醫(yī)院員工培訓(xùn)的心得體會

醫(yī)院員工培訓(xùn)的心得體會醫(yī)院員工培訓(xùn)的心得體會俗話說：“啄，不成器?！眲倧拇箝T走出來的我們過慣了在大學(xué)散慢的生活，自身的個性也了充分地展現(xiàn)，但當我們走上各自的工作崗位切都是那么地行不通，然而，我卻有幸地參加了臺州醫(yī)院20xx屆新員工的崗前培訓(xùn)，自己的內(nèi)心是深有體會。首先，集體上課，用知識來提升人過各位輩、老師給我們我們對醫(yī)療的各個方面，各序都有了一個清晰的了解，給我們撥開了天空中。其次，用臺醫(yī)染人，臺州醫(yī)院是座百年老院，歷史文化悠久，在這輩出，走在醫(yī)院的每條小道都是踏著百年的歷史沉淀，“仁心仁術(shù)博施”是臺醫(yī)的院訓(xùn)一個禮拜的崗前培訓(xùn)們充分地體會到了這一點，是陳院長對我們這樣說到，單的事做好了就是不簡單，凡的事做好了就是不平凡。這其中包含了一個哲理，從做起，不要好高騖遠。第三展訓(xùn)練鍛煉人，這是一個考體智慧的工程，在這三個工我們?nèi)犕瓿闪似渲械膬身?，而求生這一項沒有按時完成，大家心中都很。后來，經(jīng)過總結(jié)才，雖然們已經(jīng)盡力了。我們沒有一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者。大家你一言，我一語，各自發(fā)表著自己的見解，而最終可供執(zhí)行的方案卻不多，所以最終導(dǎo)致了我們的失敗，從中，我得協(xié)作是如何的重要，遇見困要群策群力，大家不能互相只有勁往一處使，才能最終困難獲得成功。這幾天一直在思索這樣個問題，為什么的院領(lǐng)導(dǎo)要讓我們進一個崗前培訓(xùn)，而不讓我們到各自的工作崗位去。此時明白，這是為我們今后更好自己崗位上發(fā)揮自己的聰明讓我們能更好地融入到臺醫(yī)一個大的環(huán)境中去，而事實是我們確實感到了不一般，人是要有點自知自明。在這會如何做人何處世，是自要努力的。院領(lǐng)導(dǎo)的良苦用新就是要將我們打造成臺醫(yī)明天的棟梁!滾滾長江東逝水，怎拒那涓涓細流是因為我有了臺醫(yī)的博大胸懷容納了我。我們才得以發(fā)揮自己的所學(xué)，要感謝臺醫(yī)!帶著我們的青春與活力，一起去探索美好的明天。隨著踏庚醫(yī)院的時間，我漸而漸之了。我形學(xué)到了在我以學(xué)到的社會知識，在此先感庚醫(yī)院給我一個這樣的時機。一周培束完成后，休天。緊接著又培訓(xùn)旅，只能說些許期待，又略帶緊張。一周早晨六點半起來跑步，見到清晨溫馨陽光，回來之后沖洗個澡吃早餐，大家精神斗擻。外表乍看如此簡單生活，其實質(zhì)充實美好。這所臺團在大陸的第醫(yī)院，系與廈滄公用業(yè)開展共同投資處于廈門美麗馬鸞灣，海滄工業(yè)去北面，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米，醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張，首期500張投入使用。此醫(yī)學(xué)中心主旨在使一般民眾在病痛時能好的醫(yī)療及照顧。在醫(yī)院團作下，不斷追求經(jīng)營合理化構(gòu)達永續(xù)經(jīng)營目標。透過盈投入方式不斷提升醫(yī)療設(shè)備及病患效勞到達國際一流水平這非夸大其詞…通過第更詳細了解，發(fā)現(xiàn)對這剛成久的醫(yī)，有引進MRI.GE64排螺CT.數(shù)字化攝片機，全自動免疫分析儀等相關(guān)大型設(shè)備為使患者得到更好效勞。這所醫(yī)被著稱人性化依據(jù)所在。譬大家有長庚醫(yī)院細心關(guān)見：門診大廳入口處可借用，住院期間每個床位均提供電動病床患可舒適調(diào)整坐臥的角度加舒適度，提供營養(yǎng)調(diào)理，配膳室設(shè)有引冰機供用，可謂是貼心效勞。我們有很多課程，顏這階段為讓我獲更多教了我們很多，幸請到潘總、蔡主任為我們很生動的課程，當然不免其了。我們還有參加了一次座，同學(xué)們勇躍提出她們不懂的問題及建議，臺上老師一一做出回應(yīng)…豐富多培訓(xùn)即將是末這種建立完善室管理統(tǒng)，對操作人員進業(yè)化培訓(xùn)，同時擁有HIS和LIS系統(tǒng)，配合使用條碼作業(yè)了標本周轉(zhuǎn)速度并減少，出率。長庚醫(yī)院的一些管理系初略懂了做一件事情之前我先對這件事情本身進行平估考量，本身要有充是對提高自己的好方法。醫(yī)院崗訓(xùn)是對新錄用正式工作前的培訓(xùn)，但是新職工職業(yè)開端，還是新職工熟悉適應(yīng)環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位角色、發(fā)揮自己的才能的一訓(xùn)。崗前培訓(xùn)意味著新職工棄原有的某些理念、價值觀行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標，學(xué)習新那么和有效的工作行為。對新職言，培訓(xùn)可以們更深層地了院，從理、責任心、態(tài)象等各方面做好進入工作角準備，還可以增進他們對醫(yī)情與忠誠度，增強他們對醫(yī)理理念、效勞理念、管理模式、醫(yī)院文化的認同。對醫(yī)院，通過崗前培以吸收一批有、有能、有素質(zhì)的新生力量青年精英團隊，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)的美好未來讓崗前培訓(xùn)取得較好的效果須做好以下幾方面的工作：崗前培讓新職工熟悉快適應(yīng)醫(yī)院的，同時正確的人生觀和醫(yī)德醫(yī)風為患者效勞。因此內(nèi)容盡可能的要求準確面，同時每一項內(nèi)容都必須具有性。首先是政治思想教以愛國義教育為重點，本道德標準為根底，行公民道德教育，進行正確界觀、人生觀、價值觀教育他們自覺地愛國守法、明禮、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉成良好的道德品質(zhì)和文明行為。其次，新職工進行醫(yī)生事業(yè)的方針教育，他們對我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院情況，如人事制度、分配制核獎勵、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，們對醫(yī)院有更直觀的了解，工在同樣的起點、共同的規(guī)、公平的時機中合作和競爭;醫(yī)德標準教育、醫(yī)教育、醫(yī)患關(guān)系的處理技巧、儀表著裝、語等的教育也是必不可少的將有助于他們以后更好展工作。醫(yī)院工度、操作常規(guī)類人員崗位職培訓(xùn)，助于他們在今后進行各項工作能更科學(xué);平安教育尤其重要，新上崗人員在日常工作中重視醫(yī)療和生產(chǎn)平安用水、用電、用火，加強毒、麻、化學(xué)理，在提高醫(yī)護質(zhì)量的同時，時刻把安放在各項工作的首要位置實保障患者的生命健康和平;同時要對新職工進行醫(yī)院文化的宣傳，使新體會到醫(yī)院文化建設(shè)的感染;團隊協(xié)作訓(xùn)練，主要是通過開展戶外拓展訓(xùn)練等集體讓新職工挖掘自身潛能，增信心，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并認識群體的作對集體的參與意識與責任心，不斷改善人，學(xué)會關(guān)心，更地與群體合作。醫(yī)院崗訓(xùn)是通過對醫(yī)際情況的分析立系統(tǒng)、嚴密性的培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)科、辦公室牽頭，集訓(xùn)，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核。因此從培訓(xùn)方案的制、時間的安排、院領(lǐng)導(dǎo)到上課排等都需要認真標準地規(guī)劃力求形式多樣，如專家講課參觀走訪、交流對話。培訓(xùn)門召開預(yù)備，告知培訓(xùn)的程安排和培訓(xùn)方案，使新職工對個初步了解，做到對培訓(xùn)心數(shù)。同時要求他們積極參與培訓(xùn)方案和活動，結(jié)束后由統(tǒng)一組織考核，合格前方可培訓(xùn)不是形式化的、耍虛招要求目的明確、形式嚴明，這也是選拔醫(yī)院人手段之一。通過參與醫(yī)院七年來對的崗前培訓(xùn)，筆者有以下的體會：3.1減少新職工的緊張情緒，使其更快適應(yīng)日常工作。由于新職工剛從學(xué)，不熟悉醫(yī)院的環(huán)境、工作，而且要單獨直接面對病人會心理緊張、不知所措。通前培訓(xùn)，使新職工熟悉醫(yī)院工作流程，認識局部職工，一定的同事關(guān)系根底，這將度上緩解他們的心理壓力，投入到自己的角色中去;同時還能使新職工感覺自己送的，增加對工作和醫(yī)院的良好感覺，幫助他們獲得成功。3.2樹立積極的職業(yè)態(tài)度，提升工作的內(nèi)驅(qū)力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是特殊的事業(yè)，醫(yī)學(xué)知識和技能需要在臨床斷總結(jié)及提高，醫(yī)務(wù)工要終生學(xué)習，不斷更新知識院新職工必須具備職業(yè)意識意識，熱愛本職工作，病人，換位思考，不計較個人得過醫(yī)院崗前培訓(xùn)，能使大家醫(yī)院效勞宗旨，培養(yǎng)對醫(yī)院的忠誠情感，迸發(fā)出為醫(yī)院獻身的力量，與管理決形成合力，到達依存、相互輝映的。3.3融入醫(yī)院團隊文化，提高團隊結(jié)合的凝聚力。醫(yī)療工作要求醫(yī)療人員嚴密的分工，又必須有緊密作。沒有良好的合作，任何一個醫(yī)療人員要單有的醫(yī)療活動都是不可能的。所以，通過作培訓(xùn)，使新職工的素質(zhì)、技能、道德貌等能更加符工作人員的標準，因而能保療的平安性、醫(yī)療效勞的質(zhì)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前開通過培訓(xùn)，大家明確了醫(yī)院的關(guān)系及對員工的工作要求望，更快地成為一名合醫(yī)務(wù)工作者，更為醫(yī)院注入更多力。來到新境，我即將踏的工作崗位。人生中一次轉(zhuǎn)變，是從醫(yī)生的轉(zhuǎn)變，更是從單純的生活到社會生活的轉(zhuǎn)變。對新上崗的員工來說上崗之前多情況需要去熟悉，去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們成員提供一次珍貴的培訓(xùn)時機。20xx年3月24日到26日，我參加了醫(yī)院組織進行的為期3天的新員工崗前培訓(xùn)，受益匪淺。俗話說：“啄，不成器?！眲倧拇箝T走出來的我們過慣了在大學(xué)散慢的生活，自身的個性也了充分地展現(xiàn)，但當我們走上各自的工作崗位切都是那么地行不通，然而，我卻有幸地院崗前培訓(xùn)，自心是深有體會。通過集課，用專業(yè)知提升人，通過前輩、師給我們授課讓醫(yī)療的各個方面，各項程序了一個清晰的了解，給我們撥開了天空中的迷霧。崗前培訓(xùn)中到把簡單的事做好了就是不，把平凡的'事做好了就是不平凡。從小事做起，不要好高騖遠。在這次崗前培訓(xùn)中，我對Xx院有了更進一步的了解。從醫(yī)院的開展史到醫(yī)況、醫(yī)院的辦院宗旨、效勞、硬件設(shè)施、行為標準等都有了一個深入的認識。同時我真學(xué)習了醫(yī)務(wù)的職業(yè)道德、禮儀運、醫(yī)患溝通技巧平安及防范、院內(nèi)感染等相識，了解到了以后在工作中會常見問題以及解決的方法。要融人集體先了解這個集體的文化們醫(yī)院一直堅持“效勞第一、質(zhì)量第一、信譽第一”’辦院宗旨。今天的規(guī)幾代醫(yī)人的努力，今們能有時機在這樣的醫(yī)院工作是一的時機，需要釋放激情與創(chuàng)堅持走救死扶傷的道路。今年是效勞質(zhì)量管理我們作為新職加，力起添磚加瓦的作用，為醫(yī)院開展作力。培訓(xùn)總結(jié)步驟第一、加培訓(xùn)的人員體介紹。例如工多少，有哪些方面的欠缺，都需要哪方面。第二、據(jù)員工培訓(xùn)需制定的培訓(xùn)方案。1、文化的培訓(xùn)。2、知識的培訓(xùn)。3、其他的培訓(xùn)。第三、培訓(xùn)內(nèi)容，制哪些培訓(xùn)方式訓(xùn)方式靈活多變。第四、培訓(xùn)的實施情況如何。第五、過了一段時間訓(xùn)，取得了怎實際效。并總結(jié)反思過程中存在的問題。第六、方案下一工作措施。來到新的環(huán)境將踏上新的工作崗位,對于一個新上崗的員工來說上崗很多情況需要去熟悉，去適所幸醫(yī)院給我們這些新的成員一次珍貴的培訓(xùn)時機。9月1日到5日，我參加了醫(yī)院組織進行的為期5天的新員工醫(yī)院感染前培訓(xùn)益匪淺。在這之從來都不曉得么是醫(yī)院感染正的概，因此本次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)院感染根底知識、院、預(yù)防、醫(yī)療廢物及員職業(yè)暴露等，還進行圖文，這一個個舉例的實例真是讓人啊，尤其對各項操作中如防醫(yī)院感染的細節(jié)，讓我對染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等，諸多的講述，帶動了投入到醫(yī)院感染的控制監(jiān)預(yù)、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流合理使用抗菌藥物、醫(yī)物管理的相關(guān)容的學(xué)習。在這培過程中，讓我了在醫(yī)療護理中不僅做好外源性感染，而且要加強內(nèi)源性感染的措施。掌握了判斷院內(nèi)感染的原那么，既能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)加強防范措施，又能木皆兵，誤把物理、化學(xué)因成的炎性反響當作院感跡象了無菌觀念、無菌技術(shù)操作要性，它不僅可以防止醫(yī)源性感染的發(fā)生，也我保護措施.促使護生自覺遵守