關(guān)于公司申請書錦集六篇

第頁共頁關(guān)于公司申請書錦集六篇公司申請書篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的懇求表示深深的歉意。從20xx年xx月份來到xxx工作以來，至今有一年多時(shí)間，在這一年多的工作當(dāng)中，有過面對困難時(shí)的彷徨和苦累，也有過成功后的甘甜，是單位把我從一個(gè)還未邁出大學(xué)校門、不諳世事的學(xué)生培養(yǎng)成為一名綜合素質(zhì)較強(qiáng)的xx工作人員。在xx工作的一年多來，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心和同事的熱情幫助，度過了一段愉快、充實(shí)的時(shí)間。一年多以來，由于自己所學(xué)專業(yè)的局限性，我在工作中深深感到自己相關(guān)知識(shí)的缺乏，雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評(píng)，但仍然感覺自己在工作上一直處于一個(gè)比擬被動(dòng)的場面，而作為我本身來講，做一名優(yōu)秀的法律人一直是我的夢想，因此，我更希望從事與法律專業(yè)相關(guān)的工作。經(jīng)過再三的考慮之后，我決定調(diào)整一下自己目前的狀態(tài)，準(zhǔn)備把自己置身于與法律相關(guān)的事務(wù)性工作中加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，迎接今年x月份的司法資格考試，以加強(qiáng)專業(yè)理論程度和進(jìn)步實(shí)際工作才能，為實(shí)現(xiàn)理想奠定一個(gè)良好的根底。經(jīng)過近段時(shí)間的考慮并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況之后，我決定辭去如今的工作到法律相關(guān)的職位上工作，邊上班邊復(fù)習(xí)準(zhǔn)備司法資格考試，爭取在今年能通過____。在此，我感謝xx和xx領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提供應(yīng)我一年多來的學(xué)習(xí)和成長時(shí)期，感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事帶給我快樂的工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的指導(dǎo)幫助下，我學(xué)會(huì)了很多做人、做事的道理，同時(shí)我在綜合協(xié)調(diào)和文章寫作等方面也有了很大的進(jìn)步，這將是我一生受用不盡的珍貴財(cái)富，在此我表示衷心的感謝。最后，我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉，并請各位領(lǐng)導(dǎo)諒解我的處境，再一次致謝。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年x月x日公司申請書篇2供電公司：由我司開發(fā)的里仁居·潤尚楓庭工程，位于沈陽市鐵西區(qū)建業(yè)路40號(hào)，占地面積為18754.79平方米，建筑面積為34383.14平方米，規(guī)劃建筑棟數(shù)10棟，居民戶數(shù)：338戶，網(wǎng)點(diǎn)47個(gè)，車庫18個(gè)，地下人防2500平方米，水泵房容量26KW，物業(yè)用房一個(gè)150平方米，4KW，社區(qū)用房一個(gè)150平方米，4KW，垃圾用房一個(gè)55平方米，8KW。預(yù)計(jì)開工時(shí)間為20xx年10月?，F(xiàn)申請辦理正式用電!申請人：xx申請日期：xx公司申請書篇3xxx分行：XXXXXXX任公司是本區(qū)石材行業(yè)股份制重點(diǎn)企業(yè)，為解決消費(fèi)經(jīng)營流動(dòng)資金的困難，特向貴行申請流動(dòng)資金貸款600萬元，現(xiàn)將企業(yè)詳細(xì)情況報(bào)告如下：一、企業(yè)根本情況XXXXXXX司始建于XXXX年XXX月，位于XXXXX，占地面積XXXXX平方米、西郊工業(yè)園區(qū)徑十路占地面積XXXX平方米。主要從事各類大理石、花崗石礦山開采、板材消費(fèi)、銷售批發(fā)、異型石材雕刻加工、各類石材工程安裝設(shè)計(jì)等經(jīng)營業(yè)務(wù)。注冊資本XXXX萬元，現(xiàn)有固定資產(chǎn)(含礦山)XXX萬元，從業(yè)人員XXX人，各類機(jī)械加工設(shè)備XXX余臺(tái)(套)，花崗巖礦山三處，是xxx首家進(jìn)展礦山產(chǎn)業(yè)改革的企業(yè)，把工廠建在礦山，成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷為一體化的效勞構(gòu)造。20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XXXX萬元，收入XXX萬元，實(shí)現(xiàn)利稅XXX萬元，凈利潤XXX萬元。預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XXX萬元，銷售收入達(dá)到XXX萬元至XXX萬元,實(shí)現(xiàn)利稅XXX萬元至1500萬元。現(xiàn)已簽訂了銷售合同價(jià)款達(dá)XXX0萬元。本企業(yè)產(chǎn)品于XXX年通過了ISO9001:20xx國際質(zhì)量體系認(rèn)證。近年來，先后承接了大型石材工程XXX多項(xiàng)，受到了廣闊客戶的信賴和好評(píng)，先后被市、區(qū)政府和工商管理部門授予“重合同、守信譽(yù)”先進(jìn)企業(yè)。二、為使企業(yè)平穩(wěn)跨過將工廠搬進(jìn)礦山這一創(chuàng)新，促使企業(yè)順利開展壯大，根據(jù)本公司消費(fèi)經(jīng)營實(shí)際需要，特向貴行申請，給予我公司流動(dòng)資金貸款XXXX萬元，以解決消費(fèi)經(jīng)營過程中資金短缺的問題。三、關(guān)于借款期限，根據(jù)本公司今年的市場及礦山消費(fèi)狀況特申請借款期限為兩年。四、借款抵押物：我公司以現(xiàn)有的土地及地上附著物作為貸款抵押，申請此筆貸款。五、本公司保證以高度的誠信按期償付本金和利息，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)貴行對企業(yè)的關(guān)心和支持。敬請批準(zhǔn)!公司名稱XXXXXXXXXX二0xx年二月二十五日公司申請書篇4被異議商標(biāo)：**類別：第9類初步審定號(hào)：7506168初步審定公告期：第1238期初步審定公告日期：20xx年11月6日被異議人名稱：**〔集團(tuán)〕被異議人地址：____**道中**號(hào)南豐大廈**室郵政編碼：被異議人代理組織名稱：異議人名稱：佛山市**電子實(shí)業(yè)異議人地址：廣東省*市南海區(qū)大瀝**大道二村路段郵政編碼：5**聯(lián)絡(luò)人：**(含地區(qū)號(hào))：0**(含地區(qū)號(hào))：0**異議人代理組織名稱：異議懇求和事實(shí)根據(jù)：見下頁異議人章戳〔簽字〕：*代理組織章戳：代理人簽字：異議懇求：異議人對被異議人在第9類“電纜；電線；電線識(shí)別線；電報(bào)線；電材料〔電線、電纜〕；線；同軸電纜；絕緣銅線”等商品上申請注冊，并經(jīng)貴局初步審定，登載在第1238期商標(biāo)公告上的第7506168號(hào)“**”商標(biāo)〔以下稱被異議商標(biāo)〕提出異議，并懇求不予核準(zhǔn)注冊被異議商標(biāo)。事實(shí)根據(jù)：一、被異議商標(biāo)和異議人的注冊商標(biāo)一樣且二者國際分類號(hào)一樣，被異議商標(biāo)依法不應(yīng)核準(zhǔn)注冊。異議人的文字商標(biāo)“**”〔以下稱異議人商標(biāo)〕于20xx年9月21日被貴局核準(zhǔn)注冊并公告，注冊號(hào)為3265842，國際分類號(hào)為第9類，商品效勞列表為防盜報(bào)警器；“家用遙控器；車輛用收音機(jī)；教學(xué)儀器；電視機(jī)”等，至今該商標(biāo)仍有效。被異議商標(biāo)也為文字商標(biāo)，文字內(nèi)容和異議人商標(biāo)完全一樣；被異議商標(biāo)的國際分類號(hào)和異議人商標(biāo)的國際分類號(hào)一樣，均為第9類；二、異議人簡介。異議人成立于20xx年6月24日，在佛山市南海區(qū)工商行政管理局注冊登記，是一家從事電子產(chǎn)品研發(fā)、消費(fèi)和銷售的高科技企業(yè)，20xx年通過了年檢，至今合法有效。而被異議人成立于20xx年6月2日，在____特區(qū)政府公司注冊處注冊登記，比起異議人晚了4年。三、異議人商標(biāo)具有較高知名度。異議人在電子行業(yè)經(jīng)營多年，異議人電子產(chǎn)品多達(dá)十幾種，連鎖店普及全國各地，從而異議人商標(biāo)在電子行業(yè)同行中具有較高知名度。四、被異議商標(biāo)對異議人商標(biāo)的損害。被異議商標(biāo)的使用容易引起消費(fèi)者的誤認(rèn)，即引起消費(fèi)者對產(chǎn)品來產(chǎn)生誤認(rèn)，消費(fèi)者誤認(rèn)為被異議人和異議人存在一定所屬關(guān)系，本著對異議人產(chǎn)品品質(zhì)的信任而誤購，使消費(fèi)者利益受損，使異議人合法權(quán)益受損。鑒于以上事實(shí)，異議人認(rèn)為根據(jù)商標(biāo)法有關(guān)規(guī)定，被異議商標(biāo)不應(yīng)核準(zhǔn)注冊。異議人保存依法于三個(gè)月內(nèi)提供補(bǔ)充材料的權(quán)利。異議人：佛山市**電子實(shí)業(yè)20xx年7月15日公司申請書篇5辭職報(bào)告尊敬的董事長,總經(jīng)理:提筆寫此辭職報(bào)告,內(nèi)心是百感交集.不知不覺間加盟我們A公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長,個(gè)人也增加了不少見識(shí),遺憾的是本人沒有足夠的才能和實(shí)力挑起我們A公司公司轉(zhuǎn)型成功的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據(jù)公司實(shí)情進(jìn)展變革,再加上個(gè)人工作作風(fēng)相對剛硬,缺乏靈敏性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負(fù)董事長及各位董事的厚望.這兩年來我們欣喜的看到員工進(jìn)步都非常的大,在我們這個(gè)行業(yè)來說,整個(gè)華中大區(qū)中,我們A公司的員工素質(zhì)已經(jīng)到達(dá)了一定的高度,讓很多客戶非常滿意,這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導(dǎo)的結(jié)果.但員工素質(zhì)進(jìn)步的速度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)開展的速度,這對絕大部分轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn),很多企業(yè)因此走向了不同的命運(yùn).這個(gè)階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁,更重要的是我們要跟自己較勁,自己無法打破,只會(huì)限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區(qū),不過這是中國民營企業(yè)開展過程中的一個(gè)必然現(xiàn)象,并不是我們A公司公司所特有.結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化,董事長您提出了骨干素質(zhì)強(qiáng)化進(jìn)步;根據(jù)企業(yè)組織構(gòu)造的設(shè)計(jì),針對重點(diǎn)崗位推出了內(nèi)部競聘,并初步制定出了時(shí)間表;重點(diǎn)抓細(xì)節(jié),從生活和工作各個(gè)方面的細(xì)節(jié)優(yōu)化來促進(jìn)變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服.說到參加我們A公司的原因,其實(shí)也很簡單,剛開場我并不是特別看好咱們這個(gè)行業(yè)的公司,因?yàn)殚_展程度太低了,參加需要時(shí)機(jī),是董事長你的那句"做一個(gè)讓Y省最受尊重的大企業(yè)"打動(dòng)了我,來到這個(gè)企業(yè)如今想想,也就是奔著你本人來的,因?yàn)樵赮省像您這樣放得開的有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)老板很少見.在Y省前幾年流行有句話:一個(gè)好員工碰到一個(gè)好老板不容易,一個(gè)好老板碰到一個(gè)好員工也不容易,您是一個(gè)好老板,但我不是一個(gè)好員工.非理性的沖動(dòng)總是會(huì)受到懲罰的.當(dāng)初加盟我們A公司的時(shí)候我沒有深化的了解企業(yè)的實(shí)際情況,對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少,沒有做好充分的前期準(zhǔn)備,以致后期工作不力,嚴(yán)重影響了公司的開展和士氣的進(jìn)步.我想以后不管何種空降兵到來,特別是中高層的空降兵,董事會(huì)都要將公司的詳細(xì)情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人,尤其是公司的思想觀和價(jià)值觀,做事的通常原那么和做法,特別是中高層管理人員這方面的原那么和做法,不充分理解公司的情況都會(huì)形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧,這是思想認(rèn)識(shí)層面上的差異引起的沖突.我們決策時(shí)的許多意見不統(tǒng)一,就是這個(gè)問題前期沒有溝通好.我堅(jiān)持以職業(yè)操守和成熟的決策形式為根底,而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深化影響的中高層管理人員,卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)那么.我們A公司以后需要在這個(gè)方面多留意一下,畢竟以后高管多了,要注意思想認(rèn)知上的一致性,不然必然會(huì)造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見衷情,互相猜疑,不歡而散,這種形式我希望我們A公司公司可以打破.企業(yè)管理的變革有時(shí)需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客.只要把組織構(gòu)造以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,細(xì)化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機(jī)制打造好,企業(yè)就不是因?yàn)槁殬I(yè)性經(jīng)理人的離任而產(chǎn)生較大的動(dòng)亂.對于我們A公司來說,我屬于那種匆匆過客,在主人家待的時(shí)間太長了對企業(yè)來說是不利的.這主要會(huì)表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧為增值性的收益.中國民營企業(yè)中,人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實(shí)在.中西部地區(qū),包括部分興旺地區(qū)的企業(yè)中,說話份量重的多是資本的話語權(quán),而非職務(wù)權(quán),從這個(gè)角度來說,企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗語所說,拿人錢財(cái),替人消災(zāi).職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然走向權(quán)利三步驟,謀權(quán),掌權(quán),固權(quán),這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)利斗爭的三步曲,沒有足夠大的權(quán)利和權(quán)力為根底,想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的.職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個(gè),一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認(rèn)真的工作,不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題,一邊要進(jìn)展內(nèi)部權(quán)利的斗爭和比賽,權(quán)利斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權(quán)利斗爭失敗的人都不會(huì)得到尊重.許多人認(rèn)識(shí)不到將來的趨勢,看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是保守,穩(wěn)定于如今就是最重要最主要的.這類人群就是這種思維形式,思想的重大差異就會(huì)導(dǎo)致更大的行動(dòng)上的差異,沖突到一定級(jí)別肯定就是劇烈的權(quán)利斗爭了,這是不可防止的.我們A公司公司一直竭力防止這類斗爭上升到一定級(jí)別,尤其是在公司高速成長時(shí)期,大規(guī)模高級(jí)別的權(quán)利斗爭將會(huì)嚴(yán)重影響公司的生存質(zhì)量.在此方面我也一直盡力維護(hù),因?yàn)樾氯说娜谌胗袀€(gè)過程,而我是去變革的,新人初期會(huì)把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為外表現(xiàn)象,以激進(jìn)式的變革來爭取自己的權(quán)利和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會(huì)拉開的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的.因此,必須有一方要忍耐,妥協(xié).不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會(huì)隨著權(quán)利斗爭的完畢和機(jī)制的完善而告終.如今我們A公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因?yàn)檎涡缘臎_突將您全部的心血?dú)в谝坏?畢竟一個(gè)企業(yè)家建立一個(gè)具有口碑不錯(cuò)的企業(yè)是很不容易,我不想我們A公司公司的轉(zhuǎn)型因?yàn)槲覀€(gè)人而推延或是毀掉許多人賴以生存的前途,您的親人和大部分的元老分開了我們A公司是很難生存下去的.我們A公司公司溫和的,漸進(jìn)變革式前進(jìn)是非常必要和重要的,因?yàn)槲覀傾公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢,但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進(jìn)的,必須積累到一定程度,公司不會(huì)因?yàn)椴糠值耐饪剖中g(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存.陰去其弊那么怨不生.抓住要點(diǎn),循序漸進(jìn).以利益均沾機(jī)制打造為根底,以人才的全面才能培養(yǎng)為重點(diǎn),公司開展瓶頸的打破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴(kuò)散度,處理突發(fā)事件的才能,系統(tǒng)化運(yùn)作的才能,團(tuán)隊(duì)作業(yè)才能.將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運(yùn)作效果也許更好一些,但就我的問題來說,是公司一個(gè)難題,我們A公司要打破的最正確時(shí)期也就是這兩三年,但我在20xx年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的,這只會(huì)讓其他的股東及家族的一些成員不滿,產(chǎn)生更復(fù)雜的場面,從而影響到企業(yè)的生存和開展.這是我不愿看到的.20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件,一是法人治理構(gòu)造的調(diào)整,提早做出框架,解決公司高層建筑的組織構(gòu)造與運(yùn)作的問題,二是將利益均沾的分配機(jī)制打造出來,穩(wěn)定和綁定骨干力量,三是將中高層決策機(jī)制及運(yùn)作形式磨合出來,中高層必須形成一個(gè)利益一致,目的一致的高效團(tuán)隊(duì).對我們A公司來說,我也只能盡心盡力盡到這個(gè)份上了,畢竟我也是想讓我們A公司好起來,改革并不能立時(shí)解決許多問題,我們需要的更多的是等待,忍受,創(chuàng)造能解決問題的時(shí)機(jī).我是做咨詢出身的,帶有許多咨詢的通病,參加企業(yè)后最易犯的就是"晁錯(cuò)之錯(cuò)",以已度人,而推恩令是行之有效的.我們A公司如今也是因?yàn)槲业淖兏餆o成效而疲倦,不滿,郁悶,總體來看也算是給企業(yè)是做了一點(diǎn)鋪墊性的工作,但沒有有效的改變企業(yè)的行為習(xí)慣,這是我的責(zé)任,我的才能不強(qiáng)造成的.好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個(gè)好的開端,變革的火已經(jīng)燒起來了,所有的仇恨都會(huì)沖著我來,但許多新的'規(guī)那么已經(jīng)在執(zhí)行了.我的分開對我們A公司來說是一個(gè)新的契機(jī),也是一個(gè)新的良好的開局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我的心更為迫切.XX副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在3540歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實(shí)際工作經(jīng)歷;基層工作經(jīng)歷比擬扎實(shí);擁有系統(tǒng)化的思維和相對成熟的變革策略;略懂政治和權(quán)利的運(yùn)作規(guī)那么;最重要的是對企業(yè)忠誠.建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂,這些副總就可以安心的投入于我們A公司宏偉的事業(yè)中了.也非常的感謝您對我的理解,在各個(gè)方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的也好,假的也好,都過去了,我也不愿再想.個(gè)人身體也需要一段時(shí)間的靜養(yǎng),畢竟前幾年身體透支過于厲害,如今也需要專門的恢復(fù)一下,個(gè)人的思維和想法也需要靜下來整理整理.公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)展完了,根本上大的思路都明晰了,戰(zhàn)略推進(jìn)您是高手,這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類的管理事務(wù)其實(shí)都好做,只要想著員工的小事,員工自然會(huì)想著公司的大事,心里裝著員工,客戶,股東,社會(huì),讓這四類的群體都感到我們A公司是