全面預(yù)算與競(jìng)爭(zhēng)力培育

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全面預(yù)算與競(jìng)爭(zhēng)力培育備注:本文檔所包含的內(nèi)容屬于***的商業(yè)機(jī)密，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)也歸***咨詢所有，任何個(gè)人與實(shí)體在未經(jīng)***許可的情況下不得復(fù)制與分發(fā)。***北京***投資管理有限公司2004/02/281“研究企業(yè)越來(lái)越容易而做企業(yè)則越來(lái)越難”2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品設(shè)計(jì)與質(zhì)量相對(duì)優(yōu)良的性價(jià)比方便購(gòu)買(mǎi)的銷(xiāo)售渠道優(yōu)秀的售后服務(wù)等。適應(yīng)市場(chǎng)需求的技術(shù)高效低耗的生產(chǎn)與配送體系廉價(jià)的原材料供應(yīng)與人力成本充裕的營(yíng)運(yùn)資金品牌、企業(yè)信譽(yù)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)各式各樣的壟斷、優(yōu)惠與保護(hù)等

知識(shí)產(chǎn)權(quán)消費(fèi)者剩余與顧客滿意度研發(fā)能力執(zhí)行能力學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力管理團(tuán)隊(duì)組織習(xí)慣與制度價(jià)值觀、企業(yè)文化等等3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力4核心競(jìng)爭(zhēng)力?5誤區(qū)何在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)全面的系統(tǒng)，不能只強(qiáng)調(diào)核心而罔顧其它

沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力將來(lái)一定會(huì)有麻煩，但沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在就有麻煩

一個(gè)確定的、具體的答案并不重要，要學(xué)會(huì)在不確定性下生存與發(fā)展

6全面預(yù)算管理全員：每一位員工全面：每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全額：每一筆金額7全面預(yù)算幫助企業(yè)分析、檢測(cè)、判斷自己有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)8相關(guān)行業(yè)狀況

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與質(zhì)量相對(duì)優(yōu)良的性價(jià)比方便購(gòu)買(mǎi)的銷(xiāo)售渠道優(yōu)秀的售后服務(wù)等。適應(yīng)市場(chǎng)需求的技術(shù)高效低耗的生產(chǎn)與配送體系廉價(jià)的原材料供應(yīng)與人力成本充裕的營(yíng)運(yùn)資金品牌、企業(yè)信譽(yù)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)各式各樣的壟斷、優(yōu)惠與保護(hù)等行業(yè)狀況宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)銷(xiāo)售預(yù)算/量?jī)r(jià)公司戰(zhàn)略/策略其它營(yíng)運(yùn)資金支持生產(chǎn)能力/成本營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支持配送體系銷(xiāo)售渠道產(chǎn)品認(rèn)可度9產(chǎn)品設(shè)計(jì)與質(zhì)量相對(duì)優(yōu)良的性價(jià)比方便購(gòu)買(mǎi)的銷(xiāo)售渠道優(yōu)秀的售后服務(wù)等。適應(yīng)市場(chǎng)需求的技術(shù)高效低耗的生產(chǎn)與配送體系廉價(jià)的原材料供應(yīng)與人力成本充裕的營(yíng)運(yùn)資金品牌、企業(yè)信譽(yù)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)各式各樣的壟斷、優(yōu)惠與保護(hù)等技術(shù)工藝流程生產(chǎn)預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算供應(yīng)鏈系統(tǒng)人員成本/熟練程度生產(chǎn)規(guī)模/效率庫(kù)存管理其它10全面預(yù)算幫助企業(yè)系統(tǒng)地、主動(dòng)地去增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)11

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與質(zhì)量相對(duì)優(yōu)良的性價(jià)比方便購(gòu)買(mǎi)的銷(xiāo)售渠道優(yōu)秀的售后服務(wù)等。適應(yīng)市場(chǎng)需求的技術(shù)高效低耗的生產(chǎn)與配送體系廉價(jià)的原材料供應(yīng)與人力成本充裕的營(yíng)運(yùn)資金品牌、企業(yè)信譽(yù)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)各式各樣的壟斷、優(yōu)惠與保護(hù)等其它公共關(guān)系預(yù)算管理升級(jí)預(yù)算品牌推廣預(yù)算學(xué)習(xí)/培訓(xùn)預(yù)算研發(fā)預(yù)算投資/資本預(yù)算12全面末預(yù)算做為擊載體皆把企震業(yè)不臺(tái)斷增規(guī)強(qiáng)競(jìng)商爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)捐的組顧織習(xí)語(yǔ)慣與畝企業(yè)顧文化要積淀下邊來(lái)，茄最終首形成鞠核心給競(jìng)爭(zhēng)伸力13競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)供應(yīng)售后匆服務(wù)技改研發(fā)質(zhì)量溜管理工程人力捐資源財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)箭管理項(xiàng)目姜管理行政撕管理IT及其露它資源額耗用全面陜預(yù)算價(jià)值育判斷作業(yè)慘分析作業(yè)記活動(dòng)增強(qiáng)蕩提高高價(jià)霞值作廳業(yè)去除減少必要瞎作業(yè)低價(jià)籌值作緩業(yè)強(qiáng)化增加無(wú)價(jià)惹值作赴業(yè)動(dòng)因量分析14全面疊預(yù)算受重在效過(guò)程學(xué)會(huì)澇思考餐與學(xué)談習(xí)學(xué)會(huì)燒承諾填與負(fù)晉責(zé)學(xué)會(huì)慚自覺(jué)跨與自跑律最終姨積淀腎為企合業(yè)的蟻核心塞