醫(yī)院急診科年終工作總結(jié)多篇

醫(yī)院急診科年終工作總結(jié)多篇醫(yī)院急診科年終工作總結(jié)一篇__里明年我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里，屆時，我們的工作環(huán)境和條件將會有很大的改觀，科室業(yè)務(wù)工作將會有更快的發(fā)展。做為一名急診科護(hù)士我們肩負(fù)著“120”院前急運(yùn)院障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我“10”急救站“綠生通道的通保證門診作的收，病的兩個效益的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。一、加強(qiáng)思想政治教育營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍在_年度急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，作中互相支持，互相理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)提高應(yīng)急搶救能力急診科護(hù)士處處以質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣認(rèn)真種電隊培衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯防醫(yī)療事故于未然杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。在“120”急救工作中，我們堅決服從“0指揮中心的調(diào)度，急率100%救于用態(tài)在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中從病情評估預(yù)檢分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中加強(qiáng)醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)消。醫(yī)院急診科年終工作總結(jié)二篇一、科室的基本概況：全科醫(yī)護(hù)人員共18人：副主任醫(yī)師2人，醫(yī)師4人，護(hù)師2人，護(hù)士8人，“120司機(jī)2人天有3個醫(yī)值，任上政另兩醫(yī)別主和人士班醫(yī)負(fù)責(zé)”120“值4診救護(hù)。門診還設(shè)有導(dǎo)診臺，導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)導(dǎo)診，方便群眾就診。急診科共設(shè)有4張溫馨床、7、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液，每間觀察室都按有飲水機(jī)、空調(diào)、電熱毯，溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙，讓病人住進(jìn)后能有家的感覺。包方便群眾就診。二、、9年工作主要開展情況：一業(yè)務(wù)工作開展情況：1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班，實(shí)行24小時值班，主班主要負(fù)責(zé)門急診病人的就診，保證診斷室隨時有醫(yī)師看病。2副班醫(yī)師主要負(fù)120”出診負(fù)責(zé)創(chuàng)合副班沒在，主班負(fù)責(zé)抽胸水和抽腹水包快切除等做到病人來到有醫(yī)師在。3、護(hù)士白天班至少有4個，夜班有2個，保證留觀輸液病人多時讓病人能及時得到輸液護(hù)士提倡淡妝上崗服裝整潔，“七聲六心服務(wù)全天24小時都有護(hù)士值班清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象。4門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班佩戴導(dǎo)診護(hù)士紅肩帶專門負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診方便群眾看病能找對診斷室改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。5、輸液區(qū)環(huán)境改善，過道墻上貼有各類溫馨提示，留觀室進(jìn)溫，液輸士等，。6、“120”救護(hù)中成后實(shí)行4分護(hù)事車24小時在醫(yī)院待命，保證救護(hù)電話鈴響三聲有人接電話90秒內(nèi)醫(yī)師護(hù)士和車出診杜絕以往有病人求救時找不到司機(jī)出診或等待時間太長的現(xiàn)象自今年5月份以來加強(qiáng)對救護(hù)車輛的管理現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車停在醫(yī)院完好備用狀態(tài)。重新樹立“”急救新形象，改變了老百姓對1”。綜合以上因素在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下急診科得到了社會的認(rèn)可就診病人逐日增多使我們科全年年人數(shù)_人次平均每天就診人數(shù)50—60人次留觀輸液人次_人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次合(藥共568人次，“120出共6人次(診12次胸水7水8針6濟(jì)。二：1、首診負(fù)責(zé)制、腸道門診制度、各級醫(yī)師職責(zé)、傳染病報制等;2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機(jī)磷中毒;3、制救救圖;4、制定了1”院度;5、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡;6、建立“120急救中的絡(luò)院，確絡(luò)院責(zé);7、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書，完善轉(zhuǎn)診制度，防范醫(yī)療糾紛;(三)圍;解大精規(guī)病等文體活動和捐贈活動，使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀不斷提高思想道德修養(yǎng)能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。四加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高搶救能力。急診科是診治和搶救病人的場所所以僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力，對急診病人要迅速準(zhǔn)確作出診斷和處理盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)，例如：本人到昆明參加《_年第三屆中國急診急救醫(yī)師年全院職工介紹《非麻醉人員的緊急氣道處理《急危重癥病人的轉(zhuǎn)運(yùn)《微創(chuàng)氣管切開術(shù)錄像，以及急診科護(hù)士長楊蓉到省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)后回來介紹的《現(xiàn)代護(hù)理管理，在科室形成良好的急。五)加強(qiáng)管理，協(xié)助環(huán)保科做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。近年來新的傳染病時有發(fā)生舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢，加強(qiáng)傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的，急診科首當(dāng)其中所以加強(qiáng)傳染病防治知識的培訓(xùn)認(rèn)真細(xì)致診報習(xí)。此外根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委縣政府的統(tǒng)一部置和要求針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的情況迅速按照院部的安排開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作，并做好詳細(xì)登記。六改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提升社會效益：我科醫(yī)護(hù)人員樹立以病人為中心”意作醫(yī)服的則切好服務(wù)篇章終人的作一的作一的利化服務(wù)意識充分尊重病人對服務(wù)便捷性人性化溝通等方面的要求開展親情化人性化服務(wù)做到六心七聲的微笑服務(wù)。護(hù)士給病人打輸液前先給病人和家屬作健康宣教介紹醫(yī)院的環(huán)境如廁所、安全通道、飲水機(jī)的位置等、在輸液過程中如果經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后，病人對急診科的服務(wù)比較滿意，現(xiàn)我們科每天來輸液的病人不斷增多說明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可，才使急診科的社會效益不斷提高。七規(guī)范醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生：自5月份急診科醫(yī)生護(hù)士負(fù)責(zé)出診過后我們規(guī)范了轉(zhuǎn)診知情同意書和急診科病歷做到轉(zhuǎn)病人前要有家屬簽轉(zhuǎn)診同意書，移交病人時要有接病人的病房醫(yī)師簽字病歷和轉(zhuǎn)診書都?xì)w案保存10月份開展了掛號看病首診醫(yī)師要在門診病歷本上寫主范就診程序，增強(qiáng)自我保護(hù)意識及法制觀念，以免發(fā)生醫(yī)患糾紛，減少不必要的爭議。三、存在的不足和整改措施：1、留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔，特別是在病人輸液完拔針后，床上用品及地面垃圾不及時收拾整理，顯得房間很亂，與我們到周邊考察的醫(yī)院相比，我們醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生還是很差，所以要加強(qiáng)清潔工的管理，督促清潔工每天致少～4次巡視病房，保證病房時時處于干凈整潔狀;2“120”衛(wèi)“120”車有事事上街響好加對司的管理，行罰度;3、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范，時有個別醫(yī)師對病人試驗(yàn)性用藥今后必須加強(qiáng)對常見病的規(guī)范治療確保醫(yī)療安;4登;5、搶救室沒有得到充分利用;6、急診室醫(yī)師經(jīng)后要輪轉(zhuǎn)到病房上班，特別是年青醫(yī)師，因?yàn)榧痹\科面對的疾病面廣而雜，需要有一定的急救技;7、急診室護(hù)士太年輕化，應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，難以完成緊急救護(hù)任務(wù)經(jīng)后一定分批分次去學(xué)習(xí)培訓(xùn)加強(qiáng)隊伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高整體搶救水平。四、年的工作計劃：1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是常見病的復(fù)習(xí)，對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥要按原則用藥不能大包圍用藥或?qū)嶒?yàn)性用藥。同時對一些疑難病例要組織全科人員進(jìn)行大討論以提高科室診治水平。2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意加強(qiáng)醫(yī)患溝通促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。3抓好門急診病人的就診服務(wù)在以病人為中指導(dǎo)思想的精神下，全科室醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)“微笑服務(wù)”、“深化”人性化服務(wù)，才能打造好醫(yī)院一流服務(wù)窗口。4、在條件充許的情況下，安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救回來給科室上課以便帶動科室整體急救水平。5、鼓勵科室人員學(xué)習(xí)電腦，應(yīng)用電腦信息促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。6對“120”急到水。7對“120”急救內(nèi)救物質(zhì)藥品器的管證救物質(zhì)于好用狀。8、加強(qiáng)對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理，做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。9、加強(qiáng)急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合，保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通。10、明年爭取科室業(yè)務(wù)收入比今年提高25%以上。醫(yī)院急診科年終工作總結(jié)三篇時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間，又到了2022年的年終歲尾。2022年，是我在急診科工作的第五年，也是我們在舊急診樓里摸爬滾打的最后一年了明年我們就要搬到新建的急診科室業(yè)務(wù)工作將得到進(jìn)一步發(fā)展。做為一名急診科護(hù)士我們肩負(fù)著“120”院前急運(yùn)院障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展，確保了我“10”急救站“綠生通道的通保證門診作的收，病的兩個效益的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。一、加強(qiáng)思想政治教育，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍在2022年度，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度牢固樹立“以病人為中心的服務(wù)理念不斷提高思想道德教育修養(yǎng)力爭文明行醫(yī)，互諧。力急診科護(hù)士始終以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程嚴(yán)防差錯醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計劃定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)交互相促進(jìn)從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)如心肺復(fù)蘇術(shù)機(jī)械通氣氣管插管電除顫電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力，嚴(yán)、，醫(yī)。在“120”急救工作中，我們堅決服從“0指揮中心的調(diào)度，急率100%救于用態(tài)在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中從病情評估預(yù)檢分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。三加強(qiáng)科室護(hù)理管理做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中加強(qiáng)醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)理染內(nèi)。象急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象?！?20”是救死扶傷的生命護(hù)者，是護(hù)人民命健康的綠色通道急的健。五、實(shí)踐與思考并重，2014年度工作反思回顧2022年，我們雖取得一定的成績，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn)，程度地發(fā)揮自己的潛力。具體問題和改善思路如下：1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿意度低，急待搬遷后加以改善。2急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足急救技能有待提高，關(guān)體。3、急診急救工作中缺乏靈活性，要時刻注意和患者、家屬于今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。