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文檔簡介
2023年客服人員年終工作總結(jié)篇客服人員年終工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)瞬間,已近年關(guān)。回顧這一年的工作歷程,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,我從一名剛接觸商場管理的門外漢成長為一名基本熟識各項業(yè)務(wù)的管理員。在這段時間里,我仔細(xì)的履行崗位職責(zé),努力的結(jié)果。
一、工作總結(jié)
1、日常管理,不僅要保“量”,更要?!百|(zhì)”
每天的巡場除了保證次數(shù)外,更要對巡場中發(fā)覺的問題剛好記錄并處理,從店面的衛(wèi)生、亮照到展員的工服、紀(jì)律,我們要時刻根據(jù)商場規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,對于不符合規(guī)定的要剛好更改,不能馬上更改的通知負(fù)責(zé)人限期整改,以期真正做到“眼之所及,心曠神怡”。當(dāng)然,日常管理也不僅限于店面管理,我們更要走進店面,深化了解店面的經(jīng)營狀況,剛好與商戶負(fù)責(zé)人溝通,把握商戶的思想動態(tài),以做到“為我所用”。由于近期展員更換頻繁,新老展員交接不暢,也給我們的日常管理帶來了肯定的不便,如工服領(lǐng)花不齊,對商場規(guī)定不了解以及開單不嫻熟等問題時有發(fā)生,我們在日常巡場及周例會上都會強調(diào),并邀請財務(wù)部特地開展過單據(jù)填收。
2、招商清費要“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”
鑒于各種緣由,負(fù)一樓空租攤位較多,招商有肯定的壓力。但是我們在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,實時多渠道的搜集各品牌信息,看準(zhǔn)那些有意向的商戶,我們時刻跟蹤,變有意向為有想法,直到最終確定進駐。由于老合同即將期滿,新合同簽訂在即,這對我們是一個挑戰(zhàn),更是一個機會,我們要利用好這個契機,程度的解決空租問題。清費方面,對于經(jīng)營的確有壓力的,我們要穩(wěn)住他,促銷活動時賜予肯定的支持,平常常常與商戶溝通,為其經(jīng)營提出一些建議,讓其了解到我們的
二、將來工作安排
通過這一年的工作,我已基本熟識業(yè)務(wù)流程,并通過主動與各部門同事的相互溝通,如今已融入了xx。為此,我會在今后的'工作中更加嚴(yán)格的要求自己仔細(xì)履行自己的職責(zé),努力做好自己的本分
1、要提高自身業(yè)務(wù)水平,仔細(xì)學(xué)習(xí)建材業(yè)務(wù)學(xué)問,多方面了解行業(yè)動態(tài)。常常與商戶負(fù)責(zé)人溝通,把握商戶的心理動
2、要提高執(zhí)行力,剛好完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)并實時溝通、反饋。遇到自己實力無法解決的要剛好向上匯報,并學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。
3、要有針對性的向老員工及主管學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)技能,如一些ERP系統(tǒng)。
4、要主動與各部門同事協(xié)調(diào)、溝通,相互學(xué)習(xí)、相互幫助。新年新氣象,希望在新的一年里通過自己與同事的共同努力,能夠為盡然帶來一片新氣象。
客服人員年終工作總結(jié)2
今年的工作已經(jīng)結(jié)束了,新階段的工作即將起先。這一年自己的工作成果還是很不錯的,雖然并不是最好的那一個,但跟去年的成果相比也是有了很大的進步的。在這一年的工作中自己知道了許多電話推銷的技巧,這給了我很大的幫助。新的一年也要接著的學(xué)習(xí),讓自己的工作實力能夠再一次的提高。在新一年的工作起先之前也為自己今年的工作做一個總結(jié),能夠更加的`清晰自己這一年的工作成果。
我已經(jīng)記不清自己今年撥打了多少個電話了,但因為自己每天都會做總結(jié)的好習(xí)慣,我才知道在這一年當(dāng)中我竟然已經(jīng)打了這么多個電話了。當(dāng)時紀(jì)錄這些是想知道自己的勝利率有多少,想知道打多少個電話才能夠有一個成交的單。現(xiàn)在看著這些數(shù)字覺得努力還是有用的,至少在上班的時候自己要仔細(xì)的去工作,只要打的多了總會有客戶對我們的樓盤感愛好的。當(dāng)然也須要堅持,很可能連著打許多個電話都不會有一個潛在的顧客,還是要調(diào)整好自己的心態(tài),這樣的事情在客服中是很常見的,不管是什么客服都是會有這樣的狀況的,甚至有的顧客接通電話之后還會痛罵你一頓,關(guān)鍵還是要調(diào)整好心態(tài)。
今年也是完成了幾個訂單的,售出了幾套房產(chǎn),工作成果還是很不錯的。自己在工作的過程中也學(xué)到了一些技巧,自己在跟客戶溝通之前就應(yīng)當(dāng)要了解好產(chǎn)品的全部信息,這樣才能夠去解答客戶提出的一些問題,若是自己都不了解的話又怎么能夠讓客戶信任呢?自己還是要在工作中去提高自己的工作實力的,也去學(xué)一些話術(shù),這樣就能夠更加輕松的完成任務(wù)了。自己還是有許多的不足的,雖然說始終都是有在進步的,但離成為一個優(yōu)秀的客服人員還是有肯定的距離的。之后應(yīng)當(dāng)要更加努力的學(xué)習(xí),讓自己的實力變得更優(yōu)秀。
跟客戶溝通也是要有技巧的,自己在這方面還是有許多的不足,在新的一年自己須要多去了解這方面的東西。這一年在工作的過程中也遇到了一些困難,雖然說最終都被解決了,但也讓我看到了自己身上是有許多的缺點的。要想好好的工作的話,是肯定要去變更自己的,若是沒有一年比一年進步的話,那這一年的工作也可以說是沒有意義的??傊约褐筮€要接著的加油,爭取新的一年能夠有更好的成果。
客服人員年終工作總結(jié)3
說話是須要技巧的,尤其是淘寶客服說話技巧更加重要,打動買家下單的關(guān)鍵就是客服在交談過程中能不能打動顧客,與客戶溝通時,要把握言語的分寸,要知道什么話應(yīng)當(dāng)說,什么話不應(yīng)當(dāng)講。假如不當(dāng)心踩到了溝通的地雷,即使客戶購買的意愿再劇烈,也會拂袖而去,奔向其他賣家的懷抱。
一、不要與客戶爭論
銷售中,我們常常會遇到一些對我們銷售的產(chǎn)品挑三揀四的客戶,此時我們難免想與他爭論。但是,我們的目的是為了達成交易,而不是贏得辯論會的成功。與客戶爭論解決不了任何問題,只會招致客戶的反感。即使我們在線下很不生氣,但是我們也不行以把心情帶到線上。線上的我們應(yīng)當(dāng)耐性傾聽客戶的看法,讓客戶感受到我們很重視他的看法并且我們在努力滿意他的要求。
二、不要用淡漠的語氣和顧客溝通
在跟客戶交談的'時候即使面對的是電腦我們也要保持微笑,因為客戶是可以從我們的字里行間里感覺出來。微笑是一種自信的表示,也是建立良好氛圍的基礎(chǔ),客戶遇見微笑的我們,即使不須要我們的產(chǎn)品,也可能成為我們的摯友,下一次有須要就很簡單想起我們的店鋪,從而成為下一次交易的鋪墊。
三、不要干脆質(zhì)問客戶
與客戶溝通時,要理解并敬重客戶的觀點,不行實行質(zhì)問的方式與客戶談話。比如:您為什么不買我們的產(chǎn)品?您為什么不信任我們?您憑什么認(rèn)為我們的產(chǎn)品不是正品?諸如此類等等,用質(zhì)問或者審訊的口氣與客戶談話,是不懂禮貌的表現(xiàn),是不敬重人的反映,是最損害客戶的感情和自尊心的。
最終,推銷要有互動性,避開單方面推銷。什么樣的銷售才是最勝利的?我認(rèn)為實現(xiàn)雙贏的銷售才是最勝利的。實現(xiàn)雙贏,就是客戶購買了我們的產(chǎn)品我們解決了他實際的問題,而我們也獲得了利潤。
因此,我們銷售時首先應(yīng)當(dāng)傾聽客戶的心聲,了解他的需求,然后我們再向客戶舉薦相應(yīng)的產(chǎn)品幫助他解決實際的問題。假如我們只是一味地向客戶推銷某個產(chǎn)品,忽視了客戶的真正需求,即使再好的產(chǎn)品也難達成交易。在和顧客閑聊的過程中,假如做到了以上四點,那么我信任,店里的生意不會差到哪里。金牌客服不是一天煉成的,只有每天進步一點,不斷的加強自己的說話技巧,才能一步一步成為一名優(yōu)秀的客服。
通過淘寶客服一個多月的實習(xí),我學(xué)到了許多,但也深感自己的不足。在剩下的高校生涯或者說接下來的日子,我會在以后的學(xué)習(xí)中更加努力,取長補短,虛心請教。
(1)不斷學(xué)習(xí),不斷充溢自己。多關(guān)注一些時事,多看一些雜志新聞,不斷學(xué)習(xí)理論、和社會學(xué)問,不過要注意實踐。高校只是單純的學(xué)習(xí)學(xué)問,而社會實踐則意味著接著學(xué)習(xí),并將學(xué)問應(yīng)用于實踐。
(2)學(xué)好專業(yè)學(xué)問,堅持與實踐相結(jié)合。實習(xí)一個月,我慢慢明白有時實際要比理論簡潔干脆的多,但大多數(shù)狀況下實際操作還是比理論要困難、間接,而且學(xué)問面要廣,要不然處理起問題會有些困難。值得慶幸的是在一個月的時間里,公司的同事都賜予了我熱忱的指導(dǎo)和幫助,在理論運用于實踐的同時,也在實踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的學(xué)問。
(3)要學(xué)會有耐性、樂觀、要常常與其他人溝通溝通。對于剛剛出社會的我們,不管到哪家公司,一起先都不會給我們布置過多的工作任務(wù),一般都是先讓我們熟識公司的工作環(huán)境,在這段時間里或許我們會覺得很無聊,沒事可做,便會產(chǎn)生離開的念頭。在這個時候我們肯定要堅持,不能輕易放棄。
客服人員年終工作總結(jié)4
在商場擔(dān)當(dāng)客服期間,我仔細(xì)的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),主動的回答客戶的問題,現(xiàn)在就這一年來的工作做下個人的一個總結(jié)。
一、工作方面
在商場做客服的工作,和消費者打交道的機會是比較多的,這一年來,我仔細(xì)接待每一個客戶,他們的詢問我也仔細(xì)的回答,對于領(lǐng)導(dǎo)叮囑的工作,我也是主動的去完成,作為客服,我知道做好服務(wù)是特別重要的,在工作的時候,我都是面帶微笑,無論是接聽電話,或者客戶的詢問,都禮貌的去回答,有時候有些客戶描述的不是很清楚,我也是幫忙給他們確定他們須要的是什么,主動的為他們解決問題。
同時有些客戶有時候也會脾氣不好,或者是有一些售后的問題,可能是商家的問題,但是卻找到我們客服這里來,我也是盡量委婉的表達,希望他們?nèi)フ疑碳姨幚?,但同時我也會盡量的幫助他們,在這個崗位上,我知道禮貌和善的'去處理問題,那么就能做好工作,客服的工作是須要要我們有一個好的看法去處理問題的,同時對于我們客服溝通的技巧也是有肯定的要求的,這一年來的商場客服工作,我沒有被投訴過,同時在一些常常來商場的客戶眼里,我是一名優(yōu)秀的客服,許多時候還會找我閑談,當(dāng)然當(dāng)我有事情的時候,他們也是會讓我先做事情。
二、學(xué)習(xí)方面
在做客服期間,處理好工作上面的問題,同時我也是主動的學(xué)習(xí),對于商場內(nèi)的各個商家,盡可能的了解,但同時商家有些退出,也有新進來的,我都是盡可能的去了解他們,知道他們的產(chǎn)品,相識他們的工作人員,通過這種學(xué)習(xí),我對客戶過來的詢問問題也是能更好的回答了,而不是找一份商場的平面圖給到客戶就打發(fā)了,同時在工作之余,我也是會對我們商場去進行了解,一些新的改變,也是主動的適應(yīng),了解得更多,那么我的工作就能做的更好,也能更快速的回答客戶的問題。
客服的工作可能有些人看起來覺得很簡潔,但是其實真的在我們商場做客服,我發(fā)覺我要學(xué)的方面是有許多的,這一年來,我學(xué)了許多,同時也發(fā)覺自己也有些不足,須要我在今后去改進,去仔細(xì)完善,讓自己能在工作的崗位上做得更好,讓自己能有更大的進步。也期盼著來年有新的任務(wù),新的機會等待著我。當(dāng)然我自身的實力也是要去不斷的提高。
客服人員年終工作總結(jié)5
在根據(jù)公司的要求,大家較好地完成了本職的工作,這一年的工作較以往有了很大起色,但也存在不足。售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:
一、建立完善售后服務(wù)隊伍,為服務(wù)油田保駕護航
在市場激烈競爭的今日,隨著客戶觀念的改變,客戶在選購產(chǎn)品時,不僅留意到產(chǎn)品實體本身,在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相像的狀況下,更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此,企業(yè)在供應(yīng)價廉物美的產(chǎn)品的同時,向消費者供應(yīng)完善的售后服務(wù),已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。因此,建立和完善一支具有肯定專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平的售后服務(wù)隊伍就顯得尤為重要。為此,公司在原有一名售后服務(wù)人員的基礎(chǔ)之上,聘請并培訓(xùn)了采油,化工等專業(yè)技術(shù)人員四名,進一步完善壯大了售后服務(wù)隊伍,為產(chǎn)品更好的在油田上運用奠定了基礎(chǔ),為服務(wù)油田保駕護航。
二、在實踐中學(xué)習(xí),增加業(yè)務(wù)技術(shù)閱歷
實踐是最好的老師,在實踐中才能更好的檢驗已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)學(xué)問;了解到產(chǎn)品運用的各個環(huán)節(jié);學(xué)習(xí)到油田各種工作及各部門間的運作程序;更能在與各類人的溝通中增加人際交往實力。為此在這一年中,特殊是新員工加入之后,在油廠現(xiàn)場學(xué)習(xí)了解壓裂,注水,原油破乳等工藝,積累了肯定的專業(yè)學(xué)問,同時在人際交往方面也有了肯定的提高。
三、加強內(nèi)部各部門間合作
售后內(nèi)外都服務(wù),售后服務(wù)在全力保證產(chǎn)品在油田正常運用的同時,也留意加強與公司內(nèi)部質(zhì)檢部,研發(fā)部,生產(chǎn)技術(shù)部的合作,剛好收集各采油廠的運用狀況及各種信息,為產(chǎn)品更新及檢測等供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。
四、不足之處
售后服務(wù)部成立時間較短,新成員多,現(xiàn)場實踐閱歷較為欠缺,我們必需堅持加強現(xiàn)場實踐的力度,在實踐中培育增加各種業(yè)務(wù)水平,同時要爭取工作的主動性,提高責(zé)任心,專業(yè)心,加強工作效率,工作質(zhì)量。在工作中要樹立真正的`主子翁思想,心往一處想,勁往一處使,主動主動共同服務(wù)于公司的各項工作中。
我記得去年我寫的工作總結(jié)中,提到了今年的安排,一是熟識產(chǎn)品;二是做好產(chǎn)品的售后維護;三是探討好客戶心理;可是今年我做了什么呢,對于熟識產(chǎn)品,目前為止,雖然有許多細(xì)微環(huán)節(jié)方面不是很清晰,但是以現(xiàn)在的了解對于客戶的詢問足夠了,當(dāng)然,有些新的學(xué)問須要不斷地去學(xué)習(xí);對于客戶售后維護的,服務(wù)方面也做到了80%;而最終一項我的確做得不好,在銷售過程中,沒有把握住客戶的真正需求,另外,我發(fā)覺我太和善,不夠堅決,有些事情我知道,可是我沒有去做,客戶想要的是什么,所存在的不確定信息,我也沒有剛好的去勸服,導(dǎo)致有些機會就此錯過了,作為一名銷售人員,對此,不得不去反思,不得不去學(xué)習(xí)。
轉(zhuǎn)做售后,領(lǐng)導(dǎo)說,業(yè)績倒數(shù)第一去做售后,說實話,我特別不甘心,但是知之者不如好之者,好之者不如樂之者,無論崗位怎么變換,我都不會讓自己不快樂,無論是怎么樣的改變,對于我來說都是一種熬煉,或者售后是一種很好的轉(zhuǎn)變,之前我做售前時想做的卻又沒時間去做的事情,做售后,我可以充分的按自己的想法去做,我厭煩一成不變的流程,更不喜愛默守成規(guī)的處事方法,而售后我準(zhǔn)備先這么去做:
關(guān)于退換貨,流程太困難,時間太慢,我認(rèn)為卡點在于產(chǎn)品退回的損壞以及倉管在處理時,因為產(chǎn)品問題修理或是入庫等方面從而引起拖延,為此我想的是簡化這一流程,當(dāng)貨退回來后,第一檢查產(chǎn)品,若有問題,干脆拿去修理,剛好給出解決方案,而倉庫點入庫再提交所謂的退換貨單太麻煩了,因此我想的是入庫由售后去點,貨和退換貨單干脆退回倉管,后面就可以很快的交由財務(wù)處理,以免有時倉管發(fā)貨較忙,來不及點入庫,從而引起的延誤。
關(guān)于售后電話,這次規(guī)定的是80%,說實話,有點多,但是要做,怎么去做,初步的想法是在打電話前查詢客戶是不是在線,假如在線,則通過旺旺去回訪,假如客戶不在線,才去電話回訪,這樣一來,有兩個好處,一是如有問題,旺旺有閑聊記錄可查,且可依據(jù)旺旺來避開說不清的事情,其次,節(jié)約電話費,而且,還有一個重要的問題,就是給客戶打電話的時候,一般是9點到11:30,下午14:00到17;00為佳,而在這之間,售后導(dǎo)單審單主要是在下午完成,因此時間上可以說只有早上可以打電話,在這種狀況下可能電話回訪就不會做得很好了。但是還是先努力下,總結(jié)之后再提出變更方案。
物流跟蹤,假如有發(fā)生轉(zhuǎn)單,則由售后干脆查詢發(fā)給客戶,雖說售后不參加售前的工作,但是假如說轉(zhuǎn)到售前,再轉(zhuǎn)給客戶,這樣多了一個步驟,覺得沒有必要,希望后期能接受。
開發(fā)票事宜,按規(guī)定,每天下午3點之后的發(fā)票改天開出,為了杜絕所謂的特別,只要在4點前將發(fā)票申請發(fā)到財務(wù)就可以了,而定在15:00,個人覺得有點早,但是詳細(xì)怎么做呢,按時間3點前有發(fā)票的單,最遲3:30錄完,剩余30分鐘開出庫單以及發(fā)票申請,時間上我覺得有爭取的時間,但是現(xiàn)在還沒有想出比之前提出的更好的方案。
關(guān)于售后問題剛好發(fā)覺,剛好總結(jié)。另外,說出我看到的問題以及感受,做客服,雖然說做好本職工作很重要,但是關(guān)于網(wǎng)店相關(guān)同事所做的工作卻總是那么的神奇,打個比方,假如店鋪有活動,做為曾經(jīng)客服的我和客戶一樣對活動感到特別的驚喜,而店鋪上為什么有這個活動,目的是什么,想達到什么樣的目標(biāo),期望客服達到什么樣的業(yè)績,通過這一次活動對各崗位有什么好處,或者說能學(xué)到什么,不要總是到活動結(jié)束了就拿業(yè)績來說明或是說明一切問題,b店提到鎖的推廣,預(yù)料什么時候盈利,準(zhǔn)備怎么推廣的呢,或者客服須要了解的產(chǎn)品外,還會不會有其它的呢,比如說時下家裝的流行風(fēng)格,一款鎖,上了那么長時間,可是買的人數(shù)是多少,這款鎖為什么客戶問的少呢,而c店也是如此,我們每天做事,雖然說提成很關(guān)注,但是我們也會有自己的想法,想知道自己做這份工作是不是真的適合,或者說這份工作值不值得我為之奮斗,店鋪遠(yuǎn)期的準(zhǔn)備我知道,但是短期內(nèi)想達到什么樣的效果或是都在做什么樣的打算工作,卻總是那么的神奇。我不想當(dāng)一個沒有想法卻總是聽從指令的執(zhí)行者,我做事,我想的是為什么我要去做,怎么去做,有沒有達到目標(biāo),僅此而已。
雖然有些想法有些目標(biāo)會與我現(xiàn)在所在職位或是工作不符,但是我知道我想做的是什么,該怎么去達成,從我選擇電子商務(wù)這一行業(yè)時,我就想好了該怎么去做,并做好了安排,中間有過挫折,讓我很悲觀,從而延誤了我預(yù)定的完成時間。
客服人員年終工作總結(jié)6
豐富繁忙的一年已經(jīng)過去,嶄新的一年接踵來臨。在過去的一年里,我們客服部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的主動協(xié)作下,在客服部全體員工的共同努力下,客服部門圓滿的完成了一年的各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、年初,對健康東路5號小區(qū)2號樓59戶業(yè)主的辦卡資料進行了收集填寫,并網(wǎng)上錄入,在最短的時間內(nèi)辦理了59戶房產(chǎn)證及他項權(quán)證,并將他項權(quán)證移交銀行、公積金,同時退回住房公積金保證金17.07萬元,并同時打算18戶拆遷戶辦理房產(chǎn)證,土地證資料,并幫助拆遷戶辦理房產(chǎn)證,收集填寫77戶健康東路5號小區(qū)2號樓辦理土地證資料共計231本,辦理了59戶土地證。
二、為了使銷售檔案規(guī)范化,整理了之前的銷售檔案,將雅馨花園,5號小區(qū),7號小區(qū)銷售檔案進行了資料分類成冊,對檔案進行編碼、裝訂、裝盒、貼標(biāo)簽,共計27卷。并制作了電子版的卷內(nèi)書目以備查,整理公司人員證件及借閱工作,也制作了電子版的匯總。
三、前期認(rèn)購期,依據(jù)公司銷售制度審核每日簽約的認(rèn)購單,登記臺賬,銷控好房源。
四、為了后期更好的工作,依據(jù)房管局的要求,提前制作了《商品房買賣合同》共計200套1800本,對公共部分蓋章、粘貼。
五、為了30號小區(qū)的宣揚工作,為了房交會,打算了房交會的資料及前期工作,使房交會圓滿順當(dāng)進行,同時負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計發(fā)放禮品,并將房交會資料裝訂成冊以備查,對2其他房產(chǎn)公司的信息,通過電話調(diào)查,對多家房產(chǎn)公司價格進行了調(diào)查及匯總,通過這次房交會對30號小區(qū)的開盤奠定了基礎(chǔ)。
六、為了使公司能盡快預(yù)售,打算收集30號小區(qū)預(yù)售證資料,并進行網(wǎng)上申報,在前期部姚經(jīng)理的主動協(xié)作下,在最短的時間內(nèi)辦理出預(yù)售許可證,使下半年的工作有了一個好的起先。
七、因為客服部門工作比較繁瑣,稍不留意易出現(xiàn)重復(fù)工作的現(xiàn)象。因此,要求每一個人要細(xì)心、細(xì)致,時時刻刻,時時到處都要細(xì)致的做好每一件事,為了保證工作的進度和質(zhì)量,在工作質(zhì)量和要求上突出“嚴(yán)”字,要提高工作質(zhì)量,就必需在工作中嚴(yán)格要求,嚴(yán)格把關(guān),克服“過得去”的思想,周密支配,努力提高工作質(zhì)量和效率,要想取得預(yù)料的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng),每人必需仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范的完成每件小事,每一項詳細(xì)工作,才使我部門在預(yù)售期的第一個月底順當(dāng)?shù)膶?0戶貸款資料上報及審批通過,使30戶客戶貸款在最短的時間內(nèi)全部到公司賬戶,給公司帶來了效益。
八、截止6月3日,已審核商品房買賣合同124戶,并正確無誤登記房源,做好臺賬,使銷售回籠金額與財務(wù)回籠金額無差異。收集、填寫、上報貸款客戶資料,其中網(wǎng)上錄入,掃描上傳貸款客戶資料,正確無誤的填寫公積金、銀行借款合同,辦理預(yù)報、預(yù)抵證,共計貸款到賬金額1700多萬元,放貸率達100%。
回顧這一年來的工作,我們部門之所以能夠較圓滿的完成工作任務(wù),主要是因為以下幾個方面:一是公司領(lǐng)導(dǎo)的`重視支持,二是公司其他部門的協(xié)作協(xié)作,三是本部門員工的團結(jié)協(xié)作,共同努力的工作。在總結(jié)成果的同時,還有許多不足的地方須要改進和努力。
在新的一年里,我部門要主動適應(yīng)公司發(fā)展的要求,隨著公司不斷的擴大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,須要駕馭的學(xué)問更廣,為此,客服部門的全體員工將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展要求,做好工作安排,緊緊圍繞客服部的業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項工作,提高工作效益,增加工作的主動性、主動性和創(chuàng)建性,為了我們公司更上一層樓而努力工作。
客服人員年終工作總結(jié)7
不知不覺,在呼叫中心工作了一年多。一年的工作總結(jié)如下:
從接受客戶報告、服務(wù)詢問和投訴,到與客戶溝通,干脆回答或登記反饋客戶需求,依據(jù)服務(wù)職責(zé)和時限要求向相關(guān)部門傳遞信息,合理配置資源,努力圓滿解決客戶問題,在這一年的磨礪中,我看到了自己的成長。
客服代表的工作是企業(yè)與客戶溝通的渠道。如何駕馭和運用好服務(wù)技能,已經(jīng)成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重中之重,也是客戶服務(wù)的重要組成部分。耳機雖然小,但它與客戶的需求和我們客戶的無限期望聯(lián)系在一起;另一端與某某某的責(zé)任和使命相連,是公司對客戶的真誠和真心。每當(dāng)我?guī)涂蛻艚庵i,露出會心的微笑,每當(dāng)我得到他們?yōu)榭蛻籼幚韱栴}的真誠感謝,我就深深感受到了做客服代表的價值??头粌H僅是一個微笑的服務(wù),更是一個剛好的回答,必需內(nèi)化在心里,外化在線上。因此,我主動參與公司組織的各種學(xué)問競賽,并通過競賽了解自己。努力駕馭服務(wù)技能,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵。隨著某某某的拆分,通話次數(shù)增加。為了保證電話接通率和電話中心的正常運行,完成了呼入和呼出。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機會到呼叫中心擔(dān)當(dāng)綜合信息崗。
我的工作不再僅僅是接聽客戶的電話。除了剛好上線依據(jù)接通率、排班、考勤等狀況撥打一線的來話、去話,保證呼叫中心的接通率外,對于一線代理無法解決的問題,須要剛好做二線處理、工單流轉(zhuǎn)、提示,并負(fù)責(zé)工單處理結(jié)果的跟蹤和返回,保證工單處理的剛好性和客戶滿足度。
在處理工單的同時,我還須要收集整理客戶的常見問題、熱點問題、難點問題,制定統(tǒng)一的.解讀和回答標(biāo)準(zhǔn),確保一線客服代表回答的精確性。同時,要整理公司內(nèi)部與電話服務(wù)相關(guān)的信息,實時維護和更新中心學(xué)問庫,保證一線客服代表在線答疑時能快速找到相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,削減客戶在線等待時間或轉(zhuǎn)接中須要幫助的時間,負(fù)責(zé)回答的正確剛好率,收集和反饋一線客服代表對呼叫中心新業(yè)務(wù)、新政策的看法和建議,確保中心信息傳遞的順暢、高效。
另外,我還想幫助陳先生對呼叫中心的業(yè)務(wù)和話務(wù)量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,并做好日報、周報、月報,以便上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員剛好駕馭呼叫中心運營管理的相關(guān)數(shù)據(jù)。每天進行現(xiàn)場檢查,剛好處理和解決檢查中發(fā)覺的問題,做好檢查記錄,幫助電話中心主管進行現(xiàn)場管理,確保電話中心整齊有序。
隨著呼叫中心人數(shù)的增加。作為一名老客服,幫助新客服盡快熟識工作是我義不容辭的責(zé)任。許多新客戶和我一樣,來這里工作之前都熟識保險業(yè)務(wù)學(xué)問。所以,在指導(dǎo)如何接報、如何接受詢問的同時,我主動給他們講了我平常處理問題時遇到的一些案例,并進行了探討和總結(jié)。當(dāng)他們就工作中遇到的困難問題向我征求看法時,我拒絕了
20xx年過去了,20xx年才剛剛起先。將來的路還很長。還有許多地方不如別人,還有許多東西要學(xué)。自從我選擇了這份工作,我將不懈努力,與同事一起努力工作,努力學(xué)習(xí),提高自己的文化素養(yǎng)和各種工作技能,為公司的發(fā)展做出貢獻。我信任,只要我勤奮,情愿在工作中付出,就肯定能夠在這個平凡的崗位上做出不平凡的成果。
客服人員年終工作總結(jié)8
諦視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感受良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“虛心”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的看法。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、主動進取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。以下是我今年的工作總結(jié)。
1、對保安工作的相識
保安是一項特別的、并具有很大危急性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必需秉承肅穆仔細(xì)的工作看法,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
2、對工作形勢的分析
在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶的滿足,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且困難,這都對我們的工作增加了壓力,在這種狀況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底殲滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的平安。
3、加強體能訓(xùn)練
在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練安排,我剛起先時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本事和強壯的體能素養(yǎng),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們始終堅持。
4、今后努力的方向
堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并實行到崗位實際工作當(dāng)中始終把維護公司利益放在第一位。仔細(xì)對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù),主動幫助主管做好班組的.日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。
工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主動適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才能;并勇于發(fā)覺和訂正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進步。
加強學(xué)習(xí),勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時留意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)看法,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織實力、機靈的分析實力、果敢的處事實力、廣泛的社交實力;并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的勝利閱歷,不斷鞭策自己,使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。
客服人員年終工作總結(jié)9
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少學(xué)問和社會閱歷,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí)。不畏困難。更好的工作來回報上級。
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞商場的總體目標(biāo),仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路途,主動做好商場的消防平安防范工作,維護商場的治安秩序,工作總結(jié):
一、工作的職責(zé)。
疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查。巡察工作:白天巡察商場內(nèi)有無可疑人員。消防通道是否暢通。消防設(shè)施是否被占用等。晚上巡察施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工平安隱患是否存在等等。
二、消防學(xué)問。
X月份消防局實行了關(guān)于消防平安學(xué)問宣揚教化四個實力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個實力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的看法,從“三個實力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個實力,四懂,四會”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多學(xué)問和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們在商場消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃命,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!
三、存在的不足和今后的努力方向。
回顧一年來的工作,在取得成果的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素養(yǎng)參差不齊。二是我們的工作方法還有待進一步的.創(chuàng)新和改進。三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實,承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細(xì)講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新。在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升。最終達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足!
客服人員年終工作總結(jié)10
不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有一年的時間了,在這一年的時間里我經(jīng)驗的是從一個剛走出校內(nèi)的高校生到一個上班族的變更。從一個獨立的個體到成為XX客服中心的一員。
在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入狀況中總結(jié)一些錯誤,在其次天強調(diào)今日外呼應(yīng)當(dāng)留意哪些問題。在這里,我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間相互做案例,從一個個案例中發(fā)覺我們的不足之處,強化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余。在這里,我們每個組商討各隊的板報設(shè)計,每位學(xué)員都主動參加到探討中來,大家各抒己見,相互溝通看法,同心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作。在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚,對有進步的學(xué)員進行激勵。
在這里,每天都會發(fā)生很多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們客服中心大家庭般的暖和。在這里,我們每天會記錄下自己當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴。更重要的是,在這里,我們在XX銀行客服中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素養(yǎng),不斷完善自我,這驚慌勞碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱忱、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切嫻熟的話語,看著他們嫻熟的操作,體會著他們在工作時的仔細(xì)和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:
一、立足本職,愛崗敬業(yè)。
作為客服人員,我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細(xì)對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是主動、努力的去做。當(dāng)同事遇到困難須要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作安排,堅決聽從公司的支配,全身心的投入工作。
二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進。
記得XX主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為客服中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)學(xué)問,強化思維實力,注意用理論聯(lián)系實際,用實踐來熬煉自己。
1、注意理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐,學(xué)習(xí)目的.在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的實力,增加了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)建性。
2、注意克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按安排進行業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)學(xué)問和建行的企業(yè)文化。其次是按自己的學(xué)習(xí)安排,堅持個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會努力的接著工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下安排:
1、高效完成外呼任務(wù)。
在進行每天的外客服,學(xué)會總結(jié)各地方的特點,擅長發(fā)覺各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進行XX地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于XX的客戶我們要多進行預(yù)約回?fù)?。再例如XX行的客戶他們理解實力和反映實力偏慢,我們在進行外呼時須要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。
2、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
嫻熟駕馭“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出。加強學(xué)問庫搜尋的練習(xí),熟識學(xué)問庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用學(xué)問庫。不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)學(xué)問,做到精確完整的答復(fù)客戶的問題。
3、增加主動服務(wù)意識,保持良好心態(tài),不斷完善自我。
培育一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素養(yǎng)。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得繪聲繪色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。
客服人員年終工作總結(jié)11
在經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和對接警員工作的逐步了解后,這份工作對我多了一份責(zé)任感和使命感。
晚上有警的時候,不知道怎么推斷這個警該不該出遇到用戶打電話來不知道怎么說細(xì)細(xì)回憶這段時間以來的工作過程及目前的整個狀態(tài),雖然在我們大家都共同努力下有了不小的改變,但是仍有很多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面離合格的`客服人員要求還存在較大差距,不管勝利與否,我都將不斷地摸索和嘗試。
首先,對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是摯友,真心為用戶供應(yīng)切實有效地詢問和幫助,這是開心工作的前提之一。然后,在為用戶供應(yīng)詢問時要仔細(xì)傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的看法,這樣才會保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶心情上的怒火,防止因服務(wù)看法問題火上燒油引起用戶更大的投訴,對本公司的名譽產(chǎn)生不良影響。
在今后的日子里:
1、嫻熟業(yè)務(wù)學(xué)問和提高服務(wù)技巧
2、不斷地完善作為一個客服專員的職業(yè)心理素養(yǎng)
3、“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路
4、通過多方面的實踐,開闊了自己的視野,豐富了求實的閱歷,使自己更好地為客戶服務(wù)。
客服人員年終工作總結(jié)12
時間太瘦,指縫太窄,一晃,20xx年就這樣過去了。剛到客服部可能一下子還沒從營業(yè)員的角色轉(zhuǎn)變過來,有點不適應(yīng),但漸漸就習(xí)慣了這樣的節(jié)奏。入職客服部到現(xiàn)在已經(jīng)半年有余,過去的日子里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及包涵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在著不足。
客服部是公司部門之間的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,所以各個部門的同事都要和諧相處,因為客服人員的服務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)以及各部門在工作上的支持干脆影響著客服部整體工作,因此領(lǐng)導(dǎo)對每個客服人員的要求是挺嚴(yán)格的,仔細(xì)細(xì)致和專業(yè)是必不行少的。要學(xué)會把枯燥而單調(diào)的工作做得繪聲繪色,單有專業(yè)學(xué)問是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以公司對員工的各方面的培訓(xùn)做的很全面,就我個人而言,在工作中隨時都會遇到自己不懂的問題,被問及的同事都很樂意教,這點對于我來說是一種欣慰。當(dāng)然工作中也會遇到一些很刁鉆的.客戶,作為一個客服人員來說,首先應(yīng)當(dāng)對客戶以誠相待,把客戶當(dāng)成摯友,真心為客戶供應(yīng)切實有效地詢問和幫助,在為客戶供應(yīng)詢問時要仔細(xì)傾聽客戶的問題,這樣才會保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅客戶心情上的怒火,處理這樣的問題不單客服人員基本的技巧要駕馭還要學(xué)會見機行事,防止因服務(wù)看法問題火上燒油引起客戶更大的投訴,所以在工作中要積累更多的閱歷。
在工作中有時候某些細(xì)微環(huán)節(jié)問題自己也察覺不到,可能是因為自己不夠細(xì)心和嫻熟,或者還不夠?qū)I(yè),有時工作中出點錯也在所難免,我會盡力克服這些缺點,希望以后可以做到更好。
回顧在客服部的時間里,我于7月份已完成公司下達的個人全年任務(wù),但在工作中我仍舊不敢松懈,不僅要做好客服人員的日常工作,并且抓好業(yè)務(wù)方面的工作。在這些日子里我收獲了許多成長與成果,很感謝公司給我這樣一個平臺,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,我會在明年的工作中接著團結(jié)一樣、同心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻一份力氣。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。在此,對始終以來支持我工作的同事表示感謝。感謝同事們的包涵和耐性,感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作上教育和生活中的關(guān)切,沒有公司的培育就沒有我現(xiàn)在的進步。
公司部分員工在工作實力上的成長和進步。作為同事讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進步,領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機會,仔細(xì)努力地完成它。時間總是年復(fù)一年的輪回,歲月卻把全部的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在新的一年中,我將帶著在從前工作中積累的全部的閱歷投入到新一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,加強部門的凝合力,力爭在新一年的工作中面貌一新,取得更大進步。
客服人員年終工作總結(jié)13
XX年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁同心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了肯定的成果。
公司經(jīng)理室接著以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團結(jié)奮進,客服管理工作取得了肯定的成果,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動,進一步整合服務(wù)資源,促進以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)建客戶價值,主動擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)??蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、在制度建設(shè)方面,接著加強客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進一步完善相關(guān)管理制度
1、主要從“內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素養(yǎng),進一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對外形象。
一個優(yōu)秀的團隊須有一個素養(yǎng)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊伍,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進一步提高客服人員綜合素養(yǎng)。
針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,工作總結(jié)并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)懲罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。
XX年6月,總公司實行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參與,合格9人,持證率達70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。
二、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展
為進一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)堅毅保障,客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習(xí)的'文件和制度,進行了仔細(xì)梳理及匯合,并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)安排,根據(jù)學(xué)習(xí)安排,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進行了學(xué)習(xí),要求全部參與人員仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記、進行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;依據(jù)測試及檢查狀況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告。從自身動身,樹立了強化風(fēng)險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
三、以服務(wù)為本,促進銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合
我司根據(jù)上級公司文件精神,面對全部客戶推出xx“1+n”服務(wù)安排。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動,不斷親密公司與客戶的關(guān)系,進一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強了對此項工作的宣揚力度,根據(jù)活動組織、宣揚方案逐一落實并有效實施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增加了客戶忠誠度,進一步提升公司服務(wù)水平,充分維護了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作供應(yīng)了很好的基礎(chǔ),也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。
四、從服務(wù)的本身動身,“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容
1、主動協(xié)作分公司做好vip客戶工作
為了進一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,為vip客戶供應(yīng)附加值服務(wù)工作,分公司開展了面對全區(qū)vip客戶供應(yīng)特約商家實惠服務(wù)的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在肯定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細(xì)做新,主動為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,接著加強對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。
繁忙的工作,有成果也有不足,在做好總結(jié)的同時,要不斷改進,現(xiàn)就不足與差距結(jié)合XX年的工作如何進行改進做如下支配:
一抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實及執(zhí)行工作,接著做好客戶服務(wù)部人員特殊是新人的專業(yè)學(xué)問及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的整體綜合素養(yǎng)。
針對客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀緣由,客戶服務(wù)部新入人員對專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)技能的缺乏,XX年,我部將接著實行多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,對于相關(guān)崗位技能進行特地培訓(xùn),加強所轄人員的職業(yè)道德教化,有針對性地組織和開展業(yè)務(wù)學(xué)問及服務(wù)禮儀培訓(xùn),對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件剛好進行傳達及學(xué)習(xí),真正領(lǐng)悟其操作要領(lǐng),將其運用到實際操作中。通過培訓(xùn),推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務(wù)。
二協(xié)作公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業(yè)務(wù)競賽活動的開展,更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)強有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障
主動協(xié)作公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務(wù)競賽活動,全力促進公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。
三以服務(wù)為本,促進銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合,全面詮釋xx“1+n”服務(wù)內(nèi)涵
1、協(xié)作分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費、轉(zhuǎn)賬付費項目實施方案,保證此項目的順當(dāng)實施。
2、保證“兩鴻”滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費工作的順當(dāng)進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進轉(zhuǎn)保,為XX年開門紅奠定基礎(chǔ),以進一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增加客戶對公司的滿足度。
3、進一步加強柜面管理工作,營建良好的學(xué)習(xí)氛圍,組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,建立體系化的培訓(xùn)教程,激勵員工不斷提高自身綜合素養(yǎng)。
總之,客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設(shè)為根本,以加強柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點,以人員管理方法為后盾,以教化訓(xùn)練為基礎(chǔ),主動推動柜面職場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理方法和監(jiān)督、考核機制,提高客戶滿足度,提升柜面運營實力,防范經(jīng)營風(fēng)險,樹立中國人壽熱忱、真誠的服務(wù)形象,使柜面真正擔(dān)當(dāng)起中國人壽品牌載體的重任。
客戶服務(wù)工作是一項長期的工作,如何在激烈的服務(wù)競爭中處于不敗之地,真正把對客戶的服務(wù)做“好”、做“永久”、做到“深化人心”,并非一個人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個部門整體的工作,人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們只有把客戶服務(wù)各項工作及活動的開展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來,全員服務(wù),營造良好的服務(wù)氛圍,
xx“1+n”服務(wù)須要我們每一個客戶服務(wù)人員去全面詮釋,良好的客戶關(guān)系須要我們每一個xx員工去共同增進,客戶的滿足度與xx品牌知名度及形象的提升將是我們每一個xx人的責(zé)任與傲慢!
記得有一位實戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說過,“簡潔的事情重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事情歡樂做,你就是羸家”??蛻舴?wù)工作是一項長期的、較為困難的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務(wù)意識,營造全員為客戶服務(wù)的氛圍,將簡潔的工作做成不簡潔的事,達到客戶、公司、自我的三嬴。
客服人員年終工作總結(jié)14
首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,是你們的信任和支持給我?guī)砹藢ぷ鞯臒岢篮托拍?,隨著導(dǎo)醫(yī)新形象的樹立和詢問業(yè)務(wù)營業(yè)額的穩(wěn)步提升,我們帶著喜悅、帶著閱歷、帶著對現(xiàn)狀不滿、帶著對新年的安排和希望進入年,為更好的收獲,我將總結(jié)去年的閱歷和不足,不斷完善和提高自己的管理水平,有效提高部門工作質(zhì)量。在目前的工作中,我主要負(fù)責(zé)客服導(dǎo)醫(yī)和的管理工作,依據(jù)擬定的工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的支配,本部門工作順暢,由于入職時間短,現(xiàn)將工作3個月的主要工作進行總結(jié),敬請指責(zé)指正。詳細(xì)總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1、客服導(dǎo)醫(yī)的管理工作
客服部作為我院特色的服務(wù)科室、窗口科室,在工作中盡量按星級酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式來協(xié)作醫(yī)院的服務(wù)建設(shè),堅持集中培訓(xùn)與崗位督導(dǎo)相結(jié)合的原則,實現(xiàn)周周有培訓(xùn)、月月有考核,有效提高導(dǎo)醫(yī)綜合素養(yǎng),通過培訓(xùn)和考核,規(guī)范導(dǎo)醫(yī)在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動了導(dǎo)醫(yī)綜合素養(yǎng)的提升,并提高了服務(wù)的質(zhì)量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”的發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。
在實際工作中,為體現(xiàn)熱忱的服務(wù),導(dǎo)醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受暖和、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領(lǐng)和現(xiàn)場解答顧客的疑問等;特別的工作崗位要求,導(dǎo)醫(yī)們長期站立,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,使導(dǎo)醫(yī)們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、復(fù)診顧客100人左右,重復(fù)著:“您好”、“請問我能幫您忙嗎”、“請您稍等”、“對不起”等服務(wù)用語,在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)我院的熱忱、周到和人性化的服務(wù)。
在部門合作中,克服部門一人一崗的困難,取消導(dǎo)醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護理部、企劃部(發(fā)雜志)等科室。為了工作,導(dǎo)醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負(fù)多職的辛苦,任勞任怨的仔細(xì)工作,毫無怨言的奉獻自己的工作熱忱。
在處理患者投訴方面,我本著主動熱忱、周到耐性的工作看法和為醫(yī)院負(fù)責(zé)、為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的工作原則,仔細(xì)接待每一件投訴并快速轉(zhuǎn)到院長室,答復(fù)每一個詢問,最大限度地照看了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對我院知名度不斷擴大的新形勢,客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,仔細(xì)了解客人狀況,收集客人建議,最大程度地緩解顧客心情,為其他業(yè)務(wù)科室供應(yīng)便利的同時也優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。通過投訴首接服務(wù),拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了我院的服務(wù)內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。
導(dǎo)醫(yī)臺作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際狀況,我從嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實入手,加大了管理的力度。在明確目標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上領(lǐng)先垂范、以身作則,要求導(dǎo)醫(yī)們做的,自己首先做到,要求導(dǎo)醫(yī)們不做的,自己堅決不做。在工作中,量化了工作,明確了獎懲,充分調(diào)動了全體導(dǎo)醫(yī)努力工作,為我院爭光添彩的主動性和主動性,協(xié)調(diào)了科室間的.工作,帶動了我院的整體工作質(zhì)量和效率。
2、工作
工作作為我院一個重要服務(wù)窗口,其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。3月來,從電話詢問到預(yù)約就門診量也不同程度的增長,在吳總和董主任的督導(dǎo)、幫助和接診醫(yī)生的診療協(xié)作下,實現(xiàn)了預(yù)約病人就診率98%的成果,從而提高了社會效益和經(jīng)濟效益;我主要做了以下幾方面的工作:
(一)、制定部門詢問師的崗位制度;
(二)、與詢問人員一起研討電話營銷方案,提高患者就診率;
(三)、在網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進行暗訪溝通和學(xué)習(xí);
(四)、依據(jù)患者信息進行初步的市場調(diào)查和分析,便于更好地開展工作;
(五)、維護出院病人的良好關(guān)系,讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的服務(wù)使患者顯身說法,開發(fā)其身邊的患者,試圖提高我院的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、工作中的幾點不足
(一)、由于自己對本地風(fēng)土人情學(xué)問欠了解,專業(yè)學(xué)問相對欠缺,雖然工作中當(dāng)心瑾慎,但仍有驚慌的感覺,有時難免出現(xiàn)差錯。
(二)、對導(dǎo)醫(yī)們有時要求過于犯教條主義,體現(xiàn)為個別工作敏捷性不夠,有時不能依據(jù)個人特點和個體差別支配工作。今后將進一步加強調(diào)查探討,做到依據(jù)不同的人支配不同的崗位,發(fā)揮每個人最大的優(yōu)點與特長。
(三)、由于客服工作具有不行預(yù)見性和對抗性,在處理過程中須要有較強的溝通勸服實力和臨機確定的實力,在工作中有時會感覺這方面的不足,須要在今后的工作中進一步完善、提高自身素養(yǎng)。
(四)、電話熱線方面的不足主要體現(xiàn)為:相關(guān)學(xué)問和閱歷較少,工作預(yù)見實力不強;對市場信息了解不夠;專業(yè)學(xué)問不足,沒有做好員工的培訓(xùn)工作。
三、工作建議
(一)、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增加到一線巡察和檢查的次數(shù),充分發(fā)揮質(zhì)檢組的質(zhì)檢效力。
(二)、醫(yī)生休息時應(yīng)告知導(dǎo)醫(yī)以便精確分診。
(三)、醫(yī)院應(yīng)盡量服務(wù)不同群體的需求,滿意低收入消費者,尤其是詢問預(yù)約病人。
(四)、加強對全體醫(yī)護人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)管理和醫(yī)療法規(guī)等學(xué)問的培訓(xùn)。
(五)、開展新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)宣揚時,應(yīng)對全體人員進行宣教,以免影響工作效率。
(六)、讓全員樹立“顧客不滿危機”意識,讓員工參加院服務(wù)質(zhì)量管理,創(chuàng)建最大顧客價值。
(七)、希望能多給一些外出培訓(xùn)的機會,以提高自身素養(yǎng),更好地為醫(yī)院效力。
客服人員年終工作總結(jié)15
作為一名醫(yī)院客服人員,每天的工作極其瑣碎,有詢問分診,有陪診送診,有溝通協(xié)調(diào),有電話隨訪,甚至還有幫患者釘扣子等針頭線腦的小事。雖然,這些小事都很不起眼,但是做好了,就能讓患者從中得到極大的便利、愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任;做不好就會影響到患者對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的評價,進而破壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象。
不過工作時間長了,一方面有人對客服工作不屑一顧,認(rèn)為這個工作既沒有技術(shù)含量,也不創(chuàng)建經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦,沒出息
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