工程和財務人員組成項目建設辦公室,在項目建設領導小組的領導下,主要負責項目的建設、實施方案的具體落實,單位自籌資金的落實到位,各項工程和建設內(nèi)容的具體實施和管理。項目資金設立專項賬號,嚴格按資金使用計劃管理。配備專業(yè)技術人員專職負責管理根據(jù)項目建設計劃采購的物資和設備,做到貨物進場有手續(xù)和驗收,并分類按要求進行貯存;貨物領用有計劃和記錄,嚴格把好貨物數(shù)量、質(zhì)量及保管關,杜絕貨物的損壞、丟失和浪費。工程管理包括設計、施工、監(jiān)理、竣工驗收等工作。首先選擇具有專業(yè)資質(zhì)的設計單位和具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)設計師進行工程設計;其次在具備相應施工資質(zhì)的施工單位中進行工程招標;同時嚴格實施工程監(jiān)理制度。嚴格工程材料管理,控制材料損耗,獲取最佳效益。工程竣工后,組織有關專家和負責人認真進行工程驗收,對于不符合質(zhì)量要求的工程責令返工,直至完全達到工程質(zhì)量標準,項目通過驗收后才能交付使用。項目建設的各種工程和設備資料及時收集,并進行分類整理,統(tǒng)一建檔、保管。項目建成運營后,實行理事長負責制,主持合作社的全面工作,并對合作社成員大會負責。五、項目投資估算與資金來源五、投資估算及資金來源五、投資估算與資金來源(一)總

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論