安全督導(dǎo)組管理辦法

安全督導(dǎo)組管理辦法一、背景與意義為加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作，維護(hù)職工人身及財(cái)產(chǎn)安全，公司設(shè)立安全督導(dǎo)組，通過(guò)加強(qiáng)安全督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除安全風(fēng)險(xiǎn)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。本管理辦法旨在規(guī)范安全督導(dǎo)組的組織管理工作，明確督導(dǎo)組工作職責(zé)、規(guī)范督導(dǎo)行為，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、督導(dǎo)組成公司按照需求安排職工參加安全督導(dǎo)組工作，組長(zhǎng)一人，副組長(zhǎng)若干人，成員人數(shù)不限。組員應(yīng)具備一定的安全知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)安全培訓(xùn)，了解公司安全管理制度，了解企業(yè)安全生產(chǎn)情況，具備獨(dú)立開(kāi)展安全督導(dǎo)工作的基本能力。三、職責(zé)(一)安排督導(dǎo)任務(wù)安全督導(dǎo)組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)組織制定安全督導(dǎo)計(jì)劃和任務(wù)，對(duì)整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全督導(dǎo)。加強(qiáng)安全設(shè)施檢查，重點(diǎn)督導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等大型設(shè)備的安全生產(chǎn)情況。(二)督導(dǎo)檢查督導(dǎo)組成員到督導(dǎo)區(qū)域按計(jì)劃開(kāi)展安全督導(dǎo)檢查，進(jìn)行安全隱患排查，逐項(xiàng)檢查企業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)范落實(shí)情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行立即整改。(三)安全培訓(xùn)督導(dǎo)組成員對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，提高職工安全意識(shí)，加強(qiáng)職工安全意識(shí)培養(yǎng)與安全素質(zhì)提高。(四)處理安全事故在事故發(fā)生后，安全督導(dǎo)組要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搶救傷員，疏散人員，并向調(diào)查組提供支持，查明事故原因，協(xié)助處理后續(xù)事宜。(五)規(guī)范督導(dǎo)行為督導(dǎo)組成員在督導(dǎo)工作中要正確行使職權(quán)，不得泄露涉密信息，不得隨意擾亂企業(yè)生產(chǎn)秩序，不得利用職務(wù)謀取個(gè)人利益，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、工作方式(一)安排工作在前期安排好安全督導(dǎo)計(jì)劃后，組長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)可以針對(duì)督導(dǎo)計(jì)劃中要檢查的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析和說(shuō)明，確保組員在督導(dǎo)前做好準(zhǔn)備。(二)督導(dǎo)記錄在督導(dǎo)過(guò)程中，督導(dǎo)組成員要認(rèn)真記錄檢查內(nèi)容，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。督導(dǎo)組長(zhǎng)要對(duì)每次督導(dǎo)情況進(jìn)行匯總，制定督導(dǎo)報(bào)告書(shū)，并對(duì)重點(diǎn)督導(dǎo)問(wèn)題進(jìn)行督促整改。(三)整改督導(dǎo)針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組長(zhǎng)要以問(wèn)責(zé)、改進(jìn)為目的，對(duì)整改情況進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤，確保企業(yè)各項(xiàng)安全措施的規(guī)范落實(shí)。(四)案件管理對(duì)督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大安全問(wèn)題和突出安全隱患進(jìn)行立案查處，對(duì)涉及安全生產(chǎn)的行政管理問(wèn)題和涉及安全事故的責(zé)任劃分問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)核實(shí)和處理。五、工作評(píng)價(jià)公司對(duì)安全督導(dǎo)組成員的工作進(jìn)行計(jì)劃目標(biāo)考核和績(jī)效考評(píng)，對(duì)工作出色，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得以及時(shí)解決的成員進(jìn)行表彰，對(duì)疏忽大意、責(zé)任心不強(qiáng)、整改不到位的成員進(jìn)行責(zé)任追究。督導(dǎo)組長(zhǎng)要匯總每次督導(dǎo)情況，進(jìn)行總結(jié)分析，不斷提高督導(dǎo)工作水平。六、總結(jié)安全督導(dǎo)組是公司安全管理的重要組成部分，督導(dǎo)組成員要以公司安全管理為己任，嚴(yán)格按照要求履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)