公司半年度工作總結(jié)例文（3篇）

公司半年度工作總結(jié)例文（3篇）

回憶這半年的工作，嵩景花園物業(yè)公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，全體員工時(shí)刻以飽滿的熱忱來(lái)做好了各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、客服部

1、費(fèi)用收繳工作

2022年的工作重點(diǎn)是費(fèi)用的收繳工作。__交房__房，已入住__戶，已收取物業(yè)費(fèi)__元，收費(fèi)率__%。由于工程遺留問(wèn)題，一局部業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)治理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。治理處效勞中心急躁地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問(wèn)題；常常上門(mén)走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并準(zhǔn)時(shí)予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費(fèi)用的收繳率。

2、業(yè)主（住戶）滿足度調(diào)查及投訴處理今年上半年，嵩景物業(yè)治理處效勞中心，緊緊圍繞修理工作進(jìn)展跟進(jìn)。依據(jù)實(shí)際狀況，回訪業(yè)主，記錄在檔。

（1）每周二召開(kāi)一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲、意見(jiàn)或合理化建議或批判。

（2）不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)展愛(ài)衛(wèi)生、愛(ài)惜小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增加員工的分散力和向心力。

3、社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展

上半年，__物業(yè)治理處效勞中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問(wèn)題，做好業(yè)主的效勞之外，有否開(kāi)展適合業(yè)主喜愛(ài)的社區(qū)活動(dòng)也是一個(gè)重要的因素。分別開(kāi)展了一系列社區(qū)活動(dòng)：依據(jù)廣闊老年業(yè)主的需求，想方設(shè)法地為其安排了活動(dòng)場(chǎng)地，在餐廳外為老年業(yè)主們供應(yīng)一個(gè)消遣場(chǎng)所，受到老年業(yè)主們的好評(píng)。

二、秩序部

秩序部的主要工作就是做好治安治理、消防治理的“三管”工作。一是在治安治理工作中，今年x月份至今，加大了治理力度，制定了多份治理方案，在園區(qū)內(nèi)掌握發(fā)貼廣告，與相關(guān)部門(mén)協(xié)作為業(yè)主家中移動(dòng)各類(lèi)家具和其它物品。

二是在交通治理工作中，x月份至今，做好了對(duì)進(jìn)出地下停車(chē)場(chǎng)臨保車(chē)輛的收費(fèi)治理，加大了對(duì)進(jìn)入小區(qū)地下停車(chē)場(chǎng)、停放的車(chē)輛巡查監(jiān)管和登記治理。

三是在消防治理工作中，x月份至今，公司對(duì)小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材做了全面的檢查，并做好記錄有效的消防事故的發(fā)生。

三、環(huán)境維護(hù)部（綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清潔）

一是綠化養(yǎng)護(hù)工作上，開(kāi)春之際，我們細(xì)心地養(yǎng)護(hù)園區(qū)內(nèi)的花草樹(shù)森，定時(shí)噴水，依據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的生長(zhǎng)習(xí)性，注意細(xì)節(jié)的將園區(qū)內(nèi)局部苗木品種進(jìn)展更換。并在養(yǎng)護(hù)工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對(duì)癥下藥。

二是環(huán)境員工作上，首先對(duì)員工進(jìn)展了培訓(xùn)，巡查員每日催促跟進(jìn)環(huán)境員各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，促使他們環(huán)境工作到達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

四、下半年工作規(guī)劃：

1、弘揚(yáng)__物業(yè)企業(yè)文化，打造物業(yè)治理品牌，努力使嵩景物業(yè)走上正規(guī)的治理軌道。

2、進(jìn)一步完善內(nèi)部考勤治理制度，提高員工素養(yǎng)，盡現(xiàn)企業(yè)良好形象，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。使小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收繳工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，在前半年的工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任中，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、開(kāi)展員工物業(yè)治理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，增加員工物業(yè)治理效勞意識(shí)。

公司半年度工作總結(jié)例文2

從2022年前到現(xiàn)在已經(jīng)半年了?？偨Y(jié)一下這半年的工作，只能說(shuō)是忙的滿滿的。在過(guò)去的半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在同事們的幫忙和親切合作下，我的工作取得了必要的進(jìn)展。為了總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，更好地前進(jìn)，我在過(guò)去六個(gè)月的工作總結(jié)如下：

第一，端正態(tài)度，喜愛(ài)自己的工作

態(tài)度打算一切。假如你不能以正確的態(tài)度對(duì)待你的工作，你就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然轉(zhuǎn)變不了環(huán)境，那就轉(zhuǎn)變自己，做好自己的本分，盡自己最大的努力去做自己該做的事。

只有喜愛(ài)自己的工作，才能做好工作。最重要的是保持專(zhuān)注的態(tài)度，腳踏實(shí)地做好自己的工作。

其次，培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)和正確的合作態(tài)度

在工作中，每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。培育自我團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，相互協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短。工作可以進(jìn)展得更順當(dāng)。光靠個(gè)人力氣是不夠的。在我們的環(huán)境中，需要大家在一個(gè)地方思索，在一個(gè)地方努力，不計(jì)個(gè)人得失，才能順當(dāng)完成工作。

第三，有缺點(diǎn)

工作中有成績(jī)也有缺乏。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，克制自身的缺乏。今后要仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，做好工作。

(一)、加強(qiáng)自我掌握。

工作中無(wú)論做什么，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，加強(qiáng)自我約束和包涵，增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)，理性處理問(wèn)題，不惹事給大家談和，培育大局意識(shí)

(2)加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠(chéng)，包涵，溝通，信任。假如我能誠(chéng)懇、寬容、信任，我就會(huì)缺乏溝通。有效的溝通可以消退誤會(huì)，增進(jìn)對(duì)和諧關(guān)系的理解，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。工作中的一些問(wèn)題往往是由于溝通不準(zhǔn)時(shí)造成的，所以在以后的工作中需要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通。

(3)加強(qiáng)自學(xué)，提高自身素養(yǎng)。

積存工作閱歷，改良工作方法，向四周的同志學(xué)習(xí)，留意別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法，發(fā)覺(jué)缺乏，提高自己。

最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙。我知道自己還有許多缺點(diǎn)和缺乏，工作作風(fēng)不夠成熟，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)不夠全面等等。在以后的工作中，我會(huì)積存閱歷教訓(xùn)，努力克制缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各種工作!

公司半年度工作總結(jié)例文3

今年上半年，我們市場(chǎng)商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的嚴(yán)密協(xié)作下，仔細(xì)貫徹“以港興企，以港興市”的戰(zhàn)略方針，深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，根據(jù)公司年初部署，結(jié)合港口實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，加快進(jìn)展，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。總體工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了良好的根底。__年上半年，我們市場(chǎng)商務(wù)部三條航線共完成箱量。

現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)治理，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展供應(yīng)了有力的保障。

今年年初，為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以航線經(jīng)營(yíng)為突破口，

做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨更加展的工作目標(biāo)。在航線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線正常運(yùn)營(yíng)的根底上，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線，通過(guò)內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū)，進(jìn)一步延長(zhǎng)到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū)，抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)治理，充實(shí)力氣，理順部門(mén)內(nèi)部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作根底，開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心，七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、雙重定位，做活航線市場(chǎng)，大力培育港口核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我港起步較晚，相比周邊港口國(guó)際航線不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

針對(duì)這種狀況，我們市場(chǎng)商務(wù)部根據(jù)公司規(guī)劃，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極。月份，開(kāi)拓了石島泉州線，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng)，并由十天班單開(kāi)，加密到五天班對(duì)開(kāi)，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng)。目前，我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開(kāi)通事宜。估計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng)，內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營(yíng)。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的間續(xù)開(kāi)通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū)，進(jìn)一步增加了對(duì)腹地的輻射力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、拓寬貨源開(kāi)發(fā)渠道，做活貨源市場(chǎng)，全面提高市場(chǎng)占有率。

充分的貨源是航線經(jīng)營(yíng)的根本。為深入開(kāi)發(fā)貨源市場(chǎng)，促進(jìn)各條

航線的穩(wěn)步開(kāi)發(fā)和成熟。我們市場(chǎng)商務(wù)部始終將貨源市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)作為工作的重中之重來(lái)抓。__年上半年，在開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的過(guò)程中，我們市場(chǎng)商務(wù)部充分利用各地辦事處的力氣，首先對(duì)腹地貨源市場(chǎng)及行情進(jìn)展了地毯式調(diào)查走訪，依據(jù)區(qū)域資源特點(diǎn)、季節(jié)性、運(yùn)輸方式等，搶抓機(jī)遇，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)水產(chǎn)品集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地、再生資源進(jìn)出口集散根底，農(nóng)副產(chǎn)品集散基地等。在輪胎、純堿、廢紙、大米等已有貨種的根底上，先后開(kāi)發(fā)了玻璃、海帶、魚(yú)粉、蝦糠、蘋(píng)果、玉米、大紙、廢塑料、魚(yú)油、魷魚(yú)膏等新貨種。在進(jìn)一步加強(qiáng)與成山橡膠集團(tuán)、威海三角輪胎集團(tuán)、恒大化工集團(tuán)、好當(dāng)家集團(tuán)合作的根底上，先后與威海藍(lán)星玻璃有限公司、文登鈴蘭味精集團(tuán)、石島華鵬玻璃有限公司、俚島水產(chǎn)集團(tuán)等一些區(qū)域的龍頭企業(yè)以及乳山華美紙業(yè)有限公司，文登各果品冷風(fēng)庫(kù)、氣調(diào)庫(kù)、榮成各魚(yú)粉生產(chǎn)加工廠、水產(chǎn)品冷藏廠等中小企業(yè)建立了