生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法

生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法一、背景與意義制定本管理辦法的目的是為了保障企業(yè)生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)進步，企業(yè)生產(chǎn)安全問題日益突出，生產(chǎn)安全成本也在不斷上升。為了提高生產(chǎn)安全保障水平，企業(yè)必須加大對生產(chǎn)安全的投入，加強生產(chǎn)安全管理，提高安全技術(shù)水平和自我保護意識，從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。二、適用范圍本管理辦法適用于企業(yè)的生產(chǎn)安全費用提取和使用管理。其中，生產(chǎn)安全費用包括但不限于：安全防范設(shè)備和器材的購置和更新安全培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和評估安全應(yīng)急預(yù)案制定和演練安全生產(chǎn)檢查、評估和驗收安全事故調(diào)查、處理和賠償與生產(chǎn)安全相關(guān)的其他費用三、生產(chǎn)安全費用提取管理1.生產(chǎn)安全費用計劃編制企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況和生產(chǎn)安全需求編制生產(chǎn)安全費用計劃。生產(chǎn)安全費用計劃應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：生產(chǎn)安全保障目標(biāo)和指標(biāo)生產(chǎn)安全費用的種類和金額生產(chǎn)安全費用的計劃執(zhí)行期限生產(chǎn)安全費用使用的管理辦法和責(zé)任人2.生產(chǎn)安全費用提取程序生產(chǎn)安全費用的提取程序應(yīng)當(dāng)按以下步驟進行：核定費用：企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)安全費用計劃和實際生產(chǎn)安全情況，確定生產(chǎn)安全費用的種類和金額，并進行核定。提取報銷：企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照核定的費用種類和金額，制定生產(chǎn)安全費用提取申請程序，并按照程序進行費用提取和報銷。費用追溯：企業(yè)應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)安全費用的提取和使用情況進行備案并保留相應(yīng)的票據(jù)、賬務(wù)憑證等材料，便于日后的費用追溯和核實。3.生產(chǎn)安全費用使用管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)安全費用計劃和生產(chǎn)安全需求，按照提取程序使用生產(chǎn)安全費用，并制定相應(yīng)的管理辦法和責(zé)任人。具體內(nèi)容如下：資金管理：企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全費用資金管理制度，并對生產(chǎn)安全費用的使用、結(jié)算、管理、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)進行管理。費用分?jǐn)偅浩髽I(yè)應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)安全費用計劃中的費用種類和金額，對生產(chǎn)線、生產(chǎn)部門、崗位、生產(chǎn)階段進行費用分?jǐn)?。費用控制：企業(yè)應(yīng)當(dāng)控制生產(chǎn)安全費用的比例和總額，避免超過預(yù)算和浪費投入。功能評估：企業(yè)應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)安全費用的使用情況進行評估，提高生產(chǎn)安全保障水平和經(jīng)濟效益。嚴(yán)格考核：企業(yè)應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)安全費用的使用情況進行嚴(yán)格考核，對達(dá)成計劃的單位和個人進行表彰獎勵，對未達(dá)成計劃的單位和個人進行責(zé)任追究。四、監(jiān)督檢查和追溯管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全費用監(jiān)督檢查和追溯管理制度，包括：監(jiān)督檢查：生產(chǎn)安全費用的使用情況應(yīng)當(dāng)定期進行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并形成相應(yīng)的整改措施和管理制度。追溯審核：生產(chǎn)安全費用使用情況應(yīng)當(dāng)定期進行審核和追溯，核對收支記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和追究責(zé)任。五、責(zé)任分工總經(jīng)理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全費用計劃和費用預(yù)算，審核生產(chǎn)安全費用提取申請和生產(chǎn)安全費用使用情況的報告，對生產(chǎn)安全費用的使用情況負(fù)總責(zé)。財務(wù)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全費用的核定、提取和報銷，并建立生產(chǎn)安全費用賬戶和資金監(jiān)督制度。生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的排查和預(yù)防、事故應(yīng)急處理、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全評估等生產(chǎn)安全保障工作，并按照生產(chǎn)安全費用計劃使用生產(chǎn)安全費用。安全保障部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全保障技術(shù)設(shè)備和器材的購置和更新，安全應(yīng)急預(yù)案制定和演練