2023年技術(shù)工作計(jì)劃3篇

2023年技術(shù)工作計(jì)劃3篇技術(shù)工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教化方針，堅(jiān)持“以人為本“和“為發(fā)展而教化”的先進(jìn)教化教學(xué)理念，主動(dòng)發(fā)揮信息技術(shù)學(xué)科對(duì)學(xué)生素養(yǎng)教化的優(yōu)勢(shì)，深化課程改革。發(fā)揚(yáng)XX精神和本組“勤奮求實(shí)合作探究，敬業(yè)奉獻(xiàn)與時(shí)具進(jìn)”的傳統(tǒng)，全面提高教化教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)校、老師、學(xué)生三方面的發(fā)展而努力。

二、工作內(nèi)容

（一）教研組建設(shè)

1、仔細(xì)開展每周教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng)，間周參與市教研活動(dòng)，集思廣益，提高本組業(yè)務(wù)水平。主動(dòng)組織集體備課，統(tǒng)一進(jìn)度與教案，剛好進(jìn)行課后總結(jié)，積累教學(xué)閱歷，豐富教學(xué)資源庫。

2、教研組安排在本學(xué)年內(nèi)完成學(xué)科校本課程編寫。分模塊，全員參加，同時(shí)供應(yīng)合作溝通的機(jī)會(huì)，增加組員之間的凝合力。

3、教研組內(nèi)在日常教學(xué)中隨時(shí)進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)探討，精確把握課程方向。

4、接著進(jìn)行組內(nèi)的聽課研討活動(dòng)，高二在10-11月份進(jìn)行公開課，全體老師參加。

5、組織老師參與評(píng)優(yōu)課活動(dòng)，主動(dòng)參加新課程公開課教學(xué)觀摩研討活動(dòng)，形成好的教研氣氛，提高教化教學(xué)質(zhì)量，讓我校在本學(xué)科的新課程教學(xué)中能處于領(lǐng)先的地位。

6、協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中心，主動(dòng)進(jìn)行本組的信息化資源庫建設(shè)。并為學(xué)校其他部門供應(yīng)技術(shù)支持。

7、組織老師努力鉆研業(yè)務(wù)，提高素養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上逐步積累閱歷，撰寫科研論文。

8、組織本組老師實(shí)行多種形式，做好業(yè)務(wù)進(jìn)修工作，以適應(yīng)本學(xué)科內(nèi)容的不斷發(fā)展。

9、進(jìn)行教研組外出學(xué)習(xí)溝通活動(dòng)，主要是新課程方面的教化教學(xué)探討.

（二）教學(xué)工作

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)“五仔細(xì)”要求，努力提高課堂效率，實(shí)施目標(biāo)教學(xué)法,注意新課程下學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，創(chuàng)新意識(shí)的培育。

2、教學(xué)中，結(jié)合教材學(xué)問點(diǎn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、學(xué)問產(chǎn)權(quán)、網(wǎng)絡(luò)平安等方面的教化。在高二課程中，注意提高學(xué)生解決問題的實(shí)力、加強(qiáng)邏輯思維實(shí)力的訓(xùn)練。

3、對(duì)于高一教學(xué)，在探究中剛好總結(jié)閱歷，爭(zhēng)取好的教學(xué)效果。培育出有特長的.優(yōu)秀學(xué)生，形成明顯的班級(jí)特色。

4、高二年級(jí)本學(xué)期12月份進(jìn)行江蘇省信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測(cè)試工作，任務(wù)重、責(zé)任重大，必需每個(gè)老師仔細(xì)對(duì)待。根據(jù)備課組的要求仔細(xì)備好每節(jié)課，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率與學(xué)習(xí)效果，爭(zhēng)取100%過關(guān)率。

5、做好學(xué)科競(jìng)賽工作，對(duì)于中學(xué)各種不同的競(jìng)賽，由特地老師輔導(dǎo)，作好學(xué)生的培訓(xùn)、選拔、輔導(dǎo)、提高等工作，爭(zhēng)取好的競(jìng)賽成果，培育出全面發(fā)展又學(xué)有專長的學(xué)生。

6、本學(xué)期接著加強(qiáng)上機(jī)實(shí)踐課的學(xué)生行為規(guī)范要求，特殊是運(yùn)用計(jì)算機(jī)的行為，要做到愛惜公物，仔細(xì)遵守機(jī)房管理守則。

7、剛好做好計(jì)算機(jī)教室中機(jī)器的維護(hù)等工作，保證教學(xué)和其他教化研討活動(dòng)的順當(dāng)開展。

技術(shù)工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想

以新課程改革為中心,以科研課題為牽動(dòng),集體教研為基礎(chǔ),依據(jù)學(xué)生特點(diǎn),立足課堂教學(xué),深化改革,全力打造優(yōu)質(zhì)教學(xué),全面提高教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

(1)教研工作

1、抓好十一五課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教化資源的利用與開發(fā)》(省級(jí))的開題和課題的試驗(yàn)工作。

2、搞好集體備課,做到三備、四定、五統(tǒng)一、六明確,使集體備課形成制度。

3、實(shí)行教研組研討課活動(dòng),每次的主講人為授課的老師(按課標(biāo)體現(xiàn)課改精神,課改匯報(bào)課)。

4、每個(gè)教研組確立一個(gè)探討課題(從教學(xué)中存在的問題入手,確立課題),確定為校級(jí)課題,進(jìn)行探討。

(2)信息工作

1、抓好信息技術(shù)常規(guī)教學(xué)保證學(xué)生上機(jī)操作時(shí)間,抓好學(xué)生信息技術(shù)愛好小組培訓(xùn)工作,3月份組織學(xué)生參與市級(jí)信息技術(shù)競(jìng)賽。

2、保障班班通,建立班級(jí)多媒體教學(xué)設(shè)備運(yùn)用管理制度,實(shí)行故障報(bào)修制度,提高設(shè)備的`運(yùn)用效率。

3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平安管理,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在教學(xué)中的協(xié)助作用,完善校內(nèi)網(wǎng)功能,以網(wǎng)絡(luò)為核心實(shí)現(xiàn)政務(wù)辦公、教學(xué)管理、課堂教學(xué)信息化。

4、信息的接收與發(fā)布專人管理,保證上級(jí)信息的剛好接收,學(xué)校信息的剛好發(fā)布。

5、抓好信息技術(shù)小班學(xué)生培訓(xùn)工作,在信息技術(shù)各級(jí)競(jìng)賽中取得成果。

6、學(xué)校老師博客群建設(shè),豐富老師的教化博客的信息量,要求老師每學(xué)期上傳1篇教學(xué)體會(huì)或教學(xué)隨筆,4個(gè)課件,4份教學(xué)設(shè)計(jì),4份教學(xué)反思,8篇教化摘抄。

7、加強(qiáng)校內(nèi)網(wǎng)資源庫建設(shè),豐富學(xué)校教化資源,本學(xué)期重點(diǎn)抓好課件庫建設(shè)、電子圖書庫建設(shè)和校內(nèi)VOD影像庫建設(shè)。

8、對(duì)微機(jī)室的網(wǎng)絡(luò)重新布線及網(wǎng)絡(luò)安裝調(diào)試。

(3)老師信息技術(shù)培訓(xùn)

1、電腦繪畫制作、博客應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)資源搜尋、多媒體教學(xué)系統(tǒng)應(yīng)用與維護(hù)。

2、四月進(jìn)行老師博客評(píng)比。

3、六月進(jìn)行老師電腦繪畫競(jìng)賽。

三、詳細(xì)措施

結(jié)合本校特點(diǎn),以學(xué)生為本,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,詳細(xì)工作如下:

(一)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

老師是學(xué)校教化的排頭兵,老師隊(duì)伍的優(yōu)劣干脆確定著學(xué)生的成長和學(xué)校的發(fā)展。老師應(yīng)樹立責(zé)隨意識(shí),質(zhì)量意識(shí),人人都成為老師隊(duì)伍中的優(yōu)秀一員。我們中的青年老師更要努力提高服務(wù)意識(shí),自我發(fā)展意識(shí),人人爭(zhēng)做骨干老師。

1、科研骨干老師,幫帶新老師上好“過關(guān)”課。

2、培育骨干老師,協(xié)助青年老師上好“練兵”課。

3、提高老師自身素養(yǎng),校內(nèi)開展老師基本功大賽。

4、不斷完善自我,主動(dòng)報(bào)名參與各級(jí)各類競(jìng)賽。

(二)學(xué)習(xí)研討,抓實(shí)課堂教化常規(guī)

新課程改革不斷深化,新的理念,新的舉措,如雨后春筍般涌現(xiàn),我們要乘著這股東風(fēng),學(xué)習(xí)新閱歷,收集新信息,落實(shí)新課改,抓實(shí)課堂教化常規(guī),將教研工作做到實(shí)處。

1、自覺學(xué)習(xí)教學(xué)理論,提升教化理念。

2、校內(nèi)校外觀摩研討,指導(dǎo)教化實(shí)踐。

3、主動(dòng)撰寫教化論文,深化課改探討。

(三)提優(yōu)補(bǔ)差輔中,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

1、開展聽、說、讀、寫、畫、唱、跳活動(dòng),全面提升學(xué)生的素養(yǎng)。

2、開展假日愛好活動(dòng),在提優(yōu)的同時(shí)培育一種實(shí)力。

3、正確對(duì)待后進(jìn)生,在補(bǔ)差的同時(shí)增加一種自信念。

4、抓實(shí)新生常規(guī)教化,保證畢業(yè)班合格率和優(yōu)秀率。

(四)現(xiàn)代教化技術(shù)

接著深化開呈現(xiàn)代教化科研工作,以科研工作為龍頭,帶動(dòng)各項(xiàng)工作,緊緊圍繞教化信息化、老師培訓(xùn)與多媒體協(xié)助教化三項(xiàng)主要工作不斷創(chuàng)新。

1、全面開設(shè)學(xué)生信息技術(shù)課,保證課時(shí)和學(xué)生上機(jī)實(shí)踐的時(shí)間,為學(xué)生引進(jìn)現(xiàn)代信息。

2、為老師供應(yīng)課程整合環(huán)境,為老師供應(yīng)豐富的教化資源。

3、分層次對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)和老師進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。

4、激勵(lì)老師運(yùn)用和自制課件,提高班級(jí)多媒體設(shè)備的利用率。

技術(shù)工作安排篇3

一、強(qiáng)化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作，溝通思想，統(tǒng)一對(duì)過程限制的相識(shí)，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素養(yǎng)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

3。對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和其次天的工作安排于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其干脆主管每天要抽查每個(gè)人的完成狀況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

4。工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作安排交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月安排每一周匯總核查一次剛好的將進(jìn)度狀況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級(jí)把關(guān)以削減由于工裝模具制作不剛好、樣品制作不剛好給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的精確性，各種工藝及異樣數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的剛好性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家。做好人才儲(chǔ)備，提升并培育優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過開會(huì)的形式共同探討方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的精確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的'精確性，以免造成不必要的損失。

三、接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)xx體系思想，根據(jù)xx體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高相識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用。

2。要大膽創(chuàng)新與嘗試，駕馭細(xì)微環(huán)節(jié)，技術(shù)管理更須要潛意識(shí)的加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)學(xué)問。

3。不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4。加強(qiáng)技術(shù)學(xué)問與操作留意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度，促進(jìn)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，削減公司整體的維